哪些上市公司是Web3(哪些上市公司是专精特新)
web3到底是什么？是互联网新造神“机器”?今天是7月23日，根据最新报道显示，Web3正式成为了网友们目前最推崇的web产品。而且各大厂商都已经相继加入了web3的生产，其中，著名的红杉资本直接推出了30亿美金的web3的基金项目，而硅谷的A16Z更是推出了45亿美金的web3项目，在今年股票市场普遍下跌的情况下，web3可以说是众多的一片绿色中间唯一的一抹亮色，那么web3到底是什么呢？它是互联网的新的造神机器吗？
第一、web3，实际上就是一种区别于以往的互联网使用方式，从获取信息到使用信息的一个阶段
关于什么是web3，我们可以看一下网络百科的解释。
Web3.0只是由业内人员制造出来的概念词语，最常见的解释是，网站内的信息可以直接和其他网站相关信息进行交互，能通过第三方信息平台同时对多家网站的信息进行整合使用——网络百科
实际上，web1就是网页的可读，也就是信息的获取，web2说的就是网页的不仅仅获取信息，而且还能更改信息，web3说的就是网页信息的交换整合，可以同时将多个信息整合在一起，将用户的数据以及储存进行转移以及流动的功能，这就是web3。
第二、web3是否是新一代的互联网造神机器呢？目前看来很可能是
根据报道显示，目前基本上全球的经济都在关注web3，全球一共有900个加密货币基因，分布在80多个国家，而其中，这些加密基因的总额达到了692亿美元，这么多金额都要依靠web3才能达成更好的消费以及使用渠道，而根据估计，web3在应用端的市场即将达到500亿美元，所以web3潜力很大。
目前我国的阿里巴巴、腾讯以及字节跳动都在布局web3，希望他们可以走的更远！
Web3D互动营销系统展示，在杭州地区，有好点的企业公司吗
杭州向正科技有限公司具备很强的研发能力，与浙江工业大学合作的，推出了多种解决方案。 针对企业的销售门店终端演示系统，网络互动营销系统，将交互性很强的营销内容植入IOS，android等终端，帮助客户提升销售体验度。 应该符合你的要求
Web3是互联网人的机会前腾讯副总裁创业，物流车自动驾驶热了股融易资讯今日话题
Web3是互联网人的机会
国内的Web3创业者还“不成气候”，只有少部分有钱又有决心的创业者会出海做产品。
在未来十年，Web3可能会成为这个星球上最大的放大器与时代机遇。
由于Web3还在发展早期阶段，定义并不算清楚。 但核心基本在于依托区块链技术达到的“去中心化”，这意味着建立在公链上的所有内容都可互通，数据都公开透明，不再被平台垄断或控制，两方的交易也不需要得到平台或其他第三方的同意就可达成。 平台关于重大事项的决定将由社区成员组成的DAO（去中心化组织）通过集体决策完成。
听起来充满理想化的Web3愿景暂时还未落地，仍有不少关于去中心化和效率之间的争议，各大Web3项目背后站满的投资人也让人担心是否所谓“去中心化”只不过是另一场“中心化”运动。
作为全新的尝试，遇到一些问题也不可避免。 由于现在区块链用户不算多，映客web3负责人刘志强估计全球月活可能不会超过1000万，想要真正实现社交元宇宙还为时尚早。
除此之外，由于元宇宙发展还处于早期，即便是市面上最火的应用如AxieInfinity或StepN也仍受到质疑，市面上目前并没有可以直接借鉴的、已经跑通的经济模型。 只能说，“风险越大，机会越大”。
虽然长远效果未知，但短期来看，也是投资者的一颗定心丸。 今年5月，视觉中国推出海外数字艺术平台，消息发布当天有较大幅股价提升。
在接连不断的“大厂裁员潮”中，Web3却逆势为大厂打工人们开辟了一条新的光明路。
前腾讯副总裁创业，物流车自动驾驶热了
过去一年多，干线物流成为自动驾驶领域最热门的细分赛道之一。 行业达成共识，这是一个市场较大，又能较早实现落地的场景，吸引了诸多玩家和资本入局。 嬴彻科技、智加科技宣布自动驾驶卡车实现量产及常态化运营；小马智行旗下小马智卡、网络旗下DeepWay、千挂科技、行猩科技等新玩家涌入，融资消息不断。
2021年8月，嬴彻科技完成2.7亿美元B轮融资，京东物流、美团、太盟投资集团（PAG）联合领投，德邦快递、IDG资本、招银国际等跟投。 2022年2月，公司完成1.88亿美元的B+轮融资，由红杉中国、君联资本联合领投，周大福企业有限公司、沄柏资本等跟投。
今年年初，嬴彻科技与主机厂合作伙伴共同研发的L3级智能重卡投入运营，总计百余辆，京东物流、德邦快递、申通快递、中通快运和雀巢等公司为其客户。 截至目前，搭载嬴彻轩辕系统的智能重卡的自动驾驶商业运营里程超过300万公里。 过去的两名司机变为一名司机，绝大部分的路程由系统辅助驾驶，司机状态从驾驶员转变为安全员，是自动驾驶为卡车行业带来的最直观的改变。
马喆人表示，自动驾驶卡车链条很长，每个环节都有高壁垒。 成立之初，嬴彻科技就坚持做“难而正确的事”：首先，不追求不能落地的技术，确定“全栈自研+前装量产+深度运营”的路径，在自动驾驶软硬件技术研发的同时，搭建量产和运营能力；第二，采用全栈自研的方式；第三，从来不做demo车，从创立第一天就做量产车。
而与物流客户合作的难点则在于，产品能否经受得住实战考验。
回顾这条量产之路，马喆人认为，最大的挑战是把复杂的技术变成有用户价值的产品，既要有很好的性能，又要控制成本、满足车规要求，三者缺一不可。
目前，嬴彻科技100辆智能卡车已经在路上跑了小半年时间。
马喆人表示，产品主要在三个方面接受检验。
第一，成本。 目前嬴彻智能卡车在所运行的路线上，在平均距离800~1000公里的单次运输任务上，自动驾驶系统里程占比均超过90%，最高可达99%，轩辕系统的自动驾驶功能覆盖高速道路全域，将司机从纯手动驾驶转变为安全管理员，疲劳程度大幅降低，全程实现了双驾变单驾，降低了人力成本，单位公里成本已经低于人工驾驶的成本。
第二，出勤率和时效性。 单驾司机的出勤率100%，出勤率和时效均满足客户要求。
第三，安全性。 至今保持安全0事故，并且千公里的碰撞预警次数比人工驾驶低40%。
在管理层面，马喆人表示，自动驾驶商业化是一个极其复杂的长链条业务，下一步在业务上，“可做可不做的坚决不做”。
关于盈利，马喆人预计嬴彻科技能在三年左右实现收支平衡。
嬴彻科技的下一个目标是运营1000辆车、行驶1亿公里。
股融易资讯：科技、资本与经济动态
新能源车领域需求大，磷酸锰铁锂产业化提速
随着我国新能源汽车行业快速发展，动力电池需求量大幅增长，同时对续航里程的要求也不断提升。 日前从比亚迪、国轩高科、亿纬锂能等多家锂电池企业了解到，目前业内对于磷酸锰铁锂电池均有相关研究和布局。 机构表示，铁锂正极能量密度已接近理论极值，锰铁锂或成为铁锂企业的第二成长曲线。 其在兼具安全性、低成本优势的基础上，可实现能量密度提升。
万达电影：上半年预亏5.2亿元-6亿元
万达电影7月14日晚间公告，2022年上半年预计亏损5.2亿元-6亿元，上年同期盈利6.39亿元。 报告期内，受疫情影响公司国内下属影院最多时约410家影院同时暂停营业，占比接近公司国内影院数量的51%，公司票房收入大幅下滑。
中娱协：预计2022年中国沉浸式剧本娱乐行业年营收缩减至170亿元
中国文化娱乐行业协会联合美团研究院发布《中国沉浸式剧本娱乐行业研究报告（2021-2022）》。 报告显示，从2018年至2021年，密室逃脱类、剧本杀类经营场所的总体数量增长幅度超过400%，沉浸式剧本娱乐行业的规模快速扩大。 2022年受疫情反复影响，行业发展略显受挫，据中国文化娱乐行业协会测算，2022年行业年营业收入将从2021年的近200亿元缩减至170亿元。
红杉中国减持美团2107万股持股比例由3.19%下降到2.81%
交所权益披露资料显示，红杉中国减持约2107万股美团股票，价值约39亿港元，持股比例由3.19%下降到2.81%。 红杉在近两年多次对美团减持或派股给LP持有，或因基金已进入退出期。
比亚迪：上半年预计实现净利润28亿元-36亿元，同比增长138.59%-206.76%
2022年上半年度，尽管面对宏观经济下行、疫情散发、芯片短缺及原材料价格持续上涨等诸多不利因素，但新能源汽车行业表现一枝独秀。 本集团新能源汽车销量增长势头强劲，屡创历史新高，市场占有率遥遥领先，同比实现迅猛增长，推动盈利大幅改善，并一定程度上对冲了上游原材料价格带来的盈利压力。 手机部件及组装业务方面，消费电子行业需求疲弱，但本集团得益于成本控制能力提升及产品结构调整，盈利能力有所恢复。
台积电预计第三季度销售额198亿美元至206亿美元
台积电预计第三季度销售额198亿美元至206亿美元。 台积电预计第三季度营业利益率47％至49％，预估46.1％。
马斯克：SpaceX“星际飞船”最快将在8月首次轨道飞行
美国太空探索技术公司（SpaceX）首席执行官马斯克7月13日在推特表示，如果之前的测试顺利的话，“星际飞船”（Starship）的首次轨道飞行最快将在8月举行。
深度学习模型筛查新药快千倍
据美国麻省理工学院（MIT）官网12日报道，该校科学家开发出一款名为EquiBind的几何深度学习模型，其将类药物分子与蛋白配对的效率比现有最快的计算分子配对模型QuickVina2-W快1200倍。 相关研究已经提交预印本服务器，并将提交给国际机器学习大会。
以下是【股融易资讯】为您整理的今日股权融资事件
山猫齐动获A轮融资，新尚资本投资
作为拉动基建的重要方向，今年全年5G产业链进展有望超预期，后续的5G应用在政策支持下会迎来新的发展机遇。
世纪云安完成数千万元天使轮融资，昆仲资本领投
世纪云安通过“统建统营”的运营模式，解决社区充电难、充电数字化程度低等痛点问题。
深圳“宏芯宇”完成数亿元A轮融资，中芯聚源领投
近日，闪存控制芯片及解决方案提供商深圳宏芯宇电子股份有限公司（以下简称“宏芯宇”）已完成A轮数亿元融资，该轮融资由中芯聚源领投，合肥产投、昆桥资本等多家国资及产业机构跟投。 所筹资金将重点用于新型存储产品的持续研发。 公开信息显示，“宏芯宇”是存储芯片及解决方案提供商，专注于存储芯片产品的研发、生产、测试及销售。
深圳稳定同位素药物研发企业“鼎邦生物”完成数千万元天使轮融资
近日，深圳鼎邦生物科技有限公司（以下称“鼎邦生物”）获得阳和投资独家投资的数千万元天使轮融资，资金将用于研发投入与技术创新。 鼎邦成立于2019年8月，是一家稳定同位素药物研发、生产、销售和服务一体化的生物制药及医疗器械企业。 目前部分核心产品已完成临床前研究，准备进入IND阶段。
“数字力场”获得数千万元天使轮融资
“数字力场”获得来自BV网络风投的数千万元天使轮融资，资金主要用于虚拟资产方面的相关底层技术，如AIGC等技术研发。 据介绍，数字力场不仅要做未来个人数字资产的重要基础设施，还要做连接各个元宇宙场景的入口。
web3.0时代有哪些股票会飙升?Web3.0不一定会让股票飙升，web3.0和股票的飙升没有直接关系，因为其实很多公司都在这方面没有那么多核心的影响力，纯粹的概念炒作并不会带来企业利润的提升。
Web3.0只是由业内人员制造出来的概念词语，最常见的解释是，网站内的信息可以直接和其他网站相关信息进行交互，能通过第三方信息平台同时对多家网站的信息进行整合使用；用户在互联网上拥有自己的数据，并能在不同网站上使用；完全基于web，用浏览器即可实现复杂系统程序才能实现的系统功能;用户数据审计后，同步于网络数据。
web3.0的特征
1、有效聚合。 Web3.0将应用Mashup技术对用户生成的内容信息进行整合，使得内容信息的特征性更加明显，便于检索。 将精确地阐明信息内容特征的标签进行整合，提高信息描述的精确度，从而便于互联网用户的搜索与整理。 同时，对于UGC的筛选性过滤也将成为Web3.0不同于Web2.0的主要特征之一。
2、普适性。 Web3.0的网络模式将实现不同终端的兼容，从PC互联网到WAP手机，PDA，机顶盒，专用终端，不只应用在互联网这一单一终端上。 现有的Web2.0只能通过PC终端应用在互联网这一单一的平台上，面临现在层出不穷的新的移动终端的开发与应用都需要新的技术层面和理念层面的支持。 而Web3.0将打破这一僵局，使得各种终端的用户群体都可以享受到在互联网上冲浪的便捷。
3、数字新技术。 Web3.0将建立可信的SNS（社会网络服务系统），可管理的VoIP与IM，可控的Blog/Vlog/Wiki，实现数字通信与信息处理、网络与计算、媒体内容与业务智能、传播与管理、艺术与人文的有序有效结合和融会贯通。
4、垂直网站。 从2010年开始，垂直网站进入“Web3.0时代”。 3.0时代的特征是个性化、互动性和深入的应用服务：更加彻底地站在用户角度；多渠道阅读、本地化内容；用户间应用体验的分享；应用拉动营销，用户口碑拉动营销。 用户的应用体验与分享，对网站流量和产品营销具有决定性作用；移动互联网和垂直网络实现有效对接，不是对接内容，而是用户体验和分享层面。
币安三箭资本领投Ultiverse是一个web3社交游戏元节Ultiverse正在将Web3与沉浸式VR兼容的虚拟世界连接起来，该虚拟世界将成为第一款基于区块链技术构建的真正AAA级游戏。 借助基于虚幻引擎5的虚拟现实，玩家将能够从众多链中导入和使用自己的NFT。 Ultiverse的代币经济学将鼓励一个全面的生态系统，该生态系统以利益相关者之间的互利关系为特色，并努力创建首创的MetaFi。 在BinanceLabs、红杉资本、三箭资本、反抗资本和SkyVisionCapital作为Ultiverse的投资者的情况下，Ultliverse项目为创建下一代社交游戏元界做好了准备。
ElectricSheep是Ultiverse的创始PFPNFT集合，它也利用ChainlinkVRF来帮助确保铸币过程中的公平性和透明度，并帮助为集合中的NFT生成随机特征。 ElectricSheep持有者将拥有一系列实用程序和福利的独家访问权，例如匹配的ElectricSheep的3D头像、访问我们的alpha发布、代币空投、LandDeep空投以及每个特征的单独空投他们的ElectricSheepNFT。
ElectricSheep的首席设计师是JingLaing，她以作为EldenRing设计师的出色工作而闻名。 该系列还与来自《狮子王》、《花木兰》和《美女与野兽》的著名迪士尼艺术家汤姆·班克罗夫特和托尼·班克罗夫特合作。
为了帮助在我们的PVP和PVE游戏模式中为Ultiverse玩家提供引人入胜且不可预测的游戏体验，并帮助确保NFT铸币和后续奖励分配的公平性和透明度，我们需要访问任何用户都可以使用的安全随机数生成器(RNG)可以独立审计。 然而，用于智能合约的RNG解决方案需要几个安全考虑，以防止操纵和确保系统完整性。 例如，从区块哈希等区块链数据衍生的RNG解决方案可以被矿工/验证者利用，而从链下API衍生的链下RNG解决方案是不透明的，不能为用户提供有关流程完整性的明确证据。
在审查了各种解决方案之后，我们选择了ChainlinkVRF，因为它基于尖端的学术研究，由经过时间考验的预言机网络支持，并通过加密证明的生成和链上验证来确保提供的每个随机数的完整性到智能合约。
ChainlinkVRF通过将发出请求时仍未知的块数据与预言机节点预先提交的私钥结合起来，生成随机数和加密证明。 Ultiverse智能合约只有在具有有效密码证明的情况下才会接受随机数输入，并且只有在VRF过程是防篡改的情况下才能生成密码证明。 这为我们的用户直接在链上提供了自动化和可验证的保证，即NFT铸造过程以及游戏内事件和敌人遭遇的结果可证明是公平的，并且没有被预言机、外部实体或Ultiverse团队篡改。
“ChainlinkVRF的集成对Ultiverse带来了巨大的好处，不仅有助于创造身临其境且令人难忘的游戏体验，而且有助于确保NFT奖励分配的公平性和透明度。 随机性和不可预测性是构建逼真虚拟世界的关键因素，这对于让我们的玩家沉浸其中至关重要。 这种整合是朝着为我们的社区提供引人入胜的AAA游戏玩法迈出的一大步。 ”
亮点
Ultiverse如何利用虚幻引擎5构建下一代元宇宙
随着Ultiverse继续我们在元世界和传统游戏之间架起桥梁的道路上，必须解决和满足各种关键基础点，以实现我们对与Web3集成的AAA级沉浸式世界的愿景。 其中一个关键是图形保真度，因此让我们来探索改变游戏规则的虚幻引擎5，以及它如何使我们的团队能够在区块链上构建下一代体验。
什么是虚幻引擎？
虚幻引擎是一个视频和计算机游戏开发框架和环境，于1998年首次迭代，并且越来越受到独立开发者和AAA工作室等的欢迎。 另一种看待它的方式是，虚幻引擎是一套工具，开发人员使用它来创建和操作3D制作的视觉、声音、物理和其他方面。
多年来，该引擎经历了多次迭代，每个版本都对其进行了改进，并添加了各种新功能，供开发人员在创建虚拟世界时使用。 虚幻引擎5是迄今为止发布的功能最强大、集成度最高的引擎，将最先进的图形和视觉设计与音频、动态闪电和动画相结合。
虚幻引擎5也比之前的迭代进行了更好的优化，确保玩家无需拥有配备最新显卡的高端游戏笔记本电脑即可体验Ultiverse。
让我们详细介绍UnrealEngine5中的一些特定功能和系统，以及它们如何被用于开发Terminus和EndlessLoopforUltiverse。
流明
无论是Terminus的元宇宙中心，还是在EndlessLoop中寻求探索的众多广阔世界，逼真的灯光都是为玩家创造身临其境的游戏体验的关键因素。
Lumen是虚幻引擎5中的新全局照明系统，它允许我们的团队创建超逼真的照明，该照明与环境中存在的所有事物动态交互，从EndlessLoop中冉冉升起的外星太阳到较小的细节，例如其中一个中的灯具Terminus中的NFT画廊。
纳米石
Nanite是虚幻引擎5中的虚拟几何系统，在设计拥有大量细节的大型环境时提供了巨大的优势，如EndlessLoop中所见。 它允许扫描真实世界的环境和地形并将其带入Ultiverse，这使我们能够在不牺牲帧速率等游戏性能的情况下获得照片般逼真的图像。
大众人工智能
到目前为止，我们一直专注于图形，但也有一些新功能将大大提高Ultiverse中游戏玩法的真实感。 新的MassAI系统允许在开放世界环境中使用动态NPC角色，无论玩家身在何处，每个角色都有自己的模拟运行。 使Ultiverse中的生物和角色更加逼真和动态，大大增加了玩家的沉浸感。
BinanceLabs领投Ultiverse种子轮，在BNB链生态系统中扩展元界产品
币安的风险投资部门和创新孵化器币安实验室很高兴地宣布，它领导了Ultiverse的种子轮融资，与BNBChain共同构建了一个Web3社交游戏元界。该基金将用于开发产品、吸引顶尖人才并进一步发展社区
三箭资本作为战略投资者加入Ultiverse打造社交游戏元界
加密货币对冲基金ThreeArrowsCapital作为战略投资者与Ultiverse合作，两家公司正在合作创建下一代Web3社交游戏虚拟世界。
代币经济学
领导小组
国民公公王健林的“互联网”图谋：要么倒下要么转型！
国民公公王健林的“互联网”图谋：要么倒下要么转型！
这是一个疯狂的时代，
这是一个颠覆的时代，
实体零售被淘宝颠覆了，
传统家电销售被京东颠覆了，
诺基亚被苹果颠覆了，
运营商短信被腾讯微信颠覆了，
银行业务被互联网金融颠覆了，
仿佛一夜之间,
传统行业被互联网挨个单挑……
曾经那些不可一世的巨头们要么倒下、
要么转型，
这个世界不再有永恒的王者。
中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业，一切都可能被重新改写并颠覆。像万达、恒大、苏宁、国美、格力、海尔这样的传统巨头，他们的互联网化发展路径怎样？这些“尾大不掉”的传统巨头能否成功转型并颠覆互联网？
成立时间：1988年
掌门人：王健林
发迹之初：大连西岗区住宅开发公司
万达商业（港股）、
万达院线（A股）、
AMC院线公司（美股）、
万达酒店发展（港股）；
万达影业、
万达体育、
万达电商、
万达旅业、
万达金融。
地域性公司→全国性公司、
住宅地产→商业地产、
商业不动产→综合性企业、
重资产→轻资产（国际化）
从重资产到轻资产、
从电商到金融，从影视到体育，
从旅游到儿童娱乐
天生互联网基因：“国民老公”王思聪，投资、创业、网红，身上互联网化因子堪比整个万达集团
“国民老公”王思聪，
投资、创业、网红，
身上互联网化因子堪比整个万达集团
万达互联网指数：
作为这个老牌商业地产巨头，成立于1988年的万达，已屹立28年，如果按照人的一生来评定，那就是马上要步入而立之年。 依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。
从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。 万达的最新转型目标——“2211战略”。 就是到2020年，做到企业资产2000亿美元、市值2000亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元。 那么，这第四次的转型目标的实现，互联网是绕不开并影响全局的关键，连王健林自己都说：“线上往线下走不容易，线下往线上走也不容易，但最难的是线下……它是体力活……互联网一定要和实体结合，所谓互联网。 ”
中国商业地产目前正处于转型创新的关键时期，前有宏观经济下行、消费市场分流，后有商业地产泡沫化、同质化、边缘化、去库存化，寻求互联网转型已是大势所趋。 商业地产龙头万达拥抱互联网的速度凶猛迅疾，体系下各条业务渠道都在积极探索与互联网的结合。
2016年万达直接将商业地产的收入从1640亿降至1000亿，这场-640亿的革命，将引起一系列多米诺骨牌效应，“一个万达颠覆万达的历程”。
与购物中心做联合体，2015年全年万达广场到店访问人次近20亿，预计在2020年要做到超100亿人次；与苏宁云商做联合体，苏宁云店首批将进驻40多个万达广场，万达百货逐渐升级转型为O2O商业，开启线上线下商业全国大布局；与万科做联合体，未来“二万联手”主要会通过联合拿地、合作开发的形式进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补。
万达宣称，未来的商业运营是基于信息化的，拥有建设在大数据平台上的四大平台：会员管理平台、积分联盟、智能支付、营销运营平台。 目前万达已进驻国内26个省、89个城市，5000个品牌在跟随万达，133座购物中心，2万个商铺，20亿的客流量，年销售1500亿元。 2015年，万达在成都投资100亿元建成了一个云计算中心（主要为未来电商服务），目前已经开始计算分析133个万达广场的客流是怎么运营的。
王健林称，过去万达成功靠的是城市综合体，通过公寓、商铺等销售产生的现金流来持有万达广场，这是重资产模式。 现在万达要转型轻资产，万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务都由万达自己做，使用万达品牌，但所有投资由别人出，资产归投资方。 这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成。 一句话概括，这就是一个万达颠覆万达的过程。
互联网商业：从万汇网到非凡网，估值30亿美元的万达电商并非一无是处啦
最近几年，人力和租赁成本压力、电商冲击、新型商业、大品牌收缩战线等，都成为实体零售业生存难以为继的诱因。 实体零售商的日子难过，靠实体零售商租金和客流卖房子的万达商业地产自然是唇亡齿寒；王健林早就意识到万达“以售养租”的传统商业地产模式难以为继，必须转型。
于是2012年初，万达高调宣布进军电商！
王健林曾表示，要用3年左右时间找到万达电商的盈利模式或者方向，还需要一个变数。 于是变数来了，2014年8月29日，万达（70%股权）、腾讯（15%股权）、网络（15%股权）宣布在香港注册成立万达电商，注册资金50亿元，扬言5年投资200亿元，建全球最大O2O电商公司。 至此，万达电商再一次“满血复活”，首富的霸气逆袭，再一次将凡夫俗子虐成渣渣。 历时近7个月，万达电商平台“飞凡网”于2015年3月28日正式上线试运营。
在2015年底的一次媒体专访中，王健林这样总结万达电商：“打个80分吧，经过了左突右突，现在找到大家公认的解决方向。 将来我们公司主要是卖钱，不是卖货，卖理财产品，和银行机构合作等。 我们2016年3月底要完成技术研发，6月底完成商业模式试验。 ”
互联网文化：影视、体育、旅游、儿童娱乐四大控股集团，一个庞大的全球性文娱帝国
万达文化集团包括影视、体育、旅游、儿童娱乐四大板块，在2015年总收入512.8亿，同比增长45.7%。 万达在文化领域的布局，最典型的特征就是全世界范围的买买买，通过一系列投资收购迅速打通全产业链，最终建立一个全球性的文娱帝国。
有媒体人认为：“坐拥全国100多座万达广场，50多家五星级酒店、150多家五星级影院的万达，完全有资格坐等急着从线上走向线下的阿里、京东们的投怀送抱，只需对他们提出各种条件，然后等着股权或补贴。”南征北战多年并且已开启国际化征程，等绝对不是首富王健林的风格！
万达的企业棋盘是这样的，在当下消费升级大背景下，体育、旅游、娱乐、商场消费、金融等，统统都是万达控制人流的最有价值手段。 王健林想在2018年完成万达现在进行的第四次转型，彼时万达旗下的影视、体育、金融等公司全部上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业，资产价值和市场价值同在世界一流品牌之列。 所以这个转型对万达来说是最深刻也最有挑战的一次，彻底抛弃原来最赚钱的模式，一个用万达干掉万达的壮举。
微信ID：weiso2o
出资几十亿帮王健林，又拿20亿帮许家印，我们都低估了马化腾
马化腾是腾讯的创始人，但同时也是业内著名的投资者。 国内很多互联网巨头都有腾讯马化腾的投资，但其实不止如此。
马化腾接连出手帮助王健林，许家印等圈内大佬，动辄几十亿上下。这令人感到不解，马化腾为什么要出手相助？又为何说低估马化腾呢？
作为国内知名的企业家，马化腾创建的腾讯大获成功，在各项业务都实现了蓬勃发展。 社交、 游戏 、影视 娱乐 等等。 尽管有些业务正在迎来整改，但并不会动摇腾讯的根基。
事实上马化腾这些年的行动不只是扩展业务，在资本圈内和一些企业家都有互相往来，关系密切。 比如王健林。
王健林在2014年打算进军电商市场，于是成立了飞凡电商平台，万达集团持有70%的股份，是最大股东。 而马化腾也积极参与这一项目的投资，持股15%。 有了腾讯的加入，王健林信心满满，但最终飞凡失败了，王健林的电商梦失败了。
可马化腾并没有将此事放在心上，并且在后来继续向王健林提供支持。 王健林和马化腾的关系并没有受到影响，而且又联合投资创建了腾百万。
王健林与马化腾等人投资的腾百万同样是一家电商平台，王健林曾向马云发出邀请，而马云却觉得王健林等人搞腾百万就像在凑拢班子。 马云言外之意自己和他们道不同不相为谋。
反观王健林和马化腾，因为这起投资关系变得更加密切。 本以为有了两位大佬的参与，这一项目可以大获成功，可结果出乎所料。
腾百万还是失败了，王健林此后的日子也不好过。 万达集团从香港退市面临资金压力，马化腾慷慨解囊，出资几十亿接手了退市的股票。
不只是王健林，恒大集团创始人许家印也得到了马化腾的资助。 许家印正不断降低负债，于是在8月初，决定出售旗下恒腾网络的股份。 而收购恒腾网络股份的正是马化腾。
根据交易，马化腾以20亿港元收购恒腾网络7%的股份，加上此前的持股份额，腾讯最终以23.9%的持股比例成为该公司的第二大股东，仅次于恒大集团的26.55%。
许家印通过恒腾网络，已经连续多次变现股份，从而降低负债率。 马化腾在第一时间出手，拿出20亿帮许家印，恐怕不只是为了持有恒腾网络的股份那么简单。 若非和许家印有不错的关系，马化腾未必会及时出手。
王健林，许家印两位业界大佬都受到了马化腾的资助，几乎都是在关键时刻挺身而出。 就拿马化腾和王健林的关系来说，如果不是关系密切，在王健林多次进军电商市场失败后，换做是一般人早就失去合作的信心了。
但马化腾显然没有将王健林当成普通的合作投资关系，商人都会为了自己的利益考虑，没有利益的事情是不会去做的。
马化腾在与王健林进行投资合作时，项目未必能保证成功，却还是出面加盟王健林的项目。
还有对待许家印也是如此，如果是别人可能都避之不及，就好比一些所谓的朋友，当朋友遇到困难时，为了避免被借钱早就离得远远的。 而马化腾在得知许家印有困难时，二话不说拿出20多亿港元帮助许家印。
马化腾为什么要出手相助呢？其实到了马化腾，王健林和许家印这个圈层时，几十亿真的不算什么。 拿王健林的话来说，一个亿只是个小目标。 但要是能在圈内结交到真正的好友，关键时刻是可以帮上大忙的。
所以马化腾为什么会出手相助王健林，许家印，要么是构建圈层关系，要么就是真正的朋友。
国内顶级富豪基本都有自己的圈层，并且会组建江南会，泰山会等。 江南会就是马云创建的，入会的成员基本上都是国内顶级富豪，或知名企业家。 这些人秉持着一方有难八方支援的原则，在有困难时几乎都会出手相助。
腾讯现在正面临一些调整，在市场规则的改变下，腾讯音乐需要放弃独家音乐版权，腾讯 游戏 也要制定更加严格的防沉迷措施，未成年人以后很难再玩 游戏 了。
所以马化腾帮助许家印，说不定将来许家印也能帮助腾讯。 别看马化腾平时不显山漏水，关键时刻一点都不含糊。
再看马化腾的行事作风，不该说的话绝不多说，该做的事一件不落，国家发出信号时，马化腾就拿出500亿用来共同富裕。 为何说低估马化腾是有原因的，因为低调、沉稳、果断。 不像另一位马富豪，高调宣扬，最终祸从口出，形象崩塌。
我们都低估马化腾了，别看腾讯家大业大，可市场规则的改变让腾讯市值有所波动。 而马化腾广结善缘，谁能保证以后腾讯遇上困难时，这些圈层好友不会出手相助。 马化腾能走到这一步，绝不像表面看起来的那么简单。
对马化腾你有什么看法呢？
万达电商 完成创业？
王健林-创业历程万达集团具有鲜明的创新文化，万达的发展史就是创新史。 企业成立以来，万达创新走了四步棋。 全国发展（1988年-1999年）企业成立之初，因得不到计划指标和土地，万达被迫选择旧城改造方式获得土地，启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业，全国首创城市旧区改造的发展模式。 上世纪90年代初期，万达年房屋销售量占大连市房地产销售总量的两成以上，在大连房地产企业中脱颖而出。 为了做大规模，万达实施跨区域开发战略。 1993年5月，万达赴广州番禺开发侨宫苑小区，成为全国首家跨区域发展的房地产企业，获得跨区域开发的宝贵经验。 1998年始，万达到成都、长春等多个城市开发，迈出大规模跨区域发展的步伐。 万达是全国跨区域发展城市最多的房地产企业，在全国超过80个城市有投资项目，遍及除、青海、贵州之外的全国所有省、自治区和直辖市。 商业地产（2000年-至今）为使企业获得长期稳定的现金流，万达主动战略转型，进军商业地产，在全国首创“订单地产”和“城市综合体”的商业模式，成立商业规划研究院、商业地产建设公司、商业管理公司，形成完整的产业链和企业核心竞争力，万达广场成为中国商业地产第一品牌。 万达商业地产公司已在全国开业68个万达广场、38家五星级酒店，持有收租物业面积1290万平方米，是世界排名第二的不动产企业。 文化旅游（2009年-至今）为寻找新发展空间和利润增长点，万达集团将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向，成为全国最大的文化和旅游投资企业。 2012年，万达集团成立万达文化产业集团。 万达文化集团是中国最大的文化企业，注册资金50亿元，资产310亿元，2012年收入208亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。 计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。 文化旅游正成为万达新的支柱产业。 跨国发展（2012-至今）万达计划十年内成为世界一流的跨国企业，为中国的民营企业争光。 要成为世界著名企业，必须走出中国发展。 从2012年开始，万达跨国发展迈出实质性步伐。 2012年9月，万达集团正式完成对美国第二大院线公司AMC娱乐公司的并购。 万达集团并购AMC公司涉及金额26亿美元，是中国企业海外并购大型文化企业的成功案例，它不仅是中国民营企业在美国最大一起企业并购，也是中国文化产业最大的海外并购。 并购完成后，万达集团同时拥有全球院线排名第二的AMC公司和亚洲排名第一的万达院线，成为全球规模、收入最大的电影院线运营商。 2013年6月19日，万达集团在北京举行投资英国发布会，正式向外界公布在英国的两项投资，总金额约10亿英镑。 发布会上，万达集团宣布投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。 这是继去年9月并购美国AMC影院公司后，万达集团国际化又一重大进展。
王健林做pos机了吗
你好，是的，可以这么理解。 几乎国内的大佬都有做支付。 例如马云在做支付宝，腾讯在做财付通和乐刷，网络在做百付宝，小米在做捷付瑞通。 王健林所做的是快钱支付。
随行付用本人身份证信息注册，注册后收款人可用别人的帐号收款吗？
不可以的，身份证，银行卡，以及认证的信用卡，都必须是同一个人的
王健林注册了个POS机，刷卡结算到马化腾银行卡，那肯定不行的
谁还说pos机不好干，王健林也看上支
POS机行业是一个积累的过程。刚开始要是放出去十台八台的感觉不到赚钱但是装上100台以上你就开森了
万达电影上半年净亏损5.81亿，市场份额跌落原因是什么？
根据媒体报道万达电影上半年净亏损高达5.81亿，万达影业一直都是电影行业的龙头，连万达都遭受到了如此巨大的亏损，可以想象如今的电影市场已经不再像曾经那般耀眼，而之所以会出现这样的情况是因为全球经济的下滑以及电影行业本身的不景气。
第一点我想很好理解，因为疫情的影响，全球的经济发展受到了巨大的影响，人们的消费能力急剧下滑，就连华为都不得不勒紧裤腰带过日子，更何况是电影行业。 我们都知道电影行业挣钱的主要来源就是票房，而票房就得要观众掏钱，因为疫情的原因，很多人失去了工作，没有了稳定的经济来源，再加上电影票的价格不断的提升，在诸多原因的影响之下去电影院消费的观众也是越来越少，如此这般电影行业的市场份额自然也就会逐渐下降。
第二点电影行业本身不景气我想大家也是有所了解的。 电影要想发展的更加红火，要想得到观众们的认可就必须要推出精品电影，但是纵观中国电影市场并没有多少能够拿得出手的知名作品，如今观众们的观影标准正在逐步提高，对于电影作品大家也有着自己的审美认知，要想大家掏钱看电影就必须得拿出好的作品，但好的作品终究是可遇而不可求，上半年中国电影市场中并没有出现现象级的电影，而这自然也在很大程度上影响到了观众们的观影热情，没有观众愿意买单，那亏损也就是必然的了。
一个行业终究得做出耀眼的成绩才能够得到大家的认可，中国电影行业任重而道远，我们应该更多的沉淀，为观众们推出更多更好的精品电影，而不是一味的推出大量烂片来圈钱，割观众的韭菜。
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