桂林旅游股份有限公司（股票代码：000978）于1998年4月29日经广西壮族自治区人民政府桂政函199840号文批准，由桂林旅游发展总公司联合桂林五洲旅游股份有限公司、桂林三花股份有限公司、桂林中国国际旅行社、桂林集琦集团有限公司五家发起人，以发起方式设立的股份有限公司，公司设立时总股本18,000万股。

5、丽江玉龙旅游股份有限公司

丽江玉龙旅游股份有限公司（股票代码：002033）成立于2001年10月18日，是由原丽江玉龙雪山旅游索道有限公司整体变更设立的。为了建立旅游实业经营与旅游文化相结合的综合性旅游企业集团，构筑起精品旅游产品开发、至善至美服务体系的配置、体验特色经济发展的战略宗旨。

公司于2004年8月在深圳证券交易所中小企业板成功上市，上市以来，公司运作情况良好，公司治理结构进一步完善，公司股票在资本市场的表现良好。

参考资料来源：百度百科-黄山旅游发展股份有限公司

参考资料来源：百度百科-北京京西文化旅游股份有限公司

参考资料来源：百度百科-张家界旅游集团股份有限公司

参考资料来源：百度百科-桂林旅游股份有限公司

参考资料来源：百度百科-丽江玉龙旅游股份有限公司

黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点

黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点，受疫情影响，各地旅游业都遭受重创，黄山也迎来最寂静春天，迎客松无客可迎，独属于旅行团的热闹也没有了，黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点。

黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点1

黄山风景区是我国国家级风景名胜、国家AAAAA级旅游景区，现由黄山旅游发展股份有限公司（600054.SH）管理。

财报显示，黄山旅游公司业务范围覆盖黄山风景区、花山谜窟风景区及太平湖风景区，其中索道业务、酒店业务均集中在黄山风景区，索道包括黄山云谷索道、玉屏索道、太平索道及西海观光缆车；酒店则包括北海宾馆、狮林大酒店、西海饭店等十余家。

2020年新冠疫情后，黄山客流大幅下降，对黄山旅游公司业绩造成重创。公司2020年年报显示，当年黄山景区共接待进山游客151.2万人，较2019年减少198.9万人，降幅达56.8%；索道及缆车业务累计运送游客313.2万人次，同比减少424.8万人，降幅57.6%。

2020年，黄山旅游完成营收7.41亿元，较2019年减少8.66亿元，减幅53.89%。归属于上市公司股东的净利润为-4637.27万元，减幅113.63%；归属于上市公司股东的扣非净利润为-10185.89万元。

2021年上半年，由于国内疫情好转，黄山客流量回升。黄山旅游2021年中报显示，报告期内酒店业务营收20250.30万元，索道业务收入15787.19万元，旅游业务收入9537.10万元，园林开发业务收入5882.94万元，较前一年均有上扬。

今年1月28日，黄山旅游公布了一份2021年年度业绩预盈公告，预计2021年年度实现归属于上市公司股东的净利润为3326万元到4986万元；归属于上市公司股东的扣非净利润为-5,316万元到-3,545万元。

但疫情反复，预计将对黄山旅游今年的业绩造成持续压力，也促使公司“另辟蹊径”，寻找新的盈利点。

茶叶生意毛利率较高，已成为部分景区企业的一项收入来源。界面新闻此前报道，今年3月，秦岭旅游刚完成对东裕生物的投资控股，后者主要从事茶叶种植销售，通过直营店、加盟店等为顾客提供产品及服务。2021年，茶叶为秦岭旅游创收2233.49万元，仅次于第一的门票业务，且毛利率高达36.78%，超过索道业务。

黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点2

近日，有媒体爆料安徽黄山景区的旅游业遭到重创，出现迎客松无客可迎现象，人流量极少，令很多人费解，其中的原因究竟是什么？

迎客松是安徽黄山景区标志性景观，迎客松在黄山玉屏楼右侧、文殊洞之上，倚青狮石破石而生，高10米，胸径0.64米，地径75厘米，枝下高2.5米，树龄至少已有1300年，黄山“四绝”之一。

往日这个季节早已人山人海，而今年的黄山却人少得可怜，其中的原因是：人多和疫情。疫情当下任何场所都不适合太多人在一起扎堆，可能会造成新冠肺炎大面积传播。

有消息称：受疫情影响，各地旅游业都遭受重创，黄山也迎来最寂静春天，迎客松无客可迎。索道检票口是空的，缆车车厢是空的，独属于旅行团的热闹也没有了，广播里，疫情防控措施在反复播放。

各个景区都应再接再厉

不仅如此，很多景区为了占领市场，也推出了很多新项目，比如说栈道玻璃桥这类项目，在近两年就很受欢迎，当然它也存在一定的危险系数。而在黄山这类景区，由于具有得天独厚的地理优势，所以大部分项目就是依山而建，包括缆车等项目都是安全性比较高的。现在黄山又推出了很多新项目，相信很快就能够俘获游客们的心。

由于现在疫情仍没有完全的平息，所以现在还会有很多游客考虑到疫情等原因，不愿意在节假日出游。无论是黄山旅游公司还是其他旅游景区都不要太过气馁，毕竟现在由于疫情的原因，旅游业想要迅速回归常态并不容易。

当下，疫情也在逐步的被控制，相信未来几年的时间里，各个景区都会重新焕发出活力。而我们现在要做的就是把新项目建设好，等到疫情完全平息的时候，可以在这些景区中更受关注。

除了各个景区之外，携程这类集团也受到了很大的影响。同样是在2020年，他们第2季度的票务收入下降了66%，旅游收入下降了88%。虽然说携程也受到了疫情的影响，但是他们也在积极想办法挽回损失。他们通过直播开始预售自己的产品，这种线上的方式让他们也达到了正比的营收增长。

在同时期，各项业务已经有了明显的回升趋势。他们的做法也给了行业内很多公司做出了榜样。现在线上如此红火，大家没有必要把所有的目光都放在线下，包括旅游业也是如此。可以开展一些预售的业务，通过直播等方式进行旅游推广。这样的话不仅可以扩大营收，也可以通过提前的预售来合理安排客流量，不至于让景区高负荷。

黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点3

根据黄山旅游股份有限公司发布的年度业绩预亏公告来看，2020年黄山旅游净利润预计亏损4600万元。相较于之前的盈利，可以说处在非常差的营业状态了。

曾经作为国内著名的景点的黄山，受到了国内外顾客的青睐，但为何最后还是落到了亏损的尴尬局面？难道黄山景点真的“卖不动”了？

事件始末

受到国内疫情影响，旅游业近两年整体的发展并不景气。

像是早期作为国内著名景点的黄山，常年受到了不少游客的青睐。但是在2020年，由于旅游行业受疫情、宏观经济与政策等因素影响，整个行业遭受重创，行业经营的外部环境发生明显变化。

而黄山旅游公司也被大趋势所影响，甚至由于这个外部环境的变化使黄山旅游公司面临经营上的困境。

虽然公司在严格落实相关防疫措施的基础上，有序恢复各项主营业务，加快重点项目建设，加强市场营销的相关活动，对活动的各项成本都严加控制，但受到疫情持续性和反复性的影响。

2020年整年黄山风景区接待进山游客总人数为151万人，同比下降了56.82%。公司主营收入自然受到大幅度的影响，加上折旧摊销等固定成本和刚性支出，公司业绩账目出现了亏损。

从“人满为患”到“杳无人烟”

在没有发生疫情之前，由于我国经济的不断发展，在人们的生活水平不断提高的情况下，我国的旅游行业形势一片大好，而黄山市的的旅游业盈利效果也很好。

但是自从发生了疫情之后，我们可以看到，几乎所有的黄山旅游项目和产业都是停止运营的，黄山景点一下子从“人满为患”瞬间变成了“杳无人烟”。

本来安徽黄山风景区作为安徽省的第一大风景区，每年的人流量都是巨大的。

但是由于这次疫情波及全国，来自全国各地本来想在春节前游客都无法前来黄山，而且本来处于营业状态的酒店，餐馆等服务设施，由于疫情原因都无法正常营业了，对在景区内经营的店铺来说可谓是损失惨重。

而且由于这次的疫情的爆发，多家航空公司停止了来往中国的航线，入境旅游活动像是被画了一个休止符，散客出入境旅游受到重大的'冲击。

因为黄山景点不仅仅在国内享誉盛名，在国外也是享有赫赫名声的。

因此，这次的疫情让慕名前来黄山旅游的外国游客大失所望，败兴而归，不但使黄山在外国游客中的印象变差，而且黄山还要面临经济损失。

疫情的出现本来对旅游业来说就是致命一击，而且现在它爆发的时间节点还是异常的尴尬。

因为春节时期对于旅游业来说是一个旺季，可是疫情的出现，使得这个“旺季”还没有开始就已经结束了，这样的结果不仅让旅游业的经济收入严重下滑，而且使得黄山旅游业丧失了长假带来的红利。

而且黄山游客减少的原因还和它本身高居不下的门票有关。

作为国内最受游客喜爱的旅游目的地之一，在最近几年里涨了几次价格，昂贵的门票让不少对去黄山旅游有兴趣的游客望而却步。而受疫情的影响，经济下滑，人们的生活变得艰难，对于昂贵的精神消费自然有所减少，这些都是造成黄山“杳无人烟”的“罪魁祸首”。

“剑走尖锋，另寻出路”

其实，早在2020年，为了应对疫情，黄山旅游公司就开始对景区进行了调整。

例如推出原花山谜窟景区，而截止到目前，这个景区已经开始有收益了。而且黄山景区产品还通过供给侧改革不断深化，不断推出了云楼宾馆，狮林精舍等精品打卡点，吸引游客前来体验。又提出太平湖景区发展战略，通过东部湖区观光、西部湖区水上娱乐的产品来拉客。

在内部管理中，黄山旅游公司通过组织改革，将责任、贡献与权力有机匹配，创新性引用“人事费用率”概念，通过梳理公司的管理权限和管控边界，提升管理效能。

黄山旅游公司安排旗下经营单位逐步减少在岗员工，减少运营成本。在努力保证“既定投资额度不压缩”的基础上，严控各类费用支出，取消高管全年加班（值班）补助。

而在我个人看来，其实黄山旅游行业也可以像餐饮业一样与信息技术，大数据等进行有效的结合，从而大幅度地提高工作效率。这样做不仅仅可以减少成本，还可以使得旅游业的经济获得重生。

或者在这个大数据时代，我们完全可以借助万能的朋友圈、公众号、地推等宣传方式来推广黄山景点，提高黄山景点的知名度，让黄山旅游业“起死回生”。

而且，在我个人看来，想要在疫情期间挽救来黄山旅游的客人数量，需要官方的配合，比如说可以放宽节假日假期，以方便客人来黄山消费。或者官方与黄山旅行社，景点配合，举办限时的免门票活动，通过官方渠道进行正面的宣传，从而来吸引大量游客。

但是在进行这个活动的同时，要注意做好防疫措施，避免因旅游造成大规模的疫情。

2022年1月的黄山工作报告中要求把黄山建成生态型、国际化、世界级休闲度假旅游目的地城市，加快把黄山建成全域旅游示范区和文化旅游产业集聚发展基地。章德辉接任黄山旅游集团董事长后，黄山旅游与集团公司业务互补将会更加紧密。

“疫情无情，人间有情”，在这个疫情期间，各行各业都在艰难地维持着的时候，我们要有战胜疫情的信心。我相信疫情终会过去，而在这段时间里，我们应该携手同行，各方都要积极配合面对困难，才能赢得最终的胜利。相信不久的将来，黄山旅游业会迎来往日的辉煌。

中证1000成分股有哪些？

中国国贸（600007）、皖通高速（600012）、中原高速（600020）、福建高速（600033）、楚天高速（600035）、黄山旅游（600054）、厦门象屿（600057）、皖维高新（600063）、冠城大通（600067）、中船科技（600072）、新疆天业（600075）、康欣新材（600076）、海泰发展（600082）、同济堂（600090）、易见股份（600093）、云天化（600096）、明星电力(600101)等等。

1、中证1000指数是由中证指数有限公司编制，其成分股票由1000股股票组成，除了CSI 800指数的样本股，除了CSI 300和CSI 500的样本之外，还具有小规模和良好流动性。平均市场价值和平均市场价值CSI 1000指数的组成股的中位数市场价值小于中小型板指数，宝石指数和CSI 500指数，可以更全面地反映上海和深圳股市小市场价值公司的整体情况。

2、为了反映市场上具有不同规模特征的股票的整体性能，基于中证300指数，中国证券指数有限公司建立了一个规模指数体系，包括大，中，小，中，小，中等，大，中型和小型指数，为市场提供了丰富的分析工具和绩效基准，为指数产品和其他指标的研究和开发提供了基础。

3、根据以下步骤选择中证1000索引的样本库存：

（1）扣除中证800指数的样本股票和前300个股票，在样本空间中的股票中的最近一年中的每日平均总市场价值;

（2）根据最新年度的平均每日交易金额（自新股票上市以来），并在最近20％中取消股票的平均每日交易金额，将股票中的股票排名。

（3）根据每日平均市场价值从高到低的每日平均市场价值排列剩余股票，并选择前1000名库存作为CSI 1000指数的样本股票。

4、计算中证I 300指数时，中国证券指数有限公司采用分级方法，即根据自由流通股本的比例股本的股份总股本（即自由流通比例），给予一定股份总股本的加权比例，以确保指数的股本相对稳定。

5、自由循环比率=自由流通/股份的总股本。

6、调整后的股本=股票总股本×加权比例。