华夏幸福是一家中国房地产开发商。近年来，该公司面临着严重的财务问题，其中包括负债压力和现金流问题。
现金流状况
华夏幸福的现金流状况在2021年显著恶化。公司的经营活动现金流为-55亿元人民币，投资活动现金流为-306亿元人民币。这表明公司在运营和投资方面都出现了资金不足的情况。华夏幸福债务违约，对于公司的运营有影响吗？
华夏幸福发布债务违约公告，透露华夏幸福及下属子公司发生债务逾期，涉及本息金额共52.55亿元。 然而公司可动用货币资金余额为8亿元，无法偿付金融机构负债。 针对此，华夏幸福债权人委员会已经组建并召开第一次会议，以“不逃废债”为前提，期待稳妥化解华夏幸福债务风险问题。 对于扣除预收款之后的债务总额已逼近3000亿的华夏幸福而言，纾困，或将是一个漫长且阻力重重的过程。
该公司最新公告显示，自去年第四季度至今，华夏幸福到期需偿还融资本息金额559亿元，剔除主要股东支持后的融资净现金流-371亿元，流动性出现阶段性紧张，导致部分债务未能如期偿还。 同时，目前公司货币资金余额为236亿元，其中可动用资金为8亿元，各类受限资金为228亿元，主要为住宅预售监管资金等各类受限资金，受限资金无法用于偿付金融机构负债，已出现超过52亿资金的债务违约。
华夏幸福尝试多种融资以应对到期债务，期内共发布融资公告20次，其中发行7笔永续债，共计融资196亿元，初始利率介于8%~8.5%之间。 永续债与其他负债不同，报表中不计入“负债”之内，可以起到美化财报的作用，但相对于公司大笔存量债而言，新增融资仍不足以应对兑付危机，与此同时，大幅增长的财务费用拖累公司业绩，华夏幸福前三季度财务费用共计36.78亿元，而截至2019年12月31日，该数字为9.2亿元，同比大增301%。 陆续到期的债务，最终引爆了这家曾经依靠产业新城综合开发运营而名噪一时的另类地产企业。 市场消息显示，
由华夏幸福牵头，平安银行和工商银行两大债权人等组成债务委员会举行了第一次会议，包括河北省、央行、银保监会、廊坊等在内的相关方面及230多家金融机构与会。 会议上，华夏幸福董事长王文学阐述了华夏幸福之所以遇到流动性难题的主要原因，同时希望各个方面能达成共识，以时间换空间，维持稳定，并做到“不逃废债”。
华夏幸福濒临破产，环京的房子还能买吗？
当泰禾还在天台要死要活的，在旁边一直不吭声的大块头华夏幸福突然先跳楼了。
“环京之王”华夏幸福2月1日晚间公告称， 发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元，但公司的可动用资金仅为8亿。
“环京之王”已经大到不能倒，至少对于廊坊来说不能倒。 有监管部门排除了公司破产的可能性，要求其偿还其债务，除非该公司无力偿债。
华夏幸福面临流动性问题，上周开了第一次债委会会议，阵容超级豪华。
平安集团和工行 作为债委会主席和副主席，参会人员包括人民银行金融稳定局局长孙天琦、银保监会创新部副主任黄晋波、证监会债券部主任陈飞、河北省委常委、人行金融稳定局、银保监会、廊坊市长、河北银监证监、王文学及230多家金融机构代表，监管机构、地方政府、金融机构债权人、债务人悉数到场，还有金杜律师事务所。
中国平安和工商银行是华夏幸福最大的两个债主，金杜律师事务所是破产重组专家。
华夏幸福的股票已经停牌，股价不到2018年峰值的1/3。
据华夏幸福最新公告显示，截至2020年第三季度末，华夏幸福计息负债超过2000亿元 ，自2020年第四季度至今，华夏幸福 到期需偿还融资本息金额559亿元。
华夏幸福到底是环京经济的必然结果还是房地产调控的牺牲品？
华夏幸福董事长王文学总结华夏幸福的危机原因主要有：一是错误研判环京形势，环京住宅量价齐跌，四年累计影响公司回款超1000亿元 ；二是新拓展区域尚在培育，效果不及预期（长三角大湾区）；三是前期扩张激进，管理不精细，公司计划超越实际能力，经营不效率，考核机制不健全，抓规模不重效益。
这并非华夏幸福第一次危机，两年之前，环京开始房地产调控之后，华夏幸福就遇到了巨大的问题。 2018年7月和2019年2月，平安资管斥资180亿元，两次入股华夏幸福，并以25%的持股比例成为第二大股东。 靠着平安爸爸，华夏幸福又撑了两年。
努力“自救”的同时，地方政府也对华夏幸福给予了很大的支持：根据报道为最高95亿元人民币（15亿美元）的有条件的财务援助。
华夏幸福2020年第三季度财报显示，报告期内 房地产储备主要集中在固安区域、霸州区域 、涿州区域 、大厂区域、香河区域等环京区域。
2016年，华夏幸福创造了1200多亿销售额的神话，头一次成功跻身房企TOP10榜单，以第8名超过绿城、华润、龙湖的排名。
华夏幸福的经典IP是“孔雀城”，笔者看过几个环京的“孔雀城”，大多位置偏僻，并不在县市的中心，有的甚至道路还没通。 这些小区品质尚可，绿化优美，但密度较大，别墅楼盘像是略带土味的欧式小镇。
2017年楼市见顶之后，北京开始强有力的调控房地产市场，环京各城市也逐步全面限购，环京楼市立刻进入冰冻期。 华夏幸福用“分期付款，三年网签”的方式来促进销售，到期不能网签可以选择退款 。 寄希望与三年之后限购放松，购房者可以网签，如果政策不放松，那也可以占用客户资金三年。 在“房住不炒”基调下和环京疲弱的楼市中，这样的 游戏 终于玩不下去。
跟环沪和环深完全不一样，北京周边都是一群穷亲戚，环京都是三四五线城市，北三县也就是小县城水平。 环京的房地产市场，如果不靠外地人，根本撑不起来，除了燕郊还有点活力，其他城市的楼市都死气沉沉。
没有了投资客和外地的购房人，孔雀城根本卖不出去。
“环京之王”的救赎看起来困难重重，除非放开限购。 但从今年的房地产调控基调来看，放开限购根本不可能；放开落户也没什么吸引力，还不如去天津落户。
当北京自豪的成为第一个“减量发展”的城市，却发现四周的亲戚都快饿死了，本来预期环京应该承接北京减掉的产业和人口，结果大部分去了南方。
“鬼城之王”
跟所有其他的开发商都不同，华夏幸福创造了独特的模式，华夏幸福从来不说自己是房地产开发商，而是“ 产业新城运营商 ”。
华夏幸福一直走“住宅+产业新城”路线，深度捆绑地方政府。 华夏幸福提供规划设计、产业发展、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、综合运营服务等一揽子解决方案，地方政府则主要提供土地，并对项目进行监督和审批。
产业新城模式的好处是，华夏幸福能够以极低成本拿到园区周边大量土地，依靠卖房获得较高的毛利率 ； 坏处是投入时间太长、需要巨额垫资、回报周期遥远，使得公司现金流长期紧张。
华夏幸福在环京区域开发运营多个“孔雀城”时，住宅获得的现金流投入到产业园区建设中。 销售额持续高增长时这种运营模式没有问题，但在“房住不炒”大背景下，2017年起环京楼市因限购加码迅速降温，其商品房销售遭受重挫，现金流骤然紧张，风险就这样埋下了。
华夏幸福号称为城市导入产业集群，对地方政府吸引力很大，然而大多数产业园都是挂着牌子的空城。 雪球上有人专门去探访华夏幸福在全国各地的产业园，大部分是空城，入驻的公司仅仅挂个牌子的比比皆是。 在华夏幸福最为成功的固安产业园，情况也好不到哪儿去，有人放出无人机观察，本该18：20下班高峰期的固安航空产业园，漆黑一片。
固安产业园和孔雀城的住宅距离天安门仅仅50公里，比北京的很多地方距离天安门都更近，如果仅看地图，真是“性感无比”。
华夏幸福号称“产业新城运营商”，既然是“新城”，自然是远离成熟城区的，在荒野之上开展“造城运动”，披着产业的外衣做房地产，建造了一个个鬼城。 跟激进的泰禾不同，泰禾的土地储备基本都在一二线城市的优质地段，土地价值极高，而华夏幸福很多楼盘都建在荒郊野岭。
过去几年，我们从来没有推荐过环京的房产，哪怕环京楼市每年都在固定传播谣言，比如并入北京，比如放开限购等等，我们从未动心过。 只要一天不真正放开限购，环京房产就毫无投资（投机）价值。
当潮水退去，才能看出谁在裸泳。
华夏幸福还有人来解救和买单，但买了华夏幸福楼盘的新业主们，还能幸福吗？
华夏幸福债务危机愈演愈烈 违约110亿只是一个开始
记者 杨帆 大潮退却，裸泳者华夏幸福爆雷才开始。 华夏幸福陷入了债务危机，目前已经累计有110亿的逾期，但目前公司可动用的资金仅有8亿。 按照公司董事长王文学的说法，债务加上新增融资全面受阻、业务现金流根本无法覆盖偿付需求、可注入的资金基本枯竭，最终触发了此次流动性危机。 债务违约110亿只是一个开始 2月26日晚间，华夏幸福()发布公告称，近期公司下属子公司新增未能如期偿还本息金额58.17亿元债务情况，包括银行贷款、信托贷款、境外债券等债务形式，未涉及境内债券、债务融资工具等产品。 截至目前，公司累计未能如期偿还债务本息合计110.54亿元，目前公司正在与上述逾期涉及的金融机构积极协调展期相关事宜。 华夏幸福表示，公司流动性阶段性紧张导致的债务未能如期偿还，对公司融资产生较大影响;目前，为化解公司债务风险，加快促进公司有序经营，公司正在积极协调各方商讨多种方式解决当前问题。 公司也将在地方政府的大力支持下，在主要股东的积极协调下，加快制定短中长期综合化解方案。 公司将坚决恪守诚信经营理念，积极解决当前问题，落实主体经营责任。 以“不逃废债”为基本前提，按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则，稳妥化解华夏幸福债务风险，依法维护债权人合法权益。 分析认为，华夏幸福当前有限的流动资金并不能覆盖大规模的债务。 另外，公司在如今的经营现状下，新增融资的渠道也受到很大阻碍。 基于此，未来随着更多债务到期，华夏幸福面临的债务缺口还将更大。 错判形势、激进扩张“埋雷” 华夏幸福如今出现严重的债务危机，并非无迹可寻。 财报数据显示，2015年至2019年，华夏幸福的年度净利润连年攀升，2019年的净利润已经达到146.12亿元。 即便是在受疫情影响的2020年，公司在前三季度的净利润也累计达到72.8亿元。 根据东方财富网的统计，其净利润排名位列房地产行业第4位。 然而，华夏幸福的现金流却与公司的净利润表现背道而驰。 自2017年起，公司现金流转负，达到-162.28亿元。 之后，华夏幸福的现金流一直没有好转，2019年时，该数据已经达到-318.19亿，而在2020年第三季度，公司现金流仍然为-250.73亿元。 “华夏幸福”董事长王文学在债务协调会上表示，公司因为错判形势，激进扩张，导致今年到期债务将达到上千亿元人民币，以公司现有账面资金将无力偿债。 那王文学提到的“错判形势，激进扩张”到底怎么一回事? 王文学称，2016年以前，环京市场销售及回款占比达90%以上。 但是，由于被成绩冲昏了头脑，造成对形势误判，后期继续加大环京产业新城的投入和配套住宅投资。 后来，由于环京住宅市场量价齐跌，规模腰斩。 当意识到问题的严重性的时候，因为船大难掉头，局面已经不可挽回。 对于流动性问题，王文学归纳出四点原因，第一是错误研判了环京的房地产形势，投资过于集中;第二是新拓区域尚在培育中，效果不及预期;第三是前期扩张激进，管理不够精细;第四是多轮疫情冲击使经营困境雪上加霜。 内外因素综合作用下，公司债务偿付问题爆发，2021年到期需偿付金额高达千亿元，但截至1月末，公司货币现金仅有240亿元，且基本上都是受限资金。 “新增融资又全面受阻，业务现金流根本无法覆盖偿付需求。 可注入的资金，基本枯竭。 危机由此触发，这是所有人都不愿意看到的局面。 ”王文学表示。 多家机构给予负面评级 股价持续走低 1月27日，国际评级机构惠誉发布最新评级公告，将华夏幸福的高级无抵押评级从B下调至CCC，同时将公司移出负面评级观察名单。 而就在十几天前，惠誉刚刚将其评级从“BB-”下调至“B”。 几乎同时，另一国际评级机构穆迪，也将华夏幸福的Ba3企业家族评级和企业支持的高级无担保评级下调至B2。 不止惠誉、穆迪等国际评级机构，国内评级机构也对华夏幸福的债务状况敲响了警钟。 1月8日，中金公司将华夏幸福投资评级降至中性;1月19日，中诚信国际将华夏幸福的评级展望调整为负面，主体信用等级保持为AAA。 对于华夏幸福的债务危机，资本市场早有反应。 2021年1月初，华夏幸福境内外多只债券突然大幅下跌。 其中，折价最多的如美元债“华夏幸福8.05% B”，面额100美元，成交价52美元;境内债“16华夏01”面额100元，成交价55.2元。 A股方面，2020年下半年以来，华夏幸福股价就不断走低。 2月19日，华夏幸福复牌即遭遇一字跌停。 截至2月26日收盘，其股价收于8.48元/股，创下2015年以来新低。 而相比其2017年创下33.88元/股 历史 最高点的高光时期，目前公司总市值已蒸发超过500亿元。
标签： 55亿元人民币 华夏幸福的现金流受到了负债压力的影响 公司的经营活动现金流为 投资活动现金流为 2021年 306亿元人民币 现金流
