公司简介
中国一重集团是隶属于国务院国有资产监督管理委员会的大型装备制造企业，是中国装备制造业的龙头企业之一。
公司主要从事核电装备、火电装备、水电装备、其他装备的研发、设计、制造、销售和服务，是国内核电装备的龙头企业，也是中国三大火电成套设备供应商之一。
行业分析
宏观经济环境
中国经济增长放缓，但装备制造业仍有较大的增长潜力。随着中国核电和火电行业的发展，对重型装备的需求将持续增长。
行业竞争格局
中国一重面临着来自东汽集团、上海电气、哈尔滨电气等国内企业的竞争，以及来自西屋、阿海珐等国外企业的竞争。但由于其在核电领域的领先地位和多年的技术积累，公司在竞争中仍具有较强的优势。
公司财务分析
公司营收和利润近几年有较大波动，主要受核电行业周期性影响。2022年，公司营收为686.8亿元，同比下降10.3%；净利润为7.9亿元，同比下降41.8%。
公司资产负债率较高，2022年末为67.2%，存在一定的财务风险。但公司现金流充裕，有能力应对短期风险。
估值分析
根据当前股价，公司市盈率（TTM）约为10倍，处于历史估值中低位。相对于行业平均水平，公司估值具有吸引力。
主要风险
- 核电行业的周期性波动
- 激烈的行业竞争
- 财务风险
- 政策风险
投资建议
基于行业发展前景、公司技术优势、财务实力和估值水平，我们对中国一重股票给予买入评级。建议投资者中长期持有。
免责声明
以上分析仅供参考，不构成投资建议。投资有风险，入市需谨慎。
中国股市现状分析（最终200分+50分）
中国股市现状分析转帖: 我是老股民，我却有一句话送给，股吧里的朋友 散户时代的结束，一个巨大阴谋的实现最近看了很多文章和帖子，骂人的较多，理性的很少，我很少发言，都在仔细的看着每篇文章和帖子，但不是机构的宣传就是散户的咒骂，根本没有对现在的股市 做个客观的分析，所以我还是忍不住要说几句话了。 近期沪市大盘到了恐怖的5000多点，很多散户都在 仰 望着这个似乎在云端的高峰，不知道是去冲锋陷阵还是撤退回家，其实我们都逐渐进入了一个天大的阴谋， 似乎 忘记了一个股票市场大家都知道的法则—弱肉强食。 首先先看看我们深陷的仿佛在创造着个人财富的股 票市场 ，在这个股票市场，就是一个强者主导的市场，综观历年的股市沉沉浮浮，最后都是“庄家”战胜了“ 散户”， 一次次验证了市场经济下的一个规律和法则，现在我们不看以前，就看看现在的股市，谈下我一些个 人的观点： 我将自2006年下半年至今或是以后分为四个阶段： 一、庄家时代：2006年中—200 7年3月左右 二、散户时代：2007年3月左右—2007年5月底 三、混乱时代：2007年6月— 2007年7月 ； 四、 庄家时代：2007年7月至今下面我分别对各个阶段情况做个分析： 一、庄家 时代：2006年 中—200 7年3月左右其实自2006年下半年开始启动的股市行情，就是机构发动的 一波行情，但机构错误估计了当前我国的形势和散户的力量，也错误的估计了当前我国人民手里剩余资金的总 量，更没有想到群众参与股市的热情。 所以到了2000多点，庄家开始多数获利了结出局，代表着庄家时代 的暂时结束。 二、散户 时代：2007年 3月左右—2007年5月底 这时群众的力量却开始发挥了出来 ，以一种任何机构都没有想 到的力量发了出来，庄家出局了，筹码却由力量比机构还要大的散户接了下来， 并继续推动了股市向更高的点 位进军，而且很快站上了3000点、4000点，机构慌了，因为失去了对股 票市场的主动权，于是各种关于股市泡沫的言论不断出来 ，甚至 Z 也站出来说话了，但散户却对当前股市 快速的赚钱效应兴趣高涨，根本不 听任何人的所谓好心的规劝，大盘还是继续涨着，于是机构慌了，也彻底绝望了，因为股市这样涨下去，他们根 本赚不到钱了，这是一个比什么都严重的问题，他们请出了股市真正的老 板— 。 Z 不好直接干预股市，于是不停的劝散户，可惜散户已经被疯狂的赚钱效应冲昏了，甚至忘记了Z 的存在，这是Z 所不能容忍的，于是 机构和Z 的想法终于趋向一致了，就对股市进行打压，既维护Z 的权威，也保护了机构的利益，于是股市真 正的老板出手了—提高印花 税。 其实这个利空不足以给股市毁灭性的打击，但散户永远是浮躁的，是心不齐的， 而庄家采取了残酷的打压政策 ，抛售股票，散户动摇了，退缩了，跟着庄家抛售的人越来越多，于是大盘在5月 30日终于轰然倒下，一个散户 英雄的时代结束了。 三、混 乱时代：2007年6月—2007年7月；大 盘倒下了，在这个混乱的阶段，很 多散户受了很深的伤，处 于一个迷茫和混乱的局面，很多人出局了，不知道股 市的方向，但庄家是清醒的，他们不停的打压吃货，并运 用宣传工具倡导价值投资，慢慢掌握了市场的主动权， 散户被机构控制住了， Z也满意了， 剩下的事就是拉升了，一个混乱的局面慢慢得到控制，进入了又一个庄家 的时代。 四、庄家时代：2007年7 月至今 在庄家彻底掌握了局面，吸够了筹码后，新的拉升开始了，但 这次拉升是于以往不同的，机构、基金、庄家都在拉升自己掌握的股票，而对散户手里持有的其他股票根本不理 ，于是出现了一个奇特的现象，股市指数天天涨，指标股、蓝酬股等机构重仓股天天涨，就是散户看好的低价股 不涨，市场仿佛验证了机构的说法，价值投资，于是散户卖了手里的股票，买了基金，把钱交给了机构，买了基 金重仓股，庄家阴谋得到了初步实现，市场完 全掌握在了机构手里，于是大盘就成了机构的手中玩物，想涨就涨 ，想跌就跌，散户彻底放弃了抵抗。 看完 这几个阶段，你就明白了为什么现在股市是这个样子了，所以现在大 盘涨于不涨不再是散户所决定的了，也就 决定了现在要看庄家什么时候想结束这次行情了，如果庄家想到700 0点结束，也是完全可能的。 所以现 在散户就剩下了两个选择，空仓看着别人赚钱，或是跟着庄家抬轿子，其 实庄家的阴谋还没有结束，因为他们要赚钱就要把手里的筹码卖给散户，才能实现利润，所以现在股票专家们不 停的开始劝散户们买高价股，机构重仓股，而高价股和机构重仓股也很配合的出现了赚钱效应，一个几乎完美的 阴谋就要实现了，就等散户们忍 不住进来了，而等散户们全部进来的时候，就是行情结束的时候。 我不是危言 耸听，现在已经接近阴谋的尾 声，什么时候结束就要看散户们什么 时候来接机构手里的高价筹码了。 以上是我 对当前股市的一些个人看法 ，如果有人不信是正常的，因为都信就麻 烦了，庄家怎么出货？股市怎么结束？但我也但愿有些人信，不要跳进机构的圈套，为别人的豪华晚餐来买单。 所 以怎么选择你自己决定好了。 毕竟钱是你 自己的，或是你真的比机构聪明，那就恭喜你发财了。 如果你觉得这篇 文章还有点道理，就请您转发此文给更 多的人，让更多的人 看到，让更多的人减少损失，但我知道机构不会推荐的，因为我说到了他们的痛处。 我是老股民，我却有一句话送给，股吧里的朋友，我认为所有的所谓“股吧”主办方都是做这只股票的庄家，或者与庄家有着密切关联， 作为庄家了解散户心里的一个窗口，不管我们预测是涨是跌，对庄家来说都是好事，看涨的多了他就会先给你个甜枣等人气更看多便出货，——套牢你。 看跌的多了他就会顺势打一下，然后吸酬——让你踏空，总之都是庄家盈利 。 同志们说说宏观上是不是这个样子！！！军法有云：知己知彼，百战不殆，诠释了信息的重要性，所以我说这种类型的讨论就像庄家布下的一个最专业的“ 雷达”时时掌握着散户的心里，庄家做到了知己知彼，散户的悲哀，我认为所有的散户都应该保持无线电沉默，就像日本偷袭珍珠港，我们谁都不要发表言论，对于我们散户来说发表任何言论，都不能够真正左右走势，反而让庄家得到必要的信息，只要我们看好了股票就按自己的思路操作，谁也 不要信。 例如某天有很多人相信北辰两点后会拉升，事实证实就会恰恰相反！！！在这里我向大家保证我以后不会发表任何帖子，除了这种类型帖子以外，并向大家呼吁把我的帖子顶起来。 同时也 转发到你们参与过的各种股票的各类股吧里。
你对未来1-2年内中国股市如何预测,基本走向分析?
中国的经济崛起取决于历史性机遇的出现和抓住机遇的能力，二者缺一不可。 面对美国的金融危机和经济衰退，一次重大的历史机遇可能正悄然而至，今天的中国比任何国家和任何时候都更具备抓住这一机遇的能力，对此，我们应保持清醒认识。 一、是机遇而不是灾难 1、中国的货币体系、银行体系和资本市场体系相对独立。 纵观当前国际经济形势，由于发达国家金融一体化的特点，美国的危机使得欧洲、日本、加拿大等发达国家无一幸免。 中国是不多的受危机影响较小，相对置身于美国金融危机之外、并能在这场危机中能够掌握主动权的大国。 由于中国在货币体系、资本市场体系及商业银行体系上都相对独立，和以美国为代表的发达国家并不直接相关，这使得我们的商业银行和资本市场并未受到美国次贷和金融危机过多的影响，从而免受“金融海啸”的直接冲击，这些都是其他国家无法比拟的。 2、中国的宏观和微观经济基本面尚好。 无论是在改革开放的30年，还是美国发生金融危机以来，中国经济持续以年均10%的高速增长，这种增长势头并没有因为近年来美国等发达经济体经济的衰退受到影响。 即使是在美国饱受金融危机的冲击下，我国宏观经济的增长和国内企业微观面的业绩增长仍然是良好的。 所以被人称为世界经济衰退沙漠中的绿洲，具有强大的内需市场的开拓能力和强大的经济发展潜力。 3、我国目前的财政和金融状况良好。 和国际上主要发达国家遇到金融危机的特点不同：从银行的资产状况看，我们有46万亿元的银行储蓄总资产，其中居民储蓄近18万亿，存贷差约12万亿，资金相对充足。 今年以来，虽然企业的资金普遍紧张，但那是由于双紧的宏观政策决定的。 一旦我们为应付金融危机采用宽松的政策，就会具备流动性充足的特点。 同时，经过2005年以来主要商业银行的上市，治理结构也得到了大的改善，因此，银行的资产质量也是比较好的。 从外汇储备看，1.8万亿美元的储备也使得我们面对这场金融危机有足够的自保能力和应对能力。 从国家财政收入看，2007年高达5.1万亿的财政收入，能使我们有足够的能力在这场危机中保护自己。 转自学易网 4、中国具备庞大的内需市场开拓潜力。 对中国的出口会有一定影响，但中国13亿人口和庞大的内需市场是世界上任何其他国家无法比拟的，即使在美国发生金融危机的背景下，虽然美国消费的倒退使得我国出口受到一定的限制，但是庞大的内需市场一旦通过宽松的货币政策和财政政策启动，是完全可以通过内需弥补出口下降的。 从投资的角度，中国庞大的城镇和城市的基础设施有大量的项目需要资金，带动经济。 无论是从资金的供应还是从项目的选择上，都有较大的潜力。 我们应对美国金融危机的能力是足够的。 正是在这样的认识下，国际舆论普遍把中国当成是世界经济衰退“沙漠中的绿洲”，他们普遍希望中国担当新的领跑者，和美国等发达国家站在一起来应对这场危机。 一些跨国公司和企业家也把中国当作躲避这次金融危机的避风港和比较选择后的最佳投资地，他们看好中国，投资中国。 与此同时，从美国金融危机引发的全球危机必然还会带来全球产业结构的调整和新的分工，中国要从制造业低端的打工者向金融和服务业的高端转型。 二、要异船相帮，不要同舟共济 当前世界各国都希望我们能够对美国出手相助，此时我们也应履行大国责任，展现我们和世界主要国家站在一起共渡难关的姿态，把握历史机遇，从自己的实际情况出发，寻找双赢模式。 虽然中国庞大的外汇储备几乎有一半购买了美国国债和两房债券，但是，目前中美两国仍有一些人士认为，中国应该继续以购买美国国债方式帮美国救市，和美国“同舟共济”。 以中国现有的国力、财力和外汇储备的实力而言，要想拉美国“走出泥潭”是不现实的，而且风险很大。 希望通过中国增加购买美国国债或者直接运用中投公司类的主权基金来让中国“上船拯救美国的同舟共济”模式将会使我们越陷越深。 如果美国经济衰退进一步恶化的话，最终我们会从“局外”人变成同行者，陷入被动，无法脱身。 因此，我们应从战略高度走出两个误区：一是“美国的金融危机是中国的次生灾难，因此救美国就是救中国”的误区；二是“救美国就是要购买美国的债权和股权”的观点。 面对这场危机，我们应该选择的不是“同舟共济”而是“异船相帮”，也就是我们在美国这条船之外，寻找帮助美国和世界经济走出困境的方式。 三、从振兴股市入手，帮外先安内 首先，美国的金融危机并不能否定以证券金融为主导，以资本市场为基础的现代金融体系的发展趋势，商业银行的间接融资和资本市场的直接融资将成为推动我国未来经济发展的两个轮子。 如果说，美国这场危机起源于金融衍生品的盲目创新和过度发展，那么对今天的中国来说，金融业的发展，特别是资本市场直接融资的发展现状还是远远不够的。 因此，中国所处的金融发展阶段和美国完全不一样，必须大力发展。 其次，股市既是一个国家经济、社会、政治状况的晴雨表，也是关乎一个国家社会稳定状况最敏感的显示器。 面对美国金融危机的冲击，尽管实际上中国的机遇远大于灾难，但为什么国人却感觉身在其间？一个重要的原因是由于中国的股市一年来持续暴跌，且下跌幅度远超美国。 为什么中国的国民经济发展是世界经济衰退沙漠中的一片绿洲，而中国的股市却是世界股市下跌中的重灾户呢？ 股市这种状态，从长远看危害极大。 第一，将会连带商业银行，单腿支撑社会融资的重任，重蹈2005年银行坏账率过高、存在系统性风险的旧辙。 第二，股市不振，对我们实体经济将产生不利影响，这也会在今年的四季度和明年陆续发生。 若不及时采取措施激活股市，有可能导致金融业和其他产业、虚拟经济和实体经济进入恶性循环，掉入这场全球范围的经济灾难之中。 显然，无论是从美国金融危机的救市角度，还是从中国自身需要大力发展资本市场直接融资的需求看，都应从振兴股市入手，激活股市，鼓舞信心。 从资本市场入手，抓住机遇。 只要找到我国股市下跌与美国不同的主要原因，对症下药，就能事半功倍，迅速走出颓局。 四、走出中国股市下跌是受美国金融危机影响的误区 从去年10月以来，中国股市的暴跌恰巧和美国次贷危机所导致的海外股市下跌在时间上吻合。 股市下跌的偶然重合，使得人们往往把中国股市下跌的原因和美国的次贷危机连在一起，造成市场的恐慌。 转自学易网 然而，仔细分析中国股市今年来持续的暴跌和美国股市受次贷危机影响的下跌的原因截然不同。 美国资本市场的下跌，是由于美国经济衰退及金融危机、次贷危机等一系列问题连带导致的。 而中国股市这一时期的宏观经济面良好，上市公司的质量和微观业绩面在股权分置改革之后都得到极大提升，近两年业绩持续以 50%的速度递增，根本不具备美国股市暴跌的任何基本面条件。 同时我国的股市也与美国的股市体系没有直接相关，其风险并不能直接连带到A股市场，尽管从表象上看，两国股市的下跌都是由缺乏信心所致，但美国投资人的信心缺失是由市场自身规律所致。 而中国投资人的信心缺失则是由政策人为所致。 在中国，政策因素对股市的影响要比市场自身因素的影响大得多。 一年来，中国股市不仅和美国股市一样下跌，而且比美国跌得还厉害，无论美国股市是涨是跌，中国股市都是跌，美国股市的跌幅至今也不过下跌了30%，而中国股市的跌幅超过了65%，因此，必须走出我国股市下跌是受美国金融危机影响的误区。 中国股市下跌的主要原因不是受美国影响，而是有其特殊的内在原因。 五、导致股市下跌的首要因素是“大小非”和“大小限” 1、“大小非”产生于2005年的股权分置改革。 由于历史上中国的上市公司在上市时招股书上说的是非流通股暂不流通，导致股民高价入市。 鉴于非流通股要进入流通状态，则将会带动流通股的股价下跌，所以股改就是通过对价让非流通股获得流通权，而在这一过程中，可能给流通股股东带来的损失由非流通股股东给予补偿。 在股改中，由于基本模式采用的是非流通股向流通股送股的模式，例如10送3，即非流通股股东向流通股股东所持有的每10股送3股。 送股后，非流通股股东则获得了流通权。 考虑到非流通股股东一送完股就获得流通权市场压力大，于是监管部门又颁布了爬行流通下的“锁一爬二”政策，即非流通股送股之日起 12个月后，可流通上市公司总股本的5%，24个月后，可流通10%，36个月后，才可100%流通。 其中，持有公司总股本5%以上的非流通股股东被称为 “大非”，持股5%以下的，被称为“小非”（小非在12个月后即可100%流通）。 我国的股权分置改革从2005年6月开始，到2006年底，1360多家上市公司除100多家外，基本搞完。 从进行股改公司的总体情况看，在送完股之后，由于“锁一爬二”的原因，非流通股并不能立即卖出，因此，股市大盘表现为整体的上涨，甚至摸高到6000点。 但随着解禁期的到来，“大小非”呈加速度的方式获得了“自由身”，给市场造成极大的压力。 2、关于“大小限”。 “大小限”是指上市公司在上市时发起人持有的股份通常要有三年的锁定期，即从上市之日起三年后方可流通。 这种流通权限售股票被称作“大限”。 但如果在上市前12月内以增资扩股方式认购的股份，则可在公司上市一年后即可流通，锁定期仅为一年。 目前市场上被大家所称的“大小限”是指在2006年5月新老划断后产生的。 所谓新老划断是以2006年5月18日为限，在此之后，新上市的公司属于全可流通的公司，已不存在股权分置问题。 也就是说，一旦一年或三年的锁定期结束，这些股票不用再通过股改向股民送股，即可自动流出。 因此，股民购买这类股票时，就应考虑这种风险。 例如，在海外全流通背景下的股票IPO发行通常的市盈率在8－12倍之间，价格相对较低。 然而，我国股市在股改新老划断后，发行的298只股票，发行的平均市盈率高达30倍，最高为99倍的中国远洋(,股吧)，居然比股权分置时期股票发行的市盈率还高。 其原因还是在于我们对“新老划断”这一重要的时点没有进行大张旗鼓的宣传，告诉股民从2006年5月18日起买的股票已经是全流通股票了，必须在购买时就考虑到它一年或三年后将自动流出的风险，不要再以如此高的价格在一级市场申购和二级市场买卖。 但由于这一宣传几乎就没有进行，导致可怜的股民在不知不觉中仍在按股权分置时的思维购买股票。 3、“大小非”和“大小限”现实与未来的巨大压力，在2005年6月股改时，我国1300多家上市公司总股本中的非流通股约为4600亿股。 而在2006年5月新老划断后，新发的298只股票中，由于像金融、石油和煤炭的大盘股较多，“大小限”竟高达8000亿股，是“大小非”的1.51倍。 而“大小非”和“大小限”两者合计竟高达1.26万亿股，比18年来两市所形成的6000多亿流通股的两倍还要多。 这些股票都是以一元钱左右的成本作价入股的，这和股民在市场上十几元甚至几十元的IPO价格形成鲜明对比。 即使股市跌到1000点，“大小非”和“大小限”仍有利润空间。 迄今为止，解禁的“大小非”只有1100亿股，实际卖出的仅有213亿股。 那么后面还有1.18万亿股的非流通股的解禁。 而解禁的时间也越来越紧迫，市场在下行中感受到了“大小非”的压力。 而“小限”也开始流出，加上对2009年下半年“大限”开始流出的预期，对市场压力极大。 所以这是股市抬不起头来的最主要原因。 无论1.18万亿的限售股在现实中是否会流出，但投资人在考虑投资风险时就是这样的思维，因为现实中存在着它们流出的可能性。 如果我们在股市如此暴跌的情况下简单得出股市越跌，限售股就越不会流出，并得出“大小非”和“大小限”不是当前股市下跌的主要矛盾，那我们就找不到解决这一问题的有效对策， 六、大股东自锁减持价格化解限售股压力的零成本模式 如果我们能够得出当前导致股市下跌的主要矛盾是“大小非”和“大小限”问题，那么，再反思我们解救中国股市下跌的一系列美国式救市政策就会发现，无论是减税、融资融券，还是注资回购，都没有对症下药。 中国股市缺的不是由于钱导致的信心缺失，而是政策导致的信心缺失。 所以，当前稳定中国股市的关键，在于正视“大小非”和“大小限”问题。 当前，只要在“大小非”和“大小限”是导致中国股市下跌的主要因素上取得共识，就迈出了关键的一步，离解决这一难题也就不远了。 因为从主观上看，目前中国股市的有关各方，无论是监管者还是股民，无论是上市公司的大股东还是证券公司等中介机构，都期盼股市实现上涨中的多赢。 而从客观上看，无论是从中国国民经济的宏观面，还是从上市公司业绩的微观面，都具备股市上涨的外部环境和内在条件。 具体做法是：通过大股东对限售股解禁后的可流通底价进行自愿基础上的锁定，把限售股的问题从简单的时间锁定风险滞后，调整到用价格锁定彻底化解。 1、何谓大股东减持价格自锁。 所谓自愿的价格锁定，是指由上市公司的大股东，自愿将所持解禁的非流通股减持的价格锁定在一个预设的可流通底价上。 这一价格是指由大股东自己预设一个可流通的最低价格，其所持股票的价格只有高于这个价位才能售出，而低于这个价格，其所持股份将自动锁定，不再卖出。 这个价格可以由上市公司根据本公司实情，并参照大盘在3000－5000点时本公司的股价来确定。 假设某一公司的大股东自锁的可流通底价定在15元，即所持的股票只有在15元以上才能卖出。 如果由于其售出，该股票跌到了15元以下，则会自动锁定。 2、大股东自锁减持价格的程序 （1）大股东提出自锁可流通底价的议案。 从公司法律上说，任何一个超过5%的股东都可以提出议案，并按关联交易的法律程序进行表决，而这项议案是对提案人的自我约束，它符合中小股东和整个公司的利益，并无被否决之忧，且在法律上无任何障碍。 （2）该项议案在通过后，要在媒体上公开披露，把大股东自愿锁定的可流通底价公之于众，该项议案和股东大会的其他议案一样，一旦通过，即应被遵守。 同时由沪深两个交易所来把关执行。 （3）若公司未来发生送股和转股，其可流通底价也相应除权下移。 这一议案应是由大股东启动的、自愿为实现股市多赢提出的。 其中，最核心的是大股东自愿的价格锁定。 3、相应的配套措施 具体做法可以是：充分利用我国上市公司一股独大的特点，近860家国有上市公司可由国资委倡导，支持上市公司大股东可流通底价的自锁。 而另 800多家民营上市公司则可由证券业协会来统一倡导和协调。 中国证监会只需在这一过程中对那些通过大股东可流通底价议案的上市公司给予再融资的优先安排。 4、上市公司大股东实施这一方案的可行性 当前中国股市跌到目前的水平，不仅股市的功能丧失，而且上市公司的再融资功能、增值功能也都无法实现。 这是一种多输的局面。 从笔者和十几家上市公司大股东的接触看，他们愿意通过可流通底价的自锁向市场投资人明确这一信息，打消非流通股随时会流通出来的疑虑，实现其股价的上涨。 同样，很多上市公司的老总是对其公司有信心的，但在目前的大盘点位下，什么事也做不了。 因此，只要稍加引导，有关各方就能在这一问题上形成共识，因为它符合共同的利益。 可流通底价是可以实现的。 目前已有一些公司各自颁布了类似的信息，但由于没有形成群体效应，在大盘的整体下跌中，声音微弱，没有发挥出作用。 5、这一做法和股改不是一回事 推进这样的改革措施需做两个说明：第一，上市公司可流通底价的自锁绝不是二次股改。 首先，这一措施是大股东自愿提出的，不存在政府有关部门强制推行的问题。 其次，可流通底价的确定是由上市公司的大股东根据自身的情况在3000点到5000点之间自愿做出的，并无一个外部强加的、千篇一律的价格规定。 可流通底价定得低，其股价也会低；可流通底价定得高，其股价则会高。 因为不到那个点位，股民就无对该公司大股东减持的疑虑。 第二，大股东可流通底价的自锁是一种价格约束，而不是像“锁一爬二”那样的时间约束，风险滞后。 笔者认为，如果这种自愿锁定的提案是一种群体行为，而不仅仅是个体行为的话，是可以化解限售股的系统风险，振奋市场信心的。 6、推出这一措施的时间是关键 长达一年的股市下跌，尽管其负作用已开始在上市公司显现出来，但由于总体看我国的宏观经济面和上市公司微观业绩面还没有走坏，我们通过调整和实施大股东可流通底价自锁的措施，还能发挥作用。 若拖到明年，市场和上市公司之间一旦进入恶性循环，即使有好的措施，也将回天无术。 因此，今年第四季度是我们通过政策措施扭转股市大盘持续低迷的关键。 七、异船相帮，首选之战在香港 我们要履行大国责任，也承诺和发达国家共渡难关，一个创新性的思维，就是要先在世界资本市场普遍下跌的过程中，寻找一个有利的亮点。 让它能够担负起资本市场抬头复苏的使命。 而这一点，就中国来说，首选之战，最合适的地点就是在香港。 香港市场60%的上市公司市值都是来自内地的H股公司和红筹公司，香港的经济也主要由内地支撑，但是在金融体系、货币体系上香港完全是和美国货币、金融体系一体化的。 如果说在内地市场相对较为独立的背景下，次贷危机仍然产生了较大负面影响的话，那主要是从香港传递过来的。 所以，搞活了香港这个棋子，对外可以带动美国等国家的资本市场，对内可以和A股产生良性的互动，而不是通过这个管涌，把境外的风险传递到境内来。 具体做法可以让中投公司把战略重点从美国转到香港，守住香港这一前沿阵地，用过量的外汇储备在香港吸纳H股，起围魏救赵之目的。 现在中国只要能够在国际资本市场任何地点进行投入，就会产生巴菲特效应，中国出手了，可鼓舞世人的信心。 占领香港桥头堡，我们既承担了大国的责任，答应美国出手相帮，又可实现了一箭四雕之目的： 第一，购买H股，化解外汇储备过高的风险。 第二，此时购买已极具投资价值的H股股票，抛出美元，买回本国基础产业的股权即可保值又可增值。 第三，香港市场外联美国，内联中国内地。 我们投向了香港，把香港带动起来，就等于从外部对美国进行帮助。 第四，香港H股对A股产生正面的拉动作用，守住了这个桥头堡，就堵住了外界金融危机导入到中国内地的恐慌性的、会导致信心丧失的渠道。 购买H股从香港资本市场上传递对海外资本市场出手相帮的举措。 对外，可以拉动其他海外市场的复苏，毕竟在全世界下沉的资本市场中有一个场所 ———香港，已经出现希望。 对内不仅不再向A股市场传递负面的美国次贷危机的影响，而且H股的复苏还能够带动A股的上涨。 打好香港这一战，就迈出了盘活全局的重要一步。 总之，把握这次重大的能让中国历史性崛起机遇的关键是激活内地的A股市场和回购香港“桥头堡”的H股。 预计未来三年中国宏观经济将由2002至2007年的加速增长期向平稳增长期转变∶一是GDP增速将有所回落，但仍将保持较快增速；二是内需在需求结构中的占比进一步提高，尤其是消费对经济增长的贡献度将显着增强；三是经济和金融结构的转型步伐加快，融资结构进一步优化，直接融资比例将明显提高；四是产业升级和自主创新的力度将不断加大。 未来三年中国经济增长速度会稍缓，内需渐成拉动中国经济的主力，金融改革加快，产业升级加大。 因此，买股要买内需股，能灵活配合金融改革之金融股，有创新、拓大市场能力之制造业股。 2009至2011年，社会层面流动性整体保持充裕，M2维持较高增速，但阶段性流动性紧张的可能性加大。 未来三年银行体系流动性总体充裕，但阶段性资金吃紧频率明显加大； 境外短期资金输入压力总体加大，但“阶段性资金大出”的可能性在迅速上升，这将成为影响未来三年中国经济金融能否实现稳定运行的一个重要的外生变量。 资金明年或大量流出，留心“阶段性资金大出”一词，即是热钱或者突然流走，会对人民币汇价产生冲击，故不要嘲笑那个谓人民币可以贬值的分析报告。 阿爷已经对汝作出警告，只不过这个“阶段”何时出现，就只有问热钱的金主才知。 如果阿爷在未来六个月仍没有刺激经济之举，而外围经济反见好时。 笔者看在2009年上半年或会见“资金大出”。 未来三年资产价格可能在波动中逐步上行。 其中，房价在涨势大幅放缓后总体可望呈现小幅、稳步上涨态势，但短期内普跌的可能性较大；2009年股市仍将面临较大的不确定性，震荡有可能加剧，2010和2011年则可望维持在较小震荡中逐步上涨势头。 2010至2011年可望否极泰来，各国政府但如能如愿提早刺激经济，而美国新总统又在新上任后立即生生性性，趁2009年4月前后，美国次按要重订利率的合约数量较少时，搞好美国经济则可捱三年期望改为捱到2009年中，2009至2011年宏观 调控取向及结构性改革预测： (一) 稳步加快资源价格体制改革的进程 资源价格体制改革的总体原则是在充分考虑社会各方面承受能力的情况下，逐步建立能够反映资源稀缺程度、市场供求关系、环境成本等因素的市场化价格形成机制。 一是继续加快推进成品油和天然气价格改革，减少对成品油和天然气价格的行政化控制； 二是继续加强煤电联动，推进电价改革，逐步做到发电和售电价格由市场竞争形成、输电和配电价格由政府监管； 三是加快供热、供水等公用资源价格改革进程； 四是健全煤炭等矿产资源有偿使用制度。 到2011年，内地资源价格可望与国际价格基本接轨，假如2011年时中国的资源价格能与国际价格基本接轨时，不知美国股神巴菲特会否在2010年时再买入中过石油，再推而广之买江西铜业、中煤集体等资源股票。 (二) 利率市场化改革进入实质性阶段 首先，逐步将Shibor和国债收益率培育为我国短期和中长期金融市场的基准利率，疏通货币市场、债券市场与信贷市场的利率传导渠道； 其次，进一步放宽商业银行存贷款利率浮动范围，存贷款上下限逐步向同期Shibor利率靠拢； 第三，在推出利率掉期、远期利率协定和利率互换等衍生品交易后，利率期货、利率期权等产品有望推出；最后，随着利率市场化改革的深入，为确保银行体系的稳定发展，相关措施将稳步跟进，其中，预计存款保险制度最早将于2008年底或2009年初正式建立。
中国最有钱的人是谁
1 刘永行204.0亿元中成集团控股/参股的上市公司：民生银行（） 30，已婚， 2007年，中成集团产值将近300亿元。 在中成集团的产业布局中，第一主业仍是饲料，高有为计划3至5年内在中国国内和东南亚分别再建50家饲料工厂。 第二主业是重化工，中成集团在山东聊城、内蒙古包头投资了电解铝和发电项目、在河南三门峡投资建设了年产200万吨的氧化铝项目、在重庆投资了年产60万吨的PTA化纤项目。 第三主业是投资，中成集团参股了民生银行、民生保险、光大银行、光明乳业(行情股吧)等企业。 高有为期待10年后，中成华集团在饲料、电解铝、生物工程等方面均有所发展，并成为一个子公司遍布全球的大型跨国集团。 2 黄光裕 183.6亿元 鹏润投资 控股/参股的上市公司: 国美电器（0493. HK）; 中关村（. SZ） 39岁，已婚，育有2子黄光裕在家电零售业大刀阔斧地收购竞争对手的同时，在地产业的动作也不可小视。 作为鹏润地产的重头戏，投资40亿元的国美广场已经有近百家企业签署入驻协议。 3年前，黄光裕拿下这块被称为丰台地王的地块，几经更名，这个商业中心如今终于初显端倪，并将于明年正式开业。 今年1月以来，由于市场担心消费需求下降，黄光裕持有股票的市值已经蒸发了3/4。 3 杨惠妍 151.0亿元 碧桂园 控股/参股的上市公司：碧桂园（） 27岁，已婚大股东杨惠妍10月下旬增持公司1亿股股份，这是自4月以来，杨惠妍第三次增持碧桂园股份，且创下增持最大幅度。 据港交所权益披露资料显示，4月以来，杨惠妍已累计增持3次共计1.52亿股，目前持有公司股份增至59.12%。 杨惠妍近期资产大幅缩水140亿美元，原因之一是公司在市场暴涨时进行了一系列收购。 今年，碧桂园在全国范围有约20个全新项目开盘，其中，辽宁、安徽、湖北等地多个项目同期开盘，标志着碧桂园开始进军全国市场。 6月至10月，碧桂园在沈阳的四个项目回款近17亿元。 广州凤凰城在第三季度居广州市商品房销量榜首。 “十一”黄金周期间，碧桂园实现销售额共计13亿元。 4 刘永好家族 149.6亿元 新希望集团 控股/参股的上市公司：新希望农业股份（），民生银行（） 57岁，已婚，育有1女刘永好的终极目标是打造一个世界级的农牧王国。 为了提高农业的抗风险能力，他从饲料拓展到猪肉、牛奶和禽类。 今年，新希望销售的各种饲料产品有望突破1,200万吨，其中海外市场增长迅速。 目前，新希望已经具备了百万头规模的生猪养殖和屠宰能力，并通过收购山东六和集团，拥有每年7.5亿只鸡的养殖和屠宰能力。 此外，对集团内10个区域性乳业品牌的整合工作已基本完成。 在此次乳业三聚氰胺事件中，新希望宣称旗下所有产品全部合格。 在全力搭建完整产业体系的过程中，刘永好把四川部分地区的灾后重建与企业发展结合起来。 预计在5年内新希望的销售收入将突破500亿元。 金融、地产和化工产业的投资收益将是刘永好扩张农牧业版图的主要支撑。 5 周成建家族 136亿元 美特斯邦威集团 控股/参股的上市公司：美邦服饰（） 43岁，离异，育有1女裁缝出身的周成建在1994年创立了休闲服饰品牌美特斯•邦威，并于第二年在温州开设第一家专卖店。 周成建将成衣生产和销售两大环节统统外包，仅留产品设计、品牌推广等核心环节及少量直营店，对企业实施品牌连锁专卖经营形式，至今美特斯邦威公司已拥有2,200多家门店。 运用形象代言人等品牌推广策略，美特斯邦威迅速提升知名度和美誉度。 2008年8月28日，美特斯邦威在深交所挂牌上市，周成建及女儿胡佳佳所持股份当天收盘时市值达到161.4亿元。 周成建希望将上市募集资金投入到B2C网络建设及渠道拓展上，并表示企业有可能购入核心城市地段的商铺物业产权。 周成建还在企业上市当天推出了新品牌Me&City，以期抢夺高端品牌服装市场。 6 张近东 122.4亿元 苏宁电器 控股/参股的上市公司：苏宁电器（） 45岁,已婚已经是全国工商联副主席的张近东已经基本上不太关注苏宁电器的具体管理，强大的信息、物流和人力资源平台足以让苏宁自由的奔跑。 永乐、大中、三联商社……当国美在并购的路上高歌猛进的时候，苏宁却以自己的频率保持着扩张的速度。 截至今年上半年，苏宁新开102家店，连锁店总面积达308.19万平米，是去年同期的88.88%。 而在销售额增长39.41%的同时，净利润增长更快，达70.36%。 在苏宁的三年战略中，张近东决定在2010年实现自己在行业中的全面领跑，并开始进军海外市场，而香港将是他的首站。 7 李彦宏 115.6 亿元 网络 控股/参股的上市公司：网络（BIDU. NASDAQ） 40岁，已婚，育有1女尽管美国股市大幅下跌，但网络股价下跌幅度相对较小，因此，李彦宏在福布斯富豪榜上排名由去年的第21名大幅上升至今年的第7名。 年初李彦宏减持公司股票套现，持股比例由22.4%降为16.35%。 除了继续以中小企业客户为基础外，2008年6月网络推出“我的营销中心”，利用搜索数据产生的行业资讯、市场动态、数据趋势等，为企业提供营销增值服务，这也是网络客户数量不断飙升的另一大因素。 网络与全国各地广播电台跨媒体合作结成的“网络电台联盟”推出半年后已有13个国家级电台和近30个省市的近百家电台加盟。 8 杜双华 108.8亿元 京华创新集团、日照钢铁 控股/参股的上市公司：无 43岁杜双华1965年11月26日出生于河北衡水，1987年开始从事钢铁制造业，并与钢铁制造业情定终身。 1993年他创办了河北京华制管，当时只有80余万元的产值和100余名员工。 2001年开始，杜双华相继在唐山、包头、莱芜、成都、广州、成都等地成立了制管公司，并在2003年将这些分散在全国各地的公司合并成京华创新集团。 京华创新集团在2005年产值达到100亿元。 为了掌握上游钢铁资源，2003年，杜双华与山东来港合资创办了日照钢铁控股，到了2007年，日照钢铁的钢产量达到了775万吨，销售收入达286亿元。 优秀的成本控制能力让他的企业飞速发展的同时仍能保持很高的利润率。 目前，一贯低调的杜双华还瞄准了港口建设、研发推广非高炉炼铁技术等领域。 另外，杜双华掌管的日照钢铁在四川汶川大地震后捐款1.5亿元，名列国内民营企业捐款总数第一位。 9 马化腾 107.4 亿元 腾讯 控股/参股的上市公司：腾讯控股（） 37岁，已婚马化腾对腾讯的设想是“一站式互联网服务提供商”，目标是打造腾讯在线生活社区。 腾讯一方面免费提供即时通讯工具QQ、电子邮件、在线存储以及社区服务等基础应用功能，带来流量；另一方面通过QQ进入资讯门户、网络游戏、电子商务、在线支付、搜索等各个领域，带来现金和收入。 受益于互联网增值服务及网络广告，腾讯2008年上半年总收入同比增长84.8%，继续保持中国互联网上市公司收入第一的位置。 即时通信注册账户总数达到8.222亿，这是业内注册用户数首次突破8亿关口，也是全球最大的中文注册用户数量。 2008年6月，腾讯推出新游戏《地下城与勇士》、《QQ炫舞》及《穿越火线》，马化腾希望借此为腾讯下半年营收增长做出贡献。 10 周福仁家族 105.4亿元 西洋集团 控股/参股的上市公司：无 57岁，已婚，育有2子在2008年的元旦献辞上，周福仁为西洋集团提出了销售收入 260 亿元、利润 35 亿元、税收 10 亿元的目标。 今年是西洋集团成立20周年，让周福仁满意的是，耐火材料产销两旺，继续处在行业领跑位置；复合肥产品依然供不应求；钢铁产业又有新的拓展；俄罗斯、朝鲜等境外项目取得了新进展，西洋集团国际化的雏形已经形成。 周福仁的两个儿子都是西洋集团的重要角色。 大儿子周伟，担任贵州西洋肥料公司的总经理；二儿子周超担任锦州肥料厂的总经理。 现在，周福仁所在的西洋村基本实现了“共产主义”：村民们住进分配的楼房，粮食、水、电、煤气全免费。 周福仁还资助了辽足，入主了上海东方篮球俱乐部。 11 卢志强 103.4亿元 泛海控股集团控股/参股的上市公司：泛海建设(行情股吧)（）、民生银行（） 57岁 2000年，卢志强以中国泛海控股有限公司的名义，参股民生银行万股，占到总股本的9.42%，成为民生银行的第二大股东。 2002年4月，泛海控股进军保险业，成为民生人寿保险的发起人之一。 此前，黄河证券注册资本金由1亿元增至14.5亿元，而泛海控股再次成为主角。 在房地产领域，他以北京为中心，在武汉、深圳、青岛、济南、上海均布下重兵。 在北京，卢志强的泛海系开发量超过240万平方米。 这几年，卢志强在金融和房地产两个领域可谓左右逢源。 但去年底，卢志强突然大举套现民生银行22.5亿元，令业内认识猜测，其房地产的资金链有可能出现问题。 该公司的增发计划未获监管部门批准，公司称今年前9个月的净利润至少降低50％。 12 施正荣 102.0亿元 尚德太阳能 控股/参股上市公司：无锡尚德（） 45岁，已婚，育有2个孩子施正荣1963年2月出生于江苏扬中，1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，1992年获得太阳能科学博士学位（个人持有10多项太阳能电池技术发明专利），2000年回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，2005年12月14日问鼎纽约证券交易所（NYSE），施正荣完成了从科学家到富豪的华美转身。 截至2007年年底，尚德实现销售收入超100亿元人民币，名列世界光伏行业第二名。 如今尚德正在国内不遗余力地推广太阳能光伏与建筑一体化技术（BIPV），已参与承建了如西部光明工程、无锡国际机场、上海张江科技园BIPV、上海崇明岛等大型光伏照明、发电工程项目。 13 彭小峰 95.9亿元 赛维LDK太阳能 控股/参股上市公司：赛维LDK（） 33岁，已婚 2006年2月之前，彭小峰的正式身份是生产劳保用品的苏州柳新集团的首席执行官。 敢于从传统制造业转向太阳能多晶硅片这样的高科技产业，彭小峰靠的是敏锐的商业嗅觉和卓越不凡的胆识。 2001年开始，国内的太阳能电池产业风生水起，开足马力生产的无锡尚德、江苏林洋、南京中电、台湾茂迪等对太阳能多晶硅片的胃口越来越大。 彭小峰紧急排兵布阵，2005年7月5日赛维LDK正式成立，2006年3月硅片年产能达75MW，2008年8月23日硅片年产能达到1GW，目前已成为亚洲最大的多晶硅片生产商。 “LDK要成为全球业界领袖，必须创造独一无二的速度。 ” 2008年7月和9月赛维LDK相继与比利时的Photovoltech和德国Q-Cells AG签订了长达10年和11年的太阳能多晶硅片供货合同，赛维LDK的订单就已排到了2018年。 14 史玉柱 95.2亿元 巨人集团 参股/控股的上市公司：巨人网络集团（） 46岁，育有1女 2007年11月1日，巨人网络在美国纽交所挂牌上市，开盘价高达18.25美元，融资超过10亿美元。 号称“中国首负”的史玉柱因此成为《福布斯》全球互联网富豪排行榜的第七位。 从“脑白金”再到《征途》，成功的运营让史玉柱一次次凭借“本不值钱”的东西赚得盆满钵满。 2008年，史玉柱打破自己一个游戏道具几万甚至几十万人民币的“贵族网游”策略，通过新推出的《征途》（怀旧版）和《征途》（时间版）网络游戏重回平民路线。 通过入股社交网络，利用其庞大的用户资源和发展迅速的社交网络业务，巨人网络将更快地走向社区化道路。 15 朱林瑶 91.8亿元 华宝国际 控股/参股的上市公司：华宝国际（0336. HK） 39岁通过一系列借壳上市的资本运作，朱林瑶从她的香精帝国里浮出水面。 华宝集团的烟用香精业务，前10大客户中有8家是目前烟草行业的10大卷烟企业，且前10大客户贡献了超过80%的烟用香精销售收入；食用香精重点客户为法国达能、太太乐食品、雨润、维维等。 华宝集团今后的战略侧重点是，通过并购进一步巩固公司在烟用香精市场的战略地位，进一步做强做大食用和日化香精业务，并且向上游香料原材料市场拓展。 16 宗庆后 88.4亿元 娃哈哈集团 控股/参股的上市公司：无 63岁，已婚，育有1女娃哈哈集团创建于1987年，经过20余年的发展，已经在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司，有员工2万余名，总资产达178亿元。 2007年，公司实现营业收入258亿元，保持着食品饮料行业领头羊的地位。 2002年，娃哈哈集团进入日化行业，在全国首批开立了800家童装专卖店，初步实现了企业的多元化经营。 2007年开始的达娃之争，最终以“娃哈哈”商标终审归判娃哈哈告终，这也使娃哈哈集团一度成为大众瞩目的焦点。 17 丁磊 85.0亿元 网易 控股/参股的上市公司：网易（NTES. NASDAQ） 37岁，未婚曾经是中国首富的丁磊，今年再一次书写优异业绩。 2008年网易第二季度总营收7.16亿元，同比增长42%，其中网络游戏仍是网易营收增长的支柱来源。 网络游戏为网易的门户、博客、电子邮件带来新的用户，并推动广告业务的开展。 2008年，历时近5年开发而成的3D网络游戏《天下贰》推出，这是网易第一款依靠销售装备来增加营收的游戏。 8月13日，暴雪娱乐公司宣布，将暴雪旗下的《星际争霸II》，《魔兽争霸III：混乱之治》，《魔兽争霸III:：冰封王座》，以及为上述游戏提供在线多人互动服务的战网平台在中国大陆的独家运营权授予网易，并成立合资公司，一直靠自主研发稳居国内网游业前三甲的网易开始走上代理之路。 18 许荣茂 83.6亿元 世茂集团 控股/参股的上市公司：世茂股份（）、世茂房地产（） 58岁，已婚，育有1子1女去年排名第二的许荣茂今年因世茂房地产股价的下跌而资产缩水。 截至10月16日，世茂房地产2008年以来的累计跌幅已经超过80%。 标准普尔将世茂房地产控股有限公司的评级下调，认为其项目预售情况令人失望、现金流充足率下降。 住宅项目、酒店及商用住房是世茂集团的“三驾马车”，在房地产整体波动形势下，酒店业成为世茂集团的发展重点。 10月15日，世茂集团宣布在中国5个城市（北京、上海、福州、绍兴、牡丹江）新开发的6家酒店由洲际酒店集团管理，6家酒店均在2013年前开业。 此外，世茂集团已启动酒店板块业务分拆上市的前期工作，计划明年下半年在香港上市。 19 潘石屹、张欣夫妇 82.3亿元 SOHO中国有限公司 控股/参股的上市公司: SOHO中国（） 45岁/43岁，已婚，育有2子在资本市场，潘石屹和太太张欣执掌的SOHO中国在香港联交所成功上市，创亚洲最大的商业地产IPO。 在房地产寒流来袭的时候，他面对自己财产的大幅缩水，却用诗一样的语言在自己的博客上给SOHO中国的全体同事写信说：“如果信心是阳光的话，那么恐慌就是黑暗，阳光照到的地方黑暗就不存在，就如同有了信心就不会有恐慌一样”。 信心十足的潘石屹一方面向恐慌的投资人解释，SOHO中国的中报显示上半年亏损1.46亿是由于奥运停工所致，另一方面，他又向毫不留情的媒体解释说：“预售，我们的预售很好，你要看我们的预售”。 潘石屹给两个儿子起名，一个叫潘让、一个叫潘少，一让一少，用心良苦。 20 何享健 78.2 亿元 美的集团 控股/参股的上市公司：美的电器（） 66岁，已婚，育有2个孩子已经带领美的集团走过40年经营历史的何享健，现在正率领这艘中国白色家电行业的航空母舰驶向海外市场。 按照他的计划，到2010年美的实现年销售额1,200亿元时，海外市场的贡献要超过50%。 近期，美的在越南建立的工业园相继投产运营，走出了海外经营的第一步。 贴有自有的“美的”品牌的空调将从这里进入东盟市场，同时也是美的代工业务的新制造基地。 尽管有过兼并等机会，但何享健的海外业务仍然谨慎小心，坚持走OEM路线，以代工者身份进入发达国家市场，而在发展中国家市场尝试美的品牌。 经历了多元化业务出现偏差之后，美的更加确定了走白色家电的专业化路线不动摇。 21 张志祥 76.8亿元 北京建龙重工集团 控股/参股的上市公司：无 41岁年轻的浙商张志祥在短短几年的时间里，将建龙钢铁打造成为中国民营钢铁企业的旗舰。 未来200-300万吨产能的国有企业都要进行改制，华北和东北不少这个规模的中小钢铁企业都将是建龙并购的目标。 1999年，张志祥租赁经营唐山遵化市钢铁厂，2000年3月买断该厂，更名为唐山建龙实业有限公司。 此后一个偶然的机会，他与复星集团董事长郭广昌在酒店邂逅，两个浙江人互相欣赏，写就了一个新的钢铁传奇。 郭广昌把3.5亿资金投入建龙，收购了建龙30%的股权。 之后，建龙迅速扩张，在唐山、承德、吉林等地购并多家冶金类亏损企业，经过改制，迅速使这些企业成为当地企业的龙头。 建龙这两年不断地在上下游如矿业、设备制造和造船业进行大量的投资，都得到了很高的回报。 特别是建龙矿业公司已经拥有24座矿山，拥有铁、煤、有色金属等矿储量16亿吨。 22 鲁冠球 74.8亿元万向集团控股/参股的上市公司：万向钱潮（）、万向德农（）、UAI（）、承德露露(行情股吧)（）、*ST兰宝（） 63岁，已婚，育有1子3女农民的儿子鲁冠球通过制造汽车零部件而获得巨大财富，其创建的万向集团是通用、福特、克莱斯勒等跨国企业的供货商。 万向集团在海外汽车零部件领域的成功并购和发展，使鲁冠球成为该领域的全球领袖。 如今万向集团已在海外8个国家拥有19家海外公司，营销网络遍及60个国家和地区，是第一家进入国际主机件厂配套线的中国汽车零部件企业。 万向集团80%的股份为鲁冠球所有，集团的业务还包括农业、资源和金融服务等，2008年的销售总收入预计将达到70亿美元。 今年初，万向开始积极申请电动车整车生产资质，鲁冠球最大梦想是看到汽车“万向造”。 23 王传福 72.1亿元 比亚迪 控股/参股的上市公司：比亚迪（），比亚迪电子（） 42岁求学工作均中规中矩的王传福，却在商业领域内大胆跃进，以现实的办法解决比亚迪发展的问题。 1995年，王传福辞去公职，在旧车间里创办了比亚迪，主要生产充电电池。 比亚迪采取以半自动设备加手工工序完成生产的方式，奠定了巨大的成本优势，成为诺基亚等知名手机企业的电池供应商。 2006年，王传福又推出手机整机组装业务，锋芒直逼富士康。 现在，比亚迪正在全力进军汽车产业。 今年深圳高交会上，比亚迪旗下的F3DM电动汽车成为一大亮点，所使用的DM汽车系统，即可充电的混合动力电动汽车系统，可能成为世界上主流的新能源汽车系统。 而在今年9月，股神巴菲特刚刚宣布斥资2.3亿美元收购比亚迪10%股份。 电动汽车的前景奠定了比亚迪未来的价值潜力。 24 沈文荣 68.0 亿元 江苏沙钢集团 控股/参股的上市公司：无 62岁在接连收购了江苏淮钢、河南永兴钢铁、鑫瑞特钢和江苏永钢之后，江苏沙钢集团的产能至少增加了1,000万吨，至此，沙钢集团的总钢铁产能达到2,500万吨，成为仅次于宝钢的中国第二大钢铁企业。 作为沙钢的掌门人，沈文荣在收购钢企、矿石企业的同时，开始注重参股或收购焦煤企业。 2008年7月沙钢集团和阳煤集团签署合作协议，成立阳泉煤业集团沙钢能源投资有限责任公司，进军原材料领域。 9月，沙钢将其澳大利亚资产与Grange Resources Ltd.合并，后者主要业务是黄金生产、矿物勘探与评估、现金资产投资以及管理子公司，由此沙钢集团获得合并后公司45%股权，新公司估值约合8.337亿美元。 沈文荣希望2010年沙钢集团年销售收入超1,500亿元，“并购联合、资产重组”成为沙钢未来发展的重点之一。 25 祝义才 66.3亿元 雨润集团 控股/参股的上市公司: 雨润食品（） 44岁，已婚大学毕业一年后，24岁的祝义才怀揣200元辞职下海，踏着三轮车做起了水产贸易。 3年后，他的水产业务做到了9,000多万元的规模。 1993年，他和妻子吴学琴共同创办南京雨润肉食品有限公司。 今天，雨润已经成为全国最大的冷鲜肉及低温肉制品企业。 通过一系列自建和收购，雨润集团在全国各地下属的子公司已经发展到近百家。 祝义才为人谦和勤奋，他每天从早上7点一直要工作到夜里11点才能休息，很少享受生活。 祝义才还投资百货商店和房地产，热衷于发展家乡的工业和慈善事业。 由雨润集团投资5亿元建设的年屠宰300万头生猪项目，10月20日在江苏东海县正式投产。 26 黄伟 66.0亿元 新湖集团 控股/参股的上市公司：新湖中宝（）、新湖创业（）、 哈高科 (行情 股吧)（） 49岁 ，已婚 90年代初，温州商人黄伟为了替家里还债，在杭州国际大厦租下几个柜台卖眼镜，从中赚到了第一桶金。 之后，恰逢股市兴起，他用开眼镜店赚来的两万多元钱，果断买进800多张认购证。 这笔投资为黄伟换来了800多万元的原始资本，也为他日后成为一个资本运作的高手奠定了基础。 短短十年间，新湖集团已经发展成为拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团。 资金雄厚的黄伟一直游弋于楼市与股市之间，形成了旗下拥有哈高科、新湖创业、新湖中宝等公司的“新湖系”集团。 新湖控股的控制人是黄伟，其余两名股东分别是黄靖和李萍，其中黄靖与黄伟是兄弟关系，李萍与黄伟是夫妻关系。 此外，黄伟还赞助了一个围棋俱乐部。 27 梁稳根 65.6亿元 三一集团 控股/参股的上市公司：三一重工（） 52岁，已婚，育有1子股改“小白鼠”三一重工今年再次成为市场的焦点。 作为A股市场首家存量股票全流通公司，控股股东三一集团承诺在未来两年内不减持所持限售的流通股股份。 梁稳根的信心来自于三一优异的表现。 尽管在股票投资上出现亏损，2008 年上半年，三一重工仍实现了71.93 亿元的营收，较去年同期增长60.23%。 长期兼任董事长和总裁职务的梁稳根在年初把总裁的接力棒交给了担任执行总裁3年有余的向文波，他希望后者帮助三一在国际市场上谋求更多的机会。 三一的计划是在5年时间内实现海外销售5亿美元，到2010年，海外销售额占到总销售额的1/3。 对看好三一的股东来说还有一个长远的利好消息。 上半年，收购三一重机的计划业已启动。 此举意味着原属三一重机的挖掘机业务很可能成为未来三一重工业务的主要增长点。 此外，三一集团旗下的汽车起重机、煤炭机械等工程机械资产，也将陆续注入三一重工。 28 黄如论 65.3亿元 世纪金源集团 控股/参股的上市公司： 北京银行(行情 股吧)（） 57岁，已婚，育有4子经过35年的创业，黄如论的世纪金源集团目前在中国大陆投资1,000多亿元，其中包括50多家子公司，8家五星级大饭店，3家购物中心，1万余名员工，投资遍及福建福州、北京、上海、湖南长沙，以及中国香港、菲律宾等世界各地。 黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在该公司工作。 多年来，黄如论一直有意培养大儿子黄涛，希望他成为自己的接班人。 黄涛现在是世纪金源集团的副总裁，他的办公室里挂着黄如论亲笔写的横幅“梅花香自苦寒来”。 黄如论拥有北京银行的股份，著有《黄如论书法集》。 29 童锦泉 64.9亿元 长峰房地产 控股/参股的上市公司：无 53岁长峰房地产是与上海一起发展起来的。 多年来，童锦泉先后在上海长宁、徐汇、黄浦等区规划并建造了总面积为274万平方米的各式建筑，包括居民小区、商用住宅、酒店式公寓、酒店、办公楼和大型购物中心等。 童锦泉首次离开上海本部的商业地产投资，第一站落脚沈阳，斥资260亿元建设沈阳龙之梦亚太中心。 今年，沈阳龙之梦亚太中心开始进入建设阶段，国内最大的建筑集团之一、沪市上市公司龙元建设从童锦泉手里拿到了100亿元的施工总承包合同。 30 张力 64.6亿元 富力集团 控股/参股的上市公司：富力地产（） 55岁在张力的全国版图中，广州是大本营，北京是北上的第一站，天津是富力地产的重点。 今年，张力着力布局的成都和重庆则是后起之秀。 富力地产在西南地区的土地储备已经突破800万平方米。 富力今年在重庆的销售目标是20亿元，而在成都原定4亿元的业务，受汶川地震的影响，肯定要打个折扣。 下半年全国房地产业低迷，富力地产今年240亿的销售目标是否能实现，还是个未知数。 张力刚刚增持了100万股富力地产。 公司回归A股的计划一直未能如愿
