简介
海南橡胶是我国最大的天然橡胶种植和生产企业，总部位于海南三亚。公司股票于2007年在上海证券交易所上市，股票代码：601118。财务实力分析
收入和利润率2022年，海南橡胶实现营业收入152.13亿元，同比增长19.12%。其中，天然橡胶业务收入为133.54亿元，占比87.78%。公司毛利率为23.30%，较上年同期提升了3.46个百分点。资产负债表截至2022年末，海南橡胶总资产为294.59亿元，同比增长10.39%。公司负债总额为150.27亿元，资产负债率为51.34%，较上年同期下降了2.37个百分点。现金流2022年，海南橡胶经营活动产生的现金流量净额为15.08亿元，同比增长13.21%。公司自由现金流为12.05亿元，较上年同期大幅增加。增长趋势分析行业发展前景天然橡胶是重要的战略资源，广泛应用于汽车、电子、机械等行业。随着全球经济复苏，汽车行业回暖，天然橡胶需求预计将保持稳定增长。产能扩张计划海南橡胶近年来积极进行产能扩张，计划在未来几年内将天然橡胶年产能提高至50万吨以上。公司在柬埔寨、泰国等海外区域投资，拓展橡胶种植面积。新产业布局除了天然橡胶业务外，海南橡胶也在积极拓展新产业，包括橡胶深加工、轮胎制造、新能源等领域。这将为公司带来新的增长点。估值分析
根据Wind数据，截至2023年3月1日，海南橡胶静态市盈率为10.13倍，低于同行业平均水平。公司PEG估值约为0.94，处于合理估值区间。投资建议
基于海南橡胶良好的财务实力、稳健的增长趋势和合理的估值，建议投资者对该股保持中长期关注。短期内，股价可能受到橡胶价格波动的影响，但长期来看，公司具有较好的成长潜力。风险提示
原材料价格波动：海南橡胶业务高度依赖天然橡胶价格，价格波动可能影响公司的盈利能力。行业竞争加剧：天然橡胶行业竞争激烈，新进入者可能会对海南橡胶市场份额造成冲击。政策变化：政府政策的变化可能会影响海南橡胶的经营环境。免责声明
本文仅供参考，不构成投资建议。投资者在做出投资决策前，应仔细考虑自己的投资目标、风险承受能力和财务状况，并咨询专业人士。中国最大的集团是哪一个？
中国石油化工集团公司董事长 苏树林 总经理 王天普董事会秘书 陈革 证券代表 黄文生 中国石化集团简介中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 中国石化集团公司注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。 中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。 2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。 中国石化集团公司在《财富》2007年度全球500强企业中排名第17位。 公司在2008年《财富》500强排名榜单排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元16 中国石化 中国 炼油 159,260 公司在2009年《财富》世界500强排名排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元09 中国石化 中国 炼油 207,814另外公司在2008-中国企业500强年度排行榜名次 企业名称 营业收入(万元) 1 中国石油化工集团公司 122,786,322 公司在2009 -中国企业500强年度排行榜名次 企业名称 营业收入(万元) 1 中国石油化工集团公司146.243.938 中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。 中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。 中国石化167.8亿股H股股票于2000年10月18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。 截至2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。 中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。 中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。 中国石化建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。 中国石化现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共80余家，包括油气勘探开发、炼油、化工、产品销售以及科研、外贸等企业和单位，经营资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。 中国石化将认真实施资源、市场、一体化和国际化战略，更加注重科技创新、管理创新和提高队伍素质，努力把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。 中国石化的最大股东——中国石油化工集团公司是国家在原中国石化总公司的基础上于1998年重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家出资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 中国石化集团业务与产品 2006年，中国石油化工集团公司共完成二维地震千米，三维地震7582平方千米；完成探井495口、进尺130万米。 新增探明石油地质储量2.32亿吨，新增探明石油可采储量4116万吨；新增探明天然气地质储量1436亿立方米，新增探明天然气可采储量980亿立方米。 原油储量替代率达136%。 原油生产突破4000万吨，达到4016.7万吨，生产天然气72.7亿立方米，油气产量创历史最好水平。 新建原油生产能力646.5万吨，新建天然气生产能力19.04亿立方米。 油气勘探除川东北地区获得重大成果外，东部老区探明储量稳定增长，全年新增探明石油地质储量1.42亿吨,同比增加1907万吨，为老区硬稳产奠定了资源基础；东北新区松南深层天然气勘探获重大突破，长岭凹陷腰深1井在营城组火山岩获得日产近20万立方米的高产气流，控制储量规模约300亿立方米；西部塔河等重点地区新层系、新区块取得重要发现，塔河地区继续保持储量快速增长态势，碳酸盐岩含油面积继续向南向西扩展，白垩系首次在塔759井获日产70立方米高产凝析油，共新增探明储量8045万吨。 油田开发水平进一步提高。 东部生产原油3480万吨，同比增加24万吨，实现了硬稳定；塔河油田生产原油472万吨，比上年增产52万吨，实现了西部快上产。 东部老油田开发连续10年实现储采平衡，西部塔河油田开发连续4年实现上产。 油田主要开发指标实现了“两稳两增”的运行态势：自然递减率稳定在16.1%，综合含水稳定在88.3%，油水井开井数增加1338口，剩余可采储量增加1415万吨，油田稳产基础得到进一步加强。 天然气开发建设进一步提速。 普光气田开发建设全面展开，气田集输、净化厂和系统配套等地面工程建设稳步推进；鄂尔多斯大牛地气田产能建设规模继续扩大，2006年新建产能4.6亿立方米，已累计建成16亿立方米天然气生产能力，当年产气10亿立方米；本公司内部企业供气以及北京、山东、河南、四川等重点地区天然气产销运行管理工作得到加强，基本保证了市场的稳定。 中国石化股份公司所属上市公司简称 股票种类 主营业务 中国石化 A、H、ADS 控股公司 上海石化 A、H 炼油、石油化工、合成树脂、合成纤维、有机化工 扬子石化 A 炼油、石油化工、合成树脂、有机化工 镇海炼油 H 炼油、石油化工、化肥 北京燕化 H 炼油、石油化工、合成树脂、合成橡胶、有机化工 齐鲁石化 A 石油化工、合成树脂、有机化工、合成橡胶、氯碱等 仪征化纤 A、H 合成纤维 湖北兴化 A 炼油、石油化工、合成树脂 中国凤凰 A 石油化工、合成树脂 石炼化 A 炼油、有机化工 茂炼转债 可转债 炼油 石油大明 A 石油开采、电子元器件 中原油气 A 石油、天然气开采 武汉石油 A 成品油销售 泰山石油 A 成品油销售 冠德控股 红筹股 油品及石油气贸易 中国石油化工集团公司投资建设2006年，公司按照“扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资”的发展战略，遵循上中下游全面、协调、可持续发展和实现效益最大化的原则，加大优化调整力度、突出核心业务发展、加快重点工程建设，全年完成固定资产投资1354亿元；共有50套炼油化工生产装置建成投料试车，3条长输管线建成投产，成为公司历年来投产项目最多的一年，使中国石化整体实力得到进一步增强，为下一步发展积蓄了强大后劲。 油田地面 “川气东送”工程前期准备工作全面展开，工程建成后，可将目前国内规模最大、丰度最高的普光气田天然气通过管道直接输送到东部地区。 塔河油田产能地面工程建成，胜利埕北26产能建设区块完成海上平台及配套管线建设并投产。 炼油化工 跟随国际炼油化工装置大型化发展趋势，公司炼油化工装置单系列规模不断扩大，新开工的炼油装置达到1000万吨/年规模、乙烯装置达到100万吨/年规模。 2006年，海南大炼油工程和茂名乙烯改扩建工程建成投产，广州炼油改造工程8套新建主装置投料试车成功，燕山炼油改造工程6套新建装置建成中交，青岛大炼油工程、福建炼油乙烯工程、洛阳和武汉油品质量升级改造工程开工，天津炼油乙烯一体化工程和镇海乙烯工程奠基。 安庆、湖北、巴陵三套化肥“煤代油”工程相继建成投产，大大降低了原料成本。 管道储运 管道运输作为公司发展战略的重点之一，近年来投资建设了多条长距离、大口径的原油、天然气和成品油管道。 2006年，建成投产了仪征—长岭、临邑—济南2条原油管道和珠三角成品油管道；天津一体化原油储运工程、曹妃甸原油码头及配套工程、长岭—株洲成品油管道工程开工建设；北京环城、石家庄—太原、洛阳—郑州—驻马店、金山—嘉兴—湖州、安庆—合肥5条成品油管道建设继续顺利推进。 川东北地区天然气勘探形成大场面 普光地区储量快速扩大，普光气田成为迄今为止中国国内规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田。 截至2006年底，累计探明地质储量达3560亿立方米。 普光气田的发现将对缓解中国天然气供应紧张形势发挥重要作用。 通南巴地区河坝构造河坝1井获日产天然气166.8万立方米,展示了通南巴地区良好的勘探前景。 元坝地区等一批重点目标钻探顺利，预测圈闭资源量规模比较可观。 川东北海相天然气勘探开发的大场面已经形成,将对中国石化的发展产生重大影响。 21世纪样板炼厂 中国石化21世纪整体新建的第一个炼油企业——海南炼油化工有限公司，包括800万吨/年常减压在内的15套生产装置及配套的油品储运和公用工程系统，经过两年多的建设，2006年全部建成投产，成为目前国内炼油单系列规模最大、最全的企业，并成为“技术先进、装备精良、质量领先、效益突出、环境友好、管理科学”的21世纪样板炼厂。 海南炼化公司的建成投产不仅满足了海南及周边地区对成品油的需求，还将极大地带动海南省地方下游加工项目和配套产业的发展。 中国第一个百万吨乙烯项目 茂名100万吨/年乙烯扩能改造项目于2006年9月提前12天实现了装置安全、经济、一次开车成功的既定目标，创造了国内大乙烯建设工期短、国产化率高、投资成本低等一系列新纪录。 通过新建和改造8套生产装置，乙烯生产能力从36万吨/年提高到100万吨/年，成为中国第一个百万吨乙烯生产基地。 该项目建成投产，对泛珠三角区域的经济发展有重要的促进作用，社会效益良好。 建设中的炼油化工重点项目 中国石化21世纪整体新建的第二个炼油企业——青岛炼油化工有限公司，包括1000万吨/年常减压在内，共有15套生产装置和配套的公用工程系统，工程土建施工全面展开。 福建炼油乙烯一体化工程，包括新建800万吨/年炼油工程和80万吨/年乙烯工程共18套生产装置、改造6套生产装置以及公用配套工程的建设等，项目土建工程全面展开。 天津炼油乙烯一体化项目，包括新建1000万吨／年炼油和100万吨／年乙烯，年内举行开工奠基仪式。 镇海炼化100万吨/年乙烯工程年内举行开工奠基仪式。 天津石化和镇海炼化的乙烯项目是中国石化单系列规模最大的乙烯装置，年内设计工作全面展开。 上述项目的建设将以节约、绿色环保为标准，建成后，将大大提高我国乙烯生产能力，满足所在地区及周边区域的产品需求，并将带动区域经济发展。 仪征－长岭原油管道 仪长原油管道设计全长979千米，是目前国内管线最长、分支最多且不具备反输流程、运行管理难度最高的一条热油管道，也是目前国内自动化水平最高的一条原油管道。 仪长原油管道年内全线建成投产，从根本上改变了5家沿长江企业的原油运输方式，消除了原油江运可能带来的环境污染，对保护长江流域环境和生态具有十分重要的意义。 珠三角成品油管道 珠三角成品油管道西起湛江东兴炼厂，向东经阳江、茂名、江门、佛山、广州、东莞、惠州到达深圳，并设有佛山支线、中山珠海支线和深圳泽华支线，管道全长1150千米，是国内已建成长距离成品油管道中输送工艺技术最复杂的管道。 珠三角成品油管线年内全线投产，将中国石化在广东地区三家企业联接起来，保障了珠三角地区成品油的稳定供应。 中国石油化工集团公司企业名录 油田企业胜利石油管理局 西南石油局 中原石油勘探局 中南石油局 河南石油勘探局 西北石油局 江汉石油管理局 华东石油局 江苏石油勘探局 华北石油局 滇黔桂石油勘探局 东北石油局 新星石油有限责任公司 管道储运公司 上海海洋石油局 西部石油工程技术服务管理中心 炼化企业中原油田分公司 濮阳石油化工总厂北京燕山石油化工有限公司 石家庄炼油厂 齐鲁石油化工公司 济南炼油厂 上海高桥石油化工公司 武汉石油化工厂 金陵石油化工有限责任公司 沧州炼油厂 茂名石油化工公司 长城润滑油有限公司 天津石油化工公司 清江石油化工有限责任公司 扬子石油化工有限责任公司 保定石油化工厂 巴陵石油化工有限责任公司 青岛石油化工有限责任公司 长岭炼油化工有限责任公司 杭州炼油厂 仪化集团公司 湛江东兴石油企业有限公司 南京化学工业有限公司 中国石化海南炼油化工有限公司 广州石油化工总厂 湖北化肥厂 安庆石油化工总厂 九江石油化工总厂 洛阳石油化工总厂 四川维尼纶厂 荆门石油化工总厂 中国石化中原石油化工有限责任公司成品油销售企业北京石油有限责任公司 江西石油总公司 天津石油有限责任公司 山东石油总公司 河北石油有限责任公司 河南石油总公司 山西石油总公司 湖北石油总公司 上海石油有限责任公司 湖南石油总公司 江苏石油有限责任公司 广东石油总公司 浙江石油总公司 广西石油总公司 安徽石油总公司 海南石油总公司 福建石油总公司 贵州石油总公司 云南石油总公司 设计、施工单位中国石化工程建设公司 第二建设公司 (现为南京工程有限公司)上海工程有限公司 第四建设公司 洛阳石油化工工程公司 第五建设公司 宁波工程有限公司 第十建设公司 科研单位石油化工科学研究院 上海石油化工研究院 北京化工研究院 安全工程研究院 抚顺石油化工研究院 专业公司及其他单位经济技术研究院（中国石化咨询公司） 销售实业有限公司 国际石油勘探开发有限公司 中石化百川经济贸易公司 国际石油工程有限公司 中国石化报社 中国石化财务有限责任公司 中国石化出版社 石油化工管理干部学院（中国石化集团人才培训中心）（中共中国石油化工集团公司党校） 境外代表处中国石化中东代表处 电话-4- 传真-4- 地址：阿联酋迪拜得拉双子座大厦1604室 中国石化俄罗斯代表处电话：007-495-传真：007-495-地址：俄罗斯莫斯科斯摩林斯克广场3号中国石化伊朗代表处 电话：0098-21-传真：0098-21-地址：伊朗德黑兰阿赫迈德·盖什尔大街30号第9街布加勒斯特大厦10楼中国石化香港代表处传真地址：香港湾仔港湾道1号会展广场办公楼20层中国石化北非代表处 电话-21-传真-21- 地址：阿尔及利亚阿尔及尔艾勒比亚区穆哈穆德呼地45号中国石化美国代表处电话：001-212-传真：001-212-地址：美国纽约东52街150号28层中国石化东南亚代表处 传真 地址: 新加坡莱佛仕坊9号#56-01 共和大厦 中国石化欧洲代表处电话：0049-69-传真：0049-69- 地址：德国法兰克福市里昂街15号中国石化英国代表处电话：0044-20- 传真：0044-20- 地址: 英国伦敦布朗斯顿街55号玛博尔·阿克大厦20层 中国石油化工集团公司产品家用产品 </B>加油卡 加油站查询 奥运服务 汽车养护品 车用润滑油 汽车机油 柴油机油 通用内燃机油 摩托车用油 车辆齿轮油 传动系统油 发动机冷却液 汽车制动液 乙醇汽车专用油 商用产品 沥青 石油焦 天然气 汽油 柴油 航空煤油 润滑油 化工产品 催化剂 润滑油 工业用油 工业齿轮油 液压油 造纸机油 汽轮机油 压缩机油 电器用油 针织机油 热传导油 高温链条油 蒸汽气缸油 车用油 柴油机油 铁路内燃机油 车辆齿轮油 传动系统油 发动机冷却液 减震器油 合成润滑剂 </B>合成齿轮油 航空润滑油 特种精密轴承油 密封润滑剂 合成压缩机油、冷冻机油 含氟特种润滑剂 高低温轴承润滑脂 合成液压油 特种仪表脂 特种用途润滑脂 特种高温链条油 特种密封脂 特种汽车润滑脂 特种齿轮润滑脂 润滑脂 通用脂 汽车行业专用润滑脂 冶金行业专用润滑脂 轴承行业专用润滑脂 电动工具润滑脂 防护脂 金属加工用油 成型加工润滑剂 油基切削加工润滑剂 水基切削加工润滑剂 防锈油脂 清洗剂 热处理油 船用发动机油 船用气缸油 船用系统油 船用中速机油 船用高速机油 舷外机油 化工产品 合成树脂 合成橡胶 合纤原料和聚合物 合成纤维 化肥 化工原料 催化剂 炼油催化剂 聚烯烃催化剂 基本有机原料催化剂 其他催化剂 炼油催化剂 催化裂化催化剂 催化裂化助剂催化重整催化剂 加氢催化剂 上市情况证券代码 证券简称 中国石化公司名称 中国石油化工股份有限公司 英文名称 China Petroleum and Chemical Corporation成立日期 2000-02-25 上市日期 2001-08-08上市市场 上海证券交易所 所属行业 采掘业注册资本(万元) . 法人代表 苏树林董事长 苏树林 总经理 王天普董事会秘书 陈革 证券代表 黄文生注册地址 北京市朝阳区惠新东街甲6号 邮政编码 办公地址 中国北京市朝阳区朝阳门北大街22号 邮政编码 公司简介 中国石油化工股份有限公司(「本公司」)是于二零零零年二月二十五日成立的股份有限公司。 根据国务院对《中国石油化工集团公司关于整体重组改制初步方案》(「重组方案」)的批复，中国石油化工集团公司(「中国石化集团公司」)独家发起成立本公司，以与其核心业务相关的于一九九九年九月三十日的资产及负债投入本公司。 上述资产及负债经中联资产评估事务所、北京市中正评估公司、中咨资产评估事务所及中发国际资产评估公司(「评估事务所」)联合进行了资产评估，评估净资产为人民币98,249,084千元。 此评估项目经财政部审核并以财政部财评字 [2000]20号文《关于中国石油化工集团公司组建股份有限公司资产评估项目审核意见的函》确认此评估项目的合规性。 又经财政部财管字[2000]34号文《关于中国石油化工股份有限公司(筹)国有股权管理问题的批复》批准，中国石化集团公司投入本公司的上述净资产按70%的比例折为股本68,800,000千股，每股面值人民币1.00元。 国家经济贸易委员会于二零零零年二月二十一日以国经贸企改[2000]154号文《关于同意设立中国石油化工股份有限公司的批复》批准了本公司关于设立股份有限公司的申请。 自2008年9月16日起，中国石油化工股份有限公司（“公司”）主要办公地址由原中国北京市朝阳区惠新东街甲六号迁至中国北京市朝阳区朝阳门北大街22号。 经营范围 石油、天然气勘探、开采、销售；石油、天然气管道运输；石油炼制；石油化工、化纤及其他化工产品的生产、销售、储运；成品油及其它石油产品的批发、零售、储运、便利店经营；电力生产，机器制造、安装；原材料、煤炭、汽车、设备及其零部件的采购、销售，设备监造；技术及信息的研究、开发、应用；进出口业务，技术和劳务输出。 备注---2003年收购齐鲁石化，有其百分之70的股权
齐鲁石化加油站的工作人员工资如何?
中国石油化工集团公司产品家用产品 加油卡 加油站查询 奥运服务 汽车养护品 车用润滑油 汽车机油 柴油机油 通用内燃机油 摩托车用油 车辆齿轮油 传动系统油 发动机冷却液 汽车制动液 乙醇汽车专用油 商用产品 沥青 石油焦 天然气 汽油 柴油 润滑油 化工产品 催化剂 润滑油 工业用油 工业齿轮油 液压油 造纸机油 汽轮机油 压缩机油 电器用油 针织机油 热传导油 高温链条油 蒸汽气缸油 车用油 柴油机油 铁路内燃机油 车辆齿轮油 传动系统油 发动机冷却液 减震器油 合成润滑剂 合成齿轮油 航空润滑油 特种精密轴承油 密封润滑剂 合成压缩机油、冷冻机油 含氟特种润滑剂 高低温轴承润滑脂 合成液压油 特种仪表脂 特种用途润滑脂 特种高温链条油 特种密封脂 特种汽车润滑脂 特种齿轮润滑脂 润滑脂 通用脂 汽车行业专用润滑脂 冶金行业专用润滑脂 轴承行业专用润滑脂 电动工具润滑脂 防护脂 金属加工用油 成型加工润滑剂 油基切削加工润滑剂 水基切削加工润滑剂 防锈油脂 清洗剂 热处理油 船用发动机油 船用气缸油 船用系统油 船用中速机油 船用高速机油 舷外机油 化工产品 合成树脂 合成橡胶 合纤原料和聚合物 合成纤维 化肥 化工原料 催化剂 炼油催化剂 聚烯烃催化剂 基本有机原料催化剂 其他催化剂 炼油催化剂 催化裂化催化剂 催化裂化助剂 催化重整催化剂 加氢催化剂 中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 中国石化集团公司注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。 中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。 2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。 中国石化集团公司在《财富》2007年度全球500强企业中排名第17位。 中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。 中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。 中国石化167.8亿股H股股票于2000年10月18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。 截至2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。 中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。 中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。 中国石化建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。 中国石化现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共80余家，包括油气勘探开发、炼油、化工、产品销售以及科研、外贸等企业和单位，经营资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。 中国石化将认真实施资源、市场、一体化和国际化战略，更加注重科技创新、管理创新和提高队伍素质，努力把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。 中国石化的最大股东——中国石油化工集团公司是国家在原中国石化总公司的基础上于1998年重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家出资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 中国石化集团商标 根据中国石化统一品牌战略，股份公司目前主要使用6个注册商标。 “朝阳商标”“SINOPEC商标”“满天星商标”“长城商标”“长城油滴商标”“东海沥青商标”。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一，2007年度中国企业500强排名中名列第一。 该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十七。 中国石化集团业务与产品 2006年，中国石油化工集团公司共完成二维地震千米，三维地震7582平方千米；完成探井495口、进尺130万米。 新增探明石油地质储量2.32亿吨，新增探明石油可采储量4116万吨；新增探明天然气地质储量1436亿立方米，新增探明天然气可采储量980亿立方米。 原油储量替代率达136%。 原油生产突破4000万吨，达到4016.7万吨，生产天然气72.7亿立方米，油气产量创历史最好水平。 新建原油生产能力646.5万吨，新建天然气生产能力19.04亿立方米。 油气勘探除川东北地区获得重大成果外，东部老区探明储量稳定增长，全年新增探明石油地质储量1.42亿吨,同比增加1907万吨，为老区硬稳产奠定了资源基础；东北新区松南深层天然气勘探获重大突破，长岭凹陷腰深1井在营城组火山岩获得日产近20万立方米的高产气流，控制储量规模约300亿立方米；西部塔河等重点地区新层系、新区块取得重要发现，塔河地区继续保持储量快速增长态势，碳酸盐岩含油面积继续向南向西扩展，白垩系首次在塔759井获日产70立方米高产凝析油，共新增探明储量8045万吨。 油田开发水平进一步提高。 东部生产原油3480万吨，同比增加24万吨，实现了硬稳定；塔河油田生产原油472万吨，比上年增产52万吨，实现了西部快上产。 东部老油田开发连续10年实现储采平衡，西部塔河油田开发连续4年实现上产。 油田主要开发指标实现了“两稳两增”的运行态势：自然递减率稳定在16.1%，综合含水稳定在88.3%，油水井开井数增加1338口，剩余可采储量增加1415万吨，油田稳产基础得到进一步加强。 天然气开发建设进一步提速。 普光气田开发建设全面展开，气田集输、净化厂和系统配套等地面工程建设稳步推进；鄂尔多斯大牛地气田产能建设规模继续扩大，2006年新建产能4.6亿立方米，已累计建成16亿立方米天然气生产能力，当年产气10亿立方米；本公司内部企业供气以及北京、山东、河南、四川等重点地区天然气产销运行管理工作得到加强，基本保证了市场的稳定。 中国石化集团社会责任 安全生产、环境保护，直接关系人民群众的生命健康安全。 既要重视经济规模、效益增量、降本减费，还要努力实现安全发展、清洁发展和节约发展，创造一个和谐、安全的友好环境，这是中国石化一贯的目标，也是中国石化对社会负责任的一个方面。 中国石化坚持科学发展观统领安全环保工作全局，树立了“一切安全事故都可以避免”的理念，坚持严字当头、严格管理，按照“制度执行要严、基本功训练要严、设备管理要严、隐患治理要严、事故问责和处理更要严”的要求，努力追求“零缺陷、零事故、零污染、零伤害”，最大限度地降低事故发生率，减少事故损失率。 同时努力做到新改扩建项目增产减污、增产减水、增产节能，规范建设项目环保节水节能“三同时”程序，落实各项环保和节约措施；全面推行清洁生产，开展创建清洁生产企业活动，从生产过程中减少污染物的产生量；积极开展资源综合利用，认真规划、积极实施节水减排项目；加大污染治理力度，做好生产变化的环保配套。 不断强化资源节约意识，加强“三废”利用，努力做好节水减排工作。 2006年，中国石化安全环保各项指标完成较好，实现了安全生产总体平稳，环境治理水平稳步提高。 2007年，中国石化将继续坚定“以人为本”、“人命关天”和“安全发展、清洁发展、节约发展”的信念，切实维护企业安全环保的社会责任，努力实现 “五个避免”、“四个减少”和“一个保持”。 即以防范重特大安全、环境污染事故为重点，最大限度地避免重大井喷失控事故、重大死亡事故、重大火灾爆炸事故、重大责任事故、重大环境污染事故；一般性事故减少30％，死亡人数减少30％；外排废水中COD量同比降低5%以上；新鲜水用量同比减少5%以上，外排废水达标率保持在95％以上。 5.12汶川地震后救灾捐款1000万人民币。 中国石化股份公司所属上市公司 简称 股票种类 主营业务 中国石化 A、H、ADS 控股公司 上海石化 A、H 炼油、石油化工、合成树脂、合成纤维、有机化工 扬子石化 A 炼油、石油化工、合成树脂、有机化工 镇海炼油 H 炼油、石油化工、化肥 北京燕化 H 炼油、石油化工、合成树脂、合成橡胶、有机化工 齐鲁石化 A 石油化工、合成树脂、有机化工、合成橡胶、氯碱等 仪征化纤 A、H 合成纤维 湖北兴化 A 炼油、石油化工、合成树脂 中国凤凰 A 石油化工、合成树脂 石炼化 A 炼油、有机化工 茂炼转债 可转债 炼油 石油大明 A 石油开采、电子元器件 中原油气 A 石油、天然气开采 武汉石油 A 成品油销售 泰山石油 A 成品油销售 冠德控股 红筹股 油品及石油气贸易 中国石油化工集团公司投资建设 2006年，公司按照“扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资”的发展战略，遵循上中下游全面、协调、可持续发展和实现效益最大化的原则，加大优化调整力度、突出核心业务发展、加快重点工程建设，全年完成固定资产投资1354亿元；共有50套炼油化工生产装置建成投料试车，3条长输管线建成投产，成为公司历年来投产项目最多的一年，使中国石化整体实力得到进一步增强，为下一步发展积蓄了强大后劲。 油田地面 “川气东送”工程前期准备工作全面展开，工程建成后，可将目前国内规模最大、丰度最高的普光气田天然气通过管道直接输送到东部地区。 塔河油田产能地面工程建成，胜利埕北26产能建设区块完成海上平台及配套管线建设并投产。 炼油化工 跟随国际炼油化工装置大型化发展趋势，公司炼油化工装置单系列规模不断扩大，新开工的炼油装置达到1000万吨/年规模、乙烯装置达到100万吨/年规模。 2006年，海南大炼油工程和茂名乙烯改扩建工程建成投产，广州炼油改造工程8套新建主装置投料试车成功，燕山炼油改造工程6套新建装置建成中交，青岛大炼油工程、福建炼油乙烯工程、洛阳和武汉油品质量升级改造工程开工，天津炼油乙烯一体化工程和镇海乙烯工程奠基。 安庆、湖北、巴陵三套化肥“煤代油”工程相继建成投产，大大降低了原料成本。 管道储运 管道运输作为公司发展战略的重点之一，近年来投资建设了多条长距离、大口径的原油、天然气和成品油管道。 2006年，建成投产了仪征—长岭、临邑—济南2条原油管道和珠三角成品油管道；天津一体化原油储运工程、曹妃甸原油码头及配套工程、长岭—株州成品油管道工程开工建设；北京环城、石家庄—太原、洛阳—郑州—驻马店、金山—嘉兴—湖州、安庆—合肥5条成品油管道建设继续顺利推进。 川东北地区天然气勘探形成大场面 普光地区储量快速扩大，普光气田成为迄今为止中国国内规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田。 截至2006年底，累计探明地质储量达3560亿立方米。 普光气田的发现将对缓解中国天然气供应紧张形势发挥重要作用。 通南巴地区河坝构造河坝1井获日产天然气166.8万立方米,展示了通南巴地区良好的勘探前景。 元坝地区等一批重点目标钻探顺利，预测圈闭资源量规模比较可观。 川东北海相天然气勘探开发的大场面已经形成,将对中国石化的发展产生重大影响。 21世纪样板炼厂 中国石化21世纪整体新建的第一个炼油企业——海南炼油化工有限公司，包括800万吨/年常减压在内的15套生产装置及配套的油品储运和公用工程系统，经过两年多的建设，2006年全部建成投产，成为目前国内炼油单系列规模最大、最全的企业，并成为“技术先进、装备精良、质量领先、效益突出、环境友好、管理科学”的21世纪样板炼厂。 海南炼化公司的建成投产不仅满足了海南及周边地区对成品油的需求，还将极大地带动海南省地方下游加工项目和配套产业的发展。 中国第一个百万吨乙烯项目 茂名100万吨/年乙烯扩能改造项目于2006年9月提前12天实现了装置安全、经济、一次开车成功的既定目标，创造了国内大乙烯建设工期短、国产化率高、投资成本低等一系列新纪录。 通过新建和改造8套生产装置，乙烯生产能力从36万吨/年提高到100万吨/年，成为中国第一个百万吨乙烯生产基地。 该项目建成投产，对泛珠三角区域的经济发展有重要的促进作用，社会效益良好。 建设中的炼油化工重点项目 中国石化21世纪整体新建的第二个炼油企业——青岛炼油化工有限公司，包括1000万吨/年常减压在内，共有15套生产装置和配套的公用工程系统，工程土建施工全面展开。 福建炼油乙烯一体化工程，包括新建800万吨/年炼油工程和80万吨/年乙烯工程共18套生产装置、改造6套生产装置以及公用配套工程的建设等，项目土建工程全面展开。 天津炼油乙烯一体化项目，包括新建1000万吨／年炼油和100万吨／年乙烯，年内举行开工奠基仪式。 镇海炼化100万吨/年乙烯工程年内举行开工奠基仪式。 天津石化和镇海炼化的乙烯项目是中国石化单系列规模最大的乙烯装置，年内设计工作全面展开。 上述项目的建设将以节约、绿色环保为标准，建成后，将大大提高我国乙烯生产能力，满足所在地区及周边区域的产品需求，并将带动区域经济发展。 仪征－长岭原油管道 仪长原油管道设计全长979千米，是目前国内管线最长、分支最多且不具备反输流程、运行管理难度最高的一条热油管道，也是目前国内自动化水平最高的一条原油管道。 仪长原油管道年内全线建成投产，从根本上改变了5家沿长江企业的原油运输方式，消除了原油江运可能带来的环境污染，对保护长江流域环境和生态具有十分重要的意义。 珠三角成品油管道 珠三角成品油管道西起湛江东兴炼厂，向东经阳江、茂名、江门、佛山、广州、东莞、惠州到达深圳，并设有佛山支线、中山珠海支线和深圳泽华支线，管道全长1150千米，是国内已建成长距离成品油管道中输送工艺技术最复杂的管道。 珠三角成品油管线年内全线投产，将中国石化在广东地区三家企业联接起来，保障了珠三角地区成品油的稳定供应。 中国石油化工集团公司企业文化 为适应建立现代企业制度和国内外资本市场监管要求，规范企业经营管理行为，规避经营风险，保障会计信息真实可靠，自2003年以来，公司逐步建立、实施了内部控制制度，并不断加大内部控制的建设和执行力度。 截至2006年底，公司建立了完善的内部控制体系，内控制度涵盖了总部、企事业单位、分（子）公司各业务环节，基本实现了内控制度的全覆盖；初步形成了学习内控制度、执行内控制度的良好氛围，内部控制的理念和意识逐步增强，为内部控制制度实施创造了良好的内部环境；狠抓日常工作，确保内控制度执行到位。 通过实施内部控制，本公司整体经营管理水平显著提高，管理行为日益规范，风险防控能力稳步提高，会计信息质量和对外披露信息的可靠性进一步提升。 中国石油化工集团公司企业名录 油田企业 胜利石油管理局 西南石油局 中原石油勘探局 中南石油局 河南石油勘探局 西北石油局 江汉石油管理局 华东石油局 江苏石油勘探局 华北石油局 滇黔桂石油勘探局 东北石油局 新星石油有限责任公司 管道储运公司 上海海洋石油局 西部石油工程技术服务管理中心 炼化企业 北京燕山石油化工有限公司 石家庄炼油厂 齐鲁石油化工公司 济南炼油厂 上海高桥石油化工公司 武汉石油化工厂 金陵石油化工有限责任公司 沧州炼油厂 茂名石油化工公司 长城润滑油有限公司 天津石油化工公司 清江石油化工有限责任公司 扬子石油化工有限责任公司 保定石油化工厂 巴陵石油化工有限责任公司 青岛石油化工有限责任公司 长岭炼油化工有限责任公司 杭州炼油厂 仪化集团公司 湛江东兴石油企业有限公司 南京化学工业有限公司 中国石化海南炼油化工有限公司 广州石油化工总厂 湖北化肥厂 安庆石油化工总厂 九江石油化工总厂 洛阳石油化工总厂 四川维尼纶厂 荆门石油化工总厂 成品油销售企业 北京石油有限责任公司 江西石油总公司 天津石油有限责任公司 山东石油总公司 河北石油有限责任公司 河南石油总公司 山西石油总公司 湖北石油总公司 上海石油有限责任公司 湖南石油总公司 江苏石油有限责任公司 广东石油总公司 浙江石油总公司 广西石油总公司 安徽石油总公司 海南石油总公司 福建石油总公司 贵州石油总公司 云南石油总公司 设计、施工单位 中国石化工程建设公司 第二建设公司 上海工程有限公司 第四建设公司 洛阳石油化工工程公司 第五建设公司 宁波工程有限公司 第十建设公司 科研单位 石油化工科学研究院 上海石油化工研究院 北京化工研究院 安全工程研究院 抚顺石油化工研究院 专业公司及其他单位 经济技术研究院（中国石化咨询公司） 销售实业有限公司 国际石油勘探开发有限公司 中石化百川经济贸易公司 国际石油工程有限公司 中国石化报社 中国石化财务有限责任公司 中国石化出版社 石油化工管理干部学院（中国石化集团人才培训中心）（中共中国石油化工集团公司党校） 境外代表处 中国石化中东代表处 电话-4- 传真-4- 地址：阿联酋迪拜得拉双子座大厦1604室 中国石化俄罗斯代表处 电话：007-495- 传真：007-495- 地址：俄罗斯莫斯科斯摩林斯克广场3号中国石化伊朗代表处 电话：0098-21- 传真：0098-21- 地址：伊朗德黑兰阿赫迈德·盖什尔大街30号第9街布加勒斯特大厦10楼 中国石化香港代表处 传真 地址：香港湾仔港湾道1号会展广场办公楼20层 中国石化北非代表处 电话-21- 传真-21- 地址：阿尔及利亚阿尔及尔艾勒比亚区穆哈穆德呼地45号 中国石化美国代表处 电话：001-212- 传真：001-212- 地址：美国纽约东52街150号28层 中国石化东南亚代表处 传真 地址: 新加坡莱佛仕坊9号#56-01 共和大厦 中国石化欧洲代表处 电话：0049-69- 传真：0049-69- 地址：德国法兰克福市里昂街15号 中国石化英国代表处 电话：0044-20- 传真：0044-20- 地址: 英国伦敦布朗斯顿街55号玛博尔·阿克大厦20层要想了解更多,请照参考资料.
求历史上经典的金融战争
美国打垮前苏联的金融战。 第一是庞大军费开支，包括著名的星球大战。 第二是千方百计压低国际石油价格，让苏联承受不起。 因为苏联产生一桶石油的成本远远高于其他地区。 当时美国中央情报局测算了一下，只要石油价格每桶下降一美元，前苏联就将损失10亿美元，而当时前苏联的外汇储备是非常之低的，这一点救命钱对他来讲至关重要，所以说这是美国人瞄准它的第二个办法。 第三个办法就是不择手段的促使整个西方向前苏联进行资金、技术和投资的封锁，使它获得不了血液。 第四就是支持波兰的团结工会，为它提供财政支持和技术手段，更重要的是让团结工会给波兰政府捣乱，让波兰的经济陷入困境之后，因为拿不到钱，必须从西方借钱，是这么混乱的国家，没有担保，谁肯借给你钱？只有苏联老大哥给他做担保。 苏联为波兰做担保。 最后就是支持阿富汗抗击苏联的入侵。 美国支持它是非常低廉的成本获得一次胜利。 美国当时中情局局长非常得意告诉大家，我们仅仅花费了40亿美元，就让这一个邪恶的帝国遭到了惨败。 两年之后它就垮台了，真正惨的，一个直接的数字，苏联在阿富汗战争花费400亿美元。 80年代对日本的金融战 85年广场协议之后，日本开始的漫长的上升升腾又向下跌落的过程，通过炒作导致日元猛烈升值，使日本经济严重泡沫化，然后推出日元期货进行打压，最后重创日本经济，至今也未恢复元气，日本获得是整整丢失的十年，或者称之为频频天皇战败，这是日本第二次败于美国，而美国整整十年的繁荣，和日本恰恰像一个翘翘板，把日本打残的时候，就是日本的衰落正是美国翘起来的时候。 美国就是这样又一次确立其全世界金融经济的主导。 东南亚金融危机 自1997年7月起，爆发了一场始于泰国、后迅速扩散到整个东南业井波及世界的东南亚金融危机，使许多东南亚国家和地区的汇市、股市轮番暴跌，金融系统乃至整个社会经济受到严重创伤，1997年7月至1998年1月仅半年时间，东南亚绝大多数国家和地区的货币贬值幅度高达30％～50％，最高的印尼盾贬值达70％以上。 同期。 这些国家和地区的股市跌幅达30％～60％。 据估算、在这次金融危机中，仅汇市、股市下跌给东南亚同家和地区造成的经济损失就达1000亿美元以上。 受汇市、股市暴跌影响。 这些国家和地区出现了严重的经济衰退。 这场危机首先是从泰铢贬值开始的，1997年7月2日．泰国被迫宣布泰铢与美元脱钩。 实行浮动汇率制度。 当日泰铢汇率狂跌20％。 和泰国具有相同经济问题的菲律宾、印度尼西亚和马来西亚等国迅速受到泰铢贬值的巨大冲击。 7月11日，菲律宾宣布允许比索在更大范围内与美元兑换，当日比索贬值11.5％。 同一天，马来西亚则通过提高银行利率阻止林吉特进一步贬值。 印度尼西亚被迫放弃本国货币与美元的比价，印尼盾7月2日至14日贬值了14％。 继泰国等东盟国家金融风波之后，台湾的台市贬值，股市下跌，掀起金融危机第二波，10月17日，台市贬值0.98元，达到1美元兑换29．5元台币，创下近十年来的新低，相应地当天台湾股市下跌165．55点，10月20日。 台币贬至30．45元兑1美元。 台湾股市再跌301.67点。 台湾货币贬值和股市大跌，不仅使东南亚金融危机进一步加剧，而且引发了包括美国股市在内的大幅下挫。 10月27日，美国道·琼斯指数暴趴554.26点，迫使纽约交易所9年来首次使用暂停交易制度，10月28日，日本、新加坡、韩国、马来西亚和泰国股市分别跌4.4％、7.6％、6.6％、6.7％和6.3％。 特别是香港股市受外部冲击，香港恒生指数10月21 H和27日分别跌765.33点和1200点，10月28日再跌1400点，这三大香港股市累计跌幅超过了25％。 11月下旬，韩国汇市、股市轮番下跌，形成金融危机第三波。 11月，韩元汇价持续下挫，其中11月20日开市半小时就狂跌10％，创下了1139韩元兑1美元的新低；至11月底，韩元兑美元的汇价下跌了30％，韩国股市跌幅也超过20％。 与此同时，日本金融危机也进一步加深，11月日本先后有数家银行和证券公司破产或倒闭，日元兑美元也跌破1美元兑换130日元大关，较年初贬值17．03％。 从1998年1月开始、东南亚金融危机的重心又转到印度尼西亚、形成金融危机第四波。 l月8日，印尼盾对美元的汇价暴跌26％。 l月12日，在印度尼西亚从事巨额投资业务的香港百富勤投资公司宣告清盘。 同日，香港恒生指数暴跌773．58点，新加坡、台湾、日本股中分别跌102．88点、362点和330．66点。 直到2月初，东南业金融危机恶化的势头才初步被遏制。 PS：外因---国际投机者金融大鳄索罗斯的投机行为分析1997年3月3日．泰国中央银行宣布国内9家财务公司和1家住房贷款公司存在资产质量不高以及流动资金不足问题。 索罗斯及其手下认为，这是对泰国金融体系可能出现的更深层次问题的暗示，便先发制人，下令抛售泰国银行和财务公司的股票，储户在泰国所有财务及证券公司大量提款。 此时，以索罗斯为首的手待大量东南亚货币的西方冲击基金联合一致大举抛售泰铢，在众多西方“好汉”的围攻之下，泰铢一时难以抵挡，不断下滑，5月份最低跃至1 美元兑26．70铢。 泰国中央银行倾全国之力，于5月中下旬开始了针对索罗斯的一场反围剿行动，意在打跨索罗斯的意志，使其知难而退，不再率众对泰铢群起发难。 泰国中央银行第一步便与新加坡组成联军，动用约120亿美元的巨资吸纳泰铢；第二步效法马哈蒂尔在1994年的战略战术，用行政命令严禁本地银行拆借泰铢给索罗斯大军；第三步则大幅调高利率，隔夜拆息由原来的10厘左右，升至1O00至1500厘。 三管齐下，新锐武器，反击有力，致使泰抹在5月20日升至2520的新高位。 由于银根骤然抽紧，利息成本大增，致使索罗斯大军措手不及，损失了3亿美元，挨了当头一棒。 然而，索罗斯毕竟还是索罗斯。 凭其直觉，索罗斯认为泰国中央银行所能使出的全盘招术也就莫过于此了，泰国人在使出浑身解数之后，并没有使自己陷入绝境，所遭受的损失相对而言也只是比较轻微的。 从某种角度上看，索罗斯自认为，他已经赢定了。 对于东南亚诸国而言，最初的胜利只不过是大难临头前的回光返照而已，根本伤不了他的元气，也挽救不了东南亚金融危机的命运。 索罗斯为了这次机会，已经卧薪尝胆达数年之久，此次他是有备而来，志在必得。 先头部队的一次挫折并不会令其善罢甘休，索罗斯还要三战东南亚。 1997年6月，索罗斯再度出兵，他号令三军，重振旗鼓，下令套头基金组织开始出售美国国债以筹集资金，扩大索罗斯大军的规模，并于下旬再度向泰铢发起了猛烈进攻。 刹那间，东南亚金融市场上狼烟再起，硝烟弥漫，对抗双方展开了短兵相接的白刃战，泰国上下一片混乱，战局错踪复杂，各大交易所简直就像开了锅似的热汤，人们发疯似地奔跑着，呼嚎着。 只有区区300亿美元外汇储备的泰国中央银行历经短暂的战斗，便宣告“弹尽粮绝”，面对铺天盖地面来的索罗斯大军，他们要想泰铢保持固定汇率已经力不从心。 泰国人只得拿出最后一招，来个挖肉补疮，实行浮动汇率。 不料，这早在索罗斯的预料当中，他为此还专门进行了各种准备。 各种反措施纷纷得以执行，泰铢的命运便被索罗斯定在了耻辱的十字架上了。 泰铢继续下滑，7月24日，泰铢兑美元降至32．5：1，再创历史最低点，其被索罗斯所宰杀之状，实在令世人惨不忍睹，泰国人更是心惊肉跳，捶胸顿足，责问苍天。 索罗斯采用的是立体投机的策略，并不是单一的只是外汇的操作。 所谓立体投机，就是利用三个或者三个以上的金融工具之间的相关性进行的金融投机 1997年上半年，以量子基金为代表的一些大型基金大规模运用“杠杆”不断挤压泰国金融市场，触发泰国金融危机，在随后东南亚金融危机演变过程中，这些基金大规模运用“杠杆”，加重了危机的程度。 他们怎么做的呢？正如索罗斯本人所描述的“我们用自己的钱买股票，付5％的现金，另外95％的资金用借的；如果用债券做抵押，可以借更多钱，我们用一千美元，至少可以买进价值五万美元的长期债券……”。 (索罗斯等著《Soros on Soros》，海南出版社，1997年版)。 它们以自有资本做抵押，从银行借款购买证券，再以证券抵押继续借款，迅速扩大了债务比率，不仅如此，它们还将借款广泛投机于具有“高杠杆”特点的各种衍生工具，从而进一步提高了杠杆比率。 据《经济学家》的报道，量子基金确实早在1997年3月就大量买入看跌期权，以掉期方式借入大量泰铢，卖出泰铢期货和远期，因料定交易对手要抛出泰铢现货为衍生合同保值，轻而易举地借他人之手制造泰铢贬值压力。 值得一提的是他在香港的做法，更是立体投机的经典例子。 一般情况下，由于金融市场之间存在无套利均衡关系，随着各种金融衍生工具及其市场的诞生和发展，外汇即期市场、远期市场、货币市场、资本市场、衍生市场之间环环相扣，节节锁定，牵一发而动全身。 典型例子如1997年10月份以及随后几次国际投机家冲击香港金融市场时，国际投机家先在货币市场上大量拆借港币，抛售港币，迫使港府急剧拉高货币市场同业拆息；货币市场同业拆息急剧上升引起股票市场下跌；同时引起衍生市场上恒生股票指数期货大幅下跌；恒指期货大幅下跌又加速了股票市场的下跌；股票下跌又使外国投资者对香港经济和港币信心锐减，纷纷抛出港股换回美元，使港币面临新一轮贬值压力……。 各个市场的连锁反应，最终全面扩大了投机家的胜利果实。 料定对香港外汇市场发动攻击将引起连锁反应，国际投机家在各个市场上立体布局，一方面在各个市场加大赌注，为投机推波助澜；另一方面，一旦投机成功即可全面丰收，为承受的投机风险匹配高收益。 索罗斯对此做了生动描述：“如果你把一般的投资组合像名称所显示的一样，看成是扁平或二度空间的东西，最容易了解这一点。 但我们的投资组合更像建筑物，用我们的股本做为基础，建立一个三度空间的结构，有结构，有融资，由基本持股的质押价值来支撑。 ……我们愿意根据三个主轴把资本投资下去：有股票头寸、利率头寸和外汇头寸。 ……不同的部位互相强化，创造出这个由风险和获利机会组成的立体结构。 通常两天——一个上涨日和一个下跌日——就足以高速使我们的基金膨胀。 ”(索罗斯等著《Soros on Soros》，海南出版社，1997年版)。 国际投机家进攻香港金融市场时充分运用了这种“立体投机”策略：首先在货币市场上，拆借大量港币；在股票市场上，借入成分股；在股票期指市场累计期指空头；然后在外汇市场上利用即期交易抛空港币，同时卖出港币远期合约；迫使港府提高利率捍卫联系汇率；在股票市场上，将借入成分股抛出，打压期指……。 综合看来，基于金融市场之间的密切联系，“立体布局”使投机家的风险暴露相互加强的同时更令杠杆投机威力和收益大增。 港币实行联系汇率制，联系汇率制有自动调节机制，不易攻破。 但港币利率容易急升，利率急升将影响股市大幅下跌，这样的话，只要事先在股市及期市沽空，然后再大量向银行借贷港币，使港币利率急升，促使恒生指数暴跌，便可象在其他国家一样获得投机暴利。 自1997年10月以来，国际炒家4次在香港股、汇、期三市上下手，前三次均获暴利。 1998年7月底至8月初，国际炒家再次通过对冲基金，接连不断地狙击港币，以推高拆息和利率。 很明显，他们对港币进行的只是表面的进攻，股市和期市才是真正的主攻目标，声东击西是索罗斯投机活动的一贯手段，并多次成功。 炒家们在证券市场上大手笔沽空股票和期指，大幅打压恒生指数和期指指数，使恒生指数从1万点大幅度跌至8000点，并直指6000点。 在山雨欲来的时候，证券市场利空消息满天飞，炒家们趁机大肆造谣，扬言“人民币顶不住了，马上就要贬值，且要贬10％以上”。 “港币即将与美元脱钩，贬值40％”，“恒指将跌至4000点”云云。 其目的无非是扰乱人心，制造“羊群心态”，然后趁机浑水摸鱼。 8月13日，恒生指数一度下跌300点，跌穿6600点关口，收市时跌幅收窄，但仍跌去199点，报收6660点。 其势与沪深股市2001年下半年的情况非常相似，天天响地雷，周周都下跌，“推倒”趋势震撼人心。 在压低恒生指数的同时，国际炒家在恒指期货市场积累大量淡仓。 恒生指数每跌1点，每张淡仓合约即可赚50港币，而在8月14日的前19个交易日，恒生指数就急跌2000多点，每张合约可赚10多万港币，可见收益之高！ 第一回合 8月13日恒指被打压到了6660底点后，港府调动港资、华资及英资入市，与对手展开针对8月股指期货合约的争夺战。 投机资本是空军要打压指数，港府是红军则要守住指数，迫使投机家事先高位沽空的合约无法于8月底之前在低位套现。 港府入市后大量买入投机资本抛空的8月股指期货合约，将价格由入市前的6610点推高到24日的7820点，涨幅超过8％，高于投资资本7500点的平均建仓价位，取得初步胜利，收市后，港府宣布，已动用外汇基金干预股市与期市。 但金融狙击手们仍不甘心，按原计划，于8月16日迫使俄罗斯宣布放弃保卫卢布的行动，造成8月17日美欧股市全面大跌。 然而，使他们大失所望的是，8月18日恒生指数有惊无险，在收市时只微跌13点。 第二回合 双方在8月25日至28日展开转仓战，迫使投机资本付出高额代价。 27日和28日，投机资本在股票现货市场倾巢出动，企图将指数打下去。 港府在股市死守的同时，经过8天惊心动魄的大战，在期货市场上将8月合约价格推高到7990点，结算价为7851点，比入市前高1200点。 8月27日、28日，港府将所有卖单照单全收，结果27日交易金额达200亿港币，28日交易金额达790亿港币，创下香港最高交易记录。 27日，8月份期货结算前夕，特区政府摆出决战姿态。 虽然当天全球金融消息极坏，美国道琼斯股指下挫217点，欧洲、拉美股市下跌3%-8%，香港股市面临严峻考验。 据市场人士说，港府一天注入约200亿港元，将恒生指数稳托上升88点。 为最后决战打下基础。 同日，国际炒家量子基金宣称：港府必败。 投机香港市场的国际大炒家索罗斯量子基金首席投资策略师德鲁肯米勒在接受CNBC电视台的访谈中，他首先承认量子基金一直在沽空港元和恒生期指。 并说，由于香港经济衰退，所以港府在汇市与股市对国际投资人发起的“战争”中，将以失败告终。 索罗斯虽然每次的动作都是大手笔，但从来不公开承认自己在攻击某个货币，这种以某个公司或部分人的名义公开与一个政府下战书，扬言要击败某个政府的事件闻所未闻、史无前例。 28日是期货结算期限，炒家们手里有大批期货单子到期必须出手。 若当天股市、汇市能稳定在高位或继续突破，炒家们将损失数亿甚至十多亿美元的老本，反之港府前些日子投入的数百亿港元就扔进大海。 当天双方交战场面之激烈远比前一天惊心动魄。 全天成交额达到创历史纪录的790亿元港币。 港府全力顶住了国际投机者空前的抛售压力，最后闭市时恒生指数为7829点，比金管局入市前的8月13日上扬了1169点，增幅达17.55%。 香港财政司司长曾荫权立即宣布：在打击国际炒家、保卫香港股市和货币的战斗中，香港政府已经获胜。 香港市场人士估计，港府在这两星期托市行动中，投入资金超过1000亿港元，集中收购了香港几大蓝筹股公司的股票，预计港府目前持有相当于香港股市2100亿美元总市值的4%股票，成为多家香港蓝筹股公司的大股东。 香港期货交易所于29日推出三项新措施。 即是：由8月31日开市起，对于持有一万张以上恒指期货合约的客户，征收150％的特别按金，即每张恒指期货合约按金由8万港元调整为12万港元；将大量持仓呈报要求由500张合约降至250张合约必须呈报；呈报时亦须向期交所呈报大量仓位持有人的身份。 31日，在政府终止扶盘行动后股市猛跌7.1%，但其跌幅比市场人士预期的少。 恒生指数下滑554.70点，闭市报7257.04点，全场成交总值仅66亿港元，不到上星期五的历史新高记录790亿港元的十分之一。 而有些投资者原本预测该指数可能大泻15%。 但投机资本并不甘休，他们认为港府投入了约1000亿港币，不可能长期支撑下去，因而决定将卖空的股指期货合约由8月转仓至9月，与港府打持久战。 从8月25日开始，投机资本在8月合约平仓的同时，大量卖空9月合约。 与此同时，港府在8月合约平仓获利的基础上趁胜追击，使9月合约的价格比8月合约的结算价高出650点。 这样，投机资本每转仓一张合约要付出3万多港币的代价。 投资资本在8月合约的争夺中完全失败。 第三回合 港府在9月份继续推高股指期货价格，迫使投机资本亏损离场。 9月7日，港府金融管理部门颁布了外汇、证券交易和结算的新规定，使炒家的投机受限制，当日恒升指数飙升588点，以8076点报收。 同时，日元升值、东南亚金融市场的稳定，使投机资本的资金和换汇成本上升，投机资本不得不败退离场。 9月8日，9月合约价格升到8220点，8月底转仓的投机资本要平仓退场，每张合约又要亏损4万港币。 9月1日，在对8月28日股票现货市场成交结果进行交割时，港府发现由于结算制度的漏洞，有146亿港元已成交股票未能交割，炒家得以逃脱。 在此次连续10个交易日的干预行动中，港府在股市、期市、汇市同时介入，力图构成一个立体的防卫网络，令国际炒家无法施展其擅长的“声东击西”或“敲山震虎”的手段。 具体而言，港府方面针对大部分炒家持有8000点以下期指沽盘的现状，冀望把恒生股指推高至接近8000点的水平，同时做高8月期指结算价，而放9月期指回落，拉开两者之间空档。 即便一些炒家想把仓单从8月转至9月，也要为此付出几百点的入场费，使成本大幅增高。 在具体操作上，香港政府与国际炒家将主要战场放在大蓝筹股上，主要包括汇丰、香港电讯、长实等股票。 这些股票股本大、市值高，对恒生指数涨落举足轻重。 以汇丰为例，该股占恒生股指的权重达到30％，故成为多空必争之股。 至1999年8月底，当时购入的股票经计算。 帐面盈利约717亿港元，增幅60.8％，恒生指数又回升至点。 国际炒家损失惨重，港府入市大获成功。 据称，仅索罗斯就赔了8亿美元。 据说中国政府在背后利用手上的外汇储备大力支持港府。 不过政府自己开的市场，自己也进去玩，有点自娱自乐的味道(被格林斯潘痛批）。 97东南亚金融危机索罗斯获利20亿美元(外界揣测）。 这次东南亚金融危机持续时问之长，危害之大、波及面之广，远远超过人们的预料。 然而，危机的发生绝不是偶然的，它是一系列因素共同促成的必然结果。 从外部原因看，是国际投资的巨大冲击以及由此引起的外资撤离。 据统计，危机期间，撤离东南亚国家和地区的外资高达400亿美元。 但是，这次东南亚金融危机的最根本原因还是在于这些国家和地区内部经济的矛盾性。 东南亚国家和地区是近20年来世界经济增长最快的地区之一。 这些国家和地区近年来在经济快速增长的同时暴露出日益严重的问题：①以出口为导向的劳动密集型工业发展的优势，随着劳动力成本的提高和市场竞争的加剧正在下降。 上述东南亚国家和地区经济增长方式和经济结构未作适时有效的调整，致使竞争力下降，对外出口增长缓慢、造成经常项目赤字居高不下。 1996年，泰国国际收支经常项目赤字为230亿美元，韩国则高达237亿美元。 ②银行贷款过分宽松，房地产投资偏大，商品房空置率上升、银行呆账。 坏账等不良资产日益膨胀。 泰国金融机构出现厂严重的现金周转问题，韩国数家大型企业资不抵债宣告破产，日本几家金融机构倒闭，印度尼西亚更是信用危机加剧。 以上这些经济因素从各个方面影响了汇市和股市，③经济增长过分依赖外资，大量引进外资并导致外债加重。 泰国外债1992年为200亿美元，1997年货币贬值前已达860亿美元，韩国外债更是超过1500亿美元。 ④汇率制度僵化。 在近年美元对国际主要货币有较大升值的情况下，东南亚国家和地区的汇率未作调整，从而出现高估的现象，加剧了产品价格上涨和出口锐减。 因此，这些国家和地区货币贬值势在必行。 而货币贬值又导致了偿还外债的能力进一步下降，通货膨胀压力加剧，从而促使股市下跌。 ⑤在开放条件和应变能力尚不充分的情况下，过早地开放金融市场，加入国际金融一体化，当国际游资乘机兴风作浪时，一些东南亚国家和地区不知所措或措施不力，完全处于被动地位
