随着科技的飞速发展，科技正在以前所未有的方式赋能各个行业，房地产行业也不例外。科技的应用不仅可以提升开发效率、降低成本，还可以打造智慧地产，提升客户体验，为房地产行业带来一场前所未有的变革。
加大科技投入
加大科技投入是科技赋能房地产行业的第一步。房地产企业可以通过投资人工智能、物联网、大数据等前沿技术，打造自己的科技团队，研发和应用创新技术。
- 人工智能：人工智能技术可以应用于房地产开发、销售、运营等各个环节，例如，利用人工智能算法分析市场数据，预测需求趋势；利用人工智能辅助设计，提高设计效率和质量；利用人工智能机器人进行客服服务，提升客户体验。
- 物联网：物联网技术可以通过连接设备和系统，实现万物互联，从而提升房地产的智能化水平。例如，利用物联网传感器监控建筑物状况，实现预防性维护；利用物联网智能家居系统，提升居住舒适度和安全性。
- 大数据：大数据技术可以收集、分析和利用海量数据，为房地产企业提供决策支持。例如，利用大数据分析客户画像，精准营销；利用大数据分析市场趋势，合理制定投资决策。
提升开发效率
科技的应用可以大幅提升房地产开发效率。通过利用BIM技术、虚拟现实技术等先进工具，房地产企业可以优化设计方案，提高施工质量，缩短工期，从而降低开发成本。
- BIM技术：BIM（建筑信息模型）技术可以建立建筑物的数字模型，并存储所有建筑信息，实现建筑设计、施工和运营一体化。利用BIM技术，房地产企业可以进行方案优化、碰撞检查和施工模拟，提高开发效率。
- 虚拟现实技术：虚拟现实技术可以创建逼真的三维场景，让客户在施工前即可体验未来建筑。利用虚拟现实技术，房地产企业可以提升客户的参与度，优化设计方案，缩短销售周期。
降低成本
科技的应用还可以有效降低房地产开发成本。通过利用智慧工地、智能采购等技术，房地产企业可以优化管接收社区信息；利用智慧停车系统，居民可以快速找到车位，减少停车时间。
提升客户体验
科技赋能房地产行业，还可以提升客户体验，增强客户满意度。通过利用线上售楼、智能客服等科技手段，房地产企业可以为客户提供更加便捷、高效的服务。
- 线上售楼：线上售楼利用虚拟现实、人工智能等技术，让客户足不出户即可体验楼盘信息。利用线上售楼，客户可以随时随地了解项目情况，进行线上选房和签约，减少时间和精力成本。
- 智能客服：智能客服利用人工智能技术，提供724小时在线服务，解答客户疑问，解决客户问题。利用智能客服，房地产企业可以提高客户响应速度，提升客户满意度。
结语
科技赋能房地产行业，是一场正在进行的变革。通过加大科技投入、提升开发效率、降低成本、打造智慧地产、提升客户体验，房地产企业可以实现转型升级，为客户提供更加优质的产品和服务，引领房地产行业迈向智慧化发展的未来。
碧桂园资产负债率高的原因
尽管经济下行压力加大，房地产政策逐渐回暖，但很多民营房企仍有下蛋的危险。 曾经耀眼的地产明星纷纷陨落，资本市场更是“崩盘模式”的灾难。 恒大、融创、世茂、华夏幸福，民营房企巨头此起彼伏，房企在刺骨的风雨下艰难生存。 时代的浪潮汹涌澎湃，昔日的辉煌已经过去。 回顾中国房地产24年的货币化历程，碧桂园绝对是分不开的。 [实际或虚假负债]众所周知，房地产本身就是一个高负债的行业，出现问题的房企基本都被堆积如山的债务压得喘不过气来。 所以，负债水平如何决定房企的健康。 但是，中国绝大多数的房地产企业都是期房。 按照会计准则，商品在交付前是计入负债一栏的，所以房地产企业的债务需要更细致地拆解，这也是为什么要用“三条红线”进行行业监管。 截至2021年，三条红线中，碧桂园剔除预收账款后的负债率为74%，高于70%的红线；净负债率，碧桂园为45.4%，略低于保利地产；短期负债率2.3倍，足以覆盖短期偿债需求。 一步上线，所以碧桂园还在“黄档”范围内。 四年来，碧桂园的财务结构不断优化。 首席执行官莫斌表示，碧桂园的总债务规模不会增加，他有信心在明年年中之前“从黄档转向绿档”。 “三条红线”代表的是房企的真实负债水平，融资成本反映的是这些资金的成本压力。 去年碧桂园借款成本为5.2%，同比下降36 BP。 虽然和中海、保利、万科比还有一些差距，但在民营房企中也是优秀的。 “降成本就是保利润”，融资成本降低。 对于有息负债超过3000亿元的巨型房企来说，无疑是雪中送炭。 房地产严厉调控后，优秀房企逐渐展现经营韧性，“剩者为王”的戏码上演。 除了地产央企，近期不断出台政策扶持优秀民营企业。 5月16日，碧桂园、龙湖、美的地产被监管层评选为“示范房企”，可在信用保护工具加持下发行人民币债券。 4天后，碧桂园成功发行5亿元“22必迪01”债券，票面利率4.5%。 这一方面说明了监管层对优秀房企的认可。 “打铁还需自身硬”。 在融资回暖的同时，我们更应该关注销售端的造血能力。 由于国内绝大部分房屋都是期房，在房屋交付之前，销售金额和预付款(定金)会在后期计入合同负债。 这部分属于房企业绩的“粮仓”，一般在2-3年后转为营收和利润。 因此，“合同负债”不仅应被视为“风险闪光点”，还应被视为企业未来发展的“潜在价值”。 业绩储备方面，2021年碧桂园合同负债高达7092.55亿元，房企中只有万科能与之匹敌，是华润置地的3倍多，招商蛇口的近5倍。 2021年，碧桂园权益销售额5580亿元，同比下降2.2%，回款5022亿元，连续6年回款率超过90%。 在百强房企下滑3.5%的背景下，碧桂园保持了一定的抗压能力。 该研究院最新数据显示，前5个月房企100强销售额同比减半，仅有碧桂园、万科、保利超过千亿元。 其中，碧桂园1-5月销售2011.9亿元，同比下降43%，仍好于行业平均水平。 整个房地产行业还在寻找底部。 在寒冷的天气里碧桂园在市场上开疆拓土，在广阔的三四线土地上开花结果。 曾几何时，模仿者更是跃跃欲试。 阳光城、索尼??行业中的黑马不断涌现。 经历了黄金期和白银期，在地产的“黑铁时代”，碧桂园能长期遵守金融铁律，是其长期发展的重要原因，相比于深陷债务深渊的房企。 碧桂园13年来净负债率一直保持在70%以下，这让它有足够的信心应对周期性波动，它可以轻松应对行业的低迷。 碧桂园前首席财务官吴建斌向杨国强建议，最重要的一条是净负债率不得高于70%。 在这个更能反映房企健康状况的指标中，碧桂园总能坚守底线，做到屹立不倒。 此外，隐藏在冰山下的“表外负债”将众多大型房企拖入深渊，恒大、HNA就是最典型的案例。 在与投资者的交流会中，碧桂园表示，2018年以后，公司对所有融资成本都做了非常严格的控制，所有融资都在报纸上披露。 此外，对于商票，将进一步压缩商票余额，力争从100亿向零靠拢。 房产在sturmunddrang已经不现实，碧桂园在精细化管理时代已经提前布局。 杨国强曾说，“做多了不伟大，做11%才伟大。 ”无论规模论成败，碧桂园都将在稳、远、深耕的大背景下，通过精细化、规范化管理，追求项目的“10%成功”。 [多样化的轮子]郁亮在今年年初指出，房地产行业将进入“黑铁时代”。 今年以来，房地产销售非常疲软。 尽管受到疫情的反复影响，但不可否认的是，房地产未来的想象空间并不大。 是多元化房企的共同选择，也是很多企业的共同选择进入物业、商业或者跨界至物流、新能源汽车等行业。 碧桂园的主攻方向是智能建造、智慧餐饮、新零售、现代农业等。 子公司博智林聚焦建筑机器人，今年2月底，已有21款建筑机器人投入商业化使用，覆盖25个省份（直辖市、自治区）超350个项目。 不仅和碧桂园地产业务相互协同，更能为工程建筑赋能，助力建筑业转型升级。 智慧餐饮赛道，碧桂园旗下千玺机器人是目前市面上唯一一家，可以提供从中央厨房到冷链运输到整个店面的机器人解决方案，并能适应景区、学校、医院等多样化场景。 千玺机器人还是北京冬奥会媒体中心智慧餐厅服务商，服务期间，智慧餐厅成为主媒体中心新晋“网红”，国内外媒体纷纷打卡。 在现代农业领域，碧桂园农业通过无人驾驶、智慧农业和智慧农场布局科技农业，并已成为粤港澳大湾区现代都市农业综合示范基地的建造者，打造出大型无人化农场，提高农业生产效率。 今年春耕期间，碧桂园农业大展拳脚。 在佛山三水区南山镇万亩智慧农业园，碧桂园农业一台无人机器一天最多完成800亩作业，比人力提高40倍；再加上1台无人收割机、4台无人机以及十几套复式农机具，春耕进度大幅提升。 碧桂园的“无人化农场”模式正在向其他地方复制和推广。 2018年，碧桂园中期即提出“提质控速”，放缓扩张速度适应市场节奏。 2019年杨国强又将碧桂园重新定位为“高科技综合性企业”，可以看出碧桂园做强主业及多元化发展的决心。 总的来看，相比其他激进多元化的房企，碧桂园多元化投资较为克制，并非盲目跃进而是和地产主业相互协同，且碧桂园财务指标还在持续优化。 在地产政策逐步回暖之际，地产江湖大洗牌后，碧桂园仍旧值得一看。 免责声明——END——相关问答：碧桂园负债率多少 2022 碧桂园剔除预收款的资产负债率为78.5%，净负债率为49.7%，现金短债比为2.14倍。 【拓展资料】碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：***），总部位于广东省佛山市顺德区，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。 采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理、以及现代农业、机器人；碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。 各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺，同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。 除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店，2019年全年销售金额7715亿元，居中国房地产行业第一位。 碧桂园于2007年4月20日在联交所主板上市。 上市不但为集团长远健康发展提供了资金，也迈出了进入国际资本市场的成功一步。 碧桂园在上市后备受市场认同——于2007年9月1日成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成份股，于2007年9月10日晋身成为恒生综合指数、恒生中国内地综合指数及恒生中国内地流通指数成份股（现为恒生中国内地100）。 加入成份股标志着资本市场对碧桂园作为香港股票市场重要部分的肯定，并强化肯定了碧桂园在国际资本市场的地位。 碧桂园自创立以来，一直受惠于中国日趋兴旺的经济发展，并逐步走出广东省，拓展至全国其他经济高增长地区。 截至2015年 12月31日，除广东省外，碧桂园已于25个省/直辖市/自治区的多个策略性挑选地区拥有物业开发项目。 自2011年12月，碧桂园成功进军海外市场，在马来西亚及澳大利亚拥有开发项目，策略性的拓展不仅进一步巩固了碧桂园于广东省的市场领导地位。 而且发展了其他区域的业务，加强了品牌影响力。 并充份体现了碧桂园的项目执行能力及开发模式的可复制性。 展望未来，碧桂园将围绕地产业务核心，通过金融化手段强化或整合地产产业链上的各项社区相关业务，完善覆盖社区资源整合平台，打造全生命周期产业链，充分释放集团内资产价值，继续巩固并加强在行业中的地位。 创始人杨国强手书《碧桂园是什么》和《我梦想中的碧桂园》，书中既提出了碧桂园的发展纲领，也展现了碧桂园的企业形象。 相关问答：万达减债2158亿元，负债率降到60%，而其他房企负债率均超过80%，你怎么看？房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，因为最近几年万达抛售了大量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产发展道路，因为王健林不看好未来房地产市场的发展。 我们先来看一下目前一些房地产企业的负债率情况。 房地产一直是一个资金导向型的行业，资金就是房地产的命脉，通过高负债高杠杆一直是房地产开发商的生存技能，所以最近几年很多房地产开发商都一直处于高负债的状态，目前全国房地产开发商的平均负债率大概是在80%左右。 而排名前列的房地产开发商负债更是惊人。 截止2018年上半年，销售额排名前5的开发商有息负债高达亿元。 其中，中国恒大6762亿元，碧桂园2945亿元，万科集团1794亿，融创中国2098亿元，保利地产2251亿元。 房地产开发商未来将面临很大的偿债压力，面临不可预测的风险过去几年我国房价迅猛发展，开发商也赚得盆满钵满，也是在这种环境之下，开发商不断的去加杠杆，不断的去负债。 但目前我国楼市已经进入了一个转折点，房价不可能像过去几年那样迅猛发展，甚至部分地区房价已经出现下降的趋势，而在楼市不容乐观的情况下，很多开发商的债务却纷纷到期。 当前房企有息负债余额约为19.2万亿，规模最大的是房地产开发贷，其次是委托贷款、信托融资、信用债、并购贷、海外债和资产支持证券，分别为9.6万亿、2.8万亿、2.4万亿、2.2万亿、0.6万亿和0.3万亿。 这么高的债务是压在房地产开发商头上的一块石头，弄不好就把自己的脚砸到了，未来4年将是房地产负债兑付高峰期。 2018 下半年到2021年到期规模分别为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿，2023年及以后总计仅0.9万亿。 而这几年估计也正好是我国房地产转型以及改革的一个重要时间段，如果按照目前的房地产发展趋势，开发商想像过去那样高负债高杠杆开发，明显是不可能的。 所以我们看到目前很多企业都在寻找资金过冬，通过降价促销，尽快回流资金，另外还通过发行高息债券来融资。 比如前段时间，恒大就以13%左右的利率发行了18亿美元的债券，其中许家印自己就认购了10亿美元，从中可以看出，目前房地产行业融资很困难。 而在这种情况下，很多开发商都在纷纷寻找转型之路。 万达集团负债率降到60%，转型初见成效2017年的时候，万达负债超过4000亿一直是个热点新闻，当时王健林被称为中国的负债大王。 而为了降低债务，最近几年万达一直在出售各种资产用来偿债。 我们先来看一下最近两年万达出售的一系列资产清单：2017年7月19日，万达与融创、富力上演了一场世纪交易：万达将77家酒店卖给了富力地产，交易价格为199.06亿元，以438.44亿元将13个文旅酒店项目91%股权卖给了融创，合计金额为637.50亿元。 随后万达相继清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产，并将大多数业务移回国内。 比如以约为万欧元出售了马德里竞技俱乐部17%股权；以3.15亿出售澳洲黄金海岸项目及悉尼项目。 今年9月18日，万达集团又出售位于芝加哥的摩天大楼，10月29日，万达又将万达文化管理100%股权出售给融创，融创的代价是支付62.81亿元。 通过这一系列的资产处置，万达集团在一年多的时间内，回笼了将近2000亿的资金，大大减轻了还债的压力。 王健林和万达的转型是一个明智的选择首先我们不得不佩服老王的眼光和魄力，这几年中国房地产高速发展，很多开发商都纷纷在扩大版图，所以我们看到很多开发商都是高负债，高杠杆。 但就在中国房地产高速发展的这几年，王健林却在谋求转型缩减房地产业务，而且目前已经初见成效。 我们以2017年万达各项业务收入为例：2017年万达集团收入总共是2273.7亿元，这里面商业地产收入1125.4亿元，文化集团收入637.81亿元，影视集团收入532亿元，金融集团收入321.2亿元，网络科技集团收入58.6亿元，其他业务130.7亿元。 也就是说，目前跟房地产有关的业务收入只占到万达集团的50%左右，另外的50%是由新业务贡献的，而房地产业务当中，租金又占了一部分，所以目前万达集团非房地产项目开发的业务收入大概是64%左右，这个比例要远远高出其他房地产开发商。 比如2017年恒大营业收入是3110.2亿，这里面至少百分之90%以上的收入是来源于房地产。 所以尽管目前恒大的规模比万达大，但是未来的发展潜力不一定比万达好。 现在回过头来看下王健林出售各种资产用于偿还债务，降低企业负债压力，走轻资产道路是一个很明确的选择，至少他看见了未来中国房地产的道路不是很明朗。
绿地深兰智能家居怎么样
随着物联网时代的到来，全球智能家居产业正处于飞速扩张期，当下，大德集团智能家居系统平台，已经具备了提供从产品到生态服务的全面能力，能够满足用户和产业伙伴从产品到场景的智慧生活体验，那绿地深兰能家居到底怎么样？一起来了解下吧！绿地深兰智能家居怎么样绿地深兰成立于2018年，作为绿地集团和深兰科技的合资子公司，绿地深兰秉承绿地集团“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，坚持深兰科技“人工智能服务民生”的企业理念，积极推动科技赋能地产升级，已在智慧社区、智慧家居等多个领域主导标杆性项目落地，力争成为具有强大市场影响力的“泛地产AI赋能者”。 从家居到社区，从工地到楼宇，为打通人工智能落地房地产的最后一公里，绿地深兰G-AI产品矩阵应运而生。 G-AI产品矩阵包含多个子系列，包括智慧社区、智慧家居、工地大脑、智慧楼宇、机器人等等，借助互联网、物联网及人工智能技术，为顾客打造智慧生活，为社会营造智慧生态，绿地深兰始终走在时代的最前端。 绿地集团在房地产行业的丰富场景和深兰科技在人工智能行业的领先地位，绿地深兰于2019年3月创立G-Housys智慧家居品牌，以“创新的技术、产品及设计打造家居智能化”为愿景，致力于为客户提供集物联网、云服务及智能硬件在内的的全方位智慧家居场景解决方案。 绿地集团房地产资源，深兰科技国内领先AI智能企业；绿地深兰集两母公司特点于自身，成立G-AI产品系列，超强WIFI波段（防盗，老人防跌倒），ZIGBEE协议，产品以稳定为立身之本。 绿地科创产业联合各大金融机构组建了绿地科创金融联盟，并参与成立上海智能产业创新研究院、人类表型组研究院、复旦绿地科创中心等，在升级完善金融服务链和科研成果转化平台等核心环节实现突破。 绿地集团董事长、总裁张玉良表示，大企业需要主动拥抱现代科技，传统企业运用新科技将是新的物种，可实现新的腾飞。 2018年，绿地科创产业将继续挖掘一批可转化、有市场潜力的科研项目，择机开展投资，在原有与上海高校合作平台的基础上，进一步聚焦“顶尖领域、顶尖公司”，提升科创产业的核心竞争力和投资含金量，将其发展成为绿地重要的“次支柱产业”和未来转型升级的业绩亮点。 绿地深兰智能家居加盟扶持1.设计支持；2.售后技术支持3.规模培训（B端：区域内分销商体系搭建培训/C端：销售技巧及销售逻辑）；4.产品图册；5.外展：包括但不限于堆头，刀旗，折叠伞等；6.营销活动；7.线上引流精准推送；8.线上品牌活动宣传。 好啦！以上就是关于绿地深兰智能家居怎么样以及绿地深兰智能家居加盟扶持的介绍，希望对大家有用。 欢迎大家继续关注智和家，了解更多智能家居的知识。
拥抱创新科技推动房地产科技化、数字化转型
“未来 房地产 与科技将深度融合，并实现双向赋能：即房地产为科技提供应用场景，科技为房地产增加新的内涵和附加值。 ”日前绿地集团董事长、总裁张玉良在第十一届中国房地产科学发展论坛发表演讲时表示。 据悉本届论坛主题为“数字化与未来居住”，旨在探讨大数据、人工智能、物联网等信息技术对未来居住、行业生态的影响和变革，展示数字化为居住生活带来的变化推动行业高质量发展。 房地产将成为创新科技应用的重要阵地 有人讲“房地产是唯一被高科技所遗忘的行业”。 不过在张玉良看来，随着人工智能、物联网等新技术的崛起，这种状况正在发生变化。 房地产因其自身特点，将越来越成为创新科技争夺的重要领域。 张玉良表示房地产仍然具有广阔的空间，但需要推进供给侧改革，特别是要积极拥抱科技，赋予新的内涵，从而满足人们日新月异的美好生活需求。 第一房地产具有场景优势。 从智能家居到智慧社区，再到智慧城市，无一不与房地产有关。 第二房地产具有平台效应。 房地产上下游产业链较长，是众多硬件产品的整合应用平台。 因此未来房地产与科技将深度融合，并实现“双向赋能”：即房地产为科技提供应用场景，科技为房地产增加新的内涵和附加值。 智能及互联是房地产科技化的重要方向 什么是房地产的智能和互联呢？装上智能窗帘、智能门禁，用上智能音箱、智能马桶，是不是就算实现了智能与互联呢？确实但又不完全是。 张玉良认为这些都还属于智能单品的应用，更重要的是要打造基于云端和系统的平台，从而为客户提供全景式的生活场景和内容。 形象地说就是要让房子的概念发生革命性变化，成为“一部没有屏幕的手机”。 绿地提出了四维产品体系“绿健百科”(绿：绿色环保，健：健康颐养，百：建造持久，科：科技智能)，并在健康宅、科技宅等方面取得了重要的成果。 其中健康宅包含全屋净化、全局智能、全域安全、全区颐养等4大技术体系，以及14大技术要点、100余项技术措施，已经在全国近20个城市的76个项目中落地。 科技宅包含全屋智控、全域智联、全区智防、全境智康等4大技术体系，以及16大技术要点、100余项技术措施，已经在全国近14个城市的20个项目中落地。 特别值得一提的是绿地还前瞻性地提出了科技宅“B计划”，将联手华为、阿里等前沿科技企业，探索基于云、大数据、中台的房屋大脑系统，打造具有市场引领性的绿地“全屋智能云”。 拥抱创新科技推动房地产科技化、数字化转型 今年以来，绿地先后与华为、阿里签订了战略合作协议。 将充分发挥各自的行业资源及技术优势，围绕“智能+”地产全产业链，聚焦智能家居、智慧园区、5G落地应用等重点领域，促进新一代信息技术与房地产深度融合。 与此同时绿地与中国铁塔、中兴通讯等科技企业也已达成合作意向，将在房地产数字化转型方面开展深入合作。 依托这些战略合作资源，绿地先后落地了江西南昌VR谷、上海市西科技园、辽宁沈抚新城智慧科技园、哈尔滨东北亚贸易中心等项目，将在网络、通信、云计算、大数据等方面建设领先的基础设施。 此外绿地成功战略性入股人工智能领域的独角兽企业深兰科技，并合资成立绿地深兰建筑科技公司和绿地深兰机器人科技公司，致力于发挥绿地丰富的应用场景优势和深兰科技领先优势，拓展人工智能在建筑、家居等领域的应用，引领推动房地产行业人工智能化潮流。 此外绿地今年还聚焦智慧城镇、智能家居、5G技术应用等重点领域，成功投资入股了涂鸦智能、城云国际、瑞为技术、佰才邦技术等一批极具发展潜力的科技公司项目。 绿地成为这些企业的战略性重要大股东后，将为这些企业提供产业、场景、市场等方面的赋能，推动它们快速成长。 张玉良表示在新一轮科技革命和产业革命的浪潮中，绿地集团将全面拥抱创新科技，推动房地产科技化、数字化转型，为行业发展做出新的探索、新的贡献。 东莞房价 不断上涨，有在东莞买房需要的小伙伴可以到 东莞房地产 信息网了解最新的 东莞楼盘 情况。 东莞 是 东莞房地产信息网 ，有最全最新的东莞楼盘信息，还有专业的高级置业经理为您提供一对一服务。
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