两个点提成怎么算(两个点提成怎么算,是按净利

admin 214 0

本文目录一览:

2%提成是怎么算的,比如卖了50000是怎么算的

2%的提成是按照成交金额的2%进行提点。

卖了50000的提成:50000*2%=1000,即卖了50000元的业绩,提成是1000元。

实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。

提成的规则在于帮别人卖产品,从利润中赚取一定比例作为收入。

扩展资料:

提成工资的具体形式,可分为两种:

1、超额提成。扣除一部分或保留其基本工资作为固定工资部分,并相应规定需完成的销售额或利润,超额完成的部分再按一定的比例提取提成工资。其计算公式:

员工收入 = 基本工资 + 超额收入×提成比例

2、全额提成。取消固定的基本工资,员工的收入完全随利润或销售收入额浮动。

员工收入 = 利润或销售收入额×提成比例

提成工资能够把员工的工资收入直接同本单位的销售状况或盈利状况联系起来,有利于调动员工的积极性,促进员工关心企业的经营状况。

参考资料来源:百度百科-提成工资制

参考资料来源:百度百科-提成

提成2个点怎么算?

提成2个点就是2%的意思,乘百分之二即可。

不同产品和服务,提成点数各不相同。毛利高的提成高,开发难度大的提成高,开发技术高的提成高。同一产品和服务,新客比旧客高。(也可以对新客开发给予特别奖励)。同一产品和服务,首次成交高。(也可以对首次成交给予特别奖励)。

针对销售业绩高低,设计丰富的目标激励:例如,当月达到某个目标,特别奖励500元,若未达到乐捐100元(一般3-5倍,根据目标订立的难易程度)。

扩展资料:

提成的介绍如下:

提成方法销售团队中每个人分别订立目标,低于目标的乐捐,公司根据乐捐金额进行1:1跟投,奖励给达到目标或排名靠前的人。优先安排优秀的销售员带新的销售员,甚至允许骨干销售员自建细胞组织,成为未来的销售领导者。

对业绩进行专项管理和激励,强化员工的业绩观:每月公布销售员业绩排名,并给予相应的奖励(见第4项)。季度、年度统计销售员业绩排名,给予排名前列的销售员特别的奖励。

参考资料来源:凤凰网-最高可从善款提成15%

参考资料来源:人民网-人民网评:对医院“开单返点”“开单提成”必须零容忍

2个点的提成怎么算?

提成2个点就是2%的意思,乘百分之二即可。

不同产品和服务,提成点数各不相同。毛利高的提成高,开发难度大的提成高,开发技术高的提成高。同一产品和服务,新客比旧客高。(也可以对新客开发给予特别奖励)。同一产品和服务,首次成交高。(也可以对首次成交给予特别奖励)。

扩展资料:

以一万元本金为例,提成一个点即为100元,提成两个点即为200元。

以一万元本金为例,

提成为1个点,即1%,提成为2个点,即2%

那么运用乘法可得提成金额,

即100000*1%=100(元)

100000*2%=200(元)

参考资料来源:百度百科-提成

所谓提成一个点和两个点是怎么算的?

以一万元本金为例,提成一个点即为100元,提成两个点即为200元。

以一万元本金为例,

提成为1个点,即1%,提成为2个点,即2%

那么运用乘法可得提成金额,

即100000*1%=100(元)

100000*2%=200(元)

扩展资料:

对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

乘法的运算法则

1.整数

(1)从个位乘起,依次用第二个因数每位上的数去乘第一个因数;

(2)用第二个因数那一位上的数去乘,得数的末位就和第二个因数的那一位对齐;

(3)再把几次乘得的数加起来;

2.小数

(1)按整数乘法的法则先求出积;

(2)看因数中一共有几位小数,就从积的右边起数出几位点上小数点;

3.分数

(1)分数乘分数,用分子相乘的积作分子,分母相乘的积作分母;

(2)有整数的把整数看作分母是1的假分数;

(3)能约分的要先约分。

参考资料来源:百度百科—提成

提成2个点怎么算·

提成2个点就是2%的意思,100元的两个点就是2元,1000元的两个点就是20元的意思。以此类推。20个点就是20%,50个点就是50%,100个点就是100%。

我的提成是2个点,一千万 我可以得多少,一百万,又是多少是怎么算的

提成一个点就是百分之一的意思,多少要看你的销售业绩,比如你销售了10000块钱,提成一个点就是100,1000万X0.02=20万,100万X0.02=2万。

绩效工资:一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分,比如固定与浮动的8:2或者6:4,依据公司的实际情况,及岗位的不同,固定工资与浮动工资的占比就不同,浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资,如果没有达到要求,会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。

提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。绩效工资是已知的,看得见的,完成绩效任务就可以获得;而提成能确定的是比例,最后收入未知。

扩展资料:

提成工资制:又称“拆帐工资制”或“分成工资制”,是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额,然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。

这种形式适用于劳动成果难以用事先制定劳动定额的方法计量,不易确定计件单价的工作。目前,在部分饮食业、服务业和商业中多实行这种工资形式。

提成工资制,是用人单位根据职工业绩的一定比例计发职工劳动报酬的工资计算方式。该工资制度有利于激发职工的工作积极性,提高工作效率,对于用人单位而言,可以减轻一定的经济负担,减少企业运营成本。

因此,提成工资制越来越受到企业的欢迎。用人单位采取提成工资制的,应当在劳动合同中明确提成的比例、提成的基数、基数的计算方式、给付方式等。提成工资制是企业实际销售收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后,剩余部分在企业和职工之间按比例分成。它有创值提成、除本分成、“保本开支、见利分成”等形式。在饮食服务业多采用。

实行此制度的三要素是:

1、确定适当的提成指标;

2、确定恰当的提成方式,主要有全额提成和超额提成两种形式。

全额提成即职工全部工资都随营业额浮动,而不再有基本工资;超额提成即保留基本工资并相应规定需完成的营业额,超额完成的部分再按一定的比例提取工资,从实行提成工资的层次上划分,有个人提成和集体提成;

3、确定合理的提成比例:有固定提成比例和分档累进或累退的提成率两种比例方式。

参考资料:百度百科-提成工资制

抱歉,评论功能暂时关闭!