三板股票，也称为新三板，是中国大陆新兴的股票市场，为中小企业提供融资平台。与传统的上交所和深交所相比，三板股票市场以其灵活性、高增长潜力和风险并存的特性而闻名。
风险与机遇
投资三板股票既有风险也有机遇。
风险
- 信息披露不充分：三板股票上市门槛较低，信息披露要求也不
大家咋看互联网科技股未来趋势？
一、去中心化 原指信息技术中由节点决定中心的方式，和“中心化”的由中心决定节点的概念对应。 现在多用在互联网中，指从web2.0时代开始，用户能够共同参与网络内容的产生，可以自由选择阶段性的中心，这种权级相对平等，开放式、扁平化的结构模型。 去中心化不是不要中心，而是去掉绝对的中心，自由产生各个相对阶段性的中心。 比如最典型的例子是社交媒体、博客等UGC。 随着互联网的普及，任何人都能参与到社交网络中去，自己产生内容并且自愿地关注一些感兴趣的话题或人物。 外卖平台分流了学校食堂的流量，约车软件分流了公交系统的流量，这些都是去中心化的例子。 中心对于用户来说不再是强制性的存在，互联网的去中心化是个很好的理想主义状态，但是对于平台来说，实现这个理想状态还是需要放下很多，还需要走很长的路。 二、长尾效应 长尾效应的根本就是强调个性化，指的是在需求曲线上那些少量的需求，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。 也就是要在细小市场上赚很少的钱，但是要赚很多人的钱。 在企业中，追求利润最大化的驱使之下，往往形成大量企业参与红海之争却对于蓝海市场不闻不问。 随着互联网技术的发展，信息沟通成本下降，关注非主流市场的风险大大降低，也让很多企业越来越开始关注人们小众的爱好和需求。 在很多领域，长尾效应越来越凸显。 比如互联网金融市场上的长尾效应，让金融从业者开始关注那些中小企业和个人信贷，而不是对大企业趋之若鹜，长尾效应的优势在于数量，中小企业和个人的贷款需求数量显然远远大于那些“白富美”企业。 很多针对学生、农民、创业者贷款需求的互联网金融平台崛起，尤其是在消费金融领域大展身手。 三、蓝海市场 所谓的蓝海，指的是未知的市场空间或者是处于市场竞争很小的状态中。 相对应的红海市场是指已知的市场空间，企业数量多竞争激烈的市场。 那么企业要想在大规模竞争中胜出显然有难度，开辟一个全新的市场就能获得相对持续性的优势。 企业是选择另立家业开辟蓝海市场还是堵上全部家产在红海中杀出一条血路，就是每个企业的战略选择了。 互联网催生了太多万亿级的蓝海市场，传统产业在互联网上都能找到另一片天空。 比如互联网家装领域，将传统家装市场搬到线上，帮助广大消费者节省了很多时间和精力。 农村电商让农村居民享受种类丰富的消费品，也加快农产品进城，解决农民的负担。 另外，人工智能、云计算服务、生鲜电商外卖等都是待挖掘的万亿蓝海。 四、场景化 场景赋予了产品个性化的意义，当产品被嵌入了一个个特定的使用场景中时，影响商品品质的唯有人们真实的体验感。 移动互联网把人们的消费地点最大化地延伸运耐友开来，不再局限于商场、柜台，人们生活的任何一个场景中，只要有潜在的需旁槐求，就能够产生消费行为，并且能够达到黏性消费，人与人之间的口碑传播和场景间地自然转化使得传统意义上的营销变得不再生硬，不再让人反感，突破了以往商品一旦被生产和售卖，商业行为即告结束的局限。 人人都喜欢听故事，如果能够让用户成为故事的主角，商品和用户联系在一起，商品就成了有生命力的东西，比如平安夜的苹果，南山塔的许愿锁，电影院的爆米花等等。 近几年，不少产业开始将目光转向场景化营销，比如互联网保险将功能明确的保险产品嵌入特定的互联网场景，结合特定场景下用户产生的风险管理需求提供保险服务。 互联网理财和第三方支付行业通过打造不同消费场景下的产品渗入人们的生活，让消费变成自发的需求。 另外，随着互联网把人的个性需求一一放大，私人定制也成了场景应用的一大热点。 今年各大电商平台抢滩年货节，都把个性定制摆在了营销的重点。 人们的消费水平和消费观念都在提升，性价比不再是决定消费的首要因素，场景化就是消费升级的产物。 在未来，寻找合适的场景或创新场景并为之提供符合逻辑的消费选择是商家必须学会的技能，为产品制造更多的机会和空间。 五、最后一公里 “最后一公里”不是距离的问题，或者说不只是物理概念上的距离问题。 有很多事情开始好像很容易，过程中也亩信像模像样，但是问题总是出现在“好像”上，不重视末端，不重视细节，不重视衔接，不重视事后服务，这些问题是影响用户满意度的病根，但也是最难解决最容易忽视的。 很早几年就开始提出“最后一公里”的问题，也有越来越多的行业开始关注这一概念，比如快递物流行业，随着网购的兴起包裹安全、及时地到达消费者手中就成了快递业最难搞定的“最后一公里”。 城镇居民的超市生鲜O2O，农村消费品电商，要想带动市场需求，转变用户的消费习惯，物流都是亟待解决的“最后一公里”。 近来十分流行的“共享单车”，能够实现市民想停就停的愿望，不用再为找不到还车点而浪费时间，解决了休闲出行的“最后一公里”问题，已经在很多城市备受欢迎。 在紧密联系群众，切实解决群众最迫切的生活难题上，我国各级政府的信息化建设已经颇具成效，开通了集电话服务、网络在线服务、短信服务、手机APP、微信服务、微博服务为一体的综合性诉讼服务平台，致力于打通便民的“最后一公里”。 以用户为中心的时代，善始善终，注重服务的公平公正性和长效性，把服务落到实处，帮用户解决好“最后一公里”问题。 六、资本寒冬 资本寒冬的说法是从2015年下半年开始流行起来的，数据表明，2015年8月份比7月份投资额度下降63%，新三板投资从53亿直接降到4亿。 这种“断崖式”的下降让人们纷纷惊呼资本寒冬来临。 但是到了今天，我们越来越清楚资本并没有过冬，只是越来越集中，投资人的眼光越来越犀利，寒冬之说只是个伪命题。 不可否认资本在我国互联网创业的发展过程中起着举足轻重的作用，“风口飞猪论”还记忆犹新，但是随着太多不成熟的创业项目蜂拥而至，投资人发现风口过后，飞起来的猪还是得摔下去。 毕竟资本的终极目标是赚钱，被创业者一番天花乱坠的演说一忽悠，必然导致短视和后劲不足。 正是在这种环境中，看起来一场严酷的资本寒冬悄然而至，残忍却并不出乎意料。 井喷式发展之后是不可避免的资源过剩，特别是两类创业团队的出现。 一是缺乏核心竞争力，没有创新理念盲目跟风的投机主义者；二是过于自信，大谈情怀却缺少可行的盈利模式的理想主义者。 这两类创业者在后院烧钱烧的不亦乐乎，却忘了烧的是投资者的钱，血本无归的惨案发生多了之后资本终于冷静下来。 事实上是，寒冬只是一些人的寒冬，那些真正好的项目反而拿了很多钱，资本的回归理性帮助淘汰掉了很多滥竽充数的项目，也帮我们寻找到了真正有潜力成为独角兽的企业。 投资的趋势是资本变得集中起来，创业团队更加重视自我建设，品牌、技术和团队上的不断强化。 七、重模式轻模式 重模式是指自营模式，市场推广、技术研发、仓储加物流配送、采购部门、售后服务全部由自己完成。 这种模式的优势是控制能力强，由于多是各个流程中的最有组合，往往可以形成一定的行业壁垒，可以在自己的可控范围内自由发挥增量市场的拓展。 但是要想实现这种模式的真正价值，企业需要投入的资金、人力、时间成本巨大，接入的环节越多，运营和管理成本越大，这是一般的中小型企业难以想象的。 就算是有能力承担起这种巨大成本的企业也需要不断地推陈出新，寻求每个环节上的突破，这对企业全能型人才的要求极高。 而轻模式就相当于是平台模式，只要包含技术研发、市场推广和招商三个部门即可。 互联网发展至今，信息的获取已经非常便捷，因此运营成本低，适合创业团队快速启动平台，如果有个好的市场营销团队就可以实现快速渗透市场。 但是正因为进入门槛不高，平台模式的竞争异常激烈，缺少核心竞争力是目前平台模式的普遍问题。 目前的大趋势是轻重模式已经纷纷开始走向融合，模式的选择仅仅是一个企业进入市场的最初选择，随着O2O的发展回归理性，我们看到太多的企业在自己选择的模式上固步自封，苟延残喘。 比如在餐饮外卖行业，美团和饿了么的大战并没有闹得两败俱伤，而是让我们看到了两股不断创新进步的力量，它们抛弃绝对的模式束缚，把用户体验和用户需求放在第一位，轻重模式的边界变得模糊，走向融合。 八、云计算和大数据 云计算颠覆了传统的IT架构，一方面使得用户不必再为一次性或偶发性计算任务而购买昂贵的IT基础设施，降低了企业的成本和IT准入门槛。 另一方面云计算体现出超强的运算功能可以有效支持信息数据的运行、计算、储存、管理等，提高数据信息安全，提高企业运营效率。 在云计算技术下，大数据时代来临。 有句话叫“三分技术，七分数据”，得数据者得天下。 大数据做的是全部样本而不是抽样，因此它关注的是效率、相关性，不是因果关系。 这是大数据时代的思维，用数据去创造价值，现在企业利用大数据最多的是做预测，并且已经初见成效。 目前像金融机构、电信行业都是拥有大数据在手，但是很多还没有发挥它的价值。 而一些已经具有大数据思维获得成效的企业有谷歌、亚马逊等，这些互联网IT巨头在大数据上具有技术优势同时也拥有大数据的原始资源。 谷歌希望用户在搜索时得到的内容只包含自己想要的，系统通过大数据分析自动剔除那些不想关的信息，做到真正的个性化。 我国的云计算领域已经显示出一派蓬勃的生机，除了BAT三家抢滩公有云市场外，华为、网易、京东和三大电信运营也在全面布局云计算，另外一些在细分领域崛起的云计算创业企业比如青云、UCloud等平台实力也不容小觑。 云计算正在成为新一代的商业基础架构渗透到各个传统行业中去，是互联网+传统行业发展的驱动力，不仅在电商、金融、 娱乐 领域越来越受欢迎，教育、医疗甚至政府机构也开始拥抱云计算和大数据技术。 未来，在互联网创造的以个性化需求为中心的市场上，云计算和大数据的价值越来越凸显，可以帮助人们更好地解决一些 社会 问题，解决人的需求。 与此同时，安全仍是伴随云计算和大数据技术的最大问题，这也是未来技术应用过程中最需要完善的。 九、UGC、PGC、OGC 随着移动互联网的发展，网生内容的创作被分出了三种，分别是UGC（User-generated Content）用户生产内容，PGC（Professionally-generated Content）专业生产内容，OGC（Occupationally-generated Content）职业生产内容。 PGC和OGC的区别主要是以是否领取报酬为分界，PGC是有知识背景的人群义务地在网络创作，比如微博上的红人和知乎上的一些大神，深受各大网站的欢迎。 OGC则是各大新闻站点、视频网站等职业作者创作的内容。 而UGC为代表的网站有各大论坛、博客、社交平台上，用户自行创作内容。 特别是如今越来越多的年轻人喜欢在网络上吐槽、八卦、展示自己的生活圈，未来依靠社交红利释放UGC将成为网生内容的主流，Instagram、微博、美拍、小咖秀等平台的火爆也正是说明了这一点。 今年的网络流行语也是特别多，比如什么友谊的小船说翻就翻、笔芯、吃土、小目标等等，这些都是网民自己创造出来的，并且能够迅速火爆起来，这就是UGC的优势。 那么，现在的各个社交平台，各种APP的主要任务应当是想办法让用户产出优质的内容。 通过这些优质内容来获得更多共鸣形成一个个圈子，通过社交关系来黏住用户。 随着OGC内容越来越多，质量也进一步提高，内容付费已经越来越被大众所接受，像优酷土豆、爱奇艺、网易云音乐等网站都开通会员专享的内容，但是目前各大网站的会员黏性并不高，各大平台之间的差异化内容还没有形成。 未来，网生内容的井喷期还会持续，我们将迎来质量与数量起飞的时代。 十、区块链 区块链（Blockchain）目前主要应用在比特币（P2P形式的数字货币）上，是在没有中央控制点的分布式对等网络，使用分布式集体运作的方法，可以说是利用计算机程序在全网记录所有交易信息的“公开大账本”。 区块链是一个开放的系统化，链条里的任何一点消失也不会影响其余点的正常工作，是个去中心化、去信任的结构，所有的点根据既定的规则运行。 在运营过程中所有交易都公开透明地进行，交易双方匿名，每一笔交易都通过密码学的方法与相邻两个区块串联，因此可以做到可追溯。 去中心化、去中介信任和数据库可靠就构成了区块链技术的三大特征。 区块链解决的最重要问题就是中介信用问题，双方在互补认识又没有中介的情况下可以完成交易，过程高度透明且数据高度安全。 区块链的这种特性可以应用到信用记录系统、身份认证系统或产权认证系统中，那么我们现在常常遇到的“如何证明你妈是你妈”这样存在性证明的难题将不复存在。 分布式账本和点对点传输植入银行机构的对账、转账等业务大大降低了交易成本。 除了用在虚拟货币上，区块链技术在电力、支付、股票交易、财产公证等领域已经开始发挥作用。 在我国，区块链技术的应用受到国情的影响可能会最先应用在非银行的泛金融领域，目前我国关于区块链领域的布局还多限于技术研发和死路交流，比如清华、北邮等组成的中关村的区块链联盟和腾讯、华为、平安银行等组织的金链盟。 未来将极有可能出现以区块链技术为基础的商业平台，挑战目前以阿里为代表的电商平台。 但是基于目前区块链技术还未成熟，价值认可和监管态度还不确定，技术瓶颈亟待突破，区块链这个新技术的应用才刚刚开始。 十一、众创众包众筹 “众创”指通过创业创新服务平台聚集全 社会 各类创新资源来创业。 众创空间是通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。 这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。 比如腾讯众创空间的“双百计划”，已在全国开放了19个线下空间站点。 “众筹”指通过互联网平台向 社会 募集资金。 相较于传统的融资方式，众筹更为开放，只要具备发起人、平台和发起人，就能启动一个创意项目，为更多的小成本经营或创作人提供了无限的可能。 从2014年开始，我国各大电商平台纷纷推出众筹项目，涵盖硬件、 娱乐 等各个方面，众筹在我国飞速发展起来，也涌现出很多独立的第三方众筹平台，这些平台有综合类的也有各垂直方向上重点发力的。 “众包”则是指将传统由特定企业和机构完成的任务，向自愿参与的所有企业和个人进行分工。 这跟外包是两个截然不同的概念，外包是指把业务委托给专业性的团队，具有局限性。 比如房屋建筑方把装修工程外包给职业的装修团队，而物流企业把在派单高峰期让人们自住接单派送就是众包模式。 众创、众筹、众包其实都是共享经济的体现，共享经济已经是火了好几年的概念了，其初衷就是对 社会 闲置资源的有效利用。 不仅仅是最开始的Uber、滴滴那样的网约车、Airbnb那样的短租房， 社会 上的资金、人力甚至时间、创意、技能、经验等相对抽象的服务也可以分享。 随着国家对这方面监管制度的完善，分享经济的模式将在各个领域内展开，因为它的本质指向一种乌托邦式的氛围，大家有钱的出钱、有力的出力，最后大家都是分享中的受益者，这是自古以来人们所向往的状态，但前提是参与分享的人不可以有一点不纯的目的，一旦目的变了，那分享就变成了掠夺。 十二、去电商化 可能很多人还觉得电商是个新词汇，但是中国电商的老大马云已经在去年宣称不再提电商的概念了，去电商化成为了已经证正在发生的事情。 去年10月的云栖大会上，马云豪言“电商将不复存在”，并且提出了新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的五个新词。 去电商化，其实是在宣告着O2O进入下半场，纯电商将线下交易搬到线上的行为已经不可行了，现在要做的是将线上、线下更紧密、更有机地结合起来，线上不能脱离线下的实体商店，线下店铺也要积极融入互联网延伸交易行为。 商品生产企业、物流、线下销售终端和消费者成为命运共同体，并且以消费者为中心，平台方起着连接这四个方面的作用。 过去纯电商的弊端是没有合理分配好线下和线上平台的职能，甚至有些实体终端认为电商是在和线下争夺消费者资源，实体店消费者流量减少，线上平台假冒伪劣产品大行其道，这种恶性循环并不是电商产生的初衷。 因此在O2O进入下半场以后，新的销售模式应该产生，以消费者的需求为中心，平台将需求反馈给商品生产企业，企业在平台上实现精准营销，线下终端演化为体验场馆，淡化销售额销售量，强化营造消费场景的作用。 在用户时代，去电商化的概念应该是摆平电商困境的有限方法，但是路漫漫其修远兮，这显然是个漫长而艰辛的道路。 结语 纵观以上的这些互联网时代的词汇，无非都是互联网带来影响的具体表现。 互联网庞大的用户基数可以轻易实现规模效应，降低沟通成本、缩短沟通距离，颠覆着传统商业世界的规则。 我们处在一个时刻变化着的时代，互联网让我们必须时刻准备着接受新事物和创造新事物，予以快速的反应和适应。 互联网对这个时代纵深地切入、蔓延、生长，有的人抓住了机遇走在前面，有的人相见恨晚奋起直追，人们都在更努力地适应着这个互联网笼罩下的新时代。 鲁迅有一句名言，这世上本没有路，走的人多了也便成了路。 这句话在如今听起来还是那么地掷地有声，如雷贯耳。 新时代的路要新时代的人们去开辟，时代的车轮滚滚向前，新的一年，一句话：大家撸起袖子加油干！ 未来，互联网将消失，因为它已经无处不在、无所不在，全面融入到任何一个传统产业中！
区块链概念股集体暴涨，是馅饼还是陷阱？
中国人民一直以来都践行着多种相互冲突的价值观，而如何在恰当时机选择自己愿意相信的那一款价值观，就成为吾国人民驾驭拧巴生活的重要能力。
比如，痛恨化学加工，信仰天生造物，就是国人最朴素的是非观之一。 郭德纲直到现在，还在相声中借于谦老婆的口吻教育观众“西药伤身，我给你熬点中药”，台指悔下观众听罢频频点头；而最懂吾国消费者的苏北营销大师叶茂中，亦曾针对这一点为某护肤品订做了著名广告词“我们恨化学”。
然而有趣的是，对化学的刻骨痛恨，却丝毫不影响国人热情拥抱物理、信息技术领域的新鲜词汇。 比如从上世纪90年代的“磁疗”、“红外”、“共振”，再到后来的“纳米”、“量子”，物理界但凡有一点研究进展或学术热点，一定会被中国人民改造成养生法宝。
同样的事情也出现在信息技术领域，任何一个火爆的互联网概念，必然给大量骗子提供了发财机遇。 从“中文域名”、“微信营销”、“P2P理财”、“O2O创业”再到“MMM”、“所罗门矩阵”，伴随着国人对“神秘技术名词肯定是发财机遇”的信仰，割韭菜这行是越来越好干了。
而最新的骗局，就是眼下大火的概念——“区块链”。
我有一个小老板朋友
在众多的焦虑症候群中，“中产”唯凳正和“宝妈”们起码还有社交媒体可供发泄，而那些分布在广袤国土上的中小企业老板，则无处安放他们来自业绩增长、团队建设、市场判断以及知识更新上的焦虑。
中小企业很大程度上是依赖老板自身能力实现生存的，对此心知肚明的三四线地区做实体经济的小老板们，总感觉在互联网时代缺乏势能和希望。 从北上深投射下来的信息不对等鸿沟，更加深了这种焦虑。
恰好，这些焦虑者又拥有足够的付费能力，他们将在市场上扮演怎样的角色也就完全可以预料了。
我就有这样一位小老板朋友。 十年来，我眼看着他从跟着聚成导师唱国歌，到进入华商书院结识一堆“学兄”，再到每天转发苏引华（陈安之弟子）的经典语录，再到参与盛景网联的“母基金众筹”……这些开大众的小老板们上交的香火钱，供养了吾国成百上千名中学文化水平的导师们开上了宾利。
关于他被忽悠的事，我本已既麻木又懒得说了。 直到上周，他扔过来一个链接，说帮我看看。 看那链接中赫然写着“李笑来”、“区块链投资”之类的文字，我立时惊觉了起来——
时代终究是进步了，这些读过些书的人，终于也可以出来忽悠小老板们了。
“来搞区块链项目吧，稳稳一个月百分之30收益”
如何才能高效率地忽悠小老板？一个简单的调查途径就是网络戒赌吧，在一个标题为“做什么能挣到钱？我现在手里有13万干什么一天能挣1000？”帖子下，有位老哥这样回复到“来搞区块链项目吧，稳稳一个月百分之30收益”。
30%收益率，这才是坊间对于“区块链”的真实理解，什么贵州大数据中心、国家AI战略都太遥远了，“区块链”的原本含义更是少人知晓（比如我到现在都不明白这个词是什么意思，但毫不影响我写这篇文章，同样也不影响你阅读）。
而与之对应的是，比特币创始人中本聪和密码朋客们起初的哲学理念与政治隐喻，则完全被吾国聪明人们全盘接收了下来——
“国家必然会试图减缓或阻止加密技术的传播。 但是，这并不能阻止加密技术的无政府主义扩散。 ”
这正是“区块链”成为暴利手段的理论基础：一种可以脱离政府管控的“地下股市”。游戏是这样玩的：
首先，找一些码农。 别太贵，月薪3K即可，北大青鸟的最好。 让他们去GitHub之类的地方扒些代码下来修改一下，比如像“量子链”的开发方式——好了，你已经拥有一个可以运行的“区块链”项目了。 这个项目的实际意义无所谓，你可以随便编一个，什么改善医疗效率加快金融变革促进科技发展。 这里我们参考一下李笑来老师的PressOne项目，这个“区块链”项目号称要“颠覆掉中心化内容分发模式”——
那么接下来，你只需要再写一个看起来错字不太多的白皮书pdf文件，挂在网上，就可以敲锣打鼓宣布众筹，等着让韭菜们交钱了。
有人会问了，这些项目不明显是扯淡的吗，韭菜凭什么会投资？
你听说过“打新”吗？对，就是传说中A股的那个“打新”，每个股民打到了都会欢欣雀跃的那个“打新”。
由于吾国证监会的IPO政策，导致新股发放受到严格控制，以至于股民可以投资的新项目极为有限，而这些有限的项目又被限制了价格（锁死市盈率），所以几乎每支新股一放出来，都是连续几个十几个涨停板。 打新股买到就是赚到，不需要花脑细胞，买就对了。
于是，当我的小老板朋友被拉去参加“币神训练营”之后，同行的粗冲小老板们纷纷表示根本听不懂啥叫比特币啥叫区块链啥叫ICO，这时导师点拨了一下：“你们就当这是‘打新’就行了。 ”小老板们立刻一脸恍然大悟状。
没错，所谓“区块链”项目的真实套路就是——项目对外发行“韭菜币”，韭菜们拿比特币（或者人民币）按比率购买韭菜币。 韭菜币的特点是，成本为零，总量有限，你买得越晚就越贵，而且越发越少，越来越难买到。 项目方暗示：如果“打新”成功，韭菜将可以坐等韭菜币升值，一个字：稳。
你可能会猜：这么老套的把戏，一次也就能骗几十万，了不起上百万吧？
不好意思，这是李笑来老师连白皮书都懒得写的PressOne项目的募集资金目标，请过目——
2亿美金，谢谢。
为了便于大家理解韭菜轮2亿美金的概念，列举几个数字：陌陌F轮6000万美元、锤子B轮2亿人民币、滴滴E轮1.42亿美元、摩拜D轮2亿美元。 难怪在近日的培训课程上，李笑来对外称“PressOne是个打破旧世界的项目，李笑来是罕见的能做这件事的人”。
对了，上边那个“量子链”项目，也是李笑来老师站台支持的，已经成功众筹近2200万人民币。
还有比李笑来格局更大的
然而不幸的是，我这个小老板朋友由于此前受骗次数太多，对于“区块链”投资多少有点嘀咕。 说时迟那时快，拉他培训的导师们又换了一个新套路，这次彻底击中了小老板心中的软肋。
（小老板发给我的广告，某培训机构借北邮名号组织的“区块链总裁班”，学费元）
简单来说，这个套路不再是让小老板们花钱投资韭菜币了，而是做一个韭菜币交易平台，让小老板们各自去发币，公众买了这些小老板们的韭菜币后，可以在韭菜币交易平台上进行交易。
导师们美其名曰“使用区块链记账技术，把企业打造成真正的公众公司”。 这句话翻译过来，就是“你们这些小企业都缺融资渠道，A股IPO不可能，新三板上去没意思，民间集资不敢搞，银行拆借成本高，但如果向社会出售经过高科技包装的‘区块链’韭菜币，以‘互联网投资’的名义向公众融资，就可以减少很多阻力，还能忽悠到比你们更傻的人。 ”小老板们参与的动力可想而知有多强。
不难想象，这种产品的对象，范围将远超上文所述的“区块链”项目，会直接下沉到三四线地区的中老年人。他们过往就是各类民间集资和理财骗局的精准客户，现在看着亲戚朋友的公司发售“互联网数字货币”了，“区块链”这一听就是要掀起科技革命的新事物啊，能不投资一下吗？
总结一下，市面上大多数“数字货币”、“区块链项目”、“ICO众筹”，都是打着“区块链”幌子进行的投机游戏，属于完全的地下消息市，无任何监管保证，风险极高。
新三板中国目前的发展存在哪些问题
新三板市场的长期可持续发展仍面临着诸多重大的问题。 （一）新三板市场流动性问题作为一个全国性场内交易市场，新三板市场的流动性一直没有充裕起来，大部分挂牌企业的股份转让甚至为零，很大一部分挂牌企业前10大股东的股份占比达到100%，只有个别挂牌企业的交易相对活跃。 新三板市场最大的问题就是市场的流动性问题，挂牌企业的股份转让交易寡淡，使得市场的价格发现以及后续的股份转让、融资等功能没能有效凸显。 （二）股份转让系统做市商制度考虑到新三板市场挂牌公司绝大部分都是中小微企业，股本较小、交易有限、市场流动性较差，新三板市场在交易制度中引入了做市商制度。 在运行一年多的基础上，做市商制度为新三板市场的流动性维系、价格发现以及股份转让交易等提供了制度性支撑，为新三板市场发展提供了重要的保障。 但是，做市商制度存在的一些问题亦逐步显现出来。 一是自有资金。 做市商做市服务占用自有资金，做市服务的供给能力受到自有资金规模的影响。 该机制要求做市商以自有资金和挂牌公司与投资者进行交易。 为了防范风险和保障收益，做市商要求的折扣率非常大，这对于企业是不利的。 同时，该机制直接导致挂牌首日股份转让高溢价问题。 二是价差恰当性。 新三板做市商制度中，做市商的利益来自于两个方面：一是资本利得；二是买进报价和卖出报价的差额。 由于整个市场的流动性较差，做市商的做市成本较高，做市商恰当的选择就是降低股份买进的成本并保持较大的价差水平。 做市商制度在价差和收益的束缚下，整体就呈现出了流动性不足的格局，而且将会形成一个自我循环的流动性枯竭机制，亦使得价格发现功能难以完善。 三是微观结构。 第一，在新三板市场中，做市转让挂牌公司的占比仍然较低。 截至2016年2月20日，新三板可以做市转让的股票公司占所有挂牌公司的比重约为24%；第二，由于做市转让存在双向交易，而且在大部分的时间内做市转让比协议转让的家数要低很多，做市转让的主导性在新三板股份转让中并未凸显；第三，挂牌公司比较倾向于协议转让。 协议转让规模较大，交易简单，而且做市转让存在股份占用的问题；第四，做市报价规则对于做市商制度亦有技术性影响。 最后是市场行情对做市商制度的影响巨大。 如果新三板市场一路向好，那做市商最为理性的选择是持有股份，获得资本利得，这比做市服务所蚂哗获得的收入要更高。 以2014年第四季度为例，资本利得是价差收入的130倍；2015年一季度，该比例仍然高达78倍。 如新三板市场面临调整或大幅下跌，那做市商的理性选择就是消极报价或降低报价频率。 这也使得新三板做市机制的作用没有充分发挥。 （三）新三板分层制度新三板分层制度的设计及实施最主要的目标是提高新三板市场的流动性。 通过市场分层机制的建设，相当于建立了一种遴选机制，对不同发展阶段不同风险特征的公司进行分类管理，实现制度的差异化安排。 政策的设计意图是明晰且正确的。 但是，新三板分层机制对于提高市场流动性、培育创新创业成长型企业、发展多层次资本市场以及解决中小微企业的融资难问题是不是真能起到主导性作用，这是一个值得探讨的问题。 从机制设计上，新三板分层机制是一种自上而下的制度安排。 分层机制最为成熟的是纳斯达克市场，但是，其分层机制的形成是市场自下而上引致的。 纳斯达克市场2006年创立全球精选市场层，其中很多企业已经在过去20多年的发展中成了优秀企业，需要采用差异化的安排来适应企业的变化。 同时，分层机制的创立也是为了吸引大型创新企业到纳斯达克上市，其目的是为了和纽约证券交易所竞争。 从流动性改善看，分层机制对于整个市场的流动性改善有待观察。 如果新三板市场的供求匹配存在巨大错配、交易定价闷蚂行机制不合理、市场融资及服务实体经济的功能不凸显，那么，处于创新层的挂牌公司慢慢地也会被市场的体制机制问题所影响，其流动性亦会慢慢被消蚀，而处于基础层的挂牌公司甚至会慢慢滑入无人问津的底部，成为“僵尸”挂牌企业。 分层制度实际上并不带来市场流动性的增加，只是改变了市场流动性的结构。 从交易机制设计上，新三板分层之后是否能够在创新层引入竞价交易体系。 如果还是延续做市商制度，那么需要加快解决做市商制度的诸多问题。 如果要引入竞价交易体系，那么就要求创新层挂牌企业有很大的投资需求，这个巨大的投资需求应物肢该来自哪里？大部分机构投资者不会将资产配置在新三板创新层。 创业板在风险暴露时刻的流动性就比较差，新三板创新层的流动性整体很难比创业板更好。 大幅降低投资者适当性标准，对于保护中小投资者的权益是有害的，不是合适的政策选择。 为了适应创新层的发展，交易机制的设计仍然是一个重大的难题。 （四）新三板转板机制《关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》提出，在全国股份转让系统挂牌的公司，达到股票上市条件的，可以直接向证券交易所申请上市交易。 2015年11月证监会《关于进一步推进全国中小企业股份转让系统发展的若干意见》强调，应该“坚持新三板独立市场地位”，“新三板挂牌不是上市的过渡安排，要建立多层次的资本市场体系，推进向创业板转板试点，探索与区域股权市场的对接机制”。 转板的可能性是众多新三板挂牌企业挂牌的重大动力，特别是在IPO暂停或者IPO排队现象严重的情况下，新三板挂牌再转板至创业板或中小板是很多挂牌企业的“迂回”战略。 在转板的“诱惑”下，新三板成为中小微企业拥抱资本市场的热土。 由于我国股票发行和上市是分离的，通过证监会审核公开发行之后，还需要获得交易所的批准再进行上市交易。 一般而言，绝大部分公司都是发行和上市同步推进，平时没感觉到发行与上市的分离。 如果挂牌企业是在新三板退市再到创业板发行及上市，那么这能算转板吗？这本质上是企业公开发行及上市的正常申报和审核。 在市场的预期中，转板机制是在新三板挂牌发行之后，在符合一定条件和通过交易所审核之后，能够直接在深圳证券交易所上市交易。 目前监管机构对转板机制并没有明确，仅是笼统地说明要进行股转系统的挂牌企业向创业板转板试点的研究。 对于转板模糊性的影响，监管部门和市场似乎并没有足够的认识。 新三板中资产规模、业务收入和股本较大的企业，实际上有一部分都是基于转板而去新三板挂牌，希望在新三板挂牌、进入创新层后能够进入转板绿色通道，走出一条公开发行上市的快车道。 那么，有一个问题接踵而来，这么多企业是一起都试点进入创业板，还是继续走IPO程序？如果能够直接到创业板上市交易，那么创业板的IPO审核程序就形同虚设，新三板将成为创业板上市的中转站。 这对于创业板和新三板的市场定位、经济功能和层次区分将带来更多的不确定性。 这种不确定性如果持续，对于市场供求匹配、市场机制发挥和市场功能拓展等都是极其不利的。 （五）新三板投资者适当性在反思新三板流动性问题中，投资者适当性也一直是个重要议题。 即投资者及其资金的供给无法跟上新三板挂牌公司规模扩张的速度，造成了整个市场供给与需求的错配，从而使得新三板的流动性较差。 倘若以2015年底和2016年年初的扩张速度，那么，在2016年下半年新三板挂牌公司数量将超过1万家，到时，市场供给和需求的错配问题将更加凸显，市场整体的流动性将更差。
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