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王挺革的个人经历
2005年3月任金华市委常委、副市长、市经济技术开发区党工委书记。
2008年1月任浙江省国际贸易集团有限公司党委书记、董事长。
2013年7月任浙江省物产集团公司董事、董事长 ，免去其浙江省国际贸易集团有限公司董事长、董事职务。
王挺革的介绍
王挺革，男，汉族，1961年10月生，浙江台州人，1982年8月参加工作，1984年12月加入中国共产党，中央党校研究生学历。曾任浙江省国贸集团有限公司董事长、党委书记。2013年7月任浙江省物产集团公司董事、董事长。
2019年浙江国企改革方案及工资待遇规定全文解读
相较于上海、广东等地，浙江的国企改革意见制订过程显得很低调。
记者昨天（10月28日）了解到，浙江省委、省政府上个月出台了《关于进一步深化国有企业改革的意见》，明确了浙江下一步深化国企改革的方向和路线图。“路线图”内容包括浙江国企将分三类发展；国企管理层将打破任命制，适度实行职业经理人制等多个方面。
昨天，在“2014美丽浙江——全球商报联盟财经媒体连线浙江活动”启动仪式上，浙江省国资委副主任潘晓波就浙江国企改革思路做了部分介绍。
之后举行的“2014连线浙江国企民企对话会”，还透露了浙江国企改革两个重要数据：到2017年，混合所有制占比达75%、国有资产产权化达75%。
亮点：
国企将分三类发展
“对国有企业推行分类改革和分类监管，是新一轮国有企业改革的核心和关键。”潘晓波昨天表示。
据了解，浙江省国企未来将分为公共服务类、功能类和竞争类三种，各类细化的改革方案将在随后出台。
不同类型的国企，改革办法将有所不同。比如，在股权结构上，鼓励公共服务和功能类企业积极引入混合所有制，对竞争类企业的国有股权比例不设下限；在产业布局上，各类型国企守土有责，省属国企进行重组整合及产业转型，实现有进有退，有所为有所不为；在考核方式上，不同类型领导层的考核评价体系有所不同。
在各省的改革方案中，国企资本向社会开放的混合所有制备受关注，浙江同样不例外。不过，昨天潘晓波对此只是简单提及。
省国资委相关负责人介绍，未来将“以国有资产证券化为抓手，积极发展混合所有制经济。下一步，我们将加大企业改制、推进上市等工作力度，积极推动国有资本与非国有资本交叉持股、相互融合”。
省属国企产业发展战略合作项目也将不再神秘，会根据随后出台的发布机制，统一对外公开。
这释放了一个信号：国企资本要走市场化道路，对外融资，进行产权多元化改革。融资对象的“尺度”还不小。今后，社会资本不仅可以进入国企的重大项目，还能参与国企改制重组。
部分国企实行职业经理人制
国企高管的选拔机制一直备受关注，被认为是政企不分、国企缺乏活力的原因之一。本次改革将尝试解决这一问题。
据了解，竞争类国企管理层的招聘将逐步向市场放开，竞争类二级以下国企还将实行职业经理人制度；政府将下放一部分人事任命权，董事会可自行选人用人、制定考核奖惩办法并分配薪酬。
不仅如此，今后浙江省属国企领导层都将实行任期制，不同类型国企领导人的任用方式不同。这意味着，国企领导层将有流动、有退出。
今后，国企高管头上将有三道紧箍咒：任期考核评价、经济责任审计以及国有企业资产损失责任追究制度。
另外，竞争类的省属国有独资企业要建立外部董事制度，同时完善监事会体制和监督机制。
未来，在国资监管体制上，将体现“管资本”为主的特点。今后，浙江将改组或建立一批国有资本投资公司、国有资本运营公司和基础设施建设政府投融资平台，三类平台公司将根据国资委的授权履行相应的特定职能。
改革意见还透露了一个重要数据：到2020年，国有资本收益上缴比例不低于30%。
探讨：
混合所有制改革，浙江最有条件尝试
昨天下午，浙江省部分国企、民企负责人就混合所有制改革，展开了一次对话。记者从中了解到两个数据，计划到2017年，浙江省国企混合所有制占比达75%、国有资产产权化占比达75%。
其实，国企向混合有所制发展已有多年，为何选择此时再重提？昨天，中欧国际工商学院经济学者、中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长刘胜军认为，这是因为还存在体制上的弊端，需要制度创新突破。
在他看来，“衡量混合是否成功，一个标准是国企的经营机制能否改变。比如，国企一股独大的局面是否被改变，管理层是否得到了激励。”
在 浙江大学 经济学院院长史晋川看来，“混合所有制是打造经济新动力一条非常重要的途径，一定要做。浙江最有条件做这件事”。
对此，浙江省能源集团公司董事长吴国潮感触颇深。“国企面临三大共性问题：动力问题、活力问题和抗风险问题。”他希望，通过引入民营资本改变这一局面。
尽管这是一条必经之路，但并不那么好走。史晋川坦言，“如果民企和国企没有完全相同的市场准入领域，就没有平等的合作。”
不久前，华立集团与中石油的二级子公司进行了合作。华立集团董事局主席汪力成称此次合作“亲密无间”，尽管如此，他还是对“混合”有所顾虑。“很多地方可以合作，但合作难度大。两个完全不同的基因混合，可能优质，也可能是怪胎。”他认为，不应该是两种体制简单地混一混，国企最终的走向是转向国有资本投资控股。
国企拿出的项目，会不会是难啃的、不赚钱的骨头？这是部分民企顾虑的问题。
其实，国企同样有所顾虑。
吴国潮以自身企业为例说，浙江能源近年放开电力和天然气等能源领域，想和民企合作，结果只有一个项目获得意向。他还担心，若“混”不好，会出现国有资产流失、存在利益输送等问题。
国企民企如何“混合”，争议最大的，恐怕就是控股权的问题。
三年前，巨星集团收购杭叉集团，巨星拿了52%控股权。当时巨星集团董事长仇建平比较关注“谁多拿1%”的问题，因为这决定了企业性质，决定了企业领导层是否政府任命。
不过，在股权分配上，浙江物产集团董事长王挺革显得很开明，“志同道合最重要，国企绝对控股不符合现代生产。为什么一定要当老大？可以放下股权。” ;
想问下，现在物产中大和物产集团到底是什么关系
截止2020年，物产中大就是物产集团，物产中大是物产集团的股票简称。
物产中大集团股份有限公司，股票简称物产中大，法定代表人王挺革，总部位于浙江省杭州市，是浙江首个完成混合所有制改革并实现整体上市的国有企业。
自2011年起连续入围《财富》世界500强，是中诚信国际信用评级有限责任公司与大公国际资信评估有限公司评定的双AAA主体信用评级单位，为首家获此评级的地方流通企业。公司经营范围包括一般经营项目实业投资，股权投资，资产管理等。
扩展资料：
物产中大集团与德勤华永会计师事务所共建德勤物产中大国际学院，致力于打造国际化、专业化”的企业大学。
物产中大集团股份有限公司旗下物产中大管理学院：以“明道、取势、优术”为校训，以服务集团立足世界500强的战略目标为宗旨。
物产中大集团旗下的物产中大党校：践行集团党建要求，开展党员培训工作，提高党员队伍素质能力。近年来，物产中大为近500个重大基础设施项目提供钢材、线缆、盾构机等集成化的配供服务。
其中国家级、省级重点工程超过200个。港珠澳大桥、G20杭州峰会、上合青岛峰会等国家重大工程或活动都有物产中大集团的参与。
参考资料来源：百度百科—物产中大集团股份有限公司
王挺革哪年参加的工作？
王挺革，男，汉族，1961年10月生，浙江台州人，1982年8月参加工作，1984年12月加入中国共产党，中央党校研究生学历。
谁会坐上“2021浙商全国500强”的冠军宝座？
2009年
No1.万向集团 鲁冠球 485亿
No2.广厦控股创业投资集团 楼忠福 450亿
No3.北京建龙重工集团 张志祥 407.9亿
2010年
No1.绿城房地产集团 宋卫平 529亿
No2.万向集团 鲁冠球 514.8亿
No3.广厦控股创业投资集团 楼忠福 509.8亿
2011年
No1.万向集团 鲁冠球 661.4亿
No2.广厦控股创业投资集团 楼忠福 603.6亿
No3.杭州娃哈哈集团 宗庆后 548.8亿
2012年
No1.吉利控股集团 李书福 1480亿
No2.万向集团 鲁冠球 815亿
No3.北京建龙重工集团 张志祥 721亿
2013年
No1.浙江省物产集团 胡江潮 1966.3亿
No2.吉利控股集团 李书福 1549亿
No3.万向集团 鲁冠球 1165.8亿
2014年
No1.浙江省物产集团 王挺革 2116亿
No2.吉利控股集团 李书福 1443.3亿
No3.万向集团 鲁冠球 1342亿
2015年
No1.浙江省物产集团 王挺革 2144.8亿
No2.万向集团 鲁冠球 1400亿
No3.海亮集团 冯亚丽 1300.3亿
2016年
No1.物产中大集团 王挺革 1825.7亿
No2.吉利控股集团 李书福 1621亿
No3.海亮集团 冯海良 1401.6亿
2017年
No1.吉利控股集团 李书福 2088亿
No2.物产中大集团 王挺革 2069亿
No3.海亮集团 冯海良 1516.9亿
2018年
No1.吉利控股集团 李书福 2782.6亿
No2.物产中大集团 王挺革 2762.2亿
No3.阿里巴巴集团 马云 2197.6亿
2019年
No1.阿里巴巴集团 马云 3452.8亿
No2.吉利控股集团 李书福 3285.2亿
No3.物产中大集团 王挺革 3001.3亿
2020年
No1.阿里巴巴集团 马云 4888.4亿
No2.物产中大集团 王挺革 3585.1亿
No3.吉利控股集团 李书福 3308.0亿
（按年营收排名）
从上面的排位变化和数字演变中，我们可以发现，2012年的浙商500强榜单中，李书福率领吉利控股集团横空出世成为当年最大的一匹“黑马”直接登临榜首，并以665亿的差距甩开当时的第二名万向集团。也正是那几年，吉利集团做了一件轰动全球的事——将沃尔沃纳入麾下。
在随后的2013年物产集团摘得桂冠，一路稳扎稳打在榜首的位置连坐了四年，而曾经的榜首万象集团逐渐掉队，海亮集团取而代之，前三甲进入相对的稳定期。
这种稳定在2018年被阿里巴巴集团打破了，从此进入新的“三巨头”阶段。2018年阿里巴巴以2197.6亿进入前三强，次年即2019年以势不可挡的姿态登临榜首，在2020年以1303.3亿的差距拉开了与第二名的距离。
2020年在遭遇新冠肺炎及世界经济格局大洗牌的背景下，“2021浙商全国500强”的前三甲格外令人期待，会有不一样的惊喜发生吗？一起拭目以待吧！
目前， “ 2021浙商全国500强”榜单申报正在火热进行中！！！
《浙商》杂志再次诚意邀请世界各地浙商及浙江商会积极申报“2021浙商全国500强”榜单！同时，我们也期待有合作伙伴参与其中！
2021浙商全国500强
申报时间： 即日起至4月20日
申报方式： 点击原文链接获取申报表格
咨询电话： 0571-85311823
联系人： 《浙商》杂志楼华灿
E-mail： 332893396@qq.com
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