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曾光谈未来攻克新冠病毒的两条新思路，其中哪些信息值得关注？
曾光表示：有了抗击新冠疫情带来的经验，如果今后再出现类似事件，相信全世界能做得更好，但这取决于能不能认真总结新冠的经验教训。
各地疫情正在如火如荼的进行当中，但是仍然呈现点状零星分布的现象，因此在生活中积极的进行疫情防控工作也是必不可少的事，推动全国在面对疫情时协同力量应对的国际法规还是空白，在将来必须有所发展，有所进步才能更好的警示他人，IHR在新冠疫苗起始阶段发挥了重要的作用。
人类想要赢得与病毒的较量，关键在何处。
不可否认，新冠疫情在随着时间的不断流逝的过程中，也在悄然发生着变化，作为公共卫生专家，在生活中也应该学会把人类和病毒的斗争当成两军对垒，如果想要赢得与病毒的斗争，必须早期发现走上正确的道路，打好关键战役才能更好的保卫世界，各族人民的生命安全对于新发传染病调整能力是至关重要的。
新冠疫情应该如何面对？
作为一名普通人，在生活中一定要积极配合有关部门展开疫情防控工作，其实这种新冠疫苗可以更好的帮助我们的身体，建立有效的防线，预防新冠病毒的侵袭，今后如果再次出现类似新冠肺炎大流行的事件，相信全世界人类能够做得更好一些，从失败中汲取教训，才能让我们更好的展望未来。
我的个人看法是什么？
新冠肺炎的传播途径多种多样，直接传播气溶胶传播以及接触传播是新冠肺炎的主要传播途径，在病毒研究的过程中也可以看出随着温度的寒冷新型冠状病毒也在逐渐的侵袭人们的正常生活，为了更好的保护自己，在生活中一定要做好保暖工作，及时进行体育运动，增强自身素质。
全域旅游发展，都有哪些新思路？
全域 旅游 是指在一定区域内，以 旅游 业为优势产业，通过对区域内经济 社会 资源尤其是 旅游 资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明素质等进行全方位、系统化的优化提升，实现区域资源有机整合、产业融合发展、 社会 共建共享，以 旅游 业带动和促进经济 社会 协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。
1、 旅游 +城市
“ 旅游 +城市”拉长了都市游产业链。以 旅游 城市为游客集散地，特色鲜明的城市风貌、赏心悦目的街头雕塑、独具风情的商业街与城区标志性建筑等都是景观，随着休闲文化广场、特色 美食 街的建成，都市休闲 旅游 功能更趋完善。
全域 旅游 是一种积极有效的开发性保护模式，要突出保护，实现设施、要素、功能在空间上的合理布局和优化配置。推进全域 旅游 就是要使保护的地方保护更好，开发的地方开发更好。
2、 旅游 +农业
旅游 +农业”使得人流如织，休闲观光农业借梯登高。在这个全域 旅游 的时代下，农业已经不仅仅是为人们解决温饱的产业，它已经在基础生产生新型的消费业态——“休闲农业”。在乡村 旅游 发展起来后，农业也成为乡村 旅游 的一小部分，例如采摘游、农业体验游、农家乐度假游等等，“ 旅游 +农业”的多种模式正让农业产业更加的多元化。
全域 旅游 要统筹规划建设，实现交通等基础设施和公共服务的全域一体化，品牌一体化，服务一体化，千万要注重全域 旅游 中各地区、节点之间的差异化和特色化发展，形成各自的文化特色、功能特色、产品特色、业态特色、服务特色。
3、 旅游 +生态
“ 旅游 +生态”让绿水青山变成“金山银山”。坚持“生态”当先，合理开发优势自然资源，匠心打造人文特色景区，将全域 旅游 打造成“绿色+特色+本色”的有机结合体，推进全域水系和全域绿化建设。
在一个基本的共同要求基础上，各景区需要各地因地制宜，做到资源优化、空间有序、产品丰富、产业发达、惠泽全民，从实际出发 探索 各具特色的发展模式路径， 探索 针对性举措。让全域 旅游 从“点上发力”到“遍地开花”，实现“全域皆景区”
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安全管理新思路新办法
安全管理新思路新办法
安全管理新思路新办法，随着生产力的提高，科学技术的快速发展，安全管理需要不断地去创新。努力探索和掌握现代安全生产的客观规律，知道了安全管理的重要了吧，一起来随我了解安全管理新思路新办法吧！
安全管理新思路新办法1
一、安全工作思想观念的创新
以企业文化底蕴为基础，突出以人为本，优化人文环境，整合员工队伍，实现从传统管理向文化管理的过渡，提炼出了核心理念“安全第一，生产第二”“带着感情抓安全”，以及“安全工作是煤矿永恒的主题；安全工作只有起点，没有终点，只有更好，没有最好；安全工作责任重于泰山；条条规程血染成，不能再用血验证；安全工作无小事；宁听骂声、不听哭声；安全工作是个系统工程，必须齐抓共管；”等一些言简意明，内涵丰富的安全理念。这就提高了员工的安全认识，丰富和发展了安全工作内涵，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变，有力地促进了安全生产。
二、安全管理体制和机制的创新
要勇于打破陈旧思维和管理模式，由注重传统管理向推行科学管理转变，大胆推进管理体制创新，积极推行职业安全健康管理体系，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位等安全管理，实现对安全生产全过程的控制，逐步建立起系统化、程序化、自我完善的安全管理体系。
21世纪企业的竞争核心是人才的竞争，构建一个留住和吸引优秀人才的平台，对企业的生存和发展具有十分重要的作用，将人力资源变为人力资本，合理开发人力资源，最大限度的发挥资源优势，就必须建立和完善一整套对人力资本的激励机制，对企业人员要从两个方面进行激励。第一，经济利益激励；第二是地位和权利的激励。
建立和完善了科技贡献激励机制，有效地激发广大员工参与科技创新的积极性和主动性，广大员工发挥聪明才智，积极开展安全科技攻关活动，对有关人员及时给予奖励，积极营造“机制用人、环境留人、制度管人、培训育人”的氛围，创新人才激励机制。2004年我们给295名优秀人才每月每人发补贴500元，其中，3名突出贡献人才每人奖励了一辆小轿车。在安全管理干部的任用方面，制定了严格选拔办法，选拔了一批责任心强、业务素质高、作风扎实的管理人员充实到重要安全岗位，把安全工作做为考核干部的主要指标，实施“安全一票否决制”，发生事故的单位，对区队干部免职。激发了员工抓安全工作的积极性、自觉性和主动性，为安全工作的开展提供了人才保证。
三、安全管理制度和手段的创新
在方法创新方面提出了安全工作突出人性化管理的新理念，积极探索创新安全方法手段；提出安全工作“六化一落实”新方法，“六化”即安全管理军事化；安全制度依法化；现场管理标准化；安全责任全员化；安全技术科学化；安全教育素质化。“一落实”即安全工作强落实，做到安全工作有安排，有检查，有落实。“六化一落实”安全管理手段有力地提高了安全工作质量，对安全工作健康、有序开展起到了积极的作用。建立了人身事故赔偿和安全档案跟踪管理新制度，在强化安全防范意识方面发挥了积极作用；马脊梁矿运用就近管理的新方法，通过“想、看、干、管”强化了现场安全管理，进一步提高了安全管理水平。
安全管理新思路新办法2
关于安全管理创新、综合治理的几点思考
一、强化认识引领，转变安全思维方式
当前，经济走势低迷、效益趋于滑坡、产业结构调整加快，许多项目成本增加，市场竞争激烈，签约压工期、交工抢工期，安全生产受到很大冲击，导致安全生产的风险急剧上升。加上我们所承建的公路、桥梁、隧道、矿山、建筑施工及其他新的`施工领域，大都属高危行业，这些无疑给安全管理带来了更大的难度和重大的风险，我们必将经受新的挑战和更大的考验。
实践反复告诫我们：“认识引领行动，思路决定出路”。这就要求各级领导干部必须消除认识上误区，根治心理上的侥幸，进一步增强安全责任意识、忧患意识和生存意识，用第一的决心、第一的力度、第一的措施，一心一意、一丝不苟、一以贯之地抓紧、抓细、抓实安全生产工作。为此，我们要从转变思维方式、改进管理模式的高度来认识安全工作艰巨性，复杂性和长期性，坚持四个必须：一是必须坚守生命至上的红线；二是必须贯穿“命”字在心，严字当先，实字落地的安全工作思路；三是必须坚持党政同责、一岗双责、失职追责的基本准则；四是必须建立健全安全管理体系、安全技术支撑体系、安全执行体系、安全监督体系，以此引领、指引今后的安全工作。
二、实施层层把关，压实安全责任
新《安全生产法》进一步明确了安全生产的主体责任在于企业，生产安全事故的违法行为已经纳入刑法调整范围，依法治安的时代已经到来。中冶集团下发的《安全环保事故责任追究实施细则》是落实党政同责、一岗双责、失职追责的新举措，必须认真落实。按照安全责任制定安全责任清单，建立生产经营全过程安全追溯制度以及安全考核制度、奖惩制度、一票否决制度、严格责任追究等制度，进一步明确安全生产的责任。
2022年护理工作新思路
2022年护理工作新思路
2022年护理工作新思路。根据自己的实际情况，确定自己工作目标与新思路，这样就可以明确自己的工作计划，充实自己。下面为大家分享2022年护理工作新思路。
2022年护理工作新思路1
20XX护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全;
2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;
3、完善护士岗位管理、绩效管理;
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质;
5、大力推进护理信息化建设;
6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。
7、护理各项指标完成情况。
二、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20XX年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理
1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。
4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。
(三)加强护士岗位管理、绩效管理
1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。
2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。
(四)加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质
1、加大对护士长工作的考核力度。
2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。
3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。
4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
5、护理部定期和不定期组织护理查房。
6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。
7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。
8、护士长会议每月一次。
9、护理质量管理委员会每季度一次。
(五)大力推进护理信息化建设，提高工作效率
加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率。
(六)创新思维开展科研，推进临床护理教学
1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展示天使风采。
2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。
3、配合总务科落实控烟工作，创建无烟医院。
4、计划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满足临床工作需要。
5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。
2022年护理工作新思路2
人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订20xx年护理工作计划：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的`护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
2、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
3、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
4、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
5、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理。
2022年护理工作新思路3
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20_年护理质量工作计划如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务
1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷
1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
三、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质
1、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。
2、每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。
3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。
水泥销售营销新思路有哪些？
水泥销售营销新思路如下：
一、装饰公司的销售渠道建立
首先可能你要多跑一些装饰公司，认识一些设计师，或者公司的老总，这期间纯粹就是投入你的时间和金钱。
你一定要抓住这个机会！你可以和他们谈妥条件，让他们将你的产品作为高档客户或中档客户的主推品牌，这样你的销路就等于加了一个金台阶。
二、零散客户，上门客户销售渠道
这一部分的客户有很大的弹性，如果你把握他们的心理到位，他们就能下决定。就我的经验来看，这类客户最关心的还是价格和样式。
三、自行寻找销售渠道
这种水泥销售渠道要求你累积的人脉足够高，你和这些建筑单位，或者承建单位的主要负责人搞好关系，和他们处成朋友，不用你说，他们只要有了这方面的信息或者机 会都会给你的。这样的销售方式，除非有很广的人脉，不然很难办到。
中邮新思路001224基金
中邮新思路基金是中邮消费金融有限公司旗下的，“中邮消费金融”成立于2015年11月，总部设在广州，经中国银行保险监督管理委员会批准成立，由中国邮政储蓄银行等7家企业发起成立，是一家为居民个人提供消费金融服务的全国性金融机构。
1、中邮新思路（001224）基金提供该基金最新的市场趋势，并提供最新消息关于中邮新思路(001224)，包括中邮新思路基金公告，新闻大事、重大事件、中邮新思路公司声明披露、除权除息、股东大会、研究报告、公司公告等。
2、中邮新思路（001224）是朋友们讨论基金投机经验、交流基金投机经验和相互学习的好地方。是一个集股票、基金、证券、期货于一体的在线交流平台。实时更新股票基金等最新发展动态，并提供热门个股栏、热门主题栏、科技创新板栏等热门渠道，让股民有选择地了解最新热门信息和股市。
3、中邮新思路是东方财富网设立的旗下的基金社区，提高股票行业信息，以及企业供需合作组织信息，股票论坛等板块，内容涵盖广泛。
4、基金以客户为中心，与网站团队紧密无缝的合作机制，以真诚的合作理念和伙伴关系体系，全面应用现代信息技术，系统客观地打造道路交通在线交易平台，为所有需要信息服务的公司创造商机，提供股票信息服务，对促进全国股票投机活动的发展起到了积极的作用。
拓展资料
一、什么是股票吧
股票吧，也称为股吧，可以理解为整个股票交易所社区的一个通用术语。同时，还有一个叫“股票吧”的网站，它提供了国内证券交易所之间的交易本质，包括股票推荐、市场分析、股票交易、股票讲座、股票入门、交易者交易等。这是一个很受欢迎的证券交易所。自股票吧推出后，许多投资者很快就通过这个聚合门户网站找到了适合自己和自己关注的内容。最重要的是快捷方便，而且股票市场的内容和评估也很专业。
二、基金和股票有什么区别?
1. 凤险不同 股票一般是投资者亲自进行投资，如果没有足够的股票知识和投资经验，股票投资风险很高，而基金是由专业的基金经理来管理，风险相对低一些。
2. 门槛不同 股票交易门槛要高一些，单位是一手，也就是100股，如果买5元的股票，就需要500元的资金，而基金门槛就低一些，1元即可购买基金。
3. 交易费用不同 购买股票收取的费用包括印花税、佣金和过户费，购买基金收取的费用包括申购费、赎回费、管理费和托管费。 基金相比于股票风险会低一些，投资者可以根据自身情况和实际需求去购买基金，坚持长期投资就会有回报的。
