如果您正在财务上遇到困难，或者您只是希望了解如何更好地管理您的财务，那么向他人寻求帮助是至关重要的。以下是一些可以提供帮助的资源：
- 财务顾问：财务顾问是经过培训的专业人士，可以提供有关投资、储蓄、税收和其他财务规划方面的建议。他们可以帮助您制定一个适合您个人需求和目标的财务计划。
- 其他经验丰富的投资者：如果您认识任何在投资或财务规划方面有经验的人，那么您可以向他们寻求建议。他们可以帮助您了解市场趋势、投资策略和其他可以帮助您做出明智财务决策的信息。
- 政府机构：美国证券交易委员会（SEC）和金融业监管局（FINRA）等政府机构提供有关投资和财务规划的信息和资源。您可以访问他们的网站或拨打他们的热线寻求帮助。
- 非营利组织：有一些非营利组织为有财务困难的个人提供免费或低成本的帮助。您可以访问这些组织的网站或拨打他们的热线寻求帮助。
不要害怕寻求帮助。如果您需要帮助，那么向专业人士或经验丰富的投资者寻求帮助是一件勇敢的事情。通过向他人寻求帮助，您可以学习如何管理您的财务并改善您的财务状况。
投资新手挑选初创企业的七个重要提示
每一个投资者都想看到自己的资金产生效力，为他们带来超出其原始投资的回报。 但是，要做到这一点，有一些事情你需要知道，特别是作为一个首次投资者。 这里是你需要记住的七个重要提示。
1.了解企业运营方。
虽然企业并不需要一个特别响亮的名字来证明自己是值得信赖并且是稳定的。 然而，一个支持创业企业的大品牌肯定会增加公司的信誉度，并且会有助于巩固他们未来的财务状况。 比较响亮的名字能够使一家公司在挑选合作伙伴时有更大的选择性。 而较小的初创公司必须具备更多能力才可以挑选客户。 但是如果这个小公司一切运转正常，也是能够盈利的。 你需要针对这家公司及其支持者进行研究，找出都有哪些人参与了公司或公司所涉及的业务都是什么，并且制定最适合你的决策。
2.要等到公司股票锁定期结束。
锁定期是那些已经拥有一个公司股票的人都不被允许出售其股票的时期。 这在某种程度上降低了那些为其提供资金帮助的人的风险，以及股东的风险。 等到这段时期结束，看看有多少股票所有者仍然持有他们的股票。 这是公司状况的一个很好预示，并且可以表明企业是否有一个貌似可信的未来，可以帮助你减少实际风险。 如果大多数原始股票持有人始终持有他们的股票，那么这很可能是企业正在寻求成功并且显示出经济增长的阶段。 如果原始股票所有者正在放弃自己的股份，那么这很可能是你需要推迟对企业投资的一个迹象。
3.阅读公司的招股说明书。
公司的招股说明书读起来并没有多大的乐趣。 但是在公司是如何运营的这方面，公司的招股说明书可以给我们很大的启示，而且通过公司的招股说明书也应该能够规划出投资的风险和收益。 仔细阅读这个文件，并且权衡投资的利弊。 要确保商业计划被清楚的列出并且是非常详细的。 问一下自己，对于风险的回报是否值得。
4.要小心谨慎。
如果你始终把资金放在一个年轻的企业，尤其是在线企业时，你需要更加小心。 一个表面上看起来很不错的企业在现实中可能会由于管理不善、糟糕的市场或者缺乏关注而失败。 这些企业甚至可能都不合法。 如果某件事情听起来过于美好，以至于令人怀疑其真实性时，那么事实可能真的并不是如此美好。
5.你的回报可能会慢慢到来。
小型的企业很需要钱，这就是为什么你不应该希望在不久将来就可以看到投资回报。 事实上，你很可能要等好几年才能够看到利润，特别是你正在投资处于早期阶段的创业企业时。 投资是一个“大前景”举措。 忍耐是一种美德。 如果你在头几年看不到任何钱，不要惊讶。
6.准备一个退出策略。
对于任何投资来说，始终存在这样的可能性：事情总是会出现差错或者事情就是不按照计划进行。 如果事情开始朝一个更糟糕的方向发展，那么你准备一个退出策略就是至关重要的。 在给予企业所有者资金之前和他们一起解决这个问题。 对于任何投资来说，你正在承担一定量的风险，但是凭借退出战略，以及从一开始就说明，你可以针对有些冒险的举动给自己一点缓冲的余地。
7.寻求财务顾问的帮助。
如果你对于某个特殊的投资机会觉得不确定，那么就要寻求财务顾问的帮助。 他们将会是最好的资源，可以帮助你避免可能的损失。 首次投资可能会是令人兴奋的，有压力的，具有挑战性的并且同时是高回报的。 只要你自己做好准备，并且知道想在企业中寻求什么，知道如何管理你的投资以及长期目标是什么，那么，投资于你的第一家企业可能会是一次有可能改变你一生的，卓有成效的努力。
创业投资计划书怎么写有哪些内容啊
创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后, 并对合资条件 (如技术股) , 投资策略(计划定位),股权安排等有了盘算之后,再来就是请财务顾问或投资 专家撰写投资计划书,以作为向投资者筹募资金的工具.本章依次介绍对投 资计划书的基本认识,如何撰写投资计划书,最后以永辉投资股份有限公司为创 业者所拟订的投资计划书为参考格式. 一,对创业投资计划书之基本认识 (一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 台湾地区工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释 投资构想,大约允许 1 小时左右,在这 1 小时当中,仅能做摘要报告,引起他的 注意,让他了解交给何单位,何人办理而已.因此必须准备好详细的投资计划书 交给大老板, 让他带回去给幕僚评估, 有了正面的评估意见后, 能作出投资决策. 目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有 90%以上缺乏投资计 划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到资金的概率很底很底. (二)投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好 几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资. 最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面投 资计划书,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省 时又省力. (三)投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过 20 个,因并 非百发百中而要将众多投资者召集在一起, 不但时间不容易找, 且与会人数众多, 会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议.对众多投资者于短时间内达 成共识的方法, 便是准备一份清楚易懂的投资计划书同时发给众多的投资者, 再个别稍加解释.让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议. 创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器, 如不用此工具面对众多 的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业计划踏不出第一 步的原因. (四)好的投资计划必须正确,清楚 所谓正确,即必须注意数字品质,只要提到数字必须有根据,如为参考别人的数 据,注明出处;如为假设,必须说明假设条件.例如,某项产品现在台湾市场为 2 亿元,必须注明出处.投资计划书中如第一年销货收入预计为 2 千 2 百万元, 必须说明如下的假设:该产品在台湾市场的增长率为 10%,且市场占有率假设为 10%,即 2 亿元×(1+10%)×10%=2200 万元. 所谓清楚就是容易懂,让拿到投资计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地 了解整个投资构想.要清楚,需注意下列三项. 投资计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件,附表之页数,以方便投资者 很快就可以找到他所要的资料.此外,必须有投资案汇总章,这是专门给大 老板或高阶人员看的,让他们了解投资计划的大概构想,并知道交给哪个单位或 哪个人去评估. 此外,段落要有标题才能清楚,最好每 500 字以内就要有个标题,让投资者只看 标题就约略了解下面 500 个字是要说什么,并决定要不要看详细内容.例如本段 主要在说明好的投资计划书必须正确清楚. 段落之结构要清楚,一般秩序是一,(一),1,(1);甲,(甲).亦即 一里面要分段落时用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落时用 1.2.3.……;1,里面要分段落时用(1)(2)(3),以此类推.本书之附件 5-1 可做为参考. (五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写 常看到许多创设新企业的投资计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或 技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足采 信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了 解亦不符合商业习惯.这样的投资计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不 足为奇的. 最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写. 将拟好之现金流 量表及附表提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀. 有经验的财务 顾问或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资 者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者. 私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬. 所谓天下没有白吃的 午餐,私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值 得付的.行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸 索,而应该减少决策失误到最低. 通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬, 一般系由他们所花的时间乘于每小时 应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币 2～5 元为计算 基础作为代撰投资计划书之酬劳. 写出来的投资计划书所有权为委托者 所有, 他们可以拿出来向投资者作报告, 因此无论该投资案筹募资金成功或失败, 都必须支付这些酬劳. 另外,财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找,如筹募资金成 功时必须付佣金 (中间介绍服务费) 佣金的计算可能是所有投入资金的 1～5%, , 或无偿取得新公司某个比例之股份,或取得创设新事业者所得权益之 10～20%. (六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具 投资计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人 的意见,更需多次的修改.当策略改变时,整个投资计划书全部改变.例如本来 要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使 投资计划书改变.此外,资讯不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如 投资组合与经营组合渐渐确定,市场,销售渠道渐渐更清楚等等. 透过不断地沟通协调并修改投资计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理, 更实际,更可行.估计这样的文字修改达 50 次以上,才能使一家公司创设. 这种性质的文件唯有电脑处理,才能减轻负担.个人电脑的使用已相当普遍,在 文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如 Wordstar,PE2 来处理,在数字方面 可用电子试算表软件来处理,如 Lotvs-1-2-3. 财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写投资计划书的业务, 最好使用个人 电脑处理,否则将会苦不堪言或则工作效率奇差. 二,创业投资计划书之撰写步骤 这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议, 但创设新事业者仍应了解 本节并充分配合. 步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表. 步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料.产品是什么?产品 给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来 的(亦即其假设条件为何)? 步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书; 产品生产制造及质量管制流程图, 竞争者资料,并逐一检视厂房投资,生产或实验设备等与所列数字来源合理否? 步骤四 研拟生产成本,包括直接人工,直接材料,工厂费用之估算是否合理? 步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用. 步骤六 销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用. 步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算 表,并不断拟修正找出可行的投资计划. 步骤八 重新确定资本金额.请参考第三章之五. 步骤九 编出未来 5 年预计损益表及股东权益变动表, 未来 5 年预计资产负债表. 步骤十 依照投资机构法人所规定的格式或本书建议之投资计划书格式(附件 5-1)撰写本文. 三,实例研讨:创设新公司投资计划书格式 (一)背景 永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币 2 亿元之公司, 专门从事对策略性工 业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定创设案投资计划书格式给创 设新事业者作参考.该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可 适用. (二)说明 XX 股份有限公司内部拟定之投资计划书格式如附件 5-1 附件 5-1XX 股份有限公司投资计划书(格式) XX 股份有限公司投资计划书目录 1.投资案汇总 2.创设公司基本资料 3.公司组织 4.股权结构 5.业务内容 6.技 术与生产 7.财务预估 8.投资报酬率与敏感分析 9.风险分析与投资管理 *附表一:公司成立后组织系统图预拟表 *附表二:未来五年产品销货收入预计 表 *附表三:主要产品产制及质检流程表 *附表四:工厂员工人数,薪资一览表 *附表五:未来 12 个月现金流量表 *附表 六:未来 5 年按年别现金流量表 *附表七:未来 5 年损益表 *附表八:未来 5 年资产负债表 1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的) 1.1. 创立公司后简介 包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团 队所占股权多寡. 1.2. 资金需求与股金预计用途 包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备,周转金等. 1.3. 投资条件 包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价, 专利作价,资产作价等. 1.4 投资者投资报酬率预估 包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率 12%计算 之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率. 1.5. 其他值得介绍项目 如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等. 1.6. 风险所在 如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理 风险. 2.创设公司基本资料 2.1. 创设公司的缘起 2.2. 创设新公司之营业内容 2.3. 预计资本额 2.4. 设立公司之各项手续及其日程表 2.5. 联络人及地址 3. 公司组织 3.1. 筹备期间筹备处组织 3.2. 公司设立后组织系统图预拟 3.3. 预定担任主要经理人资料 包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件. 4. 股权结构(此部分刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实) 4.1. 技术,资产,专利等作价之安排 4.2. 现金股股东之权利义务 现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额. 4.3. 董事,监察人之安排 包括主要现金股股东之董事监察人名额, 主要经理人及技术股拥有者之董事监察 人名额. 5. 业务内容 5.1 产业市场分析 5.1.1. 台湾市场现状及其增长率概估 5.1.2. 世界市场现状及其增长率概估 5.1.3. 特殊地区目标市场及其增长率概估 5.2. 产业之竞争状况 5.2.1. 台湾竞争厂商概况 5.2.2. 世界竞争厂商概况 5.2.3. 特殊地区目标市场竞争厂商概况 5.3. 行销策略介绍 包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结. 5.4. 未来 5 年依产品销货收入预计表(包括各项假设) 5.5. 为拓展业务之营业预算 包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等. 6. 技术与生产 6.1. 关键技术说明与来源 包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算. 6.2. 生产与制造 6.2.1. 主要产品及产制流程 包括进料质量管制流程表,产制流程及质检流程表 6.2.2. 主要产品原料来源与其成本 6.2.3. 工厂员工人数,学经历要求,薪资水准一览表 6.2.4. 厂房设备 包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及 上述购建经费预算一览表. 7.财务预估 7.1. 未来 12 个月按月别现金流量表(包括假设条件) 如附表五,此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无 法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字. 7.2. 未来 5 年按年别现金流量表(包括假设条件) 7.3. 资金需求汇总 7.4. 未来 5 年损益表(包括假设条件) 7.5. 未来 5 年资产负债表(包括假设条件) 8. 投资报酬率与敏感度分析 8.1. 依据 7.4 计算投资回收期间 8.2. 依据 7.4 计算各年度投资报酬率及净值报酬率 8.3. 依据 7.4 未来 5 年以年利率 12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并 列) 8.4. 华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资 公司每股盈余乘以本益比 12 估算) 8.5. 敏感度分析(以销货收入达成率 80%,60%时分析对报酬率之影响;或以重 要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响) 9. 风险分析与投资管理 9.1. 技术开发风险,对于 6.1 关键技术开发风险 9.2. 产程开发风险,对于 6.2 生产与制造开发风险 9.3. 市场风险,对于 5.4 有关销货收入各项假设之评估 9.4. 投资管理,拟请投资者参与之程度.
男朋友开始创业后，几次开口向我借钱，该不该借钱给创业的男朋友？
不知道你的男友你聊不了解他，如果接触不深，千万不要借钱，不管是什么关系，夫妻关系还好，如果只是普通的男朋友女朋友关系，你对他了解不深，那就不要涉及钱财，有可能人财两空，所以说如果你要绝对了解他，相信他，那你可以稍微支持他一下，不要给他太多，到时候如果有什么，不错呀，那你损失不大。 而且一个男人向女人张口，本身就已经特别掉身份了，他难道没有亲戚朋友吗？他难道自己没有实力嘛？像自己的女人要钱，这心里啊，还有他的打算啊，真的是，会让人看好不管是朋友还是男朋友，借钱创业是有风险的，最好自己去考察一下，评估一下风险，在借，这样对大家都负责。
世界上有很多人都觉得感情不应该是生活里很大比重的一部分，因此当感情需要面对重大的投资时，他们往往会选择退却。 因此在很多恋爱里面我们能够看到的情形往往是一方付出太多，另一方却在对自己是否进行这样的小小付出思考。 感情里面本来就不应该对付出和不付出斤斤计较，但仍然会有人觉得这是感情里艰难的事情。
所以我们才常说，恋爱真的是一件需要互相理解的事情。 恋爱应该是一件相互理解，相互包容的事情，这一份包容不仅是在情感上的包容，不止于今天女方也应该哄哄男生的情绪，也应该对男生付出一些。 这一份包容更重要的是对物质的包容和理解。 我们很少能看见有太多人一毕业出去就买车买房，大多数都在自己的一点一滴中奋斗。 因此那些能够陪伴另一半逐渐成长的都会成为一段爱情佳话。 要知道，真正让人祝福的感情不是某一方的付出有多么浪漫。 真正的浪漫是双向的，双方都在为另一半考虑，另一半的需求对自己来说是最重要的事情。 当你真的会为他考虑的时候，这一段感情才会有浪漫的色彩。 恋爱里不需要性别的有色眼镜，这本应该是天地之间最让人感动的故事。
我们总期待感情里的圆满，期待另一半会像白马王子一样来接自己。 可并不是所有人都是白马王子，那些被赋予更多使命和责任的男生们一样需要面对生活的压力。 有时候，这份压力真的会让他们喘不过气。 包括我们所看到的男权或者女权，这都是源自于感情中的某种不平等。 真正的恋爱需要包容，而不需要某一个人期待某一个人。 当这份期待落空，那这份感情是不是直接来到了终点？我希望所有人都能收获到平等的，互相奋斗的感情，这样的感情是绝对真挚的情感。 因为你要真的爱他，他才会有你的更好的明天。
标签： 请向财务顾问或其他经验丰富的投资者寻求帮助 如果您需要帮助 向他人寻求帮助
