袁建华(袁建华简介)

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袁建华是不是革命烈士

 他仅靠东拼西凑而来的2600元起家,经过二十多年的摸爬滚打,艰辛创业,今天终于成为以IT行业、塑料建材、铸钢铸件为三大支柱产业,涉足房产建筑、电子仪表、仓储物流、宾馆服务和教育等行业,总资产达11.5亿元的华盛达控股集团有限公司的掌门人。2005年华盛达集团在他的运筹帷幄下,实现销售收入 10.5亿元,税利7500万元,为当地经济作出了较大的贡献。

有人说,袁建华是因为运气好,命好才能有今天的。他听后笑了笑说:“是的,我也承认我的成功离不开我的好运气,但在我看来,这更应该说是机遇吧,每个人都有机遇的,但就看谁能抓得住了。相对而言,我更相信是国家的改革开放政策给了我这样的机遇,我也很好的抓住了,三分天注定,另外七分还是得靠打拼的,爱拼才会赢嘛!”

是啊,他扛过锄头,扶过犁耙,挑过栏肥,开过小四轮;他也当过农民,做过代课教师,扶过拖拉机,跑过送货员。

十几载的餐风饮露,炼就了他一副不怕重压的身子骨,也铸就了他视困苦艰难如草芥的刚毅个性和爱拼才会赢的人生信念。

锐意进取 永不满足

80年代末90年代初,袁建华看到了很多商机,也竭力地去抓住这些商机:太空水、葡萄糖浆、建材装潢、电影院、文化教育、铸钢、房产建筑、IT、仓储物流等等,只要可以的,他都尝试了,敢为人先、永不满足是他创业的原始动力,但他也坚持有所为有所不为的原则。

在打了无数次大大小小的胜仗后,袁建华并不沾沾自喜,停滞不前,他早就决意在实业市场站稳脚根的同时进军资本市场。

为此他开始着手整理集团公司内部的关系,2002年组建了华盛达控股集团有限公司。把关系理顺明晰之后,他开始四处物色合适的“壳”通过一番寻寻觅觅之后,终于相中了厦门新宇软件股份有限公司。因为原来的第一大股东长沙新宇科技发展有限公司有意去境外上市,打算把股权转让。通过一系列的资产置换、名称变更手续后,华盛达终于成功实现了借“壳”上市。

袁建华表示,通过借“壳”上市,目标是将上市公司做实、做强,最终实现公司的二次飞跃和跨越式发展,上市不是为了圈钱或炒作,而是坚持诚信立企的原则,踏踏实实把上市公司做好,增加透明度,保护好股民的合法权益。通过上市,一方面能改善企业外部经营环境,提高企业知名度,便于吸引优秀人才和扩展业务;另一方面能够改善企业的融资环境,形成现代企业治理结构,构建企业做大做强的平台。袁建华不仅这样说,而且也是一直这

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