但同样重要的是要记住，技术分析并非万能的。它应该与其他分析方法相结合，并且投资者应该始终进行自己的研究和尽职调查，然后再做出任何交易决策。
GTA5：如何获得大量金币的终极指南
Grand Theft Auto V(GTA5)是Rockstar Games开发的一款非常受欢迎的开放世界动作冒险游戏。 在这个充满刺激与犯罪的虚拟城市中，金币(或称为GTA$)扮演着至关重要的角色。 玩家们需要金币来购买车辆、武器、房产及完成各种任务。 但如何获得大量金币呢?以下是几个实用的方法。 完成主线与支线任务：完成游戏的故事任务是获得金币的直接方式。 某些任务能为玩家带来丰厚的回报。 股票市场投资：GTA5中有一个模拟的股票市场，玩家可以根据游戏内的事件买入和卖出股票。 对市场趋势的准确预测可以为玩家带来巨大的收益。 物业投资：购买物业如夜店、俱乐部和商业店铺等。 这些建筑不仅可以产生稳定的收入，还可以完成相关的任务来获得额外的金币。 参与高风险活动：例如劫持押运金条的车辆、打劫商店或进行赏金猎人任务等。 参加在线模式的挑战与竞赛：在GTA在线模式中，玩家可以通过参与各种活动，如比赛、竞技场、赏金猎人任务等来获得金币奖励。 使用游戏内的优惠与促销：Rockstar Games时常为玩家提供各种促销活动，玩家可以利用这些机会购买金币或获得其他奖励。 避免不必要的支出：虽然购买豪车和高级武器很诱人，但如果玩家想要累积大量的金币，最好先集中于投资与收益更高的活动。 总之，获得大量金币的方法多种多样，玩家可以根据自己的风格和偏好选择最适合自己的赚钱方式。 在GTA5的开放世界中，聪明与策略总能为你带来意想不到的财富。
现金流管理的分析探讨
随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力，出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。 事实证明，决定企业兴衰存亡的是现金流，现金流管理是 企业价值创造的根本。 统计资料表明：在发达国家，大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司，导致它们倒闭的不是由于账面亏损，而是因为现金不足。 在中国，盈利质量和现金流量问题越来越受到证券分析师和企业界的关注。 现金流管理的研究引起学术界的重视，现金流管理成为许多报刊和着作讨论的热点。 本文从战略性现金流管理的特征人手，就现金流管理的相关问题进行分析探讨。 一、现金流量管理的现状及存在的问题尽管现金流量成为衡量企业财务健康状况的重要标准，现金是驱动企业前进的基本动力一缺乏现金的企业必定失败逐渐成为理论和实务界 的共识，但是关于现金流的管理问题并没有得到理论界和企业界的足够重视。 从理论研究方面看，关于现金流管理的研究成果很少。 国际上开展现金流的研究热潮起 源于美国1975年发生的公司的破产事件。 该公司是当时美国最大的商品零售企业，其破产原因是过于重视会计利润与营运业绩而忽视了现金 流的均衡性。 该公司的破产以及诸多类似现象的出现，使许多企业认识到现金流的重要性，也吸引了许多金融、财务等方面学者的研究兴趣。 从20世纪70年代以 来，现金流管理方面的研究主要有：（1）影响现金流的因素分析研究，主要研究企业内外和企业营运对现金流产生的影响，代表性的是丹尼森关于销售增长和通货膨胀压力对现金短缺诱导效应的研究；（2）现金流量指标在企业财务分析评价中的作用研究，代表性的是瓦尔特的现金流指标与危机预警的财务分析；（3）现金流与投融资活动关系、投资决策和融资决策及股利支付行为与现金流关系的研究，主要以詹森的自由现金流理论和梅耶斯、麦吉娅夫的啄食顺序理论为代表；（4）尤金·法玛（EugeneFama）、詹森（Jensen）等人的现金流信息对外部市场有效性影响的研究；（5）基于现金流的价值评估的研究，主要以詹森（Jensen）的自由现金流量理论为代表，由于代理成本的存在，大量的自由现金流量倾向于以资本形式外溢越出企业边界，寻求外部收益，提升企业价值。 从实践方面看，实务界对现金流的关注和管理实践还非常不系统和规范。 尽管理论界的研究成果，引起了实务界的广泛借鉴。 许多跨国公司在管理实践中探索强化 现金流管理问题，但大多都是以现金流分析为主，大多企业只是把经营性现金流量或自由现金流量为作为指标纳入业绩考核评价体系，并没有建立起完整现金流管理 和控制体系。 我国初步关注现金流状况也始于近几年，初步认识到企业发展的内在活力反映在经营的现金流量方面，所以，关于现金流的理论和实践更是匮乏。 首先，我国在现金流管理理论上的成果极少，关于现金流量的研究大多停留在对国外成果的介绍，现金流量表的编制、分析等信息反馈层面，缺乏对现金流量的管理及控制方法、应用技术以及制度规范的系统研究。 其次，我国现金流管理的研究仅停留在公司运营层面，并没有被提高到战略高度。 现金流管理的内容只是泛泛的介绍现金预算、日常流量、流程、流速和风险预警等战术性管理，没有同企业的发展战略有效的结合起来，更没有同企业的不同发展阶段的重点相匹配。 第三，现金流量管理的手段也只是侧重于事后分析，而缺乏事中的控制、特别是事前的预测和安排。 最后，由于中国企业的考核与绩效评价体系仍是利润导向 型,对于业绩质量问题重视远远不够，现金流的导向作用还很弱，所以，企业实践中对现金流量的管理存在着严重滞后性和被动性特征。 一些企业只有在发不出工资、没钱购买原材料、需要动用现金交税的时候才注重现金流管理。 笔者认为，要系统提升企业的运营质量，提高企业持续创造价值的能力，还 需要理论界和企业界的不懈努力，要从观念上确实重视现金流管理，把现金流量管理提高到战略层面来研究和对待。 避免就现金流谈现金流，要从战略性现金流的特 征人手，关注影响现金流管理的重要因素和指标，建立现金流管理的全面控制体系。 二、战略性现金流量管理的特征公司理财目标是公司从事理财活动所期望达到的结果，是公司理财行为的方向和指南。 关于公司理财目标有不同的观点，如利润最大化观点、每股收益最大化观 点、公司价值最大化（股东财富最大化）观点等。 从大量的关于各种观点的分析来看，笔者认为，公司理财目标的选择似乎以价值作为目标导向更加合理，以多利益 主体的协调更具有现实意义，以动态指标和静态指标的分别确定终极目标和具体（阶段）目标更加科学。 现代公司制度下的公司理财目标不是单一的，而是多元的、 多层次的。 所以，在对公司理财目标的定位时，应坚持动态、发展的观点，应该区分终极目标和具体目标（或称短期阶段目标）。 终极目标是起主导作用的目标，是 公司理财活动的动力来源和自觉遵循的行为准则；而具体目标是在终极目标的制约下，体现公司理财活动阶段特点和公司管理阶段重点的目标。 笔者认为公司理财的具体目标是动态的、有阶段性特点和侧重点的，应该根据公司内外部环境，根据公司的不同发展阶段以及公司管理的重点具体决定；而公司理财的终极目标应定位 于公司价值创造的可持续最大化.作为公司理财对象之一的现金流量管理必须把公司的理财目标作为导向，围绕理财目标实施管理。 企业生命周期是指企业诞生、成长、壮大、衰退直至死亡的过程。 按照企业生命周期理论，企业在发展过程中会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期等阶段，高 新技术企业往往还有种子期。 在企业不同的发展阶段，企业关注的目标和重点会有所不同，现金流量循环也会呈现出不同的特点。 成功的管理者必须能够准确分析和 识别企业在生命周期的不同阶段的特点及定位，并能够根据对现金流量的需要，提出合适的财务结构。 所以，战略性现金流量管理必须与各阶段的特点相匹配，要突 出重点，不可一视同仁，等而视之。 同时还要注意在不同发展阶段，经营活动、投资活动和筹资活动现金流之间的转化和配合。 做好流动性、收益性和增长性的动态平衡，就是要处理好现金流入、现金流出和净现金流量利用之间的关系。 换言之，现金流入管理的任务就是要维护适度的流动 性，现金流出管理的任务则是侧重于收益性的提高，而现金净流量管理的主要任务就是要处理好长期发展和短期利益的关系，处理好积累和消费的平衡。 三、战略性现金流量管理的策略企业价值是对企业整体盈利能力的综合评价。 评价一个企业的价值，可以采用许多指标，但许多研究成果表明，现金流是价值评估最好的方法。 即企业价值取决于 它在当期和以后各期创造的现金流量的能力。 从定价思想看，就是采用现金流量折现方法为企业定价。 即企业的价值等于企业以适当折现率所折现的预期现金流量的 现值，价值创造是企业内部各层次的管理者运作的基础和导向。 战略现金流管理，就是既要研究现金流量与企业价值创造之间的逻辑关系，从价值创造角度探讨现金 流量的管理问题；又要研究现金流量的可持续模式，确保企业终极理财目标的实现。 自由现金流量是指企业为维持持续经营而进行的固定资产投资以及营运资本投资之后可实际用于所有者进行收益分配的现金流量。 简言之，就是支付有价值的投资需求后能向股东和债权人派发的现金总量。 每个企业都要认真关注和控制现金转换周期，要随时关注现金转换周期是否合理，既不能过长也不能过短。 过长意味着营运资金占用过大，周转速度过慢，应该缩短周 期，以减少投入的营运资金；过短，意味着营运资金投入不足，可能会存在一定的交货风险。 判断标准就是在保证正常经营和交货情况下，尽量减少营运资金的占 用。 四、建立现金流管理的全面控制体系要真正做好现金流管理，实现价值创造的目标，必须在关注影响现金流的因素基础上，从组织、战略和经营等层面建立起现金流管理的全面控制体系。 总体上要健全现金流管理的组织体系，同时要制订企业现金流管理控制的指标评价体系。 通过健全组织机构、明确相应的职责，合理划分企业内部各责任单元的职 责和权力，是现金流管理措施有效推行的重要保证。 当然，现金流管理的组织体系要和公司的业务特点和管理模式相适应，既要与依托于公司组织结构，又要有相对 的专业性。 在确定现金流管理控制指标体系时应把经营活动产生的现金流量应有赢余、营运资金额度应合理、盈余现金应进行投资、长期投资及融资计划应与企业经营性现金流的创造能力相适应等作为指标体系的重要标准。 战略层面上，做好企业战略周期的现金流规划。 企业现金流 规划是企业根据企业内外部环境因素及其变化趋势对现金流流向进行整体性和长期性谋划，是一项全方位的战略工程，对企业全部现金运动乃至全部资源运用具有指 导性和方向性的意义。 企业战略对于企业全局具有长期性和根本性作用，因此，必须领会企业战略精神，客观的进行环境影响因素分析和企业战略分析，确保现金流 向与环境变化相协调。 只有如此，才能保证企业现金流管理不偏离企业战略所规定的大方向和总目标，才能极大提高战略现金流管理的效果。 做 好投资行为与融资方式的匹配与动态平衡。 要根据企业战略的要求和投资的客观规律制定企业融资的战略目标与原则，寻求各种有效的融资组合，并确定可靠的现金流向战略。 如以自我积累作为战略发展思路的企业，要注意自由现金流量与企业投资扩张的动态平衡；以外延扩张作为战略发展思路的企业，要把资本结构的优化作 为切入点，把确保现金流的持续保障作为标准，做好自由现金流与股权等直接融资以及债务等间接融资方式的匹配与动态平衡，控制财务风险，切记短贷长用这 是财务风险管理的大忌。 否则，资本和金融市场一旦出现政策性调整，哪怕是临时性现金流断裂对企业的打击将也会是毁灭性的。 经营层面上，必须把企业经营内在质量的持续改进作为控制目标。 第一，建立完善的现金流预算管理制度。 企业的资金运行，具体表现为资金筹集、运用和分配，现金的流入与流出则是其综合表现形式。 在企业实际运作过程中必 须将战略规划转化为企业的总预算，通过现金流预算，使企业各项战略具体化。 现金流预算包括总预算和日常预算，现金流总预算着重于规划和控制企业宏观的经营 活动和投融资安排，保障企业战略目标的实现；日常现金流预算统管日常经营活动的现金安排，保证现金流持续、健康、有序的周转，从而保障企业经营活动的正常 运行。 第二，要优化现金流的管理流程。 要做好现金流转的程序和内控关键点的安排，现金内控制度的设计，企业信用政策的安排和应收账款的回收，销售货款的回笼及其流程的安排。 通过制度来规范涉及现金流的组织、岗位、授权及办理现金收支业务的内控手续与程序。 每一个内控环节要落实明确的责任 和业绩的考评。 第三，要抓住影响现金流的关键要素。 现金流管理的目的之一就是要提高现金的使用效率，即现金流流速管理，如前所述，现金 流流速可以用现金转换周期衡量，有效的现金流管理，就是要在满足企业运转的前提下，尽量缩短现金转换周期。 缩短现金周转通行的途径有：（1）缩短存货周转 期；（2）缩短应收账款周转期；（3）延长应付账款周转期。 第四，要建立符合企业特点的现金流风险分析和预警系统，并要掌握企业现金流危机管理的方法和技巧。 现金流风险就是可能发生的现金流转不灵的风险，由于企业所处的环境越来越复杂，技术更新速度越来越快，产品生命周期越来越短，不可 避免企业会遇到市场突变、政策调整等风险，通过现金流风险预警系统，建立起一个风险和危机管理的快速反应机制，保持良好的银企关系和忠诚的客户资源。 一旦 出现现金流的临时困难，也能够及早化解。 做好战略性现金流量管理应注意企业评价标杆的选择，即业绩评估和评价指标的选择必须实现由主观 的会计收益到客观的现金流指标的转化；要注意改进现金流量报告方式，并积极借鉴国外关于现金流管理的研究和实践成果，促进我国企业现金流管理理论和实践的 不断丰富和发展。 要对企业结构及绩效有更为深入的了解，不应孤立地进行现金流量管理，而应把它作为公司战略管理的一个重要组成部分来加以重视。
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智慧软件使用操作指南手册 大智慧软件使用操作指南2.1开机菜单启动系统，进入大智慧出现如下开机菜单，开机菜单清楚地显示了系统各项功能。 在任一菜单的画面中，其各级选项均表示本级菜单所能实现的功能或所包括的所有可选项。 操作：１、用【↑】、【↓】选择菜单中的某项功能。 ２、确定菜单选项后，按Enter键确认并执行所指定选项的操作，按 Esc 键回到上一级菜单。 2.2下拉菜单为方便用户操作,大智慧同时采用下拉式菜单设计，下拉式菜单包含了系统的所有功能。 在任一选项菜单下,组成菜单的各项表示该菜单所能实现的功能或所包括的所有可选项。 操作：１、任一界面下，用鼠标左键点击工具栏中的菜单，从中选择某项功能。 ２、确定菜单选项后，单击鼠标左键或按Enter键确认并执行所指定选项的操作。 2.3大盘当日动态走势大盘当日动态走势,主要内容包括当日指数、成交总额、成交手数、委买／卖手数、委比、上涨／下跌股票总数、平盘股票总数等。 另有指标曲线图窗口，可显示多空指标，量比等指标曲线图。 激活功能：１、从开机菜单中选择大盘分析，单击鼠标左键或按Enter键进入子菜单，确定选项后按Enter键确认并执行操作,按Esc键退出当前菜单。 ２、从下拉菜单上选择大盘走势，确定选项后，单击鼠标左键或按Enter键确认并执行操作。 操作：１、Enter键切换到大盘K线图画面。 ２、PageUp查看上一个类别指数，PageDown查看下一个类别指数。 ３、01+Enter 或 F1，查看分时成交明细，02+Enter 或 F2，查看分价成交明细；10+Enter 或 F10查看当天的咨讯信息。 ４、/ 切换走势图的类型，并调用各个大盘分析指标。 5、进入大盘的分时图或者日线图后，您可以发现在右下角这里新增了大单这项功能,按小键盘的+号键就能切换到大单揭示页面。 它在沪深大盘分时走势页面提供了个股大单买卖的数据。 用鼠标双击某一个股名称，可以切换到该股票的分时图界面。 2.4大盘分时走势大盘当日动态走势主要内容包括当日指数、成交总额、成交手数、委买／卖手数、委比、上涨／下跌股票总数、平盘股票总数等。 另有指标曲线图窗口，可显示多空指标，量比等指标曲线图。 激活功能：１、从开机菜单中选择大盘分析，单击鼠标左键或按Enter键进入子菜单，确定选项后按Enter键确认并执行操作,按Esc键退出当前菜单。 ２、从下拉菜单上选择大盘走势，确定选项后，单击鼠标左键或按Enter键确认并执行操作。 操作： １、Enter键切换到大盘K线图画面。 ２、PageUp查看上一个类别指数，PageDown查看下一个类别指数。 ３、01+Enter 或 F1，查看分时成交明细，02+Enter 或 F2，查看分价成交明细；10+Enter 或 F10查看当天的咨讯信息。 ４、/ 切换走势图的类型，并调用各个大盘分析指标。 5、进入大盘的分时图或者日线图后，您可以发现在右下角这里新增了大单这项功能,按小键盘的+号键就能切换到大单揭示页面。 它在沪深大盘分时走势页面提供了个股大单买卖的数据。 用鼠标双击某一个股名称，可以切换到该股票的分时图界面。 2.5个股分时走势主要内容包括个股当日动态走势线、个股当日均价线、分时价量显示窗口（该窗口显示当前盘口情况，即当前个股的委托买卖情况）、分时价量表（详细显示各个时刻的分时成交明细）、个股基本面窗口等。 另有指标曲线图窗口，可显示动量指标，量比指标等共八种指标的曲线图。 激活功能：１、从开机菜单中的分类报价或自选股报价中选定个股，然后按Enter键确认并执行操作。 按Esc键退出。 ２、从下拉菜单行情报价中进入相应的行情列表，从中选定个股，然后按Enter键确认并执行操作。 按Esc键退出； 作者：220.188.149.* 2008-2-13 15:55 回复此发言 2 大智慧软件使用操作指南手册 ３、直接输入个股代码或个股名称拼音首字母，然后按Enter键确认并执行操作， 如深发展输入0001或sfz即可。 按Esc键退出。 操作： １、通过Enter键循环切换个股K线图、行情列表、分时走势画面；２、PageUp查看上一个股动态分时走势，PageDown查看下一个股动态分时走势；３、-键用于改变盘口显示方式，+键循环切换右下角特色基本面窗口、个股分时走势图、个股分时成交明细。 说明：通过+键切换至特色基本面窗口，可以浏览竞买竞卖指标、大单比率、五日换手总量、市盈率、每股收益、每股净资产、总股本等基本面数据。 同时，大智慧还提供流通股本、流通市值、公司上市日期、概念板块等重要数据参考。 让用户可以在短时间内大致了解上市公司（图二中中报数据表示基本面引用的是公司中报数据）。 ★ 特别注意：竞买、竞卖指标是判断市场资金流向的指标，当外盘/竞买大于内盘/竞卖时，表明场外有资金介入；反之就表明场内有资金在外逃。 ４、/快速切换分析指标。 ５、大智慧提供上证指数（深证成分）叠加功能。 在个股分时走势图下，点击鼠标右键，从中选择上证指数（深证成分），可将上证指数（深证成分）叠加到个股分时走势图上。 ６、01+Enter或F1，查看个股分时成交明细；02+Enter或F2，查看个股分价成交明细 ；10+Enter或F10查看个股基本面资料。 2.6自定义指标参数（1） 在K线图下，选定技术指标后，通过07+Enter或F7可自定义指标参数（包括参数、式样和坐标的设定）。 （2） 还可以用鼠标左键点中技术指标图形后，再点击鼠标右键，即可自定义指标参数 ::小窍门::晚间资讯在收盘后会有信息地雷挂在大盘或个股分时图右侧的蓝色网格上，我们称之为晚间资讯。 为您提供收市以后的资讯服务。 如果在盘后有什么重大消息，我们会在这儿立即挂出地雷,盘中他会自动消失。 【Page Up】和【Page Down】可翻页。 点键评价功能，在个股走势和日线界面上使用.键查看大智慧对个股的评价和操作建议。 再按一下.键，可以查看综合评价。 2.7行情报价行情报价由以下内容组成：分类报价、智慧排行、综合排名、股指同列、多股同列、自选报价、板块（包括行业、地域、概念）报价。 激活功能：0+Enter后选择相应报价或通过鼠标左键选择行情报价的某一选项，（如分类报价之上证A股 1）即可。 操作：１、用鼠标左键点击行情报价，从中选取相应内容；或者通过【↑】、【↓】键选取相应的内容，然后按Enter键确认并执行操作。 ２、行情列表下，Enter键循环切换个股分时走势、K线图、行情列表画面。 ３、【←】和【→】移动行情列表中的字段。 ４、*键改变字体大小；/键可快速切换排行内容。 ５、行情报价中备有字段重组功能。 在行情列表下，选定任一字段，点鼠标右键，出现字段重组后，可从中选取所需字段。 ６、行情列表下，点击任一字段，可按字段内容自动进行相应的排行。 ７、大智慧板块报价包括每日更新的行业、地域、概念板块，可从行情报价中选取，详情请见特色功能说明。 ８、大智慧还推出多项智慧排行。 智慧排行可从行情报价中选取，也可从开机菜单中进入，详情请见特色功能说明。 9、在行情报价界面点右键，可以将对应的个股添加至自选股中，当然也能做删除操作。 10、根据相关数据计算出板块指数，提供高开低收量额等基本数值以提供盘中实时数据和F10资料.这些都是大智慧为您自动分类的。 2.8多股同列多股同列具有将多个股票的走势在一个画面中同时列出的功能。 激活功能： １、从开机菜单中选择多股同列，Enter后选定相应的选项查看，Esc键退出。
