百万亿资管市场 金融科技下半场的“大生意”
百万亿资管市场 金融科技下半场的“大生意” 当前，我国金融 科技 发展步入快速成长阶段，新技术的快速发展不断深化金融 科技 应用。 从全球的发展趋势来看， 科技 在资管领域的运用已成为主流。 2017年开始，美国华尔街中的投行、基金公司等逐步进入数字资产管理领域 ，摩根大通更是在去年就强制要求其新进资产管理分析师学习编程语言，而学习数字算法和机器学习也被提上了日程。 在业内人士看来，金融 科技 步入“深水区”，资管 科技 有望成为金融 科技 的又一个突破点。 资产管理面临“四重叠加”新形势 有数据显示，2012年到2016年监管风暴来临之前，我国资管行业总规模保持着强劲的增长态势，5年内，迅速从20万亿元扩张到100万亿元。 不仅如此，我国目前已经放开外资对金融机构的持股比例限制，允许51%的控股比例。 于是，海外的资管巨头也迫切希望进入我国市场以分享行业发展红利，国内机构将面临更大的竞争压力。 中国互联网金融协会会长李东荣说，当前，我国资产管理行业面临着“四重叠加”新形势，即经济转型攻关期、金融开放深化期、 科技 驱动加速期及行业改革关键期。 特别是在 科技 驱动加速期，虽然开拓了新的金融场景和流量入口，但是 科技 金融模式还是过于单一，多局限于移动支付、线上发卡、互联网理财、消费金融。 对此，京东数科CEO陈生强表示，资产管理全行业已达到125万亿规模，而互联网理财当前只有10万亿规模，占比不到10%;信贷业务全行业有150万亿规模，而在线信贷当前只有3万亿规模，占比仅2%;即便发展最成熟的移动支付业务也仅占支付清算行业规模的10%。 金融 科技 将成资管行业新引擎 资产管理业务具有两大特征，即以“资金池”作为资产管理行业的最小经营单位;“资管产品”同“管理人”是天然分离的。 从逻辑上来说，管理人没有义务为其他出资者的本金收益提供担保，也没有刚性兑付的义务。 这使得资产管理行业从诞生起就不依赖受托人信用，而强调管理人勤勉尽责和投资者风险自担。 因此，李东荣认为，资管行业需进一步提升资产管理市场供给质量和水平，有序推进金融 科技 在资产管理领域的应用，扎实做好投资者权益保护和风险教育工作。 《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(以下简称资管新规)明确提出，资产管理领域在资管新规出台之前，非标投资、刚性兑付、层层套嵌、资金池等操作手法极具金融行业特性，且信息透明度低、线下依赖度高，尽管市场规模增长迅速，但是这种业务模式比较单一，技术要求并不高，风险也更大。 因此，导致很多资管机构行业 科技 化、数字化的意愿并不是很强烈。 “资管新规出台之后，打破刚兑、净值化管理成为趋势，不但百姓的理财观念需要更新，资产管理行业的模式也急需升级。 ”陈生强认为，在资管行业，金融机构需要一整套的数字化解决方案，来提升整个价值链的数字化水平。 资管机构则需全面提升五大能力，即寻找优质资产的能力、产品设计能力、投研能力、风险定价能力和敏捷交易能力。 资管新规落地后，理财业务新规、理财子公司管理办法等相继发布，同期多家银行相继宣布拟设立理财子公司。 2019年被市场视为银行开启理财子公司发展的元年。 中国建设银行行长刘桂平说，目前我国资管产品中，银行系资管规模超过一半，其产品的高质量发展对资管行业举足轻重。 刘桂平也强调，银行理财子公司的未来发展必须培养强大的金融 科技 应用能力，依托先进有效的金融 科技 完成资管产品全生命周期、前中后台全流程管理，全方位做好客户管理和关系维护，提升差异化竞争能力。 建信基金管理有限责任公司董事长孙志晨说，金融 科技 将成为资管行业发展的新引擎，推动行业实现从“经验投资+统计投资”到“科学投资+智慧投资”的转变，助力资管产品与投资个性化需求的精准契合。 不仅赋能业务 科技 手段还有新任务 面对 科技 金融快速发展，特别是在货币环境比较宽松的状态下，总有一些不具备资质的机构和个人试图利用违规借来的信用进行交易，或谋求非法获利，该如何实现风险控制和资管监管? 金融壹账通投资一账通业务中心副总经理潘玲表示，传统的合约管理模式存在人工摘录效率低、操作风险高且耗时长等痛点。 同时，还高度依赖业务及法律人员定期人工查看法律法规和监管要求，合约履约情况难以监控，更难实现实时监控风险。 要打破这些痛点，智慧型产品应做到“标准化、标签化、智能化、自动化、流程化”几点，用先进手段打破信息壁垒，实现底层资产穿透，规避合约造假风险;并进行智能比对和识别验真，进而实现合约管理全流程的线上化和智能化。 如金融壹账通推出的ALFA智慧合约云平台，利用区块链技术可追溯、不可篡改的特性，将合约底层资产要素入链，并结合密码学技术、独创的零知识证明库和可授权加解密等机制，实现底层资产的登记与追踪，使利益相关方实时清晰了解链上真实资产状况。 该平台还将合约模版调用和编辑生成、签约、履约全过程在区块链登记，签约各方作为区块链节点，可自动同步合约数据，实现签约留痕和合约“保真”，奠定安全、可靠的交易基础，大幅降低交易风险等。 潘玲表示，现在各家金融机构都十分重视金融 科技 的赋能作用，但对于从业者来说，仅用 科技 对业务进行赋能还不够，尤其是内控流程不能仅靠纸面规定和人员自律，还要对经营管理也进行赋能。 唯有如此才能全面提升金融机构服务效率和风险防范能力。 “供给侧结构性改革，简单来说，就是让 科技 起作用。 ”中国 社会 科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬说，“金融的供给侧改革就是大力发展金融 科技 ，而随着资管新规落地，进一步改革开放，金融改革将进入新时代。 ”
双减后，知名VC和互联网大厂还在投资哪些教育企业？
双减政策颁布之后，教培行业已经发生了翻天覆地的变化，导致数百万创业者纷纷失业，投入了其他的行业，而智慧教育赛道也迎来了新的蓝图经过长时间的发展，众多互联网大厂，科技企业以及相关的教育，公司纷纷的向智能教育方向转化，其中作为国内人工智能公司。 科大讯飞发布了自己上半年的业绩，其中教育产品以及服务实现的营收占总收入的三分之一，而通过AI＋的产品矩形其中覆盖了教育智能城市，医疗，汽车金融等等相关的产品，由于双节政策的颁布，使得学校教育教学质量和服务水平得到进一步的提升，学生应对学校布置的相关作业，也更加的科学以及合理，能够使得学生更好的回归校园，在校内提升和校外减负作为中心的思想以及教育信息化的指引之下，科技来推动校内教学减负提质并且丰富相关的课后生活成为了众多企业思考的相关问题。
通过整体的市场规模可以分析中国教育智能硬件市场的规模呈现逐渐上升的趋势，并且增速有所放缓，如今国内的教育智能硬件市场可以分为三种不同的方向其中，包括传统教育硬件企业，互联网科技大厂，以及教育公司这些企业凭借着自己独特的优势在蓝海的市场当中发挥着自己的作用，而在双节政策之前就已经取得相关成绩的互联网大厂，例如科大讯飞AI学习机，步步高家教机等等知名的学习设备厂商运营成绩非常不错，还有刚进入场地的大力智能灯以及网络的小度教育智能屏等等，收获了一众民众的好评，从而促使更多的厂家，例如华为小米靠硬件起家的相关厂商都加入了智能教育硬件的制作产业上。
常常听到金融风暴,金融危机这两个词语,但是不是很了解这个实质,请那位高手给我回答一下拉,谢谢.
亚洲金融风暴对经济的直接影响 1.股市价值下滑2成至5成 由1997年10月至1998年10月间，亚洲各国及地区，除了中国外，都面对股市的大幅下跌。 日本及台湾下跌约2成，余下的地方都超过4成；马来西亚更下跌超过5成。 在短短期间，各国及地方都损失四成多的资产，情况实在令人惊心。 2.汇市价值亦出现贬值 经过金融风暴，各国及地方的币值都相继下调。 四小龙，除香港维持联系汇率免去贬值可能性外，其余亚洲国家及地区的货币〔中国除外〕有30%至80%的贬值。 印尼的贬值更高达340%。 这些都对整体资产价值做成庞大的打击。 3.贬值后出入口不升反跌 有些政策人士，特别是国际组织如世界银行及国际货币基金组织，都认为贬值会有助于出入口的竞争力，刺激经济复苏。 但事实却刚巧相反，1998年的预测，除了印度外，其余各国和地区都出现负增长。 出口下跌的估计达5%至10%。 而入口更出现大幅减少。 除了台湾和香港只下跌6%至10%，其余下跌超过12%以上；泰国和印尼更大幅减少3成。 显示贬值不一定可以增加出口，减少入口也只能延缓而已。 4.经济前景都出现相当负增长 结果，亚洲各国和地区的经济由高速增长突然转为负增长。 除中、印、台外，余无一幸免。 韩、马、泰估计负增长6%-8%；印尼则出现可能18%的大幅负增长。 5.失业情况急趋恶劣 当整体经济呈现负增长时，失业问题肯定急趋恶劣；所有受金融风暴影响的国家及地区，失业率都较前一年增加一倍以上。 表5显示除台湾及新加坡能维持低于4%以外，余下都超过5%；韩国、菲律宾及印尼等地被估计其失业率急升10%以上。 6.工资下降、楼价下跌 由于失业人员大增，造成劳工市场供大于求。 企业雇主乘机调低工资，减少成本。 例如香港的工资普遍下调1-2成。 同时，因消费力减弱，销售市场欠佳，用者无法负担高昂楼价或租金。 造成楼价及租金也下跌。 香港的情况尤为厉害，楼价下跌达3成。 亚洲金融风暴对社会保障的直接影响 1.社会保障基金投资回报遭受大损 退休保障，特别是个人帐户形式的公积金制度，积累庞大的社保基金；有关当局必须想法投资以保值增值。 但投资往往带有极大风险，特别是投资于股票及汇率市场，价值涨落波幅很大。 这次亚洲金融风暴的出现，导致股市汇市相继大幅下调，将令很多社保基金损失惨重。 这里尝试看看香港情况。 由于香港已决意发展强制私营公积金，这里将分析对其可能影响。 首先，我们发现全球性的金融风暴差不多每十年发生一次。 投资回报须以周期性来分析，不能断章由某高峰期来估算。 例如上一次股灾是1987年，便不适宜用1983年来估算，应从股灾后起投资至另一次大股灾如97年为一周期，才能较准确估算投资的真正确实的回报。 就现时强积金草案纵容高风险投资策略，容许以百分之百资产投资于股票市场，即使以最后一年才以百分之百资产投入股票市场，并只以现时香港的金融风暴的影响来计算（若用东南亚情况计算，灾害更大），一旦出现问题，非同小可。 在过去十年投资周期，香港私营的整体退休基金的周期年均回报率，粗估只有6%（假设股票损失3成）。 这估算低于年均通胀率8.8%。 换言之，强积金草案的高风险投资策略易受金融风暴摧残。 强积金办事处回应1997年投资回报只损失7%；但参考香港上市公司10大家族的资产变化，即可见1997年大多损失30%至50%不等，可见笔者的估计准确可信。 换言之，私营强积金的高风险的投资策略不能抵受金融风暴的打击，导致市民极大损失。 若以土地基金的稳重投资策略（即30%股票40%债股和30%银行现金），即使遇到相同金融风暴的负面影响，1988至1997的周期年均回报率粗估有9.5%（假设股票损失30%）。 换言之，对比年均通胀8.8%，仍能保值及些少增值。 但据最新1998年6月底结算，土地基金的投资也难以保值。 可见亚洲金融风暴的杀伤力。 相信现时亚洲大多数采用公积金制度的国家，其基金的损失会是惨重的，将严重削弱回馈能力。 2.失业人数增加，供款缴费雇员减少 由于亚洲金融风暴导致失业率急剧趋升，大部分国家的失业率达10%。 这表示有1/10的雇员不能供款缴费，而其雇主供费缴费部分，亦相应损失。 那么供款缴费总金额肯定损失了那年度的1/10基金。 假若这些情况延续3年，情况将更为恶劣。 因为大部分国家的估算很少预测失业率达10%以上的，这将造成整个社会保障基金的精算测算出现偏差，甚至影响其财政稳健性。 3.工资下降，供款缴费金额减少 避过失业的雇员很可能会遭雇主减压工资。 因经济不景，失业大军增长，雇主会趁机减工资，以降成本，增利润。 当工资下降，自然在供款缴费率不变情况下，雇员雇主双方的缴费金额数目相应减少，导致社会保险总金额也会下降。 当然这会影响其财政稳健性。 4.企业困难增多，撇帐和不缴费上升 由于经济不景，很多企业会出现倒闭、裁员、减薪或迁离。 结果企业负责供款缴费部分减少。 另有些企业勉强维持运作，但难以兼顾雇员福利，于是剥减员工福利。 首当其冲当然是社会保障利益：志愿性质的企业退休金，医疗保险等会取消或削减；国家立法规定的社会保障计划，也不一定能应付；不能供款缴费比率会相应增加，直接影响社保基金的财政稳健性。 5.失业人数增加，失业保险及社会援助财政负担加重 由于失业人数增加，自然领取失业保险金人数增多，直接加重失业保险金的支出，导致财政负担加大。 另由于失业保险金一般只提供6个月至1年的保障，领取完毕后仍在失业的只能转向领取社会援助金。 西方国家例子可见一斑；如英国和荷兰，失业人士领取社会援助金占其总数的4成至6成。 现时香港失业人士领取社会援助占社会援助个案总数超过10%，正在走向西方情况。 这造成政府财政重担。 亚洲金融风暴对社会保障发展的启示 1.社保基金不宜投资股市 从上表1至表6的分析结果，投资股市的风险是极高的。 即使依国际惯例限制少于30%投资于股市，其后果一如香港土地基金，难以抵御金融风暴，要蒙受损失。 故社保基金不宜投资股市。 近期美国秘密式的对冲基金的违规做法，亦暴露其缺点及风险，损失过千亿美元，产生国际银行体系的连锁影响，导致美国政府也介入干预及挽救。 相信，若没有其他更好的监管方法，这类隐蔽式的危险投机团体，还会是无日无之，在背后操纵金融市场。 对于以社会保障为目标的社保基金，实不宜冒这些风险，以免伤及受保人士的福利。 2.社保基金宜投入社会服务及基本建设，可保值及创造就业机会 社保基金不投资股市，可转移投入社会服务及基本建设。 不但稳健，而且有很大的界外经济效益。 现时很多亚洲国家，尚未依政策规划，提供足够的服务，满足不同对象的需要。 因此，可以借此机会，增加发展社会服务速度，满足社会需要，从而可即时创造就业机会，聘请人手，提供服务。 投资发展社会服务来增加就业机会的最大好处是它能为很多低技术的中年人士，提供就业机会。 在一般情况下，低技术的中年人士，不论男女，都是较难与年青有技能的人士，竞争就业机会。 同时，这些上年纪的人士亦较难接受技术培训，较难提升技能。 但社区服务，如个人照顾、家务助理、家居维修等便民服务，是颇适合中年非技术人士来但任的。 因此，这些社会服务的设立是很有必要的。 在较高层面来看，社会服务的发展如公共房屋、教育及医疗等将更大规模创造就业机会，解决失业，减少贫困。 下面以香港情况来说明论点。 现时轮候公屋人士超过15万份申请表。 假若香港特区政府能坚持每年兴建5万个公屋单位，将大大减少轮候人数，缩短轮候时间；且能满足未来香港人口的增长，达至800万人。 除了较快地满足住屋需要外，其创造就业机会及功能效果是显著的。 建造公屋可为建造业带来生意，聘请建造业工人；入伙时，住客需要装修设计，增设家用电器、家什杂物等，产生连锁性的经济效益，使整个销售业、百货业兴旺，自然增加就业机会。 在公屋户区内的大型商场会增加零售业的发展。 同样，为了改善教育质素，有必要修建和加建现时的中小学。 现时的教职员办公室是非常挤迫，难以发挥老师辅导学生的能力。 现时师生比例太大，有减少每班学生人数的需要，以增加老师对学生的关顾。 同样，改善医疗设施也发挥相同的效果。 现时报章常有报导医院病床不足，常要加设帆布床；医院人手不足，特别是护士及护理人员等。 这些都有必要增加分区医院，招聘更多医护人员，以维持及改善服务质量。 加建医院，增设医学科技设备，加聘人手等，将有助创造更多就业机会。 因此，发展整体社会服务，不但能改善社会工作服务、教育、房屋和医疗的设施和服务，更好地满足市民的需要，也会带来更多就业机会。 也许政策制订者会问：究竟投资入社会服务建设可带来什么经济效益？且以北京的“经济适用住房”建设为例来分析。 “经济适用住房”的供应对象是城市的中低收入家庭，希望他们靠自己的经济收入，用10到20年时间，拿出20%到30%的家庭收入，买下这样的一套房。 且以北京近郊区县近北京地段：每平方米2000元到4000元可买商品房。 若以1997年北京市政府规定的购房成本价，城近郊区为每建筑平方米1450元左右。 以一间50平方米小房计算，造价是元。 若分25年期付款，每月平均要供240元，这供款如同交租，占现时三人家庭平均入息1200元的20%。 若订在25%，中下层人士每月供300元，那么有60元或20%的利润。 可见投资社会服务基本建设是可保值增值的，还可带来相关社会经济效益。 3.应以基本保障为主，维持低水平的社保金额 由于亚洲金融风暴导致股市市值下调，相信不少社保基金损失两成以上。 甚者，更会影响基金财务健全性。 因此，社会保障金额水平应维持于低水平和保障基本需要为主；不宜过分扩展，来保障社会中产阶层人士。 这样会使社保基金保持稳健，即使受金融风暴打击，亦能保证融资充裕，有足够基金提供社保金给予基本需要人士。 换言之，在世界金融体系未完成改革之前，甚或改革之后，仍恐怕会有很多隐蔽组织如长期资本管理对冲基金等趁机炒卖，应把“维持低水平社保金额以保障基本需要为主”的政策订为长期国策，不宜修改。 即使国家经济蓬勃发展，也不宜提高保障金额水平。 一则可避免如金融风暴的突如其来的破坏，同时可采用丰富资源用在社会服务式的社会保障，三则更可维持市民工作动力，不因社保金额水平过高而挫伤劳动积极性。 4.不应设立失业保险，造成财政负担 应否设立失业保险常常成为改策的争议。 但经亚洲金融风暴一役，其后遗症显然导致大量失业。 除新加坡、马来西亚和台湾仍可维持失业率在5%以下外，其他国家和地区大都接近10%或以上。 试问要为这么庞大的失业大军提供基本的失业保险金，所花费的财政将会是天文数字。 一下子要拿出这笔金额，将会对已备受冲击的经济不景下的政府财政造成沉重负担。 因此，制订稳健的社会保障政策适宜避免设立失业保险。 保障失业者，可改由社会援助来提供最低生活保障，保证不会跌穿社会安全网。 对应付诸如金融风暴的危机，这种社保安排会较为妥善。 事实上，一般西方国家的失业保险安排，都是为失业者提供失业保险金半年至一年后，届时若还未能找到工作，只能转移申请资产入息审查的社会援助救济来解决基本生活问题。 因此若以基本生活保障为主，根本无须为有一定资产储蓄的失业者提供过渡性质的失业保险金。 即使以没有受金融风暴冲击的中国来说，为所有非自愿性失业者包括那些有一定资产储蓄的中产失业者提供失业保险金，将造成很多后遗症。 (1)失业保险财政易出赤字。 自1986年建立失业保险以来，1992年失业保险支出，因失业人数增加，便达到前来年总和；1994年的失业保险支出，又是前7年总和的1.2倍；有些地区已出现入不敷出的情况。 所余的基金只能维持200万人一年的基本生活，但据预测，从1995年到2000年，由于企业破产解雇，减产裁员的职工将达1800万人，年均300万人。 加大10倍失业保险基金也不一定足够应付（《中国再就业工程实施指南》，1998年）。 (2)失业保险制度名下出现各种开支，包括医疗费、丧葬补助费、亲属抚恤费、生产自救费和管理费等，难以监管审计。 故有提出建立由用人单位、劳动者、工会和公众团体的代表组成的社会监督机构，其实效有待证实。 (3)现时适用范围限于国有企业，若推广至各种企业制和打破城乡界限，承担的责任将超越数亿人，包括1.2亿的乡镇企业工人。 是否可以承担，实成疑问。 较可行的办法是以最低生活保障制度来为失业者提供“安全网”保证基本生活需要。 而有关资源则可用作再就业服务资金，提供职训津贴，以鼓励改进本身技能、转业准备、寻找职业和生产自救。 这比设立失业保险金为佳。 事实上，现时中国国策也是把失业保险的救济功能放在首位。 因此，精简正名，倒不如选用最低生活保障和职训津贴补助来得更直接有效（详尽分析日后可见莫泰基等编，《香港劳资关系与社会保障》，2000，中国劳动出版社）。 5.制定贫穷线，作为社会援助金的安全纲水平 不设立失业保险，则必须有一个妥善社会援助制度。 但很多社会援助制度都是因随政治争执而改变，未能有效地提供一适当保障水平，照顾最不能自助者的需要。 较有依据的做法是选择适当的方法，制定官方贫困线，以此为社会援助制度的基本保障金，以社会安全网形式，成为社会最后防线，保障市民。 这样会有效率地照顾最有需要的人士，并保证社会安定，维持良好治安法纪。 【责任编辑】郑菁 【参考文献】 1 李罗力主编，1998，《第二冲击波——从东南亚金融风暴到全球经济大变局》，贵州人民出版社。 2 姜建青主编，1998，《海外金融风潮评析》，上海财经大学出版社。 3 王航等编，1998，《阻击风暴——东亚金融危机中的狙击与阻击》，贵州人民出版社。 4 莫泰基，1993，《香港贫穷与社会保障》，香港：中华书局。 5 莫泰基，1999，《消灭贫穷的政策构思》，中华书局。 6 莫泰基等，1996，《扶贫与就业》，理工大学与香港社保学会。 7 《中国再就业工程实践指南》，1998，工商出版社。 8 Asian NGOs,1998,Financial Crisis: Our Response,Hong Kong:Clear Cut Pub.参考资料：
