引言
上海机电股份有限公司（简称“上海机电”）是中国领先的机电产品制造商，业务涉及发电设备、输配电设备、工业自动化和智能制造等领域。对于希望参与上海机电股票投资的投资者而言，了解其风险、回报和投资策略至关重要。
风险评估
- 行业风险：上海机电所处的机电行业具有周期性特征，受经济增长、政策变化和竞争加剧等因素影响。经济低迷时期，行业需求下降，影响公司业绩。
- 竞争风险：上海机电面临着国内外同行的激烈竞争。国际巨头拥有强大的技术和市场份额优势，给公司带来发展压力。
- 经营风险：上海机电的经营风险包括原材料价格波动、设备故障和供应链中断等。这些因素会影响公司的生产成本和运营效率。
- 财务风险：上海机电的财务风险主要体现在负债率较高和现金流波动。高负债率会加重公司的财务负担，现金流波动则会影响公司投资和扩张计划。
回报预期
- 盈利能力：上海机电近年来的盈利能力较强，毛利率和净利率保持稳定增长。公司拥有突出的技术优势和广泛的客户群。
- 市场份额：上海机电在国内机电行业市场份额领先，尤其是发电设备领域。公司不断扩大市场份额，把握行业发展机遇。
- 研发投入：上海机电重视研发投入，致力于技术创新和产品升级。这为公司提供了可持续的竞争优势和成长动力。
- 分红政策：上海机电近年来保持着稳定的分红政策，回报率较高。公司注重股东利益，增强了股票的投资价值。
投资策略
- 长期持有：上海机电是一家具有良好发展前景的公司，适合长期持有。公司稳定的盈利能力、领先的市场份额和持续的研发投入为投资者提供了长期增值空间。
- 价值投资：上海机电目前的估值处于相对合理水平。投资者可以采用价值投资策略，在股价回调时买入，并在长期持有中享受公司业绩增长带来的收益。
- 多元化投资：投资者可以将上海机电与其他行业或公司的股票进行多元化投资，降低投资风险。多元化组合有助于抵御市场波动的影响，实现稳健收益。
- 密切关注行业趋势：投资者需要密切关注机电行业的发展趋势、竞争格局和政策变化。这有助于及时调整投资策略，把握投资机会。
结论
上海机电股票投资既有风险也有回报。投资者可以通过评估风险、了解回报预期和制定投资策略来提高投资回报。长期持有、价值投资和多元化投资是适合上海机电股票投资的策略。投资者需要密切关注行业趋势，及时调整投资决策，以实现长期增值。
大学生创业计划大赛商业计划书概要 里面的 这项应该咋写呢
一、什么是“挑战杯”创业计划大赛 （一）创业计划 又名“商业计划”（Business Plan），是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。 （二）创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。 完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。 在我国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。 1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届挑战杯中国大学生创业计划竞赛成功举行。 2000年，第二届挑战杯中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。 第三届和第四届挑战杯中国大学生创业计划竞赛分别于2002，2004年在浙江大学和厦门大学成功举办。 第五届则由山东大学承办，将于2006年在山东大学进行决赛。 二、创业计划大赛背景资料“创新是一个民族进步的灵魂”，懂得创新的民族才能在激烈的竞争中立于不败之地。 创业计划大赛可以培养参赛选手创业方面的知识和技能体系，培养团队合作精神，使参赛者体验创业过程中的艰辛与快乐，拓展知识面，提高大学生的综合素质，培养有创新精神和创业能力的创新型人才早在1983年，德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛。 目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络，其成员主要来自美国，欧洲也有三所著名大学在最近加入其中。 （一）美国大学校园的商业计划竞赛在美国，有十多所大学每年举办商业计划竞赛，其中包括著名的MIT、Stanford University等等。 Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。 五万美金商业计划竞赛在MIT举办9届，影响非常之大。 97年度有150多组选手参加了比赛。 从90年到现在，每年都有5-6家新的企业从中诞生，并且有相当数量的“计划”被附近的高技术公司以高价买走。 在这些“创业计划”孵化的企业中，有的在短短几年内，营业额已达每年2亿美元。 （二）我们的国家在行动在中国，创业计划竞赛最早于1998年于清华大学举行，2000年，第二届挑战杯中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，将大学生创业推向高潮。 九届全国人大一次会议的“一号提案”提出要大力发展中国的高科技风险投资体制，采取切实措施促进中国高科技产业的发展，该提案获得高票数通过。 目前这一政策正在积极落实之中。 （三）全国掀起创业大潮在全国各地，“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语，各高校已经有一批同学将自己的科研成果转化成产品，正在积极准备寻求风险投资进行高科技创业的实践。 比如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平，已经获得了不俗的市场表现。 万事俱备，只欠东风。 我们这一活动的星星之火必将迅速形成高科技创业的燎原之势。 三、通过参加“挑战杯”创业设计大赛，参与者能收获什么呢？（一）创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统的培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。 （二）创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。 参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。 （三）创业的商业关系网络参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。 国内外风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。 参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品、服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。 参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。 （四）创业的良好媒体关系中央电视台“十二演播室”、人民日报海外版、China Daily、光明日报、中国青年报、北京电视台、北京青年报、中国教育报等新闻单位都已经表示要对本次大赛作深入报道。 投入实际运作项目的参赛小组将受到新闻媒体的关注，获得向社会推荐自己和产品的良好机会。 团队精神参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。 参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及分享成功时的喜悦。 在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。 这将是一种全新的体验。 （五）综合素质的提高参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。 在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。 在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。 参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。 参与其中品味乐在其中的感觉。 四、创业计划大赛具体要求与注意事项第一步:创业计划的准备工作(一) 基本部分1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二) 可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三) 注意事项:1 以顾客为中心2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。 一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题:1 明确顾客群把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购买产品创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。 3 展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小?4 分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。 5 与竞争对手相比,有哪些优势?①确立竞争优势②谁是当前的直接竞争者?③从别的角度的解决方案?④注意当前自己存在的缺陷6 保护优势考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。 7 建立社会关系网络与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问。 8实现承诺争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。 9量化①自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈②对于顾客而言:经济价值;③运营成本:价值链④创造价值的过程:开发;市场营销。 第三步:循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。 其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。 还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。 第三阶段:文档制作1 市场目标和战略要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。 附上一些市场预测,调查数据。 2 操作针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势?3 财务交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。 保证考虑周到。 五、挑战杯创业设计大赛作品书写规范（一）．论文应使用A4纸，版心大小一般应为145mmX 210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。 （二）论文各章标题应突出重点、简明扼要。 字数一般在15个字以内。 （三）．正文所用字体应为小四号宋体，页码用小五号字。 下表为表题层次说明及字体。 章节条款项第1章 □□□□□□□1.1└┚□□□□1.1.1└┚□□□□└┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□1.1.1.1└┚□□□□└┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□└┚└┚(1)□□□□小二号黑体居中顶格，小三号黑体顶格，四号黑体空两格，小四号宋体顶格，小四号黑体空两格，小四号宋体空两格，小四号宋体注：└┚表示一个空格，上表中空格均用此符号表示。 （四）文中所有插图的图题和表中的说明文字使用五号宋体。 （五）．每个图应有图题（由图号和图名组成）。 图号按章编排，如第一章第一图为“图 1-1”。 图题要置于图下。 图题要在图号之后空一格排写。 （六）插图与图题应为一个整体，不得拆开排于两页。 插图应编排在正文提及之后，插图处空白不够用于排写该图时，则要将图后文字提前，将图移到次页最前面。 （七）目录中各章题序及标题用小四号黑体，其余均用小四号宋体。 （八）论文附录序号应采用“附录一”、“附录二”等。 注：以下内容为推荐，仅供参考。 商业计划书可以包含或部分包含以下内容：1．目录2．摘要（2-3页以内 ）3．公司简介4．市场分析5．竞争性分析6．产品与服务7．市场与销售8．财务计划9．风险分析10 .管理能力11． 财务分析六“挑战杯”创业计划书写作指南（1）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。 创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。 创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 1． 执行总结是创业计划一到两页的概括。 包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益2．产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争： 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略5．总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案6．关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互 补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况8．公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析9．财务预测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略“挑战杯”创业计划书写作指南（2）目标：指明计划的投资价值所在。 解释是什么（what），为什么（why）和怎么样（how）。 参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。 一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述： 公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述竞争：现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法营销：针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、能力和专长组成营销、财务和行政、生产、技术财务预测：营业收入和费用、现金流量前两年月报、后三年年报附录：支持上述信息的材料三、思考方法（1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本（2）市场营销4ps（适用于销售状况的预测和变动分析）product:产品price:价格promotion：促销placement：分销策略（3）波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争（4）内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）外部因素： 市场（趋势、细分市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素： 营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用效率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）（5）3cs综合法（适用于分析各类经营问题）company公司市场营销、生产运营、财务管理、战略规划competition竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量customers客户市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。 创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分：封面设计封面页把你的产品的一副颜色图像放在首页。 但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书一、公司名称二、公司性质三、司地址四、邮编五、负责人六、职务七、电话八、E-mail九、公司主页(WWW)填写说明:1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分：目录目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要●公司概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分:创业设计的具体内容（一）、 概要概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。 商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。 字数一般要求在500字左右。 （二）、公司概述1、 公司的宗旨2、 公司的名称、公司的结构3、 公司经营理念指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。 描述各有关团体和人事如何受益。 4、 公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、 相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、 公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 3）回答为什么需要这笔钱。 4）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。 通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。 5）增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。 6）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 7）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 （三）、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 、前景等1、 产品/服务A2、 产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值，以及你所提供的服务的方式有哪些。 你的产品填补了那些急需补充的市场空白。 可以在这里加上你的产品或服务的照片。 1、产品优势最大的发展将达到XXX。 你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。 而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。 2、目标市场我们将目标市场定义为X，Y，Z。 现在，这个市场由A个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 3、目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引力在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？4、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为：1） 销费群特点；2）地理优势；3） 季节变化引起的销售特点‘4） 资金的有效运用；6） 可以利用市场上现有的产品的销售渠道；7）针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。 （五）、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。 1、竞争描述2、 竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。 （六）、经营策略1、 营销计划选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品，优化产品组合，确定产品的品牌和商标、包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标、定价方法、定价策略，制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略，选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系、营业推广、组织售前售中售后服务等）。 2、规划和开发计划：产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。 3、制造和操作计划：产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。 4、 市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。 唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。 1）、 促销展出Trade Shows2）、 广告Advertising3）、 新闻发布Press Releases4）、 大型会议或研讨会Confetence/Seminars5）、 网络促销Internet Promotion6）、 捆绑促销Promotional Bundles7）、 媒体刊登Trade Journal Articles8）、邮件广告Direct Mail5．规划和开发计划：产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。 6、制造和操作计划：产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。 （七）、财务分析财务数据概要。 财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。 1、收入预估表利用销售量的预估和已产生的生产和营运的成本，准备至少三年的收入预估表。 重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20％的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。 这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。 还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。 我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。 2、资产负债表风险投资家也会对项目资产负债表感兴趣，因为他们想知道资产的预期增长情况。 资产的类型和价值放在资产负债表的资产方，而负债和收入则放在另一边。 和收益表一样，要用标准的帐户格式。 资产负债表也应该以每年的实际交付为基础计算。 如果缺乏财务预测方面的经验，可以向有关专业人士请教，也可以考虑把具有这种技巧的人士加入到你的团队里来。 3、现金流和盈亏平衡分析这比资产负债和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。 第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。 现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对营运资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。 比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。 重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。 4、盈亏平衡图计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。 讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。 还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。 （八）、附录如有以下材料，请列出1 公司背景及结构2 团队人员简历3 公司宣传品4 市场研究数据 。
我国轨道交通的PPP模式及建议
我国轨道交通的PPP模式及建议徐幼铭轨道交通建设采用PPP模式是当前解决轨道交通建设资金及运营亏损等问题的最佳途径，国务院为进一步破解审批繁琐、资金缺口大等问题，设立PPP项目引导资金，扩大有效投资需求，财税部门不断加大财政与金融的政策支持；有关部委和地方政府都加强了PPP项目库和示范项目的推介力度。 国务院及相关部委密集出台了一系列政策文件，明确PPP即政府和社会资本合作模式，财政部、发展改革委和人民银行联合发布在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式（PPP）的指导意见和操作指南等，大力推广PPP模式，国务院会议也多次对推行PPP模式作出部署。 国务院倡导大力发展PPP模式以来，至今近30个省份启动了PPP试点，推出了2000多个招商项目，项目总投资额近4万亿。 其中，轨道交通领域是重点。 据初步统计，到2020年，我国城市轨道交通里程将达到公里，总投资约5万亿，投资需求量大。 财政部发布的两批次、共233个PPP示范项目中，轨道交通项目总投资达3000多亿，占全部示范项目投资额的近一半。 但轨道交通PPP项目也是最难啃的骨头。 轨道交通资金需求的特点:城市轨道交通作为准公共产品，投资大、回收期长、公益性强、营利性差，其资金筹措及如何提高效率是世界性难题。 轨道交通作为一种方便、快捷、舒适、安全、准时、运量大和环保的交通工具，已成为解决各大城市目前所面临的交通拥堵的一种最有效的手段。 然而，轨道交通造价之高，运营亏损给地方政府财政上带来的压力之大，也令许多城市感到举步维艰。 一般情况下，由政府对经营亏损进行补贴，因此轨道交通运营亏损也是全世界的一个普遍的问题，北京、上海轨道交通日高峰客运量已达1000多万人次，是全世界最繁忙的轨道交通系统之一。 即使如此，北京、上海和世界上大多数国家一样，轨道交通的运营仍需要政府的补贴支持，曾有专家计算过，上海只有票价涨到50元，才有可能盈利，而在现实中，这几乎是不可能的。 轨道交通属于建设和运营成本都非常高的项目。 近年来，我国建成的地铁线路来看，综合平均造价每千米已达10亿以上，即使是跨坐式轨道交通每千米也在3亿以上，悬挂式交通每千米也在1亿以上。 如此巨大的建设投资对于目前我国的城市财政来说是难以负担的。 而且，轨道交通运营成本也相当高，世界各国轨道交通公司基本上都处于亏损状态，要靠政府财政进行补贴，这对地方政府来说又是一项巨大的财政负担。 所以，如何筹措建设资金和维持运营收支平衡成了制约我国轨道交通发展的主要问题。 根据轨道交通协会统计，我国共有40个轨道交通在建城市，全国共有60个左右城市开展了规划、勘测、设计、咨询等前期工作。 “十三五”期间我国城市轨道交通建成投运线路超过3000公里，预计“十三五”期间轨道交通投资规模将达到1.7-2万亿元,操作起来是有难度的。 采用PPP模式为轨道交通融资,最直接的原因是政府财政难以支撑轨道交通这样庞大的资金付出，目前地方政府债务水平被严格控制，而PPP模式通过设计合作模式引进社会资本，投资、建设、运营轨道交通，让社会资本从中赚点钱，政府不用举债就把轨道交通建了，多方共赢，这是PPP现在被国家大力推荐最直接的原因。 PPP是解决轨道交通发展资金困境的有效途径，为解决轨道交通目前发展的困境，必须打破基本上由政府独家投资和垄断经营的局面，通过引入适度竞争，可以拓宽融资渠道、缓解政府财政压力，并彻底摆脱营运期间的追加投资和设备更新投资的压力；提高经营和管理的效率，提升地铁自身的盈利能力。 这就需要根据轨道交通的经济特点，将其公益性与营利性区分开来，由政府负责公益性部分的投资和承担与之对应的风险，通过政策制度的安排解决部分外部性；同时以营利性吸引多元化投资和运营主体，由投资者负责经营性部分的投资和承担与之对应的风险，通过建设前的竞争招标机制和建设后科学合理的风险分担、利益共享机制，实现政资分开、政企分开。 通过设置市场化的财政补贴机制，可有效激励企业控制成本，分散建设、运营期间的各类风险；有效提升轨道交通沿线土地价值；通过特许经营协议约束政府和企业，可以促进政府职能转变，提升公共服务水平。 PPP公司成立的核心“风险共担、利益共享”国内外基础设施领域内广为使用的各种PPP模式，是实现上述思路、解决轨道交通发展困境的有效途径。 我国开展轨道交通PPP模式融资开始于北京轨道交通4号线，以后陆续开始了轨道交通PPP模式融资的尝试，这里以某市PPP融资的全过程，探讨轨道交通PPP融资的可操作性及今后的创新及进程的设想。 某市地铁1号线融资PPP模式和北京4号线基本相同，属于当时典型的轨道交通PPP融资模式。 谈判自2006年招商开始，持续了五年多的时间，政府方面参与的人员涵盖了方方面面，包括市发改委及发改委财政金融处、发改委外经处、交通局法规处、财政局综合处、建委工程处、工商局、国土资源局土地利用处、国资委营运监控处、公用事业监控中心、国税局国际处、环保局建设处、规划局城乡规划处、劳动保障局劳动工资处、外经贸局外商投资促进处，房管局拆迁办、法制办法律事务处、监管局执行监察室、财政局综合处、安监局综合处、审计局投资处、物价局收费管理处、城管办市场处、城管办法规处、城管办公用金科、经规院等有关方面的领导和负责人，市发改委财务顾问、法律顾问、技术顾问，地铁公司有关领导和技术人员等数十人。 投资方有该公司的各方面人员：运营项目总监、企业财务总经理及财务人员、地区项目经理及技术负责人、市务主任、法律顾问等二十多人。 双方阵容庞大，探讨深入，耗时长达五年多。 谈判深入细致，涉及问题的方方面面。 整个谈判过程是以地铁项目按国家发改委批复的总投资为220亿为基础，根据国内外惯用的方式，把地铁工程将地铁总投资分为A、B两部分：A部分包括土建加主变等，B部分包括机电，投资方对A部分采用租赁方式，对B部分按比例投入，地铁机电部分82亿，占总投资的37.08% ，82亿的55%为注册资金，即45.1亿。 地铁公司占51%即23亿，投资方占49% 即22亿，必须保证每年固定的回报率。 特许公司要把剩余的36.9亿作为双方共同的信贷。 谈判断断续续五年多，达成100多页8万字的特许协议，另外还包括附加协议文本45项，即：A部分及共享资源工程内容描述、B部分工程内容概括描述、协议的B部分投资额、A部分和B部分接口的界面划分、合作经营合同、合作经营合同补充协议、投资方承诺函、政府承诺函、【特许经营公司】关联交易决策制度、特许经营公司名称章程、地铁1号线特许经营项目资产租赁协议 、《资产租赁协议》A部分项目设施移交确认书、《资产租赁协议》与A部分项目设施有关的资料的移交确认书、《资产租赁协议》续约通知、《资产租赁协议》续约协议、《资产租赁协议》A部分项目设施租赁履约保函、《资产租赁协议》A部分项目设施归还保函、投资方资产租赁协议承诺函、地铁公司资产租赁协议承诺函、A部分及共享资源建设标准、地铁1号线B部分建设标准、试运行考核技术要求、融资文件、建设期保函、运营期保函、移交保函、地铁1号线工程机电各标段招标合同汇总表、地铁1号线工程机电各标段招标合同、工程变更控制、客运服务要求及违约处理、共享资源基本要求及管理模式、资产重置及追加投资计划、资产重置及追加投资计划表、保险方案、移交标准及考核技术要求、终止补偿计算公式、仲裁协议、关键工期确认文件、地铁1号线项目过渡期合作备忘录、投资方致市人民政府承诺函、地铁公司致市人民政府承诺函、关于接收专业委培学生的备忘录、地铁公司致特许经营公司承诺函、地铁1号线项目后续网络规划变更需协商事宜的备忘录、地铁1号线支线段委托运营协议内容之细，涉及面之广，它保护了政府和投资方双方的利益、权利、和责任，工作之艰巨可想而知。 该项目和北京4号地铁线同样采用传统PPP模式，通过特许经营方式引入社会投资者，社会投资者负责部分项目的投资和一定期限的运营，通过财政补贴的方式收回投资并获得合理收益，在一定程度上缓解了政府建设特别是运营的压力，为保障轨道交通建设资金的及时供给发挥了重要作用。 它实现了国家关于PPP模式的期望。 以下介绍近年来北京和杭州实施轨道交通PPP模式的实际运行情况：北京4号地铁线2009年PPP京港地铁公司开始运营，至今已有8年时间，效果明显。 据有关方面统计，北京地铁4号线项目总投资约153亿元，通过PPP模式获得社会资本约46亿元，占4号线项目总投资的30%。 （近年的北京地铁14号线初始预算投资高达500亿元，项目实施中通过PPP模式获得社会资本150亿元，占14号线项目总投资额的30%）北京市基础设施投资有限公司副总经理白云生表示，国家发改委组织了对北京地铁4号线的PPP模式项目评价，最终的评价效果有以下几点：1.在国内轨道交通领域首次运用了PPP模式，树立了行业的标杆；2.特许经营协议全面履行，项目建设运营效果良好，得到社会各界广泛好评和关注；3.促进北京市轨道交通行业体制机制的创新；4.促进了轨道交通行业标准体系的建立和政府监管体系的完善；5.北京地铁4号线PPP模式具有良好的财务效益和社会效益，相比传统模式而言节约了政府财政支出，在整个特许经营期内，PPP模式运作与传统模式比较，政府预计节约财政支出约98.8亿元。 从国家发改委对北京地铁4号线PPP项目的后期评价可以看出，通过PPP模式引入社会资本，直接改变了以往轨道交通的管理体系。 例如在项目前期政府与社会资本方已明确各自职责，政府部门在轨道交通线路的建设和运营中，主要行使监管作用，改变以往政府部门直接参与地铁建设运营，实现政企分离。 同时政府部门的职能转化，有效提高了政府的监督作用，减少了政府的行政干预，有利于社会资本引进国际先进的轨道交通建设、管理理念和现代化的经营理念。 据京港地铁公司统计目前4号线一直实现着盈利。 2014年上半年京港地铁盈利8400万港元。 京港公司的盈利主要来自两个方面，一是公司内部的高效管理和成本控制；二是客流量大幅增长为公司带来的超预期收益。 采用PPP模式让北京市政府减少财政支出大约100亿元。 2010年、2011年，北京市发改委和国家发改委分别对北京4号线PPP项目进行了评价，确认了“引入社会投资有效缓解了北京市政府的投资压力”。 整个PPP过程算下来，政府少投入16%。 政府要管的事少了，社会资本进入，充分利用了市场竞争，让社会资本挣小钱，政府办成了好事，解决了交通问题。 杭州杭港地铁PPP一号线公司2011年开始运营，至今也有六年时间，效果也很明显。 杭州地铁1号线项目总投资220.76亿元，通过PPP模式获得社会资本82.9亿元，占杭州地铁1号线项目总投资的37.6%。 杭州市地铁集团有限公司总经理朱少杰总结该项目的成效时，从三方面论述了杭州地铁1号线PPP项目的成绩：第一是运营服务指标比较好，目前杭州地铁1号线运营准点率达到99.98%，服务水平在全国来说是保持较好的水平；第二是政府每年在票价补贴方面的支出较少，在票价跟全国基本持平的情况下，杭州地铁1号线每年票价补贴是1.5亿左右，未来客流量增加政府财政补贴也不会超过3个亿。 在杭州地铁1号线形成新的运营主体以后，将会在杭州市轨道交通运营中形成一种竞争，带动整个地铁网络运营成本的节约，将获得更好的效益；第三是合资公司融资成本保持较低水平，政府补贴的价格也不是很高，但保障了股东的预期商业收益。 杭州地铁1号线PPP项目中，社会资本参与轨道交通运营后，在运营上保持较高的服务水平，减少政府运营补贴支出，通过PPP模式，还给整个城市轨道交通网络带来一种优化，节约运营成本。 并且有效保障社会资本合适的商业收益，进一步激活社会资本参与国家基础设施建设，可谓是一举多得。 由上述PPP项目案例取得的成绩可以看出，在经济层面，PPP模式通过社会资本的参与，减轻政府在建设时期融资、运营时期财政补贴两方面的压力。 同时PPP模式中，在国家政策和政府信用保障下，保证社会资本参与轨道交通项目能获取合理稳定的商业收益，这能激活社会资本参与国家基础设施建设，利于整个国家经济发展。 所以，设计优秀的PPP合作模式，加上有竞争力的合作伙伴，代替原有低效的政府大包大揽的模式，总体获得的是社会效益的最大化。 如何使PPP融资模式规范化、标准化，尽量减少PPP进程中的重复劳动，加快工程进度很值得深入探讨。 在PPP模式下，社会资本可依托自身的优势，合作组成专业且具有完整服务能力的联合体参与轨道交通项目，这可以加强行业内的信息交流，并通过相互促进，逐步提升轨道交通行业的专业水平。 总的来说运营是建设轨道交通的最终目标，也是轨道交通投资最大的部分。 在PPP模式下，社会资本拥有较长时间的特许经营期，社会资本为保障后期运营，需要专业的运营团队支撑。 而当前我国轨道交通运营人才较少，无法满足市场需求，社会资本方不得不选择成立运营团队或者引入第三方运营机构。 在这样的背景下，专业人才培养或者第三方运营机构都变得极为重要，从而加快整个行业专业人才建设，为我国轨道交通发展提供一定的人才基础，有利于轨道交通行业的长远发展。 PPP模式带来的社会资本，从经济层面、管理层面、行业发展层面给轨道交通行业带来的极大的改变，这其中牵涉到行政体制、财政体制、投融资体制等多方面的改革，相信有效的运用PPP模式，将会带来更大的社会效益。 同时，轨道交通传统PPP模式亟待创新，主要原因有：1.轨道交通投资额高，资金需求规模大，对社会资本的出资能力要求高；2. 轨道交通运营专业性很强，潜在的社会投资者有限。 在目前融资需求情况下，A、B部分融资的比例要适当调整，及采用复合型PPP模式等，主要是指在传统PPP模式的基础上加入股权融资、BOT工程总承包、土地资源开发、成立专项投资基金等创新元素的PPP模式，都值得在实践中探索。 城市轨道交通建设投资资金规模大，投资期限长，因有政府主导和支持，收益相对稳定；而保险资金开展股权融资，具有资金量大、长期性和稳定性的优势，以财务投资为主。 轨道交通建设和保险股权无论从资金规模、投资期限还是收益需求等方面都高度匹配。 搭建轨道交通建设和保险股权之间的桥梁，可以缓解轨道交通建设的的融资压力，当前，结合近年来深圳、重庆、北京等地的轨道交通PPP经验，项目采用“建设+运营+移交”的整体BOT模式，即由社会资本与地方政府授权出资代表共同出资组建PPP项目公司，地方政府授予PPP项目公司一定年限的特许经营权，PPP项目公司负责整体的融资、建设、运营工作，特许期满后将项目设施无偿交给市政府指定接收单位，适当延长特许期也值得深入探讨。 整体BOT模式的优势在于，由项目公司作为PPP项目全生命周期的建设运营主体（在实际操作时也会考虑拆分为“建设公司”和“运营公司”），身份界定清晰；项目公司负责建设投资的内容，项下资产在移交前均归属于项目公司，可在不违背法律法规及合作协议的基础上进行抵押、质押等活动，为融资提供助力；政府授权项目公司特许经营权，项目公司对政府负责，双方权利义务基本能够实现统一，便于实际操作鉴于目前城市轨道交通项目的社会资本除港铁外绝大部分属于央企或者地方国企，建设能力十分优秀，但其运营能力相对缺乏。 纵观城市轨道交通自身的客流量存在较大的不确定性，国内机构甚至国际著名客流预测机构都无法做到准确预估，因此运营期间存在较大风险。 在此基础上，以央企、地方国企为代表的社会资本加快改变能建设而缺乏运营能力的现状，希望通过相对较短时间加强对运营队伍的培养和锻炼，加快建设+运营全生命周期的实施，实现投资回收。 完整的PPP项目应当包含全生命周期的合作，但轨道交通项目本身运营的风险较大，加上社会资本的可选择面相对狭窄，面对市场需求，也应当因地制宜的选择。 以时间维度进行拆分，待轨道交通项目正式运营后，其客流量相对稳定且易于评测，也有利于其经营权转让价值的合理体现。 PPP模式为轨道交通等公共基础设施建设吸引大宗的社会资本，也为行业带来相应的转变，在一定程度上，它促进了整个行业的变革。 但是在实施中，需要面临的种种问题是不容忽视的，例如当前众多PPP行业专家提出的融资风险、操作不规范、监管部门不明确等问题，依然是PPP项目需要重点关注的。 PPP项目往往涉及到巨大的资金，而在这些项目的落地实施上，如果无法完善相关规则与程序，在后期运行中将会带来巨大的负面影响。 但是目前我国PPP项目，特别是轨道交通项目缺少足够的经验，只有在项目实施中，政府部门与社会资本的不断磨合与探讨，建立起可靠的监管制度，逐步解决PPP模式面临的问题。 另外，PPP模式的过程操作要简单易行。 复杂问题简单化是政府的追求，也是企业的追求，过于复杂的PPP模式设计会增加政府负担，也会使企业感到困难,拖延工程进度。 在项目进行PPP模式运作下，需要在项目设计、融资、运营、管理和维护等各个阶段，对政府部门与企业各自需承担的责任、义务和风险进行明确界定，保护双方利益。 现在轨道交通PPP项目已有一些成功案例，并且已有专门的PPP研究机构。 因此，PPP项目的运作可以得到清晰、完善的法律和法规的保证。 由此可见，政府和社会资本合作的PPP模式是轨道交通建设的重大创新，政府采取竞争性方式择优选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，明确责权利关系，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付相应对价，保证社会资本获得合理收益。 政府和社会资本合作模式有利于充分发挥市场机制作用，一定能够实现轨道交通建设的大发展和轨道交通运营的高效和安全。
2元以下的股票有哪些？
2元以下股票大部分是ST股。 查股票软件显示有67只股票股价低于2元。
一、ST庞大、ST节能、包钢股份、ST兆新、ST宜生、ST富控、ST德豪、ST众泰、ST刚泰、ST中绒、ST联络、ST赫美。
二、山东钢铁、和邦生物、ST宏图、ST金洲、ST潮叶、ST梦舟、ST天润、ST金钰、ST华仪、ST海创、ST东电、ST同洲。
三、ST利源、ST天夏、ST当代、ST东网、永泰能源、重庆钢铁、ST慧业、ST新亿、ST瑞德、ST恒康、ST林重、ST银河、ST勤上。
四、ST康盛、ST金正、酒钢宏兴、ST中安、海航控股、ST中商、ST新光、ST中珠、ST长城、ST中天、ST中孚、ST飞马。
五、ST东洋、ST荣华、ST金贵、ST安信、ST贵人、石化油服、ST松江、ST安泰、ST围海、ST天成、ST摩登、ST冠福、ST科迪、ST银亿、ST实达、ST胜利。
关于电力板块的股票代码
st后连续两年亏损会退市。
退市新规规定：上市公司净利润亏损并且营业收入低于1亿元时将被ST（取消了两年亏损的要求），若连续两年净利润亏损并且营业收入低于1亿元直接退市，取消恢复上市环节。
股票被st后并不代表股票会被退市，只能说明这只股票存在较大的风险，如果被st后上市公司没有恢复盈利能力，后续会变成ST，这时股票会有随时退市的风险。 在股票被st，用户购买这样的股票会面临更大的风险，用户要谨慎投资。
如果一只股票被退市，那么这只股票会有30个交易日的整理期，在这个时间内用户可以把股票卖出，然后把钱提出来，需要注意的是，在股票确定退市后，股价会出现下跌，这时卖出股票会损失很多钱，但是也没有办法。
用户在日常投资股票时最好具备股票方面的知识，比如知道股票各种术语的含义，能够看懂K线图等。 掌握一定的知识后可以让用户尽快掌握买卖的技巧，然后在买卖股票时赚钱。
在买入一只股票时要确保它的各个指标在合理的范围内，然后分析市场的走势，最后决定是否买入。 用户在买入股票后要注意它的股价变化，然后选择在较高的位置卖出，如果买入的股票出现下跌，这时要学会止损。
在股票市场中，股票被st指的是出现财务状况或其他状况异常的被特别处理的股票。 如果哪只股票的名字前加上st，就是给市场一个警示，该股票存在投资风险，将对财务状况或其它状况出现异常的上市公司股票交易进行特别处理。 由于“特别处理”，在简称前冠以ST，因此这类股票称为ST股。
事实上，交易所完全有必要对全部交易账户进行风险提示，要求投资者只有在签署风险揭示书后方能进行ST类股票的交易，以防突如其来的风险降临，这是对新股民的一种保护。 有些准备拿出部分资金与ST股票共存亡的投资者，则可以寻找自己心仪的公司进行风险性买入。 即拿出一部分可以视为放弃的资金，去买入几乎可以肯定会暂停上市的ST股票，长期持有，等待其重组。 对于这样的投资者，一定要注意投入资金比例不可过高，否则投资风险将过于集中，有可能会给自己带来灭顶之灾。
求索尼和东京电力公司在纽约证券交易所上市的股票代码？急
以下是所有电力板块的股票：
股票名称代码市盈率
电力指数
深圳能源
深南电A-0
东方市场
富龙热
穗恒运A
粤电力A
皖能电力
建投能源
韶能股份
宝新能源
惠天热电
ST能山
漳泽电力
吉电股份
湖北能源
赣能股份
凯迪电力
ST东热
长源电力-0
闽东电力
豫能控股-0
黔源电力
富春环保
易世达
华能国际
上海电力
华电国际
广州控股
明星电力
三峡水利
岷江水电
江泉实业
桂冠电力
九龙电力
桂东电力
金山股份
涪陵电力
西昌电力1781
天富热电
京能热电
申能股份
乐山电力
川投能源
大连热电
华电能源-405
华银电力
红阳能源5
通宝能源
国电电力
内蒙华电
哈投股份
ST梅雁
国投电力
长江电力
郴电国际3313
广安爱众
宁波热电
文山电力
大唐发电
东电B股
今年退市的股票有哪些
东京电力并没有在纽交所上市，在美股OTC市场有TKECY和TKECF这两只ADR，交易量都很小，主要的交易还是在日本东京证券交易所的股票，代码9501。
见：日本东京电力公司股票
索尼在纽交所的股票代码为SNE，在日本东京交易所的股票代码为6758。
st后多久退市
新亿，拉夏，中新。
截止2023年2月20日。 退市的股票有新亿，拉夏，中新，长动，艾格，东电，德奥，绿庭，西水，游久等。
股票是一种有价证券，它是股份有限公司签发的证明股东所持股份的凭证。
核电股票有哪些？
一般来说，股票st只是代表该股票有较大的风险，并不代表股票会退市。 所以股票st后多久退市，不能一概定论。 通常，交易所会将有风险的股票名称前冠以ST” ， 以示区分，如果公司处理好了异常情况，可以摘去这个称号。 如果公司在被冠以ST 之后，经营状况持续恶化，随时都有可能会退市。
1、ST只是说明某只股票有较大的风险，并不是说股票会退市。 当ST变成ST时 ，那么就是证交所提醒投资者，该只股票具有退市的风险了。 从ST变为ST ，要求后一一个年度仍旧没有恢复盈利，那么ST随时都会有退市的风险。 因此我们可以理解为， ST股票一年后有可能会退市。
2、不过ST股票也有投资的潜力，第一种是ST股票第三年业绩改善，这时候就有脱帽的可能。 第二种是被借壳上市，那么该股票的价格就会上涨。
股票被ST的条件：
（1）最近两个会计年度的审计结果显示的净利润为负值。
（2）最近一个会计年度的审计结果显示其股东权益低于注册资本。 也就是说，如果一家上市公司连续两年亏损或每股净资产低于股票面值，就要予以特别处理。
（3）注册会计师对最近一个会计年度的财产报告出具无法表示意见或否定意见的审计报告。
（4）最近一个会计年度经审计的股东权益扣除注册会计师、有关部门不予确认的部分 ，低于注册资本。
（5）最近一份经审计的财务报告对上年度利润进行调整，导致连续两个会计年度亏损。
（6）经交易所或中国证监会认定为财务状况异常的。
ST股票交易规则：
1、股票报价日涨跌幅限制为涨幅5%，跌幅5%；
2、股票名称改为原股票名前加“ST”，例如“ST钢管”；
3、上市公司的中期报告必须经过审计。 由于对ST股票实行日涨跌幅度限制为5%，也在一定程度上抑制了庄家的刻意炒作。 投资者对于特别处理的股票也要区别对待。 具体问题具体分析，有些ST股主要是经营性亏损，那么在短期内很难通过加强管理扭亏为盈。
B股是什么
东方锅炉，东方电机，中核科技申能股份。 2004年进入核电领域。
上电股份；东方锅炉；G东电；上海机电；G拜克；哈空调；G中成；中核科技；振华科技。皖能电力,,中核科技, 韶能
B股是指以人民币为股票面值,以外币为认购和交易币种的股票,它是境外投资者和国内投资者向我国的股份有限公司投资而形成的股份,在上海证券交易所或深圳交易所上市流通(以前只对国外投资者开放,现国内投资者只要有美元就可以开户投资)
B股的正式名称是人民币特种股票，它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在境内（上海、深圳）证券交易所上市交易的。 它的投资人限于：外国的自然人、法人和其他组织，香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织，定居在国外的中国公民。 中国证监会规定的其他投资人。 现阶段B股的投资人，主要是上述几类中的机构投资者。 B股公司的注册地和上市地都在境内。 只不过投资者在境外或在中国香港，澳门及台湾。
目前，B股与A股交易均实行T+1制度，非T+0回转交易，即投资者当日买入的证券，在当日不能卖出，须第二天才能卖出。 具体费用，请查看“上证所网站-市场指南-交易费用”。
B股有多少只？
目前沪深两市共有B股114只，其中沪市55只，深市59只。
B股市场产生于何时？
1992年2月21日，真空B股在沪上市(招股时间为1992年1月12 日 ) ； 1992年2月28日，深南玻B(2012)在深上市(招股时间为1991年11月1日)，宣告我国B 股市场诞生。
B股最高点、最低点分别为多少？出现在什么时候？
从上证B股自1992年2月21日的点开盘至今历时9个年度的K线走势可以看出，最高为1992年5月26日的点，最低为1999年3月10日的2125点， 其上下振幅为点，而其开盘至今的市场价值中枢在8013点附近。
B股市场由地方性市场向全国性市场发展是从什么时候开始的？
1993年6月闽灿坤成为深圳第一家异地B股上市公司；1994年12月华新B 股成为上海第一家异地B股上市公司，由此B股市场开始由地方性市场向全国性市场发展。
在B股股票中，流通B股股数最大的是哪只、最小的是哪只？
东电B股（ 行情,资料,咨询,更多）流通B股万股，是两市最大的B股股票；深本实B( 2041) 流通B股1573万股，是两市最小的B股股票。
粤电力B(2539)流通B股万股，是深市最大的B股股票；联华B股（ 行情,资料,咨询,更多） 流通B股3600万股，是沪市最小的B股股票。
我国B股市场的平均市盈率是多少？市盈率最低的是哪只股票？
2001年2月19日收盘时，我国B股市场的平均市盈率约15倍。 ST中华B 当日收盘价为121元，市盈率为309，为两市市盈率之最低。
B股上市公司业绩如何？
2000年中报显示，B股公司平均每股收益0082元，而沪深上市公司的平均收益为每股元，B股上市公司的业绩水平比两地市场整体差26％，同时， 目前大量业绩亏损的股票出自含B股的公司。 B股上市公司质地良莠不齐，ST、PT公司超过 1／10，有些已滑到破产和退市的边缘。 2000年中期每股收益最高的是中集B(2039)，每股收益0606元；最低的是PT中浩B(2015)，每股收益－038元。
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