解读其近期走势并展望未来发展
拼多多是中国领先的电子商务公司之一，自 2015 年创立以来一直受到投资者的密切关注。本文将深入探讨拼多多的近期股票走势，并提供对未来发展的见解。
近期股票走势
拼多多的股票（PDD）在 2023 年经历了大幅波动。年初股价从约 70 美元开盘，随后攀升至 120 美元的峰值。自那时起有所回落，截至 2023 年 5 月 15 日收于约 8顾问。
从产品角度分析：拼多多为什么能快速崛起？
最近3年时间里，拼多多在淘宝和京东两座大山的阴影下快速崛起，成为中国电商第三极，并最终成功登录纳斯达克上市，市值超过京东，发展速度之快让人震惊。 本次试着从产品角度分享我研究拼多多快速崛起原因的近一年，所得到的结论： 企业是创始人的基因所决定的，研究一家企业离不开创始人。 拼多多的创始人是黄峥，简单介绍下他的经历： 大学以优异成绩加入浙江大学，在校期间因网上解决了网易创始人丁磊的一个技术问题而结识丁磊，并通过丁磊介绍，认识了步步高创始人段永平（也是OPPO、VIVO、一加的幕后控制人）。 本科毕业后去美国一所大学拿到计算机硕士学位。 美国留学毕业后，听从段永平建议加入谷歌中国成为早期员工，工作中得到李开复赏识，工作期间谷歌上市，分到可观的股票，工作满一年后离职。 从谷歌中国离职后开始自己创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。 另外段永平拍下巴菲特晚餐，到了就餐时随行带的人就有黄峥。 2015年创立拼好货，之后拼好货与旗下游戏公司孵化项目的拼多多合并。 拼多多在美国纳斯达克上市，上市后股价从20美元，上涨到40美元，近乎翻倍。 2019年度中国富豪榜，黄峥排名第7位，财富值1499亿元人民币。 更具体详细的经历可以自行查资料，不在此展开。 简单总结就是黄峥智商高、情商高、学历高，有美国留学经历，26岁实现财务自由，财务自由后创业12年，终成中国富豪榜第七名。 可以看出，黄峥是个非常厉害且优秀的创业者，而且在电商和游戏领域深耕多年，背后也有段永平和丁磊这样的大佬支持，让大多数人都羡慕。 拼多多所在的赛道，就是社交电商。 而这条赛道之所以能快速崛起，背后的核心原因是： 1）微信庞大的社交流量，国内月活过10亿。 2）微信近几年增长的新用户大多没有使用过电商平台。 3）淘宝、京东价格对新网民来说并不算优惠。 与拼多多同期崛起和上市的还有杭州一家公司叫云集，感兴趣的朋友可以详细了解，模式类似多级分销收取会员费。 基于行业和趋势，拼多多所瞄准的人群也非常精准：就是那些之前基本没用过电商平台，但又贪图便宜闲暇时间多，且有自己固定的亲密社交圈的人群。 （以大爷大妈为代表，但并没有占绝大多数） 这里我不认同简单以五环内和五环外，一二线和三四五线来区分拼多多和非拼多多用户。 其实在五环内也有不少拼多多用户，五环外也有不少非拼多多用户。 拼多多很强大的一点是，他们深入挖掘了这个群体的真实需求，而且是很多主流媒体和互联网从业者对拼多多误解最大、分歧最多的地方。 人通过长期的经历，会习惯以自己的眼光去看待事和人，以为自己需要的别人都应该会需要。 而实际上并非如此，这点非常考验产品经理的同理心和洞察力。 拼多多挖掘到的这个群体的核心需求是（并非绝对，只是大多如此）： 1）互联网玩的不是特别6，复杂如淘宝、京东的玩不转。 2）贪图便宜，越便宜越好，不太在意品牌和质量。 3）购物辨别力不强，很难分清康师傅和康帅傅，容易被安利。 如果能有一个平台操作简单、东西便宜就会很打动这样的用户群体。 很多人会误解拼多多是消费降级，实际上这是对天猫和京东用户来说。 对于拼多多核心用户，他们之前根本就没有网购过，从无到有，这是另一种消费升级。 这样类似的问题，在星巴克用户看衰瑞幸咖啡时一样存在。 需要多试着真正理解目标用户群和他们真正的需求。 基于对用户需求的分析，拼多多在进行产品设计时结合以前的创始人创业基因，遵循了以下核心产品原则： 1）操 作足够简单化，简单到一键甚至不用点就可以完成 。 （具体措施包括账号体系只采用微信一键登录；没有过于复杂的满减规则和金币抵用体系；没有购物车；等等） 2） 平台选取的商品大多为非名牌的超低价商品。 虽说质量不一定好，但价格足够低，因此最终性价比也是够高了（大多商品是模仿知名品牌的外观和设计，可以算是某种程度的山寨商品。 ） 3） 利用游戏化的思维，让用户像打游戏一样使用拼多多。 有类似偷菜类的小游戏，有每日签到领现金，有诱人的分享领红包等等。 具体的功能不详细分析，产品经理们可以多使用来体会和分析。 冷启动方面，拼多多选择的是消费频次高、复购率高的水果生鲜品类。 不详细分析，这个选品类也是基于核心目标用户群的明智之选。 而在裂变推广方面，可以说是拼多多快速崛起的一大核心所在，大致思路和操作如下： 1） 拼多多挖了很多微信的产品经理。 这些人是最了解微信平台规则和趋势的人，这对拼多多最大化利用微信平台进行推广裂变至关重要。 （可以举个小例子，就是拼多多早期利用微信公众号的一个特性：发起抽奖用户支付后会自动关注商家公众号，让用户进行支付一分钱抽奖，而实现了一百多万的拼多多公众号粉丝增长）； 2）拼多多 发明和发扬光大了拼团模式。 以2人拼团为主，可以利用微信分享进行快速裂变，实现了低成本的推广和用户增长。 3） 利用分享砍一刀兑换商品、助力一下领红包等手段来引诱用户分享给朋友 。 这里举个例子理解下其对用户的魔力：有个策略是比如分享可以领100块红包，初始就先给用户80多块钱，然后用户分享出去后发现，刚开始几个人还是几块几块的助力，越临近100块单次所能助力的钱越少。 最终无限趋近于100块，而实际上只有极少数人可以真正攒到100块并提现。 我个人认为这个策略对拼多多用户增长的帮助是非常大的（这里的套路有点多，总之建议大家不要轻信，也不要过度透支自己的朋友圈，毕竟现在大家对这个都挺反感的）； 4） 资本背景所提供的独家资源优势，拼多多是拿了腾讯投资的 。 虽然腾讯对外说是没有刻意照顾拼多多的，但拼多多的各种分享链接在微信里满天飞，一直持续到不久前才得到微信整改，我个人对腾讯这个说辞的确不相信。 分析创始人对创业项目的理解和定义非常有价值，而我个人了解到的有如下几个核心点： 1） 黄峥说拼多多是消费升级 。 这个不难理解，让没有网购过的人，用上之前没用过，或者用上比线下渠道便宜很多的商品，就是一种从0到1的消费升级； 2） 黄峥说拼多多要从人找货到货找人 。 这个我理解其实类似淘宝里的猜你喜欢模块，用户主动想到买什么东西时，一般是从什么渠道了解到了某个品类和品牌，这样才会通过主动搜索进行购买。 而拼多多主要是通过亲朋好友对用户进行分享拼团，了解到了一些商品，从而产生下单和购买，完成消费。 这确实也是从人找货，进化到了货找人。 是一种基于社交关系链的推荐。 3） 黄峥说拼多多对标的是日本的五元店 。 其实也基本如此，拼多多的商品大多属于9块9包邮，确实相当于线上版的日本五元店。 通过研究日本的经济发展可以看出，由于日本经济领先中国大概20多年，中国如今在某些方面确实在走日本二十多年前走过的路，而拼多多走的就是曾经在日本大火的五元店模式，而且还给改良和差异化为了在线版。 4） 黄峥说拼多多要搞C2M模式 。 我理解也就是通过先让消费者对某个商品下单，下单后再反馈给商品厂家根据消费者需求和订单量进行生产。 这种模式的好处就是去掉大多数中间环节，而且让厂家大幅降低了库存和销售成本，这确实是对消费者和厂家、拼多多都有好处的一种模式，一举三得。 拼多多的崛起有多方面的因素，主要是： 1） 高配的创始人和大佬级投资人 ，带来的极强精英团队和资本实力； 2） 找到了时代趋势，顺势而为 ，对用户需求把握深刻且精准； 3） 深挖了微信流量红利 ，这点比腾讯大力扶持的京东还要优秀很多很多（默默心疼东哥一秒）； 4） 充分利用了游戏化思维和人性弱点 ，黄峥是游戏创业高手、人性高手，拼多多充分利用了人性的贪婪、上瘾等弱点。 也为拼多多快速、低成本获取大量用户提供了基础扎实的保障。 （我大学毕业前在一家业务类似拼多多的电商平台实习，他们的商品定价和瞄准人群跟拼多多高度一致，起步于2014年，甚至比拼多多还早，但用户量在达到上千万级别后迟迟没有突破。 主要差别就在于没有像拼多多一样找到利用好微信红利的低成本快速获客手段和模式，非常可惜。 ） 其实这也是个非常有争议和话题，我姑且谈谈我的观点，不一定对： 1） 拼多多确实没有违法，所以暂时也基本没人能阻止 。 对创业者来说，是一种商业行为，而在商业中，很多时候是法无禁止皆可为，只有先活下来，才有资格讲理想和情怀以及道德，就像先有面包才有诗和远方的道理一样； 2） 拼多多的模式并非谁都能学会 。 拼多多的崛起是资本、创始人、时代趋势、微信红利和规则漏洞、腾讯放纵等多方原因共同成就的。 有句话叫：学我者生，像我者死。 因此不建议直接照搬拼多多模式，而是多研究和借鉴这种思维和策略，比如对初创企业来说，顺应趋势，找到红利，进行差异化创新，找到低成本获客手段，这些拼多多给我们提供了一种思路和启发。 3） 创业或做产品不一定要像拼多多这样利用人性弱点 。 拼多多的手法适合于把游戏化的产品设计思维应用到很多新的行业和领域，但不一定适合很多人，每个产品经理或创始人，都应该有自己的理解和价值观，与自己价值观一致的话再去学习，不一致的话请忽略。 我个人就不太认同拼多多在分享裂变的某些做法和套路。 但想在当前这个互联网存量时代创业崛起，确实需要深挖人性。 4） 超过3亿月活在拼多多，已经说明其价值 。 拼多多确实创造了价值，确实帮到了近3亿人买到了更便宜的东西（虽然有些商品不一定性价比真的高，因为质量不一定好）。 拼多多所给社会带来的价值值得肯定，而且任何行业一家或两家独大都是对用户没有太大好处的事情，我也认同电商行业出现三足鼎立，这样才能加强竞争，加快平台发展，从而最终给用户带来更好的服务。 以上所有内容是我主观的观察和分析，仅供各位参考。 如有不同意见也欢迎在评论区探讨。 最后，我也建议产品经理同行们，保持对新兴平台、新兴产品、新兴人群、新兴趋势的持续敏锐观察，做产品还是要顺势而为、拥抱变化 。 想查看更多文章，请微信关注： 清水杂谈
数字经济十大龙头股(排名)
数字经济十大龙头股(排名)1. 腾讯控股：腾讯是一家领先的互联网综合服务提供商，其业务包括游戏、社交、支付等多个领域，且这些业务都在蓬勃发展。 2. 阿里巴巴集团：阿里巴巴是中国领先的电子商务公司，拥有丰富的数据资源和生态系统，其旗下的淘宝、天猫等平台广受欢迎。 3. 京东：京东是中国最大的自营式电商平台之一，主要从事电商和物流服务，以其高效的物流体系而闻名。 4. 美团：美团是中国本土的生活服务平台，提供外卖、餐饮、电影、酒店等多种服务，方便了人们的生活。 5. 拼多多：拼多多是中国领先的团购电商平台，以低价特卖为主打，吸引了大量消费者。 6. 华为技术：华为是中国最大的信息通信技术解决方案供应商，其手机、通信设备等业务强劲增长，是全球领先的通信设备制造商之一。 7. 吉比特：吉比特是全球领先的数字娱乐公司，主要从事移动游戏开发和发布，其游戏产品在国内外市场都有很高的知名度。 8. 超渗慧斗媒体：超渗慧斗媒体是中国领先的数字内容服务提供商，主要从事数字阅读和音乐流媒体服务，为用户提供丰富的数字内容。 9. 联想集团：联想是全球领先的计算机、手机、物联网等技术设备制造商，其产品在全球市场都有销售。 10. 小米：小米是中国领先的智能手机和智能硬件制造商，主要从事个人电子产品的研发和销售，其产品以高性价比著称。 数字经济概念股龙头一、数字中国概念股龙头概述1.1 概念解释：数字中国概念股龙头是指以中国数字经济为主题的概念股，这些股票是在中国数字经济发展迅速的背景下，在A股市场上表现突出的一类股票。 1.2 发展历程：数字中国概念股龙头的发展历史可以追溯到2015年，当时中国政府发布了“中国制造2025”计划，以推动中国数字经济的发展。 随后，中国政府出台了一系列政策措施，以支持数字经济发展。 二、中国数字经济发展现状2.1 中国数字经济发展概况：中国数字经济发展迅速，已经成为全球最大的数字经济体，其规模在过去十年中增长了近两倍，2017年达到了3.9万亿美元。 2.2 数字中国概念股龙头发展趋势：随着中国数字经济的快速发展，数字中国概念股龙头也受到了投资者的高度关注，受益于国内外政策环境的支持，数字中国概念股龙头的发展前景乐观。 中字头数字经济股票有哪些：前中字头数字经济股票涉及的公司比较多，其中比较有代表性的包括阿里巴巴、腾讯、网络、京东等。 数字经济股票龙头有哪些年数字经济股票龙头有：广东骏亚、高伟达、聚龙股份、科蓝软件、数字认证、中国长城、金财互联、广电运通等。 股票是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。
拼多多员工去世后股价再次暴涨，这一趋势合理吗？
其实我个人认为是比较合理的，而且还会继续上涨。 首先我们说一下该公司的员工去世，只是一个偶然事件，就算该公司存在着加班文化，那么并没有导致公司的正常运转，现在依然处于高速运转的一个状态，所以这并没有影响到拼多多的正常运转，反而反映出了该公司是更加高效的公司，当然就是有点不人道而已。
对于资本来说，他们最想要的其实就是公司能够得到良好的发展，它能够按照正常的轨迹进行运营，并且能够得到逐年上升。 该员工的离去没有影响到这个公司的营销财报，没有影响到该公司的正常发展，也就是说公司的股价可能会因为这个事件有一些回调，也就是是有一些人会做出避险。 当这件事情处理完了以后没有带来运营影响的情况下，那么公司的股票自然就会继续上涨。
股票再次上涨还有另外一个原因，那么就是国内正在刺激经济，特别是农村薄弱地区正在刺激消费，而该公司的主战场就在农村三四线城市，这一政策利好也让该公司的股价再次暴涨。 有政策利好的情况下，很多公司都能够有更好的发展，都能够有更好的前景，就像当年的家电下乡也拉动了一大波家电的消费，让家电公司得到了一份漂亮的财报，自然也能够让公司发展的更好，这是很正常的。
资本看好这家公司，而且这家公司现在已经挤进了几大电商平台的一个行业，发展势头甚好。 大家都非常的看好这家大型企业，都看好这家大型的公司，将来的发展不可限量，而且如今已开展了团购业务，正在快速加编前进中，并且早已实现盈利，所以持有该公司的股票还能获得分红，自然也会有很多人追捧该股票导致股票上涨。
