海外市场拓展的挑战

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鸣的信息。
  • 建立强大的品牌形象:创建与当地文化相符的品牌形象,并通过有效的品牌推广和沟通,在目标市场建立良好的品牌知名度和美誉度。
  • 海外市场拓展是一项充满挑战和机遇的事业。通过深入了解目标市场的文化、法规和竞争环境,以及制定周密的规划和策略,企业可以克服挑战,在异国他乡取得成功。把握全球化带来的机遇,不断拓展海外市场,是企业实现可持续增长和繁荣的关键。


    华为突围作文怎么写?

    华为的突围作文300-800字的写法如下:

    华为,作为中国科技领域的巨头,在过去的几年中取得了令人瞩目的成就。 然而,随着全球科技行业的快速发展,华为面临着越来越多的挑战和压力。 在这篇文章中,我将探讨华为如何突围,并成为全球科技行业的领导者。

    首先,华为在研发领域的投入是巨大的。 公司每年都会将营收的10%以上投入到研发中,这使得华为在5G、人工智能、芯片设计等领域取得了领先地位。 华为的研发实力不仅带来了创新的产品和技术,也使得公司在全球市场的竞争中具有了独特的优势。

    其次,华为在市场拓展方面也做出了巨大的努力。 除了在中国市场的领先地位外,华为还在全球范围内建立了分支机构,拓展了海外市场。 华为的产品和服务覆盖了全球各地,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

    然而,华为也面临着一些挑战。 首先,美国对华为的打压和制裁给公司的业务发展带来了很大的困扰。 尽管如此,华为通过加强自主研发和创新,成功地应对了挑战,并在全球市场上获得了更多的认可。 其次,随着科技行业的竞争越来越激烈,华为需要不断创新和进步,以保持领先地位。

    在未来,华为需要继续加强研发和创新,推出更多具有竞争力的产品和服务。 同时,公司还需要加强市场拓展和品牌建设,提高品牌知名度和影响力。 此外,华为还需要加强与合作伙伴和客户的合作,建立更加紧密的合作关系,共同推动全球科技行业的发展。

    总之,华为作为中国科技行业的领导者,通过不断的创新和市场拓展,成功地突围了全球科技行业的竞争。 未来,华为将继续努力,为全球科技行业的进步做出更大的贡献。

    业务领域:

    华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。

    2017年8月,华为云业务部门Cloud BU升为一级部门。 华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出,华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景,崭新的面向客户的方式。

    如何理解农业能源产业等卡脖子关键核心技术的安全隐患

    1. 技术依赖风险:中国在农业、能源等领域的过度依赖外国技术可能导致面临技术封锁和价格上涨的风险,从而影响产业的安全与稳定运行。 2. 技术突破挑战:中国在农业、能源等领域的关键核心技术突破可能会引发其他国家的技术保护主义措施,对中国产品出口和海外市场拓展造成压力。 3. 技术失误后果:在研发和应用这些关键核心技术过程中若出现失误,可能导致严重的生产事故或环境污染等问题,对行业造成重大影响。

    宁德时代:盛世之下,必有忧患

    在市值爆棚与财富飙升背后,宁德时代的业绩和营收却双双出现下滑,负债总额继续上升。

    有一个故事据说广为流传,据美团CEO王兴讲述,宁德时代董事长曾毓群办公室中曾挂着“赌性更坚强”五个大字,合作伙伴曾好奇问曾毓群,福建人不是“爱拼才会赢”么?曾毓群的回答相当简洁:“光拼是不够的,那是体力活,赌才是脑力活。”

    虽说耳听为虚,眼见为实。 不过这位出生于福建宁德岚口的商人确实拿下了近年来这盘关于动力电池领域的赌局。

    就在福布斯中国发布的2020年中国汽车富豪榜列出的前25位的亿万富豪中,榜首不再是一直垄断榜首的吉利汽车实际控股人李书福。 今年,曾毓群以158亿美元位居榜首,李书福与长城汽车实际控股人魏建军分别以150亿美元和80亿美元位列紧随其后。

    不光如此,除曾毓群外,宁德时代还带着包括黄世霖、裴振华和李平在内的三位高管组团上榜,三人身价总计147亿美元傲视群雄。

    然而,在市值爆棚与财富飙升背后,宁德时代的业绩和营收却双双出现下滑,负债总额继续上升。

    “假如我们不是世界第一,我们没有存在的价值。”

    在过往几十年的创业历程中,曾毓群总是把不可能变成可能,把可能变成无限可能。但当欧洲的电动汽车的销售量试图一步步超过中国,LG化学等对手正奋力追赶上时,宁德时代还剩多少可能呢?

    多深的根基,筑多高的墙

    如果想要去看看未来,就得先了解过去。

    1999年,曾毓群与新科高管陈棠华和梁少康等人一起组建的新能源科技有限公司(AmperexTechnologyLimited,简称ATL)在香港注册成立。

    ATL公司的定位,就是要做尺寸灵活的聚合物软包电池。 此后,曾毓群购买了美国贝尔实验室的聚合物锂电池专利授权。 通过改进手机软包电池鼓胀的技术难题,在2000年之后的国产手机产业发展大潮中,ATL的电芯的出货量达到了100万枚,成功脱颖而出。

    十年光阴也的确磨得一剑,2011年,新能源客车市场规模初现端倪,但由于当时国家法规限制,外资企业无法生产动力电池(ATL被卖给了日本企业TDK集团)。

    曾毓群决定再进一步,将动力电池团队完全独立出去。 同一年,在曾毓群等人的主导下,宁德时代在曾毓群的家乡福建宁德成立。

    此时的宁德,还仅仅是一个鲜少有人知道的小城,但正是曾毓群用这个名字,将这座小城推向了世界。

    一开始,宁德时代仍是合资企业,有15%的股权为ATL所有。 2015年,ATL将这15%的股权转让给了宁波联创。 股权转让完成后,ATL不再直接或间接持有宁德时代的股权。 尽管最早的注册资本仅100万元,但初生牛犊的宁德时代仅用两场“战役”,就跃上了动力电池的历史舞台。

    2012年,当时的宝马想为旗下新能源车品牌“之诺”找一家中方的电池供应商合作伙伴。 虽然刚刚成立,但因与ATL的关系,宁德时代有着大量的锂电池研发经验;另一方面,ATL为苹果长期供货的经历,对宝马来说具有很强的说服力。

    技术底蕴+高端品牌背书,宁德时代拿下宝马这一大单。 与宝马的合作,让宁德时代受益颇多。 正是因为宝马对于技术的严苛要求,反过来促使宁德时代不断提升电池的生产及检测水平。

    与宝马合作之后,宁德时代走完了动力电池研发、设计、开发、认证、测试的全流程,也为它后续的发展积累了经验、品牌背书。 这是当时唯一一家走入跨国汽车企业动力电池供应链的中国企业。

    随后,宁德时代的市场被迅速打开。 与此同时,在“技术路线”上,宁德时代也占了上风。

    当时一部分人考虑三元锂电池技术难度高,专利被日韩把持,磷酸铁锂电池更易突破时,比亚迪的创始人王传福也认同此观点,“比亚迪只有做车载磷酸铁锂电池,在世界、在中国才有出路。 ”坐拥大批磷酸铁锂电池专利的比亚迪轻松靠磷酸铁锂电池打下半壁江山。

    只可惜事与愿违,由于补贴政策的变化,比亚迪痛失领头羊地位后才不得不跟随市场趋势。 而率先选择了密度高、体积小,但稳定性差的三元锂电池的曾毓群早已抢占先机。

    短短几年内,上汽、北汽、长安、吉利、长城、东风等多家国内车企都与其建立了合作关系。 据动力电池研究机构SNEResearch的数据,2017-2019年宁德时代动力电池装机量连续三年位居世界第一;2020年8月,全球动力电池装机量为10.8GWh(吉瓦时),宁德时代以2.8GWh的装机量再度排在全球首位,市场份额为25.9%。

    不过就在其一骑绝尘时,几起有关明星单品NCM811电池自燃的事件却让宁德时代略显苦闷;与此同时,LG化学也在装机量上给宁德时代巨大的压力;而过去,磷酸铁锂电池被三元锂电池长期压制,直到今年3月比亚迪推出续航能力、安全性更高的“刀片电池”后,电池市场的格局开始巧然发生一系列微妙的变化。

    俗话说多深的根基,筑多高的墙。那宁德时代的墙还能筑多高?

    被追赶的酸甜

    有对手是一件好事,能推着自己前进,但对手太强就不知道是喜是忧了。

    据财报显示,老对手LG化学第三季度销售额为3.14万亿韩元,营业利润为1,688亿韩元(约合人民币9.9亿元),销售额和营业利润双双创下史上新高。

    LG化学表示,能创下史上最佳业绩的原因有:欧洲主要客户推出新款电动汽车,圆筒型电池销售增加,IT产品供应扩大等等。 据悉,LG化学正在开发一种新型的圆柱形电池,新电池的能量密度是此前的5倍,功率是此前的6倍。

    今年9月,LG化学曾表示将分立电池业务,在10月30日举行的临时股东大会并获得批准后,LG化学将从12月1日起正式将电池事业划分出去另设一个新公司,新公司名称暂定为“LGENERGYSLOLUTIONS”(LG能源解决方案)。

    面对LG的蒸蒸日上,宁德时代方面却并没有给出一份完美的答卷。

    其第三季度财报显示,第三季度公司营收达到了126.93亿元,和去年同期同比增长0.8%,归属于股东的净利润达到14.2亿元,同比增长4.24%。 但和2019年相比,宁德时代营收、利润的增速下滑趋势就非常明显。 在2019年,宁德时代的营收增长率为54.6%,利润增长率为34%。 而在三季度财报中,宁德时代营收增长率却下滑53.8%,跌至2019年的一半。

    而下滑的主要原因在于近两年来,国内电池市场发生了巨大的变化。

    受新补贴政策影响,电池企业盈利能力也在持续下滑。 其次是受到金属钴、锂等上游原材料的涨价,进一步提升了电池企业的运营成本。 据猎云网数据,由于市场短缺,金属钴原料在2015年至2018年,价格涨幅已经超过了230%。

    此外,随着LG、三星SDI、松下等知名电池企业重返中国市场,让本就供应紧张的上游原材料更吃紧,使得电池企业之间的竞争更加激烈。

    另外,虽然从2014年开始,宁德时代就以先后在德国、法国、美国、香港等多个国家和地区设立子公司,开始在海外市场寻找新的业务增长点,但随着LG、三星SDI的频频发力,宁德时代在海外市场拓展受到阻碍。

    2017年,曾毓群曾在内部信中写道:古人说生于忧患而死于安乐,人无远虑必有近忧。 消极、短视的行为最终带来的一定是事业的失败、人生的失败,而集体短视会影响公司的进步最终造成公司的失败。

    所以很快,宁德时代就开始面对接踵而来的挑战。

    “宁德时代将在年底量产‘不起火只冒烟’的电池。 ”9月29日,曾毓群在2020世界新能源汽车大会上表示,该电池将在年底应用在部分车型上。 曾毓群称,这一新电池,将直接解决电池高能量密度和稳定性难以兼容的痛点。 “即便一个电芯起火,整个电池包只冒烟,这是直接解决痛点的方案。 ”

    虽然在外界看来这无疑是曾毓群对今年几起电池自燃事件的一次回应。 但更多的是,随着国内电池行业进入淘汰赛阶段,宁德时代也开始通过整合产业链、开辟新市场的方式,来寻求新的破局之道的一次开始。

    需要新故事

    宁德时代还能坚挺多久?

    这已经不是一个疑问,而是一道必答题。 毕竟车企永远不可能将鸡蛋都放在同一个篮子里。 大众中国CEO冯思翰就曾表示,大众在新能源上游的布局会考虑多家供货商,虽然其入股国轩高科,但并不是唯一的电池供应商。

    “电池企业与整车企业的合作关系也在变化,不可能电池企业来控制整车企业,整车企业也会去造电池,不会完全去用宁德时代的电池,也可能会用一部分。 ”乘联会秘书长崔东树表示。 他认为动力电池会像发动机一样,作为核心部件在未来会被越来越多的车企选择自主生产。 事实上,国内也越来越多的车企已经开始这样做了。

    宝马也表示,虽然自己不生产电池,但需要“将核心技术掌握在自己手里”,为此在慕尼黑建设了自己的电池研发中心,而电芯生产则交给宁德时代来完成,但主导权握在自己手中。

    所以近年来宁德时代加快了转型步伐,据相关媒体不完全统计,自2018年以来,宁德时代对外投资了34家企业,其中涉及储能系统的至少有6家,占比近五分之一。 按年度来看,宁德时代在储能系统领域布局的企业数量在逐年递增。

    宁德时代2019年财报显示,其主要产品包括新能源汽车动力电池系统、储能系统和锂电池材料。 宁德时代的储能系统产品含电芯、模组/电箱和电池柜,可用于发电、输配电和用电领域。 财报数据显示,宁德时代储能系统2018年、2019年营收分别占宁德时代同年总营收的0.6%、1.3%左右。

    除了一直布局的储能系统外,2020年以来,自动驾驶、车电分离成为宁德时代的全新投资方向。

    宁德时代在自动驾驶方面的投资偏向于商用车领域。 例如在2020年上半年合资成立的河南跃薪时代新能源科技有限公司,主营业务为电动化无人矿卡和无人矿山技术研发等;宁德时代最近投资的赢彻科技,则专注于自动驾驶卡车网络运营。

    车电分离方面,宁德时代在今年8月份与蔚来汽车等股东成立了武汉蔚能电池资产有限公司,探索“车电分离”商业模式在新能源汽车行业的发展。

    显然,这些都已是宁德时代下一步展开博弈的重要筹码。 值得一提的是,作为“创业板”一哥,宁德时代的名字还一度出现在了蚂蚁集团招股书里。

    据悉当时宁德时代拟出资7.87亿元参与蚂蚁集团的战略配售,约为蚂蚁集团0.037%的股份。 同时,蚂蚁集团也将宁德时代定义为“与发行人经营业务具有战略合作关系或长期合作愿景的大型企业或其下属企业”。 虽然蚂蚁集团在离成功上市仅有“临门一脚”的时候被叫停,不过两者之间也早有往来。

    在去年7月,宁德时代与蚂蚁金服已经在车电分离领域有所合作,共同投资哈罗出行旗下的哈罗换电,试水二轮车的换电市场。 目前,宁德时代在该公司持股比例达21.68%,为第二大股东。

    今年9月,蚂蚁集团联手宁德时代,以及联手鱼跃医疗、南洋商业银行、国泰世华、千方科技和中国华融发起成立重庆蚂蚁消费金融公司,蚂蚁集团是大股东,出资40亿元,持股50%,宁德时代持股8%。

    毫无疑问,宁德时代已经开始加快扩展业务,与产业上下游进行更多合作共担风险的步伐,只有这样才能确保其在市场中的领先地位。

    过往种种总让人回忆起在2018年6月的宁德时代上市酒会上,曾毓群曾心怀激动地唱了一首Beyond乐队的《海阔天空》:“风雨里追赶,雾里分不清影踪,天空海阔你与我,可会变”。

    历经多次电池产业的巨变,宁德时代只有比别人再快一步,才能在全球化竞争中寻得一席之外,但在所有的未知中,如何能迎来高速增长,无人知晓。

    文/匹诺

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