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海丰国际控股有限公司 有哪些分公司
海丰国际控股有限公司是一家以国际航运、物流业为核心投资的国际控股公司。作为一家投资控股公司，海丰控股的投资领域涉及集装箱班轮运输、综合物流、报关、船舶代理、船舶经纪、船舶管理等广泛领域。
目前海丰控股下属三大控股业务集团：海丰航运、海丰物流、海丰投资。
海丰航运集团目前经营船舶数量近三十艘，年货运量135万标箱，40多条航线及网络覆盖中国和东南亚地区，是中国最大的民营集装箱运输企业，在全国集装箱运输行业排名第4位，全球航运企业排名第39位。
海丰物流在国内主要城市拥有16个分拨中心，可服务国内248个城市，员工逾2,500人，将成为中国本土第一位的创新供应链管理服务与综合物流企业。此外，海丰物流在青岛、上海、大连等地建成或正在建设现代化的物流园和物流中心。其中在青岛建设的前湾国际物流工业园，成为山东省最大的综合性物流工业园。同时海丰与马士基物流、伊藤忠物流、韩进、胜狮、青岛啤酒等世界500强和著名生产企业有着长期的合资合作。2007年，中国物流百强企业排名，海丰名列第8位。
海丰投资集团投资于集装箱船舶、集装箱、码头等领域，目前海丰投资拥有14艘集装箱船舶，并正在开发青岛前湾港南岸两个集装箱泊位码头。
港股房地产板块5月迎开门红，意味着什么？
港股5月1日之后中国房地产企业迎来了整体市场。截至5月3日，新城开发上涨7.46%，中远集团上涨6.67%，美地产上涨5.84%，中国海外发展上涨4.09%，华润置地、万科企业、龙湖集团涨幅超过3%。香港股市开盘后集体震荡走高，恒生中国企业指数首次转红，恒生指数也出现上涨。
从市场整体表现来看，房地产板块带动早盘上涨1.63%，中国商城半日上涨54.29%，天宇地产上涨36.47%，中国光谷、新城开发、海洋集团、中国国际、金辉控股、珠光控股等股票早盘涨幅均超过5%。交通板块早盘上涨1.47%，建盛物流半天涨幅超过13%，京城、京东物流、海丰国际、中海集团、沧钢铁路等个股早盘涨幅超过3%。纵观整个香港4月份，中信证券认为它再次受到疫情和外部因素的冲击，但现在向上拐点已经出现，在此次疫情中，稳健的增长政策受到扰动后，近期投资者情绪的影响将逐渐消除宏观因素，自5月中旬起或成为战略布局香港市场的最佳点。
在平安证券看来，“转难”是5月份港股投资的重点。首先是互联网行业。“支持平台企业健康发展”的倡议，推动互联网板块大幅反弹。其他具体的支持措施将继续推动香港股市互联网板块的估值修复。总体而言，受疫情影响的消费和其他领域的估值和利润将出现两倍的增长，在上海零社会许可之后，控制权将恢复正常。最后，金融房地产行业，在房地产监管措施逐步下降，金融房地产行业的估值修复也值得关注。
从上述领跌的恒生指数不难看出，科技类消费最多，可归为大额消费，中信证券指出，总体而言，目前香港消费板块安全边际突出，冲击逐渐减弱，随着疫情叠加纾困的最后推出，预计消费板块将大幅提升，推荐在旅游连锁酒店、餐饮旅游等行业。
决定员工是否留在公司的四个主要因素
（1）对现有工作的满意度：在目前的岗位上我做得满意不满意？
（2）未来的发展空间：我未来在公司的发展前景如何？值不值得留在公司3～5年？
（3）离开公司的代价：如果我离开，需要付出什么代价？
（4）竞争对手提供的待遇：对方公司提供的薪酬待遇是否足够吸引我？
对现有工作的满意度
有两类因素影响员工对现有工作的满意度：基本因素或保健因素（hygiene factor）和激励因素（motivator）。如果公司处理不好基本因素，员工会非常不满，但处理好了员工觉得是理所当然。基本因素包括工作地点和环境、班车、食堂、制服等。激励因素可以激励员工在工作上做得更多更好，包括上司的鼓励、关心、信任、授权以及委以重任、工作的兴趣、能力提升和挑战、成就感、奖励认可、良好的工作氛围、公平的竞争、公平的薪酬待遇和晋升的机会。提供这些激励因素的主要人员是直接上司。很多研究也表明， 员工离开公司的主要原因之一就在于直接上司 。公司可以针对本行业和企业的特点，从员工最关心的几个因素出发设计员工满意度调查问卷， 定期通过问卷和焦点小组访谈了解员工不满的主要问题，根据调查和访谈结果制定改善计划，付诸实施 。
以下是一些最佳雇主提升员工满意度的做法。
海信 公司倡导“事业留人、待遇留人、情感留人”并制定了相应的措施。例如，技术人员是海信发展的关键因素。
●事业留人：公司给技术人员提供挑战性的任务，虽然很多技术人员才二十几岁，却已经担负起核心技术和产品的研发任务。
●待遇留人：早在1992年，海信就在董事长周厚健的倡导下，打破“平均主义”，薪酬向研发人员倾斜，让他们的平均收入达到集团平均水平的3倍以上。除了薪酬，公司还为骨干技术人才提供股份、住房等优惠条件，并提供充足的国外考察访问的机会。
●情感留人：公司有专门的门诊部给员工体检和看病，每天安排员工做工间操和眼保健操，始终把员工的健康当做要事。公司的销售人员常常在外出差，难以照顾家庭，公司就专门设立“内部服务110电话”，为销售人员家属解决问题，让销售人员可以在一线安心工作。
万科 在万科，为了给人才提供公平的竞争环境和发展机会，公司规定举贤必须避亲。这一点从王石和郁亮做起，管理层曾经在王石没有主持工作的一年中把他的表妹招入公司，王石回来知道后就劝退了表妹。领导层的以身作则确保了万科公平的竞争环境。为了确保万科机制透明、道德规范，公司提供12种沟通渠道促进员工和管理层之间的双向沟通，让管理层可以快速了解员工关心和不满的问题并采取措施改进。 这些渠道包括高级主管和一线员工定期会面、匿名BBS和年度员工满意度调查（Q12） 等（关于Q12的详细问题，请看附录5A）。
玫琳凯 在女性员工众多的玫琳凯，公司讲到“PL”时，不仅指“利润”（profit）和“亏损”（loss），还包括了“人”（people）和“爱”（love）。公司不仅帮助她们更高效地完成工作，还帮助她们更好地做人，这不仅体现在口头上，更是在行动中。 玫琳凯领导层每周四都要收集员工的意见，周五在管理层会议上进行讨论，下周一就解决或解释 。公司还不断通过内部会议、网站、刊物等渠道认可和奖励体现公司原则的行为，评选服务之星。麦予甫解释说，业绩评定和表彰认可的侧重点各有不同，“业绩评定注重业务成果，而认可活动注重品格行为。”这种表彰认可甚至延伸到向销售队伍提供物流和呼叫中心服务的外包伙伴。
海丰国际 作为亚洲区内贸易市场的第四大集装箱航运企业，以及中国民营集装箱航运排名第一的企业，海丰国际为了调动员工工作意愿，注重员工的基本需求，从不同方面全方位满足员工的衣食住行需要。 海丰国际建立了包括新员工补贴、单身补贴、子女上学补贴、员工大病补贴、探亲补贴等一系列福利，以及项目奖、海丰奥斯卡、员工持股和期权计划、员工入职纪念奖、员工推荐奖、创新建议奖等一系列奖励 。与其他大多数公司最大不同的是，海丰国际对员工的激励，除了职业道德方面的问题，只做加法（奖励），不做减法（惩罚）。比如公司的考勤管理，对于迟到的员工没有惩罚，但是对于准时上班的员工不仅每月有全勤奖，每天还有免费的早餐。员工犯了错误，更多的是从公司制度和体系上找原因。海丰还有很具特色的员工调查：从薪酬满意度到员工工装式样满意度，都在调查之列。这一方面让员工体会到公司对员工意见的重视，更重要的是让员工参与公司决策，并释放变革信号，为变革预热破冰。另外， 通过IT系统发放问卷并自动汇总统计，操作的效率很高。清楚透明的人才管理体系和正向鼓励的企业文化使得海丰的员工对公司有极高的忠诚度 。2010年香港主板上市以来，海丰100位高管中，只有一位离开，人才对公司的忠诚度可想而知。
未来的发展空间
人才会考虑他们能在公司内升到多高，尤其是在有玻璃天花板的跨国公司？如果能升职，要等多久，3年还是5年？如果有升职，他得到的机会有多大？由于外部机会多，中国的人才通常没有耐心等待很久。苏宁云商员工平均年龄25岁左右，新人一进公司，人力资源部门会告知： 第一，你有机会做到某一位置；第二，公司鼓励你去做。除了1200梯队，公司内部的晋升通道还有店长梯队、销售突击队、蓝领工程等，普通销售人员、督导、售后安装人员都可以看到自己的事业前景 。
基于人才对自己未来发展空间的考量，公司可以提供职业生涯规划，帮助员工明确未来的发展方向和提升能力的具体方法。例如，软件行业的金蝶有一万余名员工，其中绝大多数是知识工作者。如何为他们提供广阔的发展平台是金蝶“帮助员工成功”这一人才战略的重要组成部分。 金蝶构建了“2+1”职业发展通道（“2+1”即管理通道、技术通道和快速通道），让员工既可以通过管理通道、技术通道逐步成长为管理专家、技术专家，同时也可以通过快速通道实现管理转技术、技术转管理、轮岗等跨通道、跨业务、跨部门的多方面能力锻炼与提升，全面实现了知识型员工对“没有‘天花板’、”“没有‘围墙’”的职业发展诉求 。提供职业生涯规划的通常做法是主管和下属就下属的职业发展进行每年一次的面谈，这一谈话跟绩效考核无关。主管会告诉下属根据他目前的情况和未来公司的发展，他们可能有的几个发展方向，并询问下属对哪个发展方向最感兴趣。当下属说出自己感兴趣的方向后，主管进一步介绍往该方向走所需具备的能力，以及公司会提供的培训、轮岗等机会，让员工有更多机会在公司里达到自己的职业目标。但是，主管不能给予下属许诺，因为几年以后下属是否能达到目标岗位所要求的能力是未知数，公司到时是否有空缺也是个未知数。如果开出空头支票，反而会增加员工的不满。所以这种职业生涯规划的关键在于让员工感觉到公司对他们的关心，公司愿意投入资源帮助他们成功。
附录5B提供企业在推行职业生涯规划时常用的表格，以供大家参考和应用。
除了自己的发展空间，人才也会考虑行业和公司的发展空间：这个行业的前景如何，是朝阳行业还是夕阳行业？公司的业务状况如何，是蒸蒸日上还是夕阳西下？未来的发展空间主要把握在公司的CEO手中。如果他有能力带领大家往前冲，公司就有好的发展前景，也能给人才提供更多更好更快的发展机遇。 除了CEO自身的愿景和能力以外，他和其他各级主管还要和员工不断地沟通，介绍行业趋势和公司取得的成就以及未来的规划，巩固员工的信心 。在经济危机时，后者显得尤其重要。阿里巴巴就是这样一个典型例子。由于金融危机的影响，2008年阿里巴巴股价大幅下跌，最低甚至跌破4港元。在这个时候，阿里巴巴创始人马云并没有单纯依赖降低成本的短期举措来提升利润和股价。他在2008年7月给全体员工发了一封信，讲述自己对这次经济危机的看法，明确了阿里巴巴将继续把公司建成全球最大的电子商务公司的目标，同时，他还提出一个新的目标——在未来10年中把阿里巴巴建成全球最佳雇主之一。信中指出，为了实现这样的战略宏图，在目前经济低迷的情况下，阿里巴巴有3个最重要任务： 第一是强化公司文化，改善过去几年因快速发展而导致的公司文化稀释；第二是提高组织效率；第三是提升人才能力以支持公司未来的宏图 。马云对这些计划是认真的，并以各种行动证实了他所言非虚。例如，虽然公司面临很大的经济不确定性和萎缩的财务回报，他仍然决定在2009年1月给员工加薪。与之相对应的是，所有副总裁及以上级别的高级主管的加薪却冻结了。 马云说：“面临这样的艰难时刻，我们必须把有限的资源向员工倾斜。 ”这样明确的沟通和言行一致的作风强化了员工对于公司未来的信心。
离开公司的代价
维系员工常用的工具有 期权、与年资相关的福利（如养老金）、合约完成金 （工作满几年公司再一次性支付一笔钱给人才，例如， 百安居的做法是工作满3年公司再给一年额外的收入）和房屋（例如，公司买下房子给员工或者和员工一起供款，但前提条件是工作满一定年数，如果员工想要提前离开，公司会把员工供款部分还给他们，房子产权仍属于公司。考虑到房子的升值，如果员工提前离开公司，就会有一定损失） 。这些工具都是帮助增加员工离开公司的代价，统称“金手铐”。这些金手铐的设计由人力资源部承担。
从员工的角度，决定他们是否离开公司的关键因素通常是对现有工作的满意度和未来的发展空间。对于年长的员工，因为未来在公司的时间不多，通常更在乎现在工作的满意度。外面机会很多的员工也会更在乎现在的满意度，反正外面机会大把，他们没有必要忍受目前工作中的不满。还有就是刚加入公司的年轻员工，如80后、90后的独生子女，吃不了苦，也容易离开。对于那些已在公司打拼一段时间的员工，如30出头的员工，虽然现在比较辛苦，但只要未来有发展空间，吃点苦他们也认为值得。相对而言，离开公司的代价对员工而言不是一个关键的考虑因素，通常情况下竞争对手会为此买单，但是公司却常常投入很多精力在这一块，因为公司高管认为留才是人力资源部的事，而人力资源部在这3项中比较用得上力的就是设计金手铐，增加员工离开公司的代价。我的看法是留才的重点要放在对现有工作的满意度和未来的发展空间上，而不是金手铐上。例如， 在博时基金，从2003年起，公司为外出读书的员工提供补助，但却没有用金手铐铐住他们，不要求这些员工将来回到公司工作。还有离开公司的员工因为生病生活困难，向总裁肖风求助，在核实情况之后，公司慷慨解囊，为员工提供了5万元的资助。博时这样做，是因为肖风“不希望把公司办成一台商业的机器，不希望把这家公司办成人与人互相利用的组织，而是希望办成一家具有中国文化味道的公司，人文关怀多一点 。由于博时对员工”的真心关怀，员工也有很强的向心力和忠诚度，兢兢业业为公司贡献自己的智慧。海丰国际留住人才关键在于让人才“爽”，除了工资待遇不能太差，还要授权，让人才有发展空间。对于离开的员工，海丰国际也敞开怀抱欢迎回来。公司CEO杨现祥认为员工既然想回来，是确实认识到回来的价值，这样的人会给现有员工现身说法，提高企业的忠诚度。
在中国市场，企业面临的一大挑战是竞争对手给予人才的待遇很高，通常是人才目前薪酬的两三倍，这种情况下即使公司针对以上因素采取了措施，并不意味人才不会流失。但是，如果不做这些，人才会跑得更多更快。另一方面，为确保主管尊重人才，为他们创造良好的工作氛围，公司可以考虑把人才流失率列为主管的绩效考核指标，人力资源部也要定期收集和分析人才流失的数据，和同行业相比，摸清背后的原因，如果发现某些部门的流失率过高，也要探究是否和部门主管相关并及时采取处理措施。
案例分享
不同行业、不同公司的目标人才不同，能激励和保留这些目标人才的因素也不同。下面我介绍两家不同行业的公司如何根据目标人才的特点设计和落实相应的留才方法。
阿里巴巴—让员工追求梦想的快乐社群
1999年在杭州创办的阿里巴巴，经过十几年的高速发展，如今已经成为全球最大的电子商务公司。目前，阿里巴巴旗下业务及关联公司包括淘宝、天猫、聚划算、速卖通、阿里巴巴中国交易市场、阿里巴巴国际交易市场、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金融、菜鸟网络，协助世界各地数以百万计的买家和供货商从事网上生意。截至2013年底，仅淘宝和天猫的活跃买家数超过2.31亿，活跃的卖家数大约为800万。阿里巴巴在业务上的高速发展离不开重视人才的理念和有效的人才吸引、激励和保留体系。2014年，阿里巴巴取代微软，成为《2014年中国大学生最佳雇主TOP50》最佳雇主第一名。
阿里巴巴所需要的人才是一群愿意和创业者打拼天下的人才。阿里巴巴要成功，就必须依靠两种人才： 专业的信息科技人才来建立电子商业平台；服务水平高的销售人才把业务推广给目标客户 。这些人才不但要具有专业方面的能力，他们更需具备 卓越的创业精神、创新能力和服务水平 。这些人才追求梦想的平台、成就感、成长的机会、爱国精神和创造财富。在创业之初，阿里巴巴资源有限，无法用金钱或优越的工作环境来吸引所需要的人才，但是公司却用“ 一个让员工追求梦想的快乐社群 ”吸引、激励和保留了人才。
对现有工作的满意度
阿里巴巴有一句名言，“ 让平凡的人做不平凡的事，充分调动他们的积极性和潜能 ”。创始人和董事会执行主席马云通过提出的“不可能的目标”激发了各类人才的才能、热情和想象力。阿里巴巴有三个理想： 一是为1000万企业生存贡献力量；二是为全世界1亿人创造就业机会；三是为10亿人提供网上消费平台 。公司为员工提供不同的技术、技能和管理培训来帮助他们实现这些目标。在年复一年的挑战目标和实现目标的过程中，员工得到了锻炼，也享受了成功后的喜悦。创业型的企业挑战重重，因此公司打造一个开心社群让大家苦中作乐，乐在其中。首先， 公司寻找的是有相同“味道”的人 —乐观开朗、有团队精神、努力工作，并且能热情地投身到理想中去。这些人能够以挑战为乐趣，而且愿意互相帮助，发挥团队的力量来完成伟大的目标。其次， 公司为员工提供了和谐透明的工作环境 ，让大家安心、开心地工作。马云对阿里巴巴工作环境的描述如下。
●蓝蓝的天空 ：制度和决策要透明，公司没有什么东西不能和员工分享，公司所做的决策是员工能明白和理解的。
●踏实的大地 ：我们的任何产品和服务都是对社会有贡献的，是合法合理的，让员工觉得踏实的。公司必须有稳定的财务基础，这样员工就不会乱了。
●流动的大海 ：人才必须能够在各子公司和部门间流动。
●绿色的森林 ：一个有助于创新的氛围，要不断有新鲜的空气进来。
●和谐的社区 ：同事间志同道合，有共同的价值观，使人际关系简单和谐。
公司在危难时的做法，体现了公司对员工的关爱。在非典时期，阿里巴巴因为出现一个疑似病例，当天决定让所有员工回家工作以度过隔离期。因为行动果断，公司避免了可能发生的疫情蔓延。员工对此也报以更加敬业的态度。当年5月份公司的收入增长了30%，并且员工之间还通过BBS、电话和电子邮件互相鼓励。非典过后，共同渡过危机的员工感到无比骄傲，他们之间形成了一种强烈的纽带。现在，公司里还经常谈起这个话题。为了纪念这件事，公司的一些员工把那一天定为“阿里巴巴日”。
公司也提供各种渠道： 电子邮件和BBS或会议（月会、季会和一年两次的员工大会）让员工有机会接触到包括马云在内的公司最高管理层，确保沟通的畅通和文化的透明 。马云给管理人员制定了非常高的标准，要求他们定期用电子邮件或通过公司BBS上的帖子与员工进行沟通。他本人也为此做出了特别的努力。
未来的发展空间
来到阿里巴巴的很多人才不是为了钱，而是为了梦想，“有机会做可以影响别人生命的事”让他们觉得自己的工作很有价值。很多阿里巴巴的员工有十分丰富的跨国公司工作经验，他们放弃了优厚的薪酬待遇加入阿里巴巴，主要是一种爱国情怀，让他们感到共同创造一个伟大的企业可以为中国争光。这些充满了创业激情的人，也抱着未来可以和公司共同分享财富的梦想。他们放弃眼前的“荣华富贵”为的是更大的理想。
有着不同梦想的人才来到阿里巴巴，希望和志同道合的伙伴共同奋斗，实现梦想。作为创始人的马云深深懂得这一点，他把自己大部分的时间用于3件事：远景目标/使命/战略、客户和员工。马云认为公司吸引优秀人才最重要的基础就是公司的远景目标和使命。他明确地和大家沟通，“ 不能让你的同事为你工作，而要让他们为自己的梦想工作 ”。阿里巴巴也提供给员工很多的挑战和支持，以帮助他们实现自己的梦想，并分享公司的成功。
离开公司的代价
创业初期，作为公司的主人，阿里巴巴的所有老员工都有期权，但是期权并非铐住他们的工具，而是公司奖励高绩效员工的方式。虽然这有助于留才，但这并不是公司留才的主要手段。随着2014年阿里巴巴集团成功登陆纽交所，根据机构预测，阿里巴巴将一举创造出一万多名千万富翁，再造世界之最。
比亚迪——成就你的梦想
1995年成立之初，公司只有200万启动资金，经过二十年的发展，如今的比亚迪已经成为横跨IT、汽车和新能源三大产业，销售额近500亿人民币的具有全球竞争力的中国公司典范。公司从镍镉电池起家，逐步扩张到锂电池、手机零部件和汽车领域，最终打造了“技术为王、创新为本”的组织能力，并不断突破行业壁垒取得令人瞩目的成绩。用公司创始人兼董事长王传福的话来说，这一切靠的是天赐之福——大量廉价的人力资源和巨大的消费市场。但是，在中国运营的企业都享有这两大优势，为什么却鲜有像比亚迪一样创造了商业神话的？归根到底，比亚迪的成功还是离不开公司领导人的战略眼光、胆识、钻研、坚持和一套能把工程师的人海战术发挥到极致的人才管理办法。
比亚迪员工人数超过18万名，其中仅工程师就有1.5万名。很多员工来自外地，大学一毕业就加入公司，他们看重的是互重平等的工作氛围、快速成长的机会和发展空间、与业绩挂钩的薪酬和关怀。
对现有工作的满意度
比亚迪的技术实力依赖于工程师们的努力。董事长王传福自己是搞研发出身，他非常了解研发人员的工作性质和特点。在他看来，工人可以用“高薪高压”，但是管理工程师不能靠“高压”，不能只为短期利益逼着他们出成果，而是要靠营造互重平等的工作环境，给他们时间去研究开发产品。但同时为了确保三五年之后的成果，公司也要设定阶段性的考核目标，让他们每年提交报告、研究成果和专利技术。对于管理人员，王传福善于授权，他下属20几个事业部的总经理有权决定100万以内的投资和基层员工的任命。王传福十分关注他们的成长，对这些人的优缺点了如指掌。他和公司高管一起参与授课，帮助员工不断成长成功。
公司的高速成长为人才提供了发展的“快车道”。在汽车行业里，同等学力的大学毕业生，如果是进入国企，他们要在车间里干两三年才有机会成为助理设计师，而在比亚迪，进入公司后只需要两三个月就有机会参与新车设计。比亚迪在2005年上市的F3，一上市创造全国产量增幅冠军、销量增幅冠军、国内单品中级家庭轿车销量冠军“三冠王”的好成绩，上市10个月就获得各类奖项68个。它就是由2003年毕业的学生设计的。公司购买了大量的新车供这些新人拆开研究。一般在两年左右，这些新人就已经有了两轮新车的设计经验，市场价值远远超过了同期进入其他公司的同学。除了快速成长以外，公司和员工结成了利益共同体， 表现出色的员工不但可以加薪升职，还可以得到公司股权 。
比亚迪有很多外来员工，公司为他们创造了良好的生活条件，让他们感受到了家庭的温暖。1998年手机刚开始进入中国市场时，比亚迪就为公司的每个关键人才配备了手机。2000年比亚迪投资了1.5亿建设拥有500多套住房的亚迪村。比亚迪员工按照职务和工作年限可以买到只需成本价一半的房子。王传福本人也住在亚迪村里，充分体现了平等的原则。从2007年开始，工作满一年、业绩好的比亚迪员工可以零首付买比亚迪的车，公司还提供每月600～1200元的补助。为了解决员工的后顾之忧，比亚迪和深圳中学合办了亚迪学校。职工的孩子上幼儿园和来回的接送也都由公司包揽。
未来的发展空间
王传福对公司的未来充满了信心，他的字典里没有“怕”这个字。虽然公司几次切入成熟行业，有技术上的重重壁垒，也有很多财大气粗、实力雄厚的竞争对手，但是王传福没有恐惧，他认为比亚迪的每个管理者都要有舍我其谁的勇气。他的激情和信心感染了员工，随着公司每次切入新的产品领域所取得的成功，员工对公司未来的信心也进一步巩固。
比亚迪强调内部成长，目前的7位副总都是内部提拔。公司每年要成立两三个事业部，有很多管理的岗位提供给员工。公司的人员分成7个等级，每个等级又分成3个级别。公司规定在每个季度公司的每位主管都要根据“人才路线图”和下属讨论他们的发展，例如未来几个季度的工作目标以及可能晋升到的岗位。通常半年左右就有人获得晋升，有些新人能力出众，两年后就有机会担任部门经理，有些工作七八年就已经成为事业部总经理，最年轻的事业部总经理刚30出头。随着职位的提升，这些人才也会得到更高的薪酬和股权激励。王传福曾许诺：任何事业部做到30亿元营业额、净利润5亿元时就可以分拆上市，团队成员将得到巨大的股权激励。比亚迪舍得散财的做法为保留和激励人才打下了坚实的基础。
离开公司的代价
公司非常注重员工激励和保留，关键人才可以得到股票。2002年，公司上市后十几位部门经理得到1%的股票；2008年，公司又计划拿出更多的股票分给业绩出色的主管和员工，其中包括关键的技术和管理人才。这些股票在员工工作满5年之后给分发50%给他们，7年之后再分发其余的50%，而分红则从2008年开始。员工可以选择一次性付清亚迪村的房产或每年付款，住满10年房子就可以自由买卖。如果不到10年就要离开公司，员工可以按市场价从公司手里把房子买下或者由公司买回员工支付的部分。
阿里巴巴和比亚迪在创业的初始阶段，都没有雄厚的财力，也没有知名的品牌，但是，公司管理层却都有打造一流企业的梦想和激情，都有追求公司和人才双赢的理念以及一套独特的人才吸引、激励和保留体系，因此，它们都能帮助一群普通人成就非凡的梦想，并实现公司的商业成功。
淘汰低绩效人员
在努力保留高绩效、高潜力的优秀员工的同时，公司也要及时淘汰低绩效员工。低绩效员工是指工作业绩不好、行为表现不符合公司价值观要求的员工。但是，很多企业常常因为这样那样的原因不处理低绩效员工。有时是因为主管想做老好人，不想做坏人去处理低绩效人员；有时是迫于无奈，没有人才储备，如果把现有的员工开除了，一时无法找到可以顶替的人；有时是企业没有人才盘点的标准和流程，主管搞不清楚哪些是行为表现好的高绩效员工，哪些是表现差的员工，因此无从下手；还有的则是企业高速发展，主管已经要务缠身，顾不上处理他们；再有就是明明知道哪些人员的能力、绩效已经跟不上公司发展的需要，但因为他们是跟着自己一起打天下的老臣子，没有功劳也有苦劳，因为感情包袱下不了手。
但是，如果不及时处理低绩效员工，会带来种种后果。首先，这对其他人不公平，因为低绩效人员做不好的工作需要其他员工花时间和精力去弥补。如果低绩效人员占着主管的位置，将会阻碍下属的发展机会，致使他们流向其他公司。对于低绩效人员自己来说，长时间待在他们并不适合的岗位上也不是一件好事。虽然从短期来看他们保住了饭碗，但是从长期的发展来看，他们一直把时间浪费在自己不能胜任的岗位上，不如趁早另谋出路，找一个更能发挥他们优势的工作。对于这些低绩效人员的上司，他们与其将时间和精力耗费在这些下属身上，还不如花在优秀人才上。
港股通股票名单一览表
证券代码 英文简称 中文简称
00001 CKHHOLDINGS 长和
00002 CLPHOLDINGS 中电控股
00003 HKCHINAGAS 香港中华煤气
00004 WHARFHOLDINGS 九龙仓集团
00005 HSBCHOLDINGS 汇丰控股
00006 POWERASSETS 电能实业
00008 PCCW 电讯盈科
00010 HANGLUNGGROUP 恒隆集团
00011 HANGSENGBANK 恒生银行
00012 HENDERSONLAND 恒基地产
00013 HUTCHMED 和黄医药
00014 HYSANDEV 希慎兴业
00016 SHKPPT 新鸿基地产
00017 NEWWORLDDEV 新世界发展
00019 SWIREPACIFICA 太古股份公司A
00023 BANKOFEASIA 东亚银行
00027 GALAXYENT 银河娱乐
00038 FIRSTTRACTOR 第一拖拉机股份
00066 MTRCORPORATION 港铁公司
00069 SHANGRI-LAASIA 香格里拉（亚洲）
00083 SINOLAND 信和置业
00087 SWIREPACIFICB 太古股份公司B
00101 HANGLUNGPPT 恒隆地产
00107 SICHUANEXPRESS 四川成渝高速公路
00123 YUEXIUPROPERTY 越秀地产
00135 KUNLUNENERGY 昆仑能源
00136 HENGTENNET 恒腾网络
00144 CHINAMERPORT 招商局港口
00148 KINGBOARDHLDG 建滔集团
00151 WANTWANTCHINA 中国旺旺
00152 SHENZHENINT'L 深圳国际
00165 CHINAEBLTD 中国光大控股
00168 TSINGTAOBREW 青岛啤酒股份
00175 GEELYAUTO 吉利汽车
00177 JIANGSUEXPRESS 江苏宁沪高速公路
00179 JOHNSONELECH 德昌电机控股
00187 JINGCHENGMAC 京城机电股份
00200 MELCOINT'LDEV 新濠国际发展
00220 U-PRESIDCHINA 统一企业中国
00241 ALIHEALTH 阿里健康
00257 EBENVIRONMENT 光大环境
00267 CITIC 中信股份
00268 KINGDEEINT'L 金蝶国际
00270 GUANGDONGINV 粤海投资
00285 BYDELECTRONIC 比亚迪电子
00288 WHGROUP 万洲国际
00291 CHINARESBEER 华润啤酒
00293 CATHAYPACAIR 国泰航空
00303 VTECHHOLDINGS
00317 COMEC 中船防务
00322 TINGYI 康师傅控股
00323 MAANSHANIRON 马鞍山钢铁股份
00336 HUABAOINTL 华宝国际
00338 SHANGHAIPECHEM 上海石油化工股份
00345 VITASOYINT'L
00347 ANGANGSTEEL 鞍钢股份
00354 CHINASOFTINT'L 中国软件国际
00358 JIANGXICOPPER 江西铜业股份
00371 BJENTWATER 北控水务集团
00384 CHINAGASHOLD 中国燃气
00386 SINOPECCORP 中国石油化工股份
00388 HKEX 香港交易所
00390 CHINARAILWAY 中国中铁
00392 BEIJINGENT 北京控股
00410 SOHOCHINA SOHO中国
00425 MINTHGROUP 敏实集团
00489 DONGFENGGROUP 东风集团股份
00493 GOMERETAIL 国美零售
00512 GRANDPHARMA 远大医药
00522 ASMPACIFIC
00525 GUANGSHENRAIL 广深铁路股份
00535 GEMDALEPPT 金地商置
00548 SHENZHENEXPRESS 深圳高速公路股份
00551 YUEYUENIND 裕元集团
00553 NANJINGPANDA 南京熊猫电子股份
00564 ZMJ 郑煤机
00568 SHANDONGMOLONG 山东墨龙
00570 TRADCHIMED 中国中药
00586 CONCHVENTURE 海螺创业
00588 BEIJINGNSTAR 北京北辰实业股份
00598 SINOTRANS 中国外运
00604 SHENZHENINVEST 深圳控股
00636 KERRYLOGNET 嘉里物流
00656 FOSUNINTL 复星国际
00659 NWSHOLDINGS 新创建集团
00665 HAITONGINT'L 海通国际
00667 CHINAEASTEDU 中国东方教育
00669 TECHTRONICIND 创科实业
00670 CHINAEASTAIR 中国东方航空股份
00683 KERRYPPT 嘉里建设
00688 CHINAOVERSEAS 中国海外发展
00696 TRAVELSKYTECH 中国民航信息网络
00700 TENCENT 腾讯控股
00719 SHANDONGXINHUA 山东新华制药股份
00728 CHINATELECOM 中国电信
00753 AIRCHINA 中国国航
00754 HOPSONDEVHOLD 合生创展集团
00762 CHINAUNICOM 中国联通
00763 ZTE 中兴通讯
00772 CHINALIT 阅文集团
00780 TONGCHENGTRAVEL 同程旅行
00788 CHINATOWER 中国铁塔
00811 XINHUAWINSHARE 新华文轩
00813 SHIMAOGROUP 世茂集团
00817 CHINAJINMAO 中国金茂
00836 CHINARESPOWER 华润电力
00839 CHINAEDUGROUP 中教控股
00853 MICROPORT 微创医疗
00857 PETROCHINA 中国石油股份
00867 CMS 康哲药业
00868 XINYIGLASS 信义玻璃
00873 SHIMAOSERVICES 世茂服务
00874 BAIYUNSHANPH 白云山
00880 SJMHOLDINGS 澳博控股
00881 ZHONGSHENGHLDG 中升控股
00883 CNOOC 中国海洋石油
00884 CIFIHOLDGP 旭辉控股集团
00895 DONGJIANGENV 东江环保
00902 HUANENGPOWER 华能国际电力股份
00909 MINGYUANCLOUD 明源云
00914 CONCHCEMENT 海螺水泥
00916 CHINALONGYUAN 龙源电力
00921 HISENSEHA 海信家电
00939 CCB 建设银行
00941 CHINAMOBILE 中国移动
00956 CHINASUNTIEN 新天绿色能源
00960 LONGFORGROUP 龙湖集团
00966 CHINATAIPING 中国太平
00968 XINYISOLAR 信义光能
00981 SMIC 中芯国际
00991 DATANGPOWER 大唐发电
00992 LENOVOGROUP 联想集团
00995 ANHUIEXPRESSWAY 安徽皖通高速公路
00998 CITICBANK 中信银行
01024 KUAISHOU-W 快手－W
01030 SEAZEN 新城发展
01033 SINOPECSSC 中石化油服
01038 CKIHOLDINGS 长江基建集团
01044 HENGANINT'L 恒安国际
01053 CHONGQINGIRON 重庆钢铁股份
01055 CHINASOUTHAIR 中国南方航空股份
01057 ZHEJIANGSHIBAO 浙江世宝
01060 ALIPICTURES 阿里影业
01065 TIANJINCAPITAL 天津创业环保股份
01066 WEIGAOGROUP 威高股份
01071 HUADIANPOWER 华电国际电力股份
01072 DONGFANGELEC 东方电气
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01099 SINOPHARM 国药控股
01108 LUOYANGGLASS 洛阳玻璃股份
01109 CHINARESLAND 华润置地
01112 HHINTLHLDG H＆H国际控股
01113 CKASSET 长实集团
01128 WYNNMACAU 永利澳门
01138 COSCOSHIPENGY 中远海能
01157 ZOOMLION 中联重科
01171 YANZHOUCOAL 兖州煤业股份
01177 SINOBIOPHARM 中国生物制药
01186 CHINARAILCONS 中国铁建
01193 CHINARESGAS 华润燃气
01199 COSCOSHIPPORT 中远海运港口
01208 MMG 五矿资源
01209 CHINARESMIXC 华润万象生活
01211 BYDCOMPANY 比亚迪股份
01233 TIMESCHINA 时代中国控股
01238 POWERLONG 宝龙地产
01268 MEIDONGAUTO 美东汽车
01288 ABC 农业银行
01299 AIA 友邦保险
01308 SITC 海丰国际
01310 HKBN 香港宽频
01313 CHINARESCEMENT 华润水泥控股
01316 NEXTEER 耐世特
01330 DYNAGREENENV 绿色动力环保
01336 NCI 新华保险
01339 PICCGROUP 中国人民保险集团
01347 HUAHONGSEMI 华虹半导体
01349 FUDANZHANGJIANG 复旦张江
01359 CHINACINDA 中国信达
01375 CCSECURITIES 中州证券
01378 CHINAHONGQIAO 中国宏桥
01385 SHANGHAIFUDAN 上海复旦
01398 ICBC 工商银行
01456 GUOLIANSEC 国联证券
01458 ZHOUHEIYA 周黑鸭
01513 LIVZONPHARMA 丽珠医药
01516 SUNACSERVICES 融创服务
01528 RSMACALLINE 红星美凯龙
01530 3SBIO 三生制药
01533 ZHUANGYUANPA 庄园牧场
01548 GENSCRIPTBIO 金斯瑞生物科技
01579 YIHAIINTL 颐海国际
01585 YADEA 雅迪控股
01618 MCC 中国中冶
01628 YUZHOUGROUP 禹洲集团
01635 DZUG 大众公用
01638 KAISAGROUP 佳兆业集团
01658 PSBC 邮储银行
01691 JSGLOBALLIFE JS环球生活
01717 AUSNUTRIA 澳优
01766 CRRC 中国中车
01772 GANFENGLITHIUM 赣锋锂业
01776 GFSEC 广发证券
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01789 AKMEDICAL 爱康医疗
01797 KOOLEARN 新东方在线
01800 CHINACOMMCONS 中国交通建设
01801 INNOVENTBIO 信达生物
01810 XIAOMI-W 小米集团－W
01812 CHENMINGPAPER 晨鸣纸业
01813 KWGGROUP 合景泰富集团
01816 CGNPOWER 中广核电力
01821 ESR
01833 PAGOODDOCTOR 平安好医生
01839 CIMCVEHICLES 中集车辆
01876 BUDAPAC 百威亚太
01877 JUNSHIBIO 君实生物
01882 HAITIANINT'L 海天国际
01888 KBLAMINATES 建滔积层板
01896 MAOYANENT 猫眼娱乐
01898 CHINACOAL 中煤能源
01918 SUNAC 融创中国
01919 COSCOSHIPHOLD 中远海控
01928 SANDSCHINALTD 金沙中国有限公司
01929 CHOWTAIFOOK 周大福
01951 JXR 锦欣生殖
01952 EVERESTMED-B 云顶新耀－B
01963 BCQ 重庆银行
01972 SWIREPROPERTIES 太古地产
01988 MINSHENGBANK 民生银行
01995 CIFIESSERVICE 旭辉永升服务
01997 WHARFREIC 九龙仓置业
01999 MANWAHHLDGS 敏华控股
02005 SSYGROUP 石四药集团
02007 COUNTRYGARDEN 碧桂园
02009 BBMG 金隅集团
02013 WEIMOBINC 微盟集团
02016 CZBANK 浙商银行
02018 AACTECH 瑞声科技
02020 ANTASPORTS 安踏体育
02039 CIMC 中集集团
02068 CHALIECO 中铝国际
02096 SIMCEREPHARMA 先声药业
02128 CHINALESSO 中国联塑
02137 BRII-B 腾盛博药－B
02150 NAYUKI 奈雪的茶
02158 YIDUTECH 医渡科技
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02282 MGMCHINA 美高梅中国
02313 SHENZHOUINTL 申洲国际
02314 LEEMANPAPER 理文造纸
02318 PINGAN 中国平安
02319 MENGNIUDAIRY 蒙牛乳业
02328 PICCPC 中国财险
02331 LINING 李宁
02333 GREATWALLMOTOR 长城汽车
02338 WEICHAIPOWER 潍柴动力
02357 AVICHINA 中航科工
02359 WUXIAPPTEC 药明康德
02380 CHINAPOWER 中国电力
02382 SUNNYOPTICAL 舜宇光学科技
02388 BOCHONGKONG 中银香港
02400 XDINC 心动公司
02500 VENUSMEDTECH-B 启明医疗－B
02588 BOCAVIATION 中银航空租赁
02600 CHALCO 中国铝业
02601 CPIC 中国太保
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02611 GTJA 国泰君安
02618 JDLOGISTICS 京东物流
02628 CHINALIFE 中国人寿
02669 CHINAOVSPPT 中海物业
02688 ENNENERGY 新奥能源
02689 NDPAPER 玖龙纸业
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02772 ZHONGLIANGHLDG 中梁控股
02777 RFPROPERTIES 富力地产
02858 YIXIN 易鑫集团
02866 COSCOSHIPDEV 中远海发
02869 GREENTOWNSER 绿城服务
02880 LIAONINGPORT 辽港股份
02883 CHINAOILFIELD 中海油田服务
02899 ZIJINMINING 紫金矿业
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03323 CNBM 中国建材
03328 BANKCOMM 交通银行
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03333 EVERGRANDE 中国恒大
03347 TIGERMED 泰格医药
03360 FEHORIZON 远东宏信
03369 QHDPORT 秦港股份
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03866 BQD 青岛银行
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03908 CICC 中金公司
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03968 CMBANK 招商银行
03969 CHINACRSC 中国通号
03988 BANKOFCHINA 中国银行
03990 MIDEAREALEST 美的置业
03993 CMOC 洛阳钼业
03996 CHENERGYENG 中国能源建设
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06030 CITICSEC 中信证券
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06066 CSC 中信建投证券
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06099 CMSC 招商证券
06110 TOPSPORTS 滔搏
06127 JOINN 昭衍新药
06158 ZHENROPPT 正荣地产
06160 BEIGENE 百济神州
06169 YUHUAEDU 宇华教育
06178 EBSECURITIES 光大证券
06185 CANSINOBIO-B 康希诺生物－B
06186 CHINAFEIHE 中国飞鹤
06196 BANKOFZHENGZH
武汉海丰国际怎是国企还是私企呢
湖北武汉海丰国际船舶管理有限公司是经武汉市工商行政管理局依法登记注册（注册号:420102000096505）具有独立法人资格的合法企业。公司遵照国家交通部海事局海船船员555号文件《中华人民共和国船员服务管理规定》的精神，依法向国家海事局申请办理了《船员服务机构许可证》，根据人力资源派遣资格需要，依法向武汉市人力资源和社会保障局申请办理了《人力资源服务许可证》。是专业从事国际船舶管理业务，船员管理，船员招募、培训、劳务派遣，船舶物质供应，水上货物运输代理，船舶管理咨询，海事技术咨询服务的国际化品牌机构。公司在国内外设有十八家分支机构，业务遍布美国、加拿大、德国、法国、日本、挪威、丹麦、澳大利亚、韩国、马来西亚、香港、台湾等国家和地区，并和中外运集团、中海集团、新加坡丽星邮轮公司、美国皇家加勒比邮轮集团、意大利歌诗达邮轮集团等三十多家国内外知名航运企业建立了长期友好的合作关系，保证了公司派遣业务的稳步开展。
在人才培养方面，公司始终坚持走“校企联合、订单培养、定向就业”的发展模式，以市场为导向，以就业安置为前题，以大学学历教育为基础，以职业资格证取得为标志，以服务职业生涯为发展目标，培养和发挥学生特长，促进每个学生励志、健康成长，努力培养专业型、实用型、国际型的高素质人才队伍。多年来，为国内外航运市场缓解船员供需矛盾，为中西部地区部分学子和退伍军人安置就业作出了积极贡献。
公司始终遵照国家海事局相关规定，坚持"诚信、专业、高效"的服务准则，不断开创船务经营、船员管理工作新局面。公司拥有一批多年从事船员和船舶管理的专业人才队伍，具有自我完善的运作管理体系，现管理各类船舶40多艘，管理船员460多人。公司凭借规范化、专业化的管理优势，依托武汉独特的地理位置，众多海事院校合作资源，精心打造、培育专业人才，不断拓展派遣和安置通道，创新金牌就业工程，公司实力不断壮大，为创建公司可持续发展奠定了坚实基础。
公司本着真诚的态度和良好的信誉，愿与国内外各航运企业加强合作，优化派遣，深化服务，不断完善船员和船舶管理系列化服务体系，共创航运事业的美好明天。
