简介
上汽集团是中国领先的汽车制造商之一，股票代码为 600104。该公司成立于 1958 年，总部位于上海。上汽集团在全球拥有超过 100 万名员工，在 20 多个国家和地区经营业务。财务报表分析
上汽集团的财务报表提供了公司财务状况和业绩的全面视图。以下是关键财务指标的概述：- 收入：2021 年，上汽集团实现营业收入 7792 亿元，同比增长 12.3%。
- 净利润：2021 年，上汽集团实现净利润 215 亿元，同比增长 18.9%。
- 毛利率：2021 年，上汽集团的毛利率为 17.5%，略高于 2020 年的 17.3%。
- 净资产收益率（ROE）：2021 年，上汽集团的 ROE 为 6.5%， 略低于 2020 年的 7.1%。
运营模式分析
上汽集团的运营模式可以总结为以下几个方面：- 汽车生产：上汽集团通过其子公司上汽大众、上汽通用和荣威等生产各种类型的汽车。
- 汽车销售：上汽集团拥有广泛的销售网络，包括经销商、4S 店和在线平台。
- 零部件供应：上汽集团还生产和供应汽车零部件，包括发动机、变速箱
什么是上汽集团
上海汽车工业（集团）总公司（简称“上汽集团”）是中国三大汽车集团之一，主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。上汽集团2006年整车销售超过134万辆，其中乘用车销售91.5万辆，商用车销售42.9万辆，位居全国汽车大集团销量第一位。 2006年，上汽集团以143.65亿美元的销售收入，进入《财富》杂志世界500强企业排名。上汽集团坚持自主开发与对外合作并举，一方面通过加强与德国大众、美国通用汽车等全球著名汽车公司的战略合作，形成上海通用、上海大众、上汽双龙、上汽通用五菱、上海申沃等系列产品；另一方面集成全球资源，加快技术创新，推进自主品牌建设，相继推出了荣威品牌和750产品，逐步形成了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。上汽集团除在上海当地发展外，还在柳州、烟台、沈阳、青岛、仪征等地建立了自己的生产基地；直接管理持股51.16%的韩国双龙汽车公司，拥有韩国通用大宇10%的股份；在美国、欧洲、香港、日本和韩国设有海外公司。上汽集团除直接经营管理汽车零部件、服务贸易等业务外，其核心的整车业务已于2006年10月注入持股83.83%的上海汽车股份有限公司（简称“上海汽车”），目前上海汽车已成为国内A股市场规模最大的汽车公司。上汽集团的核心价值观是：满足用户需求、提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理。面对中国汽车市场快速发展的机遇，上汽集团将致力于成为一家集先进制造业和现代服务业为一体的综合性产业投资和运营公司，上海汽车将努力成为一家具有核心竞争能力和国际经营能力的蓝筹汽车公司。上海轿车工业的发展（1978年起） 1978年以来，上海汽车工业抓住改革开放的机遇，加快发展，建成上海支柱产业，中国重要的轿车工业基地之一。一、以对外开放为新的起点 二、建设上海支柱产业 重点发展轿车上汽集团投入90%以上的资金，重点发展轿车工业。 轿车产值占总公司产值比重变化情况1980年：轿车13.6%，轿车零部件：19.4%，其他产品：67%( 摩托车、拖拉机、载重车等）；2000年:轿车70.6%，轿车零部件：27.4%，其他产品：2%（摩托车、拖拉机、载重车、大客车等）零部件同步发展上海汽车工业坚持整车和零部件同期规划、同比投入、同步发展，形成了比较完整的零部件生产体系。从国产化到联合开发 三、实施全球化战略为适应全球经济一体化,上汽集团加强与世界著名汽车公司的合作,实施“引进来与走出去”并举的战略。 截止2001年5月，累计合同利用外资15.6亿美元，先后与国际著名跨国公司建立了50家合资企业。 引进别克、帕萨特轿车1997年3月24日，上海通用汽车有限公司合营合同在北京签署。1997年6月12日，上海通用汽车有限公司正式成立。列为1998年上海市“一号工程”的上海通用项目竣工。 建设现代轿车基地 发展多类产品 参与市场竞争 推进技术进步 探索管理创新 加快资产运作 上汽集团发展大事记 上汽集团：精益管理评价体系 上汽集团从1994年开始以制造领域为主推行了精益生产方式。为了统一集团各企业对精益管理的认识，扎实推进管理的改进和创新，他们研究设计了企业集团精益管理评价体系(以下简称“评价体系”)，要求各所属企业以此为依据衡量自己的管理，统一实施精益管理评价体系。企业集团的精益管理评价体系把彻底消除一切浪费的思想贯彻到企业整个经营管理中，特别注重从系统整合的高度，以最优为目标，以国际最先进为样板，正视影响自己全球竞争力的关键弱点，全方位、持续地推进精益改进，使精益思想在整个管理领域中得到应用和拓展。建立“评价体系”并对企业开展精益管理评价的主要目的是提出便于实施的先进管理理念和方法，规范整个经营运作过程，使企业真正向国际标准靠拢；为企业领导提供比较科学、客观、全面评价企业精益管理的尺度建立企业经营预警机制，以事前诊断、过程分析来防止由于未及时察觉问题而带来的经营风险。“评价体系”指标内容设计遵循先进性、实用性、过程考核与结果考核相统一的指导原则。其中的先进性，即“评价体系”的评价指标要体现精益管理的各项基本要素，要体现国际先进企业的管理做法和水平；实用性，即“评价体系”必须适应企业自身的特点，指标体系的设计必须使评价结果能够真正说明企业竞争力的状况和管理上存在的问题；同时，必须使用方便，尽可能降低评价的成本；实用性使过程考核与结果考核相统一，即“评价体系”应当考核必要的经营管理结果指标，但更应当强调对于经营管理过程、方式和程序的考核，引导企业经营者从单纯注重经营结果转向注重经营过程的科学化。“评价体系”评什么“评价体系”包含7部分内容，每部分又由若干个基本评价指标项构成。各部分内容及其在总评价中所占比重为：(1)领导／组织／员工，15％；(2)战略／市场／用户，15％；(3)产品开发／质保能力， 15％；(4)供应商／采购管理，10％；(5)制造过程／现场管理，15％；(6)信息管理，10％；(7)经营结果评价，20％。对每一基本指标项，在进行评价时根据企业实际实施的情况划分为4个等级：0级：未得到实施；1级：得到部分实施；2级：得到较好实施并取得一定成效；3级：得到全面有效的实施并取得显著成效。1．领导／组织／员工各企业领导必须充分重视、亲自参与评价，并成立相应的领导组织机构，制定改进的目标、规划。以充分发挥员工主动精神和聪明才智为目标的企业文化建设和组织变革，全员参与的持续改进活动，以及卓有成效的员工培训活动，这些都是先进企业、先进管理的基本特征和条件。在“评价体系”中反映这方面要求的指标内容有：(1)对推进精益管理的领导机构、管理及计划工作的要求；(2)对于改进活动的组织推进和支持，参与改进活动的广泛性以及成效；(3)团队工作法的实施和成规；(4)企业文化建设和管理创新；(5)员工培训的计划、实施，效果的评定及改进。2．战略／市场／用户集团公司要求各子公司在集团战略的统一指导下，进行自己以用户需求为出发点的战略管理，以国际标准要求自己的产品和服务，积极开拓国内外市场，培育自己的核心竞争能力，在全体员工中建立起“一切为了满足用户”的价值观。在“评价体系”中围绕这方面主题的指标内容涉及：(1)企业战略分析和战略规划制定的程序；(2)战略规划实施的管理；(3)市场及竞争力分析的程序；(4)国内外市场开拓的计划及管理；(5)用户满意度管理；(6)针对用户意见的快速反应及改进机制。3．产品开发／质保能力产品开发是企业增值活动的开端。在产品开发中贯彻精益思想，可以消除开发过程中的浪费，缩短开发周期。同时，质量保证能力又是企业赖以生存的主要手段，也是提高用户满意度的重要保证。有关产品开发和质保能力的评价指标包括： (1)产品开发团队的组织方式和工作的协调性；(2)产品开发中先进设计思想和方法的运用；(3)企业对产品开发的投资保障； (4)企业自主开发能力及新产品的比例；(5)质量保证体系运作的有效性；(6)过程质量审核和管理评审的实施及有效性；(7)对用户抱怨和质量反馈信息的处理程序。4．供应商／采购管理供应商提供产品和服务的质量、成本、交货期及其产品开发和改进中的协作能力，对企业的市场竞争有直接影响。在上汽集团的企业中，采购成本在整个产品成本中占有很大比重，因此，实施先进的供应链管理，提高采购管理水平，建立科学的供应商关系，是当前管理改进的重要方面。在“评价体系”中，有关这方面的指标内容涉及：(1)供应商关系建立和管理的程序及管理机构；(2)供应商及其产品的信息管理；(3)有关管理和业务人员的组织和岗位责任；(4)采购价格监督机制和采购委员会； (5)采购成本目标和考核。5．制造过程／现场管理制造过程是制造企业增值的基本过程。这个过程的精益化是精益管理制造系统特色的体现。有关制造过程、物流和现场管理方面的评价指标包括：(1)拉动系统的建立和运作；(2)企业内部准时供货制度的建立和改进；(3)与拉动系统相适应的生产计划体系及其灵活性；(4)标准化作业与改进；(5)物流的标准化、优化及在制品控制；(6)作业负担的均衡、一人多岗作业及人工作业率的提高；(7)tpm体制的建立和有效运作；(8)现场5S管理及目视化管理。6．信息管理网络时代的管理要求以企业信息的集成化作为基础，即要求在设计技术领域、制造领域和经营管理领域中，信息的采集、存储、加工和使用具有完备性、规范性、经济性和高度共享。在“评价体系”中有关信息系统以及信息作用的评价指标包括：(1)企业信息化工作的规划和实施；(2)信息集成的硬件、软件条件； (3)信息管理工作程序；(4)信息在经营管理、设计、制造过程中作用的发挥。7．经营结果评价企业经营的结果反映了企业对增值过程管理的效果。其内容包括：(1)销售收入计划完成和增长的情况；(2)出口销售的比重及增长情况；(3)市场占有率和覆盖率；(4)产品自主开发比率和新产品产值率；(5)反映产品和服务质量状况的成品符合率和批量退货、重大抱怨事项；(6)反映财务状况的可比产品成本下降率、三项费用下降率、应收帐款周转率和存货周转率；(7)反映集团对各企业综合评价的月度综合指标状况；(8)安全和环保状况。评价工作怎么评“评价体系”的实施，包括分级培训、自评改进、专家评审、企业改进和标准升级这几个基本步骤的不断循环过程。1．通过分级培训，明确方向，提高认识开始时，必须使各级领导和员工对“评价体系”的目的有充分的认识和理解。 1999年10月，集团公司召开了有各企业领导参加的精益管理大会，集团总裁在会上亲自讲解了精益管理思想，阐述了实施“评价体系”的目的和任务，并结合集团公司的战略目标向各子公司提出了管理工作改进、向世界先进水平迈进的要求，这就为在整个集团成功实施“评价体系”打下了基础。2000年开始，集团总公司有计划地开展了对各子公司领导和主要部门负责人的培训。在此基础上，各企业成立了由一把手主持的精益管理领导机构和工作推进机构，制定了企业当年实施“评价体系”的工作计划，并逐级对企业所属各级管理人员和全体员工进行了针对性的培训。在实施“评价体系”的过程中，总公司培训中心及各企业培训部门结合“评价体系”中的管理要求，开设了用户满意工程、现代领导艺术、战略、营销、质量、财务、物流和生产现场管理等各方面大量新颖的培训项目，对各级管理人员理解国际先进的管理要求发挥了重要作用。集团专家小组在整个培训、讲解和咨询中发挥了重要作用。多种形式的培训、研讨和宣传活动，对于各级管理人员思想的统一起到了良好的作用，为“评价体系”的成功实施打下了坚实的基础。2．通过企业自评，找出差距，自我改进在认真领会“评价体系”各项指标要求的基础上，集团所属企业以“评价体系”为标准，对企业的经营管理状况进行全面的自我检查评价。在自评中，各企业系统地分析自己与精益管理要求的差距，落实改进的措施和计划，并根据要求向集团职能部门做书面总结汇报。许多企业还在实施了改进的基础上进行了第二次自我评审，进一步检查改进的成效。3．通过专家评审，进行诊断，反馈意见在企业自评和改进的基础上，专家小组先后对24家企业进行了精益管理评审。按照指标体系分为5个小组，分头到各个对口部门，通过座谈、查阅有关资料和现场实地考察，形成具体、明确、有实例支持的评审意见。在评审结束的当日，专家小组分条线地、实事求是地向被评价企业反馈评审情况，企业领导和相关部门负责人都认真地听取了评价小组的意见。专家小组的评审、咨询过程，是在集团范围里推行和宣传统一的管理要求的过程，对于实现集团实施“评价体系”的根本目的发挥了重要作用。在对24个企业进行评审的基础上，专家小组完成了上汽集团企业管理情况的分析报告，为集团领导了解和掌握整个集团管理及经营状况、进行战略决策提供了依据。4．通过企业整改，持续改进，迈向先进企业在根据“评价体系”进行认真评审和听取专家小组咨询意见的基础上，深入理解先进的管理要求和标准，分析自己在管理理念和方法上存在的问题，从自身的生存、发展需要出发，通过持续的改进，稳步迈向国际先进的管理水平。5．通过循环推进，优化标准，提升理念在各企业实施“评价体系”的基础上，集团总公司根据实践的情况对“评价体系”进行修订。不断修订，优化标准，使体系跟上管理理论和实践发展的步伐，促进上汽集团企业管理不断提升。“评价体系”靠什么1．统一认识，成立机构，保证“评价体系”的实施为了统一全员特别是各企业主要负责人的思想认识，除了前面已经介绍过的针对“评价体系”本身的培训之外，总公司还对厂部级干部进行了一系列有关先进的管理理念和管理能力的培训活动。例如聘请美国、德国、英国等国专家讲授全球化企业的领导艺术、新经济条件下的人力资源管理、营销和战略管理、全球采购与供应商管理、现代汽车业的质量管理等，以统一大家对实施“评价体系”的认识。总公司还采取了组织保证措施。在集团层面通过成立专家组等方式加强对各子公司实施“评价体系”的领导和帮助，在企业层面成立专门的领导机构，同时，集团决定把是否领导企业有效实施“评价体系”作为对企业经营者考核的重要方面。这些措施为“评价体系”的有效实施提供了保证。2．把实施“评价体系”与实施集团战略密切结合起来在实施“评价体系”的同时，作为提高核心竞争力的重大举措，集团总公司提出了实施用户满意工程、全面创新工程、全球经营工程和人本管理工程等4大工程的战略举措，即上汽集团把提高用户满意度作为头号工程，从整车厂到零部件厂，从生产到销售、服务，扎实细致地全面推进。集团成立了战略委员会，专门从事集团创新研究，采取一系列有力措施加快集团的技术体系建设，以整车开发带动零部件开发，用积极的人力资源管理措施培育创新人才队伍。2000年到2001年，先后两次由集团总裁带队、多家零部件企业领导参加的上汽代表团，在北美汽车工业的心脏底特律召开了上汽集团零部件产品展示会，为实施国际市场开发的战略打下了基础。3．在发挥企业各自特色中创新，在交流、融合中提高上汽集团所属企业在实施“评价体系”时，充分发挥自己的创造性，把先进的管理理念落实到操作方法和工具体系建设之中，独立地或者在引进国外合作伙伴管理经验的基础上，创造出自己风格独特的管理模式和经验，其中有：易通公司的“以人为本，使人人成为‘经营者’”的管理模式；上海通用的全球供应链管理、柔性制造系统和基于互联网的信息系统上海大众的生产线优化、KVP2小组改进活动、小系车灯的现场管理和持续改进活动；采埃孚转向机有限公司的“生产岛”在生产管理中的运用；纳铁福的精益规划；延锋公司的“自然作业小组”活动；上海法雷奥的“五轴心”活动；汇众公司的零缺陷管理和创建学习型工作团队活动等等。在实施“评价体系”的过程中，各企业的独特的经验得以在集团中相互交流，相互学习，不同文化背景的企业都从中受益。一些合资企业的外方管理人员开始没有理解实施“评价体系”对自己企业的意义，但实施的结果使他们的企业系统地审视了自己管理的不足，并通过改进取得了显著的成效，长期困扰企业的问题得到了解决，他们的态度随之而发生了变化。本条目仅是MBA智库百科对上汽集团的介绍。若您需要与上汽集团联系，请访问上汽集团官方网站。
什么是产融控股集团？
一、什么是产融控股集团？
目前只知道顺泽控股集团是一个大型产融控股集团。
因为他走的是产业和金融相互融合和发展的路子。
旗下既有金融中心，也有产业基地。
顺泽控股是在自己的实践中探索产融结合的新路径，实现金融服务实体经济的目标。
二、集团产融结合一般有哪些发展阶段
产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。 产融结合的收购手段更有利于投资者运用较小的投资资本就能控制大企业,从而导致企业的飞速发展。 其本质在于企业通过产融结合,实现对金融机构的控制,构成一种包含金融机构的内部资本市场,从而对资本配置产生的影响。
三、产融结合型金融控股公司的母公司自身不从事金融业务，只负责整个集团的战略规划和股权管理、不涉足具体业务经营...
答案：错误解析：本题考查综合化经营的组织形式。 纯粹型金融控股公司的母公司自身不从事金融业务，只负责整个集团的战略规划和股权管理、不涉足具体业务经营，金融业务由子公司开展。
四、产融结合型集团有哪些？
1上汽集团——产业链“两端发力”金融板块业务十佳上市公司之一的上汽集团在2016年首次跃进世界500强排行榜前50强榜单。 上汽集团一直坚持向产业链“两端延伸”，并且加大在金融环节的投入，着力在关键领域形成突破，用全面创新驱动转型发展，以能力提升带动规模做大，推动汽车工业创新转型，由大变强。
在产业链前端，上汽集团在巩固传统汽车技术能力的同时，重点攻关新能源、互联网、智能化等关键技术，瞄准行业未来发展制高点，打造产品差异化竞争力，为创新发展创造技术优势。
在产业链后端，上汽集团加快模式创新步伐，重点瞄准服务贸易、国际经营等，拓展新型业务和新型市场，提升业务模式创新能力，创造新的业务增长点。
在金融业务方面，上汽集团整合金融板块业务资源，加快推进产融结合。 2015年上半年，上汽集团金融事业部正式成立，纳入了汽车金融、股权投资等业务，将以汽车产业与金融业的结合为基础，打造汽车产业金融生态圈，为汽车产业链提供全方位的金融服务。 同年4月，上汽保险销售公司正式运营，通过集聚整车企业的优势资源，为消费者提供有竞争力的金融保险服务，更好地促进整车销售，进一步推动产融结合。 事实上，早在2013年，上汽集团就提出了将汽车金融、股权投资等业务归类为金融事业部的构想。 设立金融板块是上汽应对产业链价值后移的重要举措，也是在新环境下实现更高程度产融结合、实现金融支持产业发展的重要举措，还是上汽在资产和资金规模较大情况下实现资产安全性、流动性、收益性，更好实现资产有序安全配置的重要举措。
2贵州茅台——建设产融结合的多元化控股集团
在2016年开年之初，茅台集团在“十三五”规划中首次提出建设产融结合的多元化控股集团，目标到2017年整体销售收入达千亿元级，其中酒业收入占65-70%，非酒类业务收入占30-35%。 为实现“千亿茅台”的目标，茅台集团计划推进茅台酒板块、其他酒类板块、营销商贸板块、金融板块、文化旅游板块、创业投资板块等七大业务板块，逐步培育形成6～7个子集团，形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化企业。
在这一指标制定的背后是茅台业绩已稳健增长15年，已成为了不折不扣的“巨无霸”企业，股票市值增长3000多亿元，茅台集团资产总额突破千亿大关达1050亿元，而贵州茅台酒股份有限公司的盈利能力也超过了国际酒业巨头保乐力加，跻身国际酿造业的第一阵列，而其品牌估值更是与可口可乐、帝亚吉欧等国际大牌比肩。
2016年前8个月的努力，茅台集团今年产融并举协同发力之势初显，已实现销售收入308亿元，同比增加15%，完成增加值277亿元，同比增长13.89%，而非酒类业务实现营业收入10.9亿元，利润4亿元，分别同比增加33.5%和48.8%。 其中，工业旅游同比增长78%，实现了“井喷式”增长，金融产业深耕布局成效也十分显著，获得了良好回报。 按照“十三五”规划，茅台集团的产业资本和金融资本融合趋势已经开始显现，产融结合的国家化酒业投资控股集团雏形已经形成，而从过去单骑出行向如今特混舰队集团迈进的过程中，茅台集团千亿目标的指向也更加明确。
3中国神华——一体化模式金融服务
神华集团凭借其一体化运营的独特优势，在成立20年的时间里，迅速发展成为世界500强排名270位的超大型能源企业。 可以说，一体化是神华攻克艰难、高速发展的制胜法宝。 然而，产融结合才是神华的改革转型和一体化模式的二次飞越的决定性助推。 神华财务公司将神华一体化模式与金融服务相结合，针对神华一体化特色展开量身定做的金融服务，实行金融资本与产业资本的深度融合，是神华集团一体化运营实现从量变到质变，从产业链运营到集团化全面发展、从获得煤炭领域优势到占领产业制高点的升级转变。
神华集团的一体化，是集煤炭、电力、铁路、港口、航运和煤制油煤化工六大板块的经营模式，也是煤炭从开采到最终用户的全生命周期供应链的一体化。 他通过产权结构纵向一体化整合，将产业链上下游的企业整合调配，实现了资源优化配置和整体效能的最大化。
2001年神华财务公司正式开业，是由神华集团有限责任公司发起，由中国神华能源股份有限公司控股的，财务公司一直秉持着“依托集团，服务集团”的宗旨。 财务公司的金融服务优势主要表现在以下4个方面：优化资源配置、资产保值升值、降低资金风险、高效结算与资金运作。 再有，财务公司的运作紧密围绕神华集团的核心竞争力，通过进一步挖掘资金运作的潜力和深度融合神华集团的一体化运作与金融服务，实现了其从一般的金融服务到高度个性化的金融定制的跨越式发展。
2016年8月29日，神华集团与招商局集团签署全面战略合作协议。 招商局在产融结合、产城互动、产网融合、产云结合和资本运作等方面都是先行者，其三大平台架构更十分契合国有资本投资公司的要求。 神华集团与招商局集团在铁路、公路、航运等领域各有所长，在金融、地产等方面展开合作将进一步拓展其业务领域、提升双方的竞争力。
4美的集团——深耕产业链金融，提升上下游竞争力
美的集团采用的是采购、生产、经销的经营模式，离不开与上下游企业的合作，因此，美的有效运用金融工具，通过提升全产业链的竞争力来推动企业和产业成功转型。
2010年6月美的集团财务有限公司正式成立，公司立足于服务集团，助推美的转型升级。 美的财务公司以专业的金融服务助推企业集团去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板，同时不断整合产业链、创新链、资金链的金融资源、降低行业融资成本，提升全产业链竞争力，是产业金融融合战略的先行者。
美的集团从2012年开始就提出了“三去一降一补”的转型战略，从减员近10万人到土地、厂房等固定资产裁撤30%；从资产负债率高达80%到自有资金近700亿元；从64个品类减少一半到科技投入53亿元搭建四级研发体系。 在很多企业面临去产能、去库存、降成本等诸多压力的当下，美的实现了“产值滞长，利润倍增”的“逆生长”。 2011年到2015年，美的集团营业收入从1340亿元到1384亿元；现金流由2011年的负数，到2015年的累计649亿元；盈利由66.41亿元到136.25亿元。
美的在转型的过程中，不断增加研发、科技、创新、全球布局战略的投入，在这个过程中，美的财务公司都充分结合企业的需求，运用自身专业的金融服务和工具，提供资金集中、结算、融资、资金增资服务等，助力集团提高资金的集约化和精细化的管理，从而合理配备资源，截至2016年3季度，美的集团全口径资金归集率均保持在50%以上。
由于美的集团外销收入占比较大，通过银行等机构办理结汇，存在管理成本高、结汇价格差的问题，美的财务公司于2013年取得了外汇即期结售汇业务牌照，并于同年6月正式开展即期结售汇业务，三年累计为集团成员单位节约汇兑成本上百万元。 此外，财务公司还可以给集团资金提供全套的资金收付、结算服务，全面协调各成员单位的资金结余和需求，提高集团资金的使用效率。
在经济下滑的大环境下，小微企业普遍遇到库存压力大、销售困难的局面。 然而，截至2016年10月末，美的财务公司贷款余额超20亿元。 美的财务公司为客户提供买方信贷业务，免除其所有的结算手续费和服务费；为销售美的产品的小微企业的可用存货或其他抵押物提供信贷抵押，并为客户提供优惠于外部银行的贷款利率，解决企业融资难问题。
2014年，美的财务公司开通电子商业汇票线上清算，为集团下属单位开通财务公司内部账户收电票功能，涵盖电票收票、背书、贴现、托收等业务。 公司供应商接收财务公司电票的覆盖率达99%，据不完全统计，商业汇票结算量占美的集团结算量比例达85%以上。 截至2016年10月末，累计完成电票线上清算8万多笔。 2016年12月8日正式加入票交所交易系统的推广中，成为首批票交所交易平台的试点单位和仅有的两家财务公司之一。
5中国平安——互联网综合金融
在以制造业为主的中国十佳上市公司榜单中，中国平安成为上榜的唯一一家金融企业。 中国平安早在2014年就已经布局“互联网金融生活”战略，以核心金融业务与互联网金融业务协同并进为策略，以‘国际领先的个人金融生活服务提供商’为目标，以‘综合金融互联网’和‘互联网综合金融’两个模式，聚焦‘大金融资产’和‘大医疗健康’两大产业，围绕保险、银行、资产管理、以及金融服务、房产金融、医疗健康、汽车服务7个主要的生态圈，加大力度推进开放式互联网金融服务平台的建设。 中国平安也正在摆脱其传统金融机构的印象，并且向多元化的综合性金融服务集团转型。
6海康威视——创新业务股权激励
从2010年上市以来，海康威视的市值从300多亿稳步成长到现今的1500多亿，在近15年的创业历程中，海康威视一直秉持“人才是海康威视取得现有成绩的核心动力，也是未来持续发展的根本保障”。 围绕人才的激励有几次重要的股权变革，对于公司的健康发展产生了关键而积极的影响。
海康威视通过多途径网罗人才，一方面提供富有竞争力的薪资，一方面在制度设计上下大力气：公司陆续建立了完善的培训制度、通畅的任职资质体系、富有弹性的人才评鉴和干部储备机制，此外，合理而充分的股权激励是吸引人才、留住人才的重要手段。 实际上，早在上市之前的股改过程中，海康威视就设立了威讯与康普两家股权投资公司，作为高管团队与创始员工的持股平台，充分保证了管理层框架的稳定性；在2012年与2014年，海康威视又先后两次，向共计约1700人次的骨干员工授予限制性股票，合计占公司股本约1.7%。
2009年~2015年，海康威视营收复合增长率约50%，净利润复合增长率约45%。 持续的高速增长，与海康威视的创新不无关系。 尽管目前海康威视的盈利增长仍来自主业视频应用，但它不断在创新业务上扩张。 海康威视已经先后发布了行业级无人机、工业相机及智能仓储机器人等创新业务产品。 今年，海康威视更是积极布局新市场，培育新业务。 在视频监控的传统主业之外，启动实施基于风险共担、利益分享的创新跟投方案，孵化培育互联网视频服务、机器视觉业务、汽车电子等新兴业务，为公司的持续发展增加更多可能性。 此外，公司也在继续对具有较好前景的新兴市场和新兴业务进行布局，为公司未来持续发展注入新的动力。
2016年5月，杭州海康数字技术股份有限公司与广发银行签署了全面战略合作协议，将为海康威视及下游经销商提供全面优质的金融服务。 广发银行这次为海康威视提供的金融服务模式是根据其经销体系特点和供销情况而制定，采用厂商银预付款融资标准模式，引入广发在线供应链系统实现全线上电子化流程，从而为海康威视的众多经销商提供融资服务。
7云南白药——产业并购基金医药医疗大健康产业
今年2月16日，云南白药发布公告称，公司控股股东白药控股与博时资本管理有限公司签订了设立产业并购基金合作框架协议，双方拟共同设立医药、医疗及大健康领域的产业并购基金。 依托于博时资本及其母公司博时基金丰富的产融资源，博时资本能够为白药控股深化布局医药医疗大健康产业提供并购方案设计、并购标的选择、并购资金募集、资产管理以及战略咨询等各项业务的支持。
博时资本与白药控股设立产业并购基金，将主要围绕白药控股产业链升级及布局医药医疗大健康市场的发展战略，针对市场中医药医疗大健康行业有价值及潜力的优质中小型标的进行投资。 通过设立并购基金，借助博时资本及其母公司博时基金多年积累的资本市场经验，白药控股将能加快其在全国范围内的大健康行业布局，进一步巩固其市场地位，增强核心竞争力。
8网宿科技——高效网络智慧金融并购基金
随着我国对多元化、多层次的金融服务需求，金融与科技的融合正在不断深化，智慧金融已然成为互联网金融下一个风口。 为了在智慧金融的角逐场上争得先机，网宿科技正在着力构建一张庞大的、安全的、高效运行的内容计算网络。
网宿科技正在抓紧布局，打造智慧金融一体化管家服务。 目前，网宿科技针对金融领域的定制化服务已经覆盖了银行机构、证券机构，以及互联网金融企业。 实际上，早在两年前网宿科技就已为海通证券提供了定制化服务，此外还包括工商银行、建设银行、中国平安、国泰君安、人人贷等金融类企业都已成为网宿科技的服务对象。
此外，在12月13日，网宿科技公告以自有资金人民币1,240万元并购绿星云科技(深圳)有限公司，取得100%股权以吸纳其核心管理、技术团队及云计算相关技术。 网宿科技通过并购云计算公司，持续强化其在cdn行业的领导地位。
2015年，网宿科技公司与宁波晨晖创鼎投资管理合伙企业(有限合伙)等共同投资设立宁波晨晖盛景股权投资合伙企业(有限合伙)。 晨晖盛景并购基金投资方向为：TMT(即科技、媒体、通信行业)、大消费及创新升级传统产业股权投资；围绕与上市公司升级转型相关的并购重组，包括协作收购、杠杆收购及参股投资。 成为晨晖盛景并购基金的有限合伙人之后，网宿科技可通过参与到并购投资，分享并购市场收益。
9科大讯飞——收购智能语音产业
科大讯飞9月9日晚发布公告称，公司拟通过发行股份及支付现金方式，以4.96亿收购乐知行100%股权；同时还将向特定对象以27.26元/股发行1100万股，募集3亿元配套资金。 乐知行是教育信息化综合解决方案及服务提供商，此次收购完成将能够提升科大讯飞盈利能力，加深教育领域布局。 乐知行自成立以来，提供教育信息化综合解决方案，在北京地区具有较高的市占率。 对乐知行的收购能够有效的提升科大讯飞在北京地区教育产品市场份额，拓展和完善华北地区渠道，加速全国化战略布局落地，同时科大飞讯将核心语音技术，海量教育资源等应用到乐知行数字校园解决方案中，双方协同效应明显。
除此之外，科大讯飞是智能语音龙头企业，始终坚持构建高壁垒技术。 2015年国内智能语音产业规模增速高达40%，科大讯飞中文语音产品占市场70%以上份额，是智能语音领域龙头。 与此同时，公司不断加大投入布局认知智能,，抢占技术高点。 “讯飞超脑”项目已经取得阶段成果开始支撑公司在教育、政府等领域的应用。
10福耀集团——汽车玻璃产业海外投资
福耀集团是全球领先的汽车玻璃专业制造商。 在国内拥有70%的市场占有率。 在国内市场已触及增长“天花板”之后，国际化战略是福耀集团的必然选择，而在美国设厂是其重要的一步。
2001年，福耀遭到美国商务部非法倾销调查，产品要征收11.8%的平均关税，带头的就是PPG为首的三家美国公司。 面对指控，福耀集团一面聘请最专业的律师团队积极应诉，一面主动登门拜会PPG。 随后，PPG以技术入股福耀在美国的分公司绿榕公司，填补福耀在美国物流上的缺位；福耀则弥补了PPG在亚洲没有工厂的缺憾，同时，福耀还购买PPG的浮法玻璃生产线。 2004年底，福耀赢得反倾销诉讼。 2014年初，福耀投资2亿美元在俄亥俄州独资设立“福耀玻璃美国有限公司”，建设汽车安全玻璃项目。 而此时，工厂仅维持一半的产能运转，PPG正欲剥离亏损严重的汽车玻璃业务。 2014年8月29日，福耀完成收购美国PPG工业公司的伊利诺伊州工厂，该工厂升级改造后，年产30万吨汽车级优质浮法玻璃，将满足福耀美国公司汽车玻璃项目的原片玻璃需求。 2015年底，福耀美国汽车玻璃项目计划实施投产，全部投产后，福耀占到美国汽车玻璃近三分之一的市场份额。 从反倾销、合作再到如今收购工厂，福耀玻璃进入美国市场，PPG工业公司一路“相伴”，其背后则是日益强大的福耀及其国际化战略。
事实上，福耀集团在国际市场上，已是一个拥有二十多年经验的“老司机”了。 福耀集团在香港、美国（密歇根州、俄亥俄州、伊利诺伊州）、俄罗斯、德国、日本和韩国等6个国家或地区拥有境外子公司。 2016年半年报显示，报告期内，福耀集团国外收入达25.6亿元人民币，同比增长16.08%，占中收入比例1/3以上。
通过梳理福耀集团二十多年的出海历程，我们清晰的发现其经历了“出口产品→海外设立销售服务公司→投资/收购海外工厂建立制造基地”三个阶段。
近几年金融行业在国内怎么样？
在执行国家的9个SSE的又一重大步骤，推出ETF 购买ETF指数赚取玫瑰 赎回ETF 50股票出售其股份购买。 上海证券交易所公布了国务院批准，中??国证券监督管理委员会已正式批准上海证券交易所推出交易型开放式指数基金（ETF）。 有关负责人表示，SSE，SSE ETF集团成立于2003年。 从那时起，上证所曾多次进行可行性研究和市场调研，完成ETF的产品解决方案和技术设计。 该负责的及时推出的ETF不仅将帮助解决部分的电流过程中，中国的基金市场发展中遇到的问题，和发达的在中国证券现货市场也将有一个积极和深远的人产生深远的影响。 他说，在未来一段时间内，上证所将认真做好各项准备工作，加紧准备和调试技术系统，交易所交易指数基金的具体业务规则的制定，进一步完善风险监测系统，以确保第一只交易的顺利推出开放式指数基金。 ETF简单的，高度的市场认可，在美国于1993年首次亮相以来，在全球范围内迅速发展。 10年间，全球共有12个国家（地区）都推出超过280 ETF资产管理规模超过2100亿美元。 的研究表明，ETF在中国广阔的市场前景，不仅有助于吸引保险公司，QFII机构和个人储蓄进入股市，提高直接融资的比例，和一个活跃的二级市场交易，增加深度和市场的广度。 新华社 严格防止新的金融风险点---财务审计发出警告 虚假的个人消费贷款的情况下，关联企业骗贷案，票据诈骗罪。 透露，今年从去年开始，审计近两年骗取中国建设银行广州市芳村支行按揭贷款案“，”民营企业在广东省，佛山市，主要冯明昌骗贷7.4亿元人民币病例------年审计披露的融资，重大的和令人震惊的。 “目前，我们清楚地防范金融风险为重点的审计。 ”审计署金融审计司司长范鹏说：“暴露问题为突破口，揭示反映了一些在金融领域存在的突出问题，从政策，体制和管理的审计建议的基础上的显著非法。 从财政收入和支出简单的检查揪出“财大” “自成立以来，审计委员会，财务审计工作从检查的金融机构，财务费用，资产质量的真实性中央对焦点揭露金融机构的违规操作问题，重大风险的金融机构的关注，有一个显着的成效，存在的突出问题经历了三个阶段的影响。 “范鹏说：”经过20多年的发展，逐步发挥财务审计金融监管中的作用不可替代。 “ 伴随着国家经济的发展和金融体系的深化和不断变化的中国的财务审计。 1984年审计成立后，次年又颁布了“审计的财务审计工作的通知”的行为金融和保险机构的审计和监督，拉开了帷幕。 1995年的财务审计为主要目标，以维护国家的财政纪律，主要集中在金融机构的检查，财政收入和支出，不涉及信贷计划的实施。 “很多人相信，因为它是一个片面的认识，财务审计就像在过去的财务检查，看看了银行的财政开支就行了。 的信贷规模控制，那是人民银行的中国和其他部门的事干。 “范鹏说。 一直持续到20世纪90年代早期阶段，检查的财政收入和支出帐户。 真正的变化是于1995年颁布并实施的“审计法”，指出，根据法律，审计部门的“财政收入和支出的中央银行和国有金融机构的资产，负债和损益的真实，合法损失，有效的审计。 这样一来，无论是从审计的范围，审计内容，财务审计的实际内容将有很大的变化，特别是在1997年的亚洲金融危机后，各地的资产质量，财务审计真实性，揭露问题，努力发现大案要案线索，从点的审计范围和审计内容来看，已成为一个广泛的，综合性的特点。 财务审计工作的水平和质量迈上一个新的台阶。 2002年后，随着金融体系改革的进一步深化，财务审计和进一步的审计目标，防范风险，促进管理效率，大力推广计算机技术，财务审计，风险审计阶段。 财务风险提出了许多新的标志 金融是现代经济的核心，金融风险往往会带来难以弥补的损害的社会和经济秩序。 特别是加入世界贸易组织后，我们的金融体系的稳定性的基础发生变化时，更独立的财务运作，财务稳定性，不能过多地依赖国家信用支持和行政措施的保护。 “在过去的两年中，一个新的形式，不断出芽的情况下，反映勾结银行和企业内，外，关联企业骗贷，金融票据，欺诈，开始在城市建设贷款和消费信贷风险存在的突出问题，应引起金融机构和监管当局的警惕。 “范鹏说。 审计表明，目前商业银行和金融犯罪表现出更多的情况下，新发，高层次的人，所涉及的金额，手段更加隐蔽。 究其原因，有的分行的银行按照法律意识，内部控制是不完美的，尤其是对弱枝“一把手”的管理和监督有很大的关系，高度重视监管机构和商业银行需要吸引。 资深审计人员，多数骗贷大案要案，是官商勾结的结果。 凤鸣张的情况下，例如，，如果凤鸣常在中国南海支行的银行人员内外勾结，工商银行采取逆程序审批的，审批机关和各种违规行为，凤鸣常不能成功借出74亿高贷款。 一些金融机构的工作人员到寻求银行效益，违反“银行的眼，闭一只眼，只要有钱，任何的损失就行了。 “金融机构必须依法合规经营，以防止权力失控。 ”范鹏说：“违规行为，虽然不一定每一次损失，但违反容易为坏人钻空子，如果允许的时间内取得成功，他们带来显着的伤害。 ” 更重要的是，金融机构的内部控制机制是没有，但往往不落实。 “虽然贷款程序的执行程序，但它只是一种形式。 ”范鹏说：“权力的监督制约机制没有跟上，内部控制机制形同虚设，这是引发金融风险的一个重要原因。 ” 早披露，早主动及早治疗 范鹏说：“目前，我们将与有潜质的警告公布的典型案例，提醒金融机构注意预防等金融案件，目的是为了促进安全和无害的，高效的金融机制运行。 ” 提前披露早主动，早治疗。 的财务风险是客观存在的，几乎所有国家的政府作为一项重要任务，防范和化解金融风险。 当一些风险是难以避免的，你必须是真诚披露的典型案例，以发挥赢得了信任的作用，这是我们有信心，有??能力，以防止和减少风险。 事实也证明，这些年来，财务审计公告典型性萌芽金融专业，并揭示反映的突出问题为突破口，以促进宏观经济的健康，防范和化解金融潜在风险，并发挥了积极作用。 例如，在2001年中国银行在审计中，通过暴露一些金融机构利用了大量的商业银行资金在票据市场管理的漏洞投资股市等突出问题，并促进人民银行整顿票据市场，挤压股市泡沫，2002年通过，以揭露虚假按揭贷款诈骗银行资金，制造虚假繁荣的真正的房地产突出的真正的房地产开发商，并促进了有效管理的国家部门2003年的房地产市场，暴露出一些地方政府，无论他们自己的财政资源，利用银行贷款，大力城市建设等突出问题，国家所造成的高度重视。 几乎没有人质疑，难以在所有情况下的金融犯罪调查。 的金融业混合发展趋势，中国的金融风险，并显示一个新的形式表达，金融犯罪手段更加隐蔽的新的挑战，在当前金融风险防范，这样可以确保做到早期检测和早期治疗，在金融风险消灭在萌芽状态。 新华社 曹凤岐说：四大行上市将导致一个“失血” 北京大学金融与证券研究中心主任曹凤岐日前表示：“在国内市场的四大国有商业银行一定要谨慎。 ”目前中国的证券市场环境是不是好，不仅提出这个问题在市场低迷的情况下，上市不到了大量资金，并可能进一步伤害证券市场，可能会导致证券市场资金失血。 对于四大国有商业银行上市问题，曹凤岐呼吁必须谨慎，“因为不具备的四大国有商业银行上市的条件。 ” 曹凤岐认为，国有商业银行的改革，现在已经达到了一定程度的改革，必须是。 改革国有商业银行建立金融控股公司的模式是一个理想的选择。 （三钟经）四川金融投资报 二，对城市的机构： “低”再现清晰的底部的来临 趋势，从历史的角度来看，在上海和深圳股市的每一次调整是由于深层次的体制创新带来重新洗牌，最近，这种趋势尤为明显。 在主板跌破或接近发行价的新股的情况下，高定位的中小企业部门对投资者的价值判断混乱，混乱定位系统是很难形成一个有效的和健康的市场。 当然，这是一个短期行为的中期和长期的股票价格定位，更大的影响来自全流通预期，国际化的过程中，“双Q”（QFII，QDII）制度。 全流通始终是一个预期，但“Q”的国际化实际上是非常真实的。 同时的甲股和H股上市公司的股价相比：在2003年6月13日，12月31日，和4月30日，二零零零年，年6月21 AH份额溢价238％，108％，171％和179％的问题，分别。 虽然在不同的市场，不同的投资偏好，供应和需求之间的关系，但与平等权益的比价效应推动下，A股股票枢纽将不可避免地继续向下的QDII预计这样的标准，以增加强度。 同时，不要低估了机构投资者结构上的缺陷造成的负面影响。 证券投资基金的数量自2003年以来加速扩大，已成为绝对主力的证券投资机构，但超常规的发展过程中也有一定的负面影响。 非标，以及作为一个单一的概念，但会增加市场的波动性。 实证研究显示，目前有显著“随大流”的行为在国内股市的机构投资者，比“随大流”的行为，买股票和卖出股票的从众行为。 此外，开放式基金，社保基金，保险资金，企业年金属于一个长行机构，在短期活跃的机构，如券商，私募基金明显处于不利地位，机构投资者的畸形结构，加强机构博弈风险。 什么类型的主要资金确定股票的市场，我们相信，在相当长的一段时间内，上海证券交易所和深圳证券交易所市场仍然呈现“单边市场的典型特征，是单方面的玫瑰，单边下跌。 然而，在短期的角度来看，股市跌宕起伏的市场成本有一个更直接的关系，和历史趋势。 的平均股价比较的历史，盈利，账面价值等指标的一个重要的转折点的时候，我们可以清楚地发现，在上海和深圳市场的历史低位区域，盈利，账面价值与“5.19”开始前， 1049位置相当重量的市场价格现在是稳定的结构，5元，5-9，超过$ 900的价格结构是两小，中间大的橄榄型形态。 历史的规律，这是一个低风险的投资领域。 争取他们的努力重现历史低位区域特点往往超过人们的预期，但反弹可能是单方面的。 从短期的走势来看，已经有许多的“翻身仗”的信号。 第一个反弹阳线数量突破4月7日到5月10反弹阳线了。 5月11日6月28反弹阳线持续2个，6月29日以来，第一次在四个蜡烛。 反弹的阳线的数量增加，反映增加了信心。 二是持续上涨的天数开始增加，反弹（月底），持续时间只有五天，这打破。 去年显着增加“数量”的力度，失败意味着空方力量。 缺乏的是还没有找到一个共振的市场造成了突破性进展。 广东证券报“，”上海证券报“ 上市公司新闻： 仅次于日本股市的A股市场争夺荣事达三洋质地令人担忧 唯一的“外国证券”宁波东睦上市的高现金股利余音未完成，日本三洋登陆A股市场，这样做。 昨天，合肥荣事达三洋电器有限责任公司发行的招股说明书，该公司将发行8500万A股，7月12日。 因此，A股市场的第一个两洋股票是“日本的股票。 ” 日本企业的优势份额 “招股说明书”显示，与日本三洋公司及联营公司直接或间接控制的荣事达集团本公司已发行总股本的49.16％，中国公司持有50.24％的控股地位，中国公司似乎是在企业。 事实上，该公司的主导产品洗衣机和微波炉的是日本三洋的商标：三洋“和”SANY0“虽然该公司是不是独家使用，因为该公司是成立于1994年2月，在生产技术是从日本三洋引进，该公司“将继续到需要进口来自日本的三洋，并无法保证在未来引入新技术的日本侧而不是一个第三个方和日方将继续给提供的技术;以来形成的荣事达三洋三洋日本一直在该公司的主要的东西占主导地位。 盈利能力令人担忧 近年来，挤出“兄弟”和韩国产品在中国，日本三洋业务疲态尽显，其他公司如索尼，松下有影响力的日资大。 荣事达三洋公司的质地，它是难以让人恭维。 荣事达三洋问题的情况下，高达85亿股的股本，是唯一能够筹集资金元，A股，这么大的资金流动，并筹集资金的能力弱的，是比较少见的。 其发行价为2.6元/股，也是继中国联通再低的发行价，但问题的市盈率是不低，发行前总股本的18.18倍。 事实上，与下列因素有关，荣事达三洋，以满足上市的标准：增值税退税的税务部门，近三年分别为元，1.7亿元，元的，由于安徽省外商投资先进企业“，从2002年到2004年，该公司的所得税率只有10％，低于一般所得税税率的外商投资企业中一半。 此次发行后，公司将投资在微波工程元，这不禁让人马上联想到国内巨头微波所谓的“价格杀手”格兰仕募集资金投资6000万元，在市场网络建设，意图重振三洋品牌在中国的整体份额的想法和大股东的公司，但无处不在的国内家家电巨头，虽然已经很大的变化中的销售模式，6000万元巨资到底是否在使用时与一个起到有益的作用也使投资者难以放心。 快速上市前的现金股利 到这宁波东睦之前，上市高，在市场上引起了广泛的关注，似乎也不甘示弱，荣事达三洋。 该公司表示，根据临时股东大会的本公司已发行之前，该公司一直是“及时雨”向老股东获得5股，每10股派2元的利润分配的决议。 因此，在除了正常年度分配，发行前滚存的未分配利润，元老股东单独享有的现金股息，目前由新老股东享有的留存收益是下降到元的。 去年，该公司的每股收益为0.14元。 成都日报（记者杨捷） 天威500千伏变压器抢滩国际市场 前几天，中国的第一个500千伏的变压器出口项目---苏丹麦罗维大坝功率传输线变压器电源在哈尔滨签订的合同，该项目是由保定天威集团有限公司，哈尔滨电站工程有限公司，有限公司联合竞标。 该项目的24个单位，变压器的总合同金额1.52亿元。 天威集团今年的另一个主要出口项目后的出口产品到美国，伊朗，孟加拉国，中标。 该项目中标天威集团打开非洲市场的大门，并进一步开拓国际市场具有积极的意义。 河北日报 华龙研究： 每日投资指南“08年4月7号 沪深股指昨天低开低走，对于弱，出现了小幅下滑。 其中，沪指低开于1448点，之后指数在一天的收盘点位，收于1438点，跌12点基本上运行在相同的3397点深成指低开，然后逐步下降，尾市收于3364点，跌幅33点。 两市在交易量萎缩，比前日，总营业额8.6亿美元。 盘中市场热点仍集中在中期报告冒泡“行情继续排练。 牧股份厦门钨业，大唐电信，深天马中期业绩有较大幅度增长的股票，不仅防守，而且还继续追逐市场资金，市场趋势上行链路性能的一个重要指标，作为衡量股票价格，更深刻的认识，其市场在过去的一年中，“价值投资”的概念，“涨重势重坠，”股份训练也导致的资金投资在良好的运行性能优良的上市公司，我相信，随着越来越多的市场参与者制度化的游戏，股票基本面的好坏将成为投资和定价的一个重要指标。 在ST宏峰和其他结果的ST个股上涨，为首的改善，该板块放量低的一些股票，短期拉升的形态，由于这些公司的基本面的不稳定，建议投资者尽量避免这些品种或短期参与，快进快出。 与此同时，两市跌幅榜的到来，盈利预警，预亏的股票继续下跌，川投长钢，金自天正最高跌幅前列，面临的中期报告，蓝筹股表现不佳将继续出现分化。 昨日普遍下跌的小型和中型板也下降，导致科技股的主板市场，以进一步提高该指数的压力，不确定的扩张看跌的影响在大盘指标股出现了一定幅度的下降，影响操作的索引。 技术上看，指数调整的压力，由于短期超买的技术方面的。 共享计划的角度来看，指数高于1428点支持的反弹可能仍然时期，但问题是，如果他们被击穿，指数将可能面临下跌1410点，而相应的技术指标已经下降到较低的位置，请继续下的磨损的可能性。 均线系统，主要股票指数下跌至5,20日均线下方，将测试低于10天移动平均线。 向下路径的角度来看，较昨日下跌轨道回抽确认，只要股指不回去的通道，反弹仍然是值得期望！ 总体而言，在技术上超买，看跌的现金及短期资金利润多种因素的消息，该指数下跌。 建议密切关注最近的消息的变化！ （华龙证券吴晓峰） 每日潜力股推荐（2004.7.8） 申达股份（） 上海纺织出口及的领先国家纺织品进口和出口企业，与的扩张出口配额和取消该公司的纺织产品在日本和美国和欧洲市场的份额将进一步提高的发展环境和产品从公司的规模优势的情况下，未来业绩增长在近几年保证。 2003年的每股收益分别为0.397元，目前约16倍的市盈率，远低于市场作为一个整体的平均市盈率。 从股价变动的角度来看，目前的股价止跌企稳，量不断扩大，在底部的准备阶段。 考虑到该公司已经宣布的配股方案，建议投资者短期关闭 请注意。 山东海化（） 大的规模优势，主导产品纯碱生产规模位居亚洲第一，也是全国最大的生产溴，新开工项目2005年建成投产，将成为世界上最大的合成碱业公司。 我们的主导产品有纯碱，溴素，三聚氰胺，硝酸，氯化钙等，帐户在国内市场占有相当的份额，属于国家化学类的重点企业之一。 表现相对稳定的上市公司，上市公司在过去两年的表现可以持续超过0.3元。 从化工行业的增长和公司业绩的角度来看，结果可预期的持续增长。 从二级市场走势来看，股价上涨了90％以上，该机构应该有其基本面的良好预期，股价跌破250天移动平均线，股价呈现稳定的趋势，大盘反弹股指反弹以来涨幅并不大，建议关注。 （华龙证券万小伟） （特别声明：在本机构，我告诉自己机构，和财产的利益相关者和评价或推荐的证券没兴趣。 ） 五，市场传言： 7月8日传闻及参考 据悉，该公司控股子公司浙江广厦（）广厦房地产投资实业有限公司在南京目前正在开发南京汤厚瑟巷项目碑亭巷项目，据估计，大约有16亿美元的总投资项目，开发周期约2-3年。 由于项目的投资数额较大的，该公司拟进行信托融资。 据传说，上海宝钢集团近日宣布，开发的合资公司，上海宝钢集团下属的宝优特强化木地板已成功打入市场近几个月来，销量一路飙升，势头后来居上。 据传说，根据韩国双龙汽车朝兴银行双龙投标人的主要债权人之一，已被限制在国家工商行政管理总局，以及在美国的养老基金。 这意味着，上汽集团和其他公司竞争双龙过程的目标又近了一步。 据传说，波导股份（）的关注与德国西门子移动的战略联盟已正式启动。 目前，双方的合作已进入具体实施阶段，将在本月开始建立一个培训中心。 据传说，前几天，万科房地产投资银行和国际专业HYPORealEstateBankInternational的（HI）签署了合作协议，开发的中山项目海外融资安排。 该协议的主要内容为，HI公司中山项目总计超过35亿美元，同比增长超过42个月的贷款。 与此同时，万科在深圳万科17英里项目的新华信托1.9995亿元的信托贷款。 此外，万科19.9亿美元的可转换债券发行也将在短期内实施。
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