中公教育（股票代码：002607）是中国领先的职业教育培训服务提供商。公司成立于1999年，总部位于北京，业务遍布全国。中公教育主要提供公务员考试、事业单位考试、教师资格考试、职业资格考试等培训服务。
近几年来，中公教育的业绩表现出色，营收和利润持续增长。2021年，公司实现营业收入191.31亿元，同比增长20.6%；归母净利润44.30亿元，同比增长22.5%。
<业务产生影响。综合考虑以上因素，中公教育股票是否能长期持有，需要投资者根据自己的风险承受能力和投资目标做出判断。如果投资者能够承受一定的风险，并且看好公务员考试培训行业的长期发展前景，那么中公教育股票可以考虑长期持有。
需要提醒的是，股票市场存在风险，投资需谨慎。投资者在投资前，应充分了解中公教育股票的投资风险，并根据自己的实际情况作出投资决策。
华润是否要入股中公教育
入股，根据查询东方财富证劵股吧显示可知。 华润已入股中公教育，华润（集团）有限公司是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团，其前身是1938年于香港成立的“联和行”，1948年改组更名为华润公司。
现在股票便宜，是不是适合买股票呢？股票总会涨吧！
在这关键时期，谈谈我们对投资形势与A股市场后市趋势的观点，希望能给你有用的参考（本文稍长，但对有缘者有一定参考价值）。 一、美国的阴谋与危机。 资本主义经济规律就是泡沫大了就要破，破了再从新来过。 美国长期奉行的是海盗逻辑对外政策，几十年来在全球频繁制造军事战争掠夺外，同时周期性地制造金融经济战争对外掠夺。 近二十年来例如1988年对日元的狙击，1998年的亚洲金融风暴，从2006年开始的对人民币的狙击（强迫升值，还没完，已进入中场）以及2007年出现的美国次债危机（当时故意不救市）一直拖延到2008年引*爆席卷全球的金融海啸，无不留下美国对外金融经济掠夺的痕迹。 欧洲有人说，让雷曼倒闭是有预谋的。 雷曼倒闭前向欧洲央行拆借了80亿欧元，驻英国分部在倒闭前一天向美国总部汇去40亿美元（连英国这个亲兄弟都不放过），近年来次债危机出现后（未公开爆发时）雷曼等次债危机较严重的投资（行）公司还继续如狼似虎地向全球有钱的国家或地区发售其债券，倒闭前不仅对各国和地区大捞一把，同时对个人投资者也伸出了魔掌，仅仅港澳就有数以万计的投资者欲哭无泪。 从种种迹象表明“有预谋”之说是成立的。 美国一贯以来凭借其美元优势地位制造金融（货币）战争，善于玩弄金融游戏圈钱。 反正“先使未来钱”的钱是你的，用你的钱发展我的经济并吹大泡沫，泡沫破了，由你“埋单”。 美国倒闭几家雷曼式的投资行以至倒闭一二十间银行又如何？反正这些投资行的运作资金基本来源于债券，而债券的主要债权人是他国。 美国深喑资本主义波浪起落的经济规律，以债券投资为引诱，利用美元汇价为工具，在经济高潮中引诱别人进来，在经济衰退的滑浪中吸别人的血。 中国现有外汇储备1.9万亿美元，但经营不善严重违反外汇储备投资原则，将大部分鸡蛋放在一个篮子上，现持有美国各类债券1.2万亿（养恶人）。 其中持有“两房”公司债券3760亿美元（成为最大外国债权人），加上其他公司债券合共持有5000亿美元以上的次级债，约占外汇储备的27%，持有美国国债约占外汇储备39%，加上20%的美元流动备用金，中国外汇储备持有的美元资产约1.6万亿美元。 如果美元从人民币汇价7元贬值到5元（中国历年购进美国各类债券平均7元以上），再加次债债券的损失，估算中国现有外汇储备在三年后将会损失三分一左右。 改革开放三十年的前二十年的外汇收入储备（约占现在的三分一）是最高劳动密集型的劳动成果，是真正浓缩着中国人血汗的钱。 二十年的血汗钱，有可能被美国一个战役呑噬。 美国这次将游戏玩大玩出火了，要救市了。 美国救市的钱从哪里来？有三种可能：一是削减*财政开支。 这可能做不到，相反还要出现4千亿赤字，赤字的缺口用什么来填？还是用国债募集来的钱填补。 二是将会发行愈来愈多国债，向全世界儿售鸠集。 谁还会购买美国国债？欧洲各国自身难保戒备心重，不可能购买美国国债。 而中国不会继续当这个“冤大头”吧？三是如果国债发行儿售失败，只能大量印刷美元，其后果是促使美元大幅贬值，而美元作为全球流通最大的币种，如果大幅贬值对全球的金融经济的影响非常严重，特别是对持有美元外汇储备资产最多的国家将形成与美国“抱着一齐死”的形势。 在中国*民间坚决强烈反对再购买美国债券的呼声中，美国副财长麦考密克表示：“美国不会要中国买任何东西。 ”但之后又洒出引诱手段表示：“目前美国的国债很走俏”。 我们认为：其实美国最希望中国继续买他的国债，但又不知用何手段迫中国就范。 估计日后中国始终要被迫买美国国债，只是买多买少的问题。 以上三种可能中，其中大量印刷美元促使美元大幅贬值这种可能性最大，也是美国开展这次金融经济战争中的既定战略步骤。 美国的救市无疑是“挖肉补疮”，当然是挖他人的肉多于挖自己的肉，只能换得一个喘息和延迟的机会，或可抑制危机扩大减少损失，但不可能阻止经济衰退的趋势。 近几年来，有国人似乎忘记了“韬光养晦”的祖训，多有几个钱就沾沾自喜、锋芒毕露，在国际社会以阔少的姿态出现，随意地（不问可行性）购买别国的国债。 在07年美国次债危机出现初期，还大把地买进美国债券，当时还有人说是要救美国一把。 真是愚蠢、幼稚无知，不自量力。 我国早已进入老年社会，然而，近10亿城镇居民和农牧渔民尚未纳入社会养老保障体系，好比是一只脚踏进了中等国家水平，而另一只脚却仍然留在贫穷国家的行列。 历史是一面镜子，当我们的力量尚不足以抗衡敌人之时，就只能“韬光养晦”。 抗日战争时期的八路军“百团大战”，虽然＊打击牵制了日军力量，配合了正面战场，＊打出了我军的军威，但是，过早地暴露了我军的力量，招致日寇大规模扫荡和国民党＊制造“皖南事变”，被围困的我军力量大多损失过半，有的甚至被完全歼灭，后果异常惨烈。 事后，有当事人想起了“韬光养晦”的祖训，嗟叹不已。 最近有＊官方传媒称：“在席卷全球的金融危机中，中国的金融业避过了一劫。 ”这种说法为时尚早，不敢苟同。 我们认为，金融海啸对中国的影响大致可能有以下情形出现：一是导致出口倒退以致萎缩，出口企业只能转身在国内参与同业的竞争，使同业行业利润以及其他行业利润大幅下降，迫使部份弱者退出市场（倒闭）。 二是＊居民消费趋于保守以致大宗商品消费趋于萎缩，形成内需大幅萎缩。 三是大宗商品消费的萎缩促使房价价值回归加速下滑，导致楼市泡沫的最终破裂。 四是楼市泡沫的破灭导致房地产业资金链的断裂和引发断供潮，最终导致金融机构出现大规模的坏帐，形成局部金融危机。 对以上的忧虑，并非杞人忧天。 二、救市措施的作用与代价。 9月19日终于迎来了三大救市政策，单向征收印花税和央企回购或增持上市公司股份以及中央汇金公司自主购入工行等3大银行股票，大盘见到了久违的长阳，但相信也是4.24的翻版。 从4.24到9.19之前，不但看不到实质性利好政策出台呵护股市调控大盘，反而新股发行却我行我素，连南车这样的大盘股也如常发行，可见管理层当时并不看重A股市场的安危。 管理层仍然以旧的思维模式面对新的市场环境，以为只要有政策导向，任何时候都可以救市，却错过了5月底6月初（众志成城抗震救灾的＊民族精神氛围）的救市时机（当时大盘尚未破位）。 市场跌到3000点已是哀鸿遍野，急切期盼政策调控；跌到2000点更是浮尸遍地、面目全非、人心涣散，在绝大部份投资者已完全丧失信心之时才大力救市，为时已晚。 更何况金融危机向全球蔓延，资本主义经济衰退周期已出现，中国金融与经济虽然尚未彻底开放且泡沫较少，但基本是资本主义的模式（自称市场经济），不可避免地受经济衰退周期的影响。 因此，在目前阶段任何救市措施恐怕都难改A股熊市趋势。 对此，投资者要有清楚的认识。 面对金融海啸与A股大熊市趋势，管理层也许会继三大救市政策之后陆续推出诸如：融资融券、股指期货、T＋0、设立平准基金、放开单边涨跌幅限制（只限跌不限涨）以及指数化的衍生品种等刺激股市的措施。 我们认为，这些措施大多数是平衡市场的工具，具有“趋势性”和制造泡沫的元素，牛市助涨，熊市趋跌。 以股指期货为例，如在现阶段熊市初中期推出，在磨合期内，以其特有的“趋势性”不可能起到平衡市场的作用，反而助跌，成为短期赌博的工具。 而融资融券则除了“趋势性”外，更具泡沫和风险元素，不利于市场稳定。 因此，除了设立平准基金外（也要看是否把握好入市时机和基金额度），在熊市现阶段所有上述救市措施都只是“强心剂”，药效一过，仍然恢复到“心衰”的状态，不可能扭转趋势，只能起到喘息与延迟的作用。 如这些措施出台时机把握不好，还可能成为加速大盘下跌的诱因。 三、设立平准基金救市的可行性。 设立平准基金救市（目前汇金公司试图临时担当此角色），在当前如此恶劣的形势下必须要有万亿元左右额度，这样多的钱到那里筹集？总不能本末倒置只救A股，而放弃实体经济于不顾吧？况且动用大量（少量不奏效）财政＊资金救市风险极大，要考虑有足够的安全边际，要以“救得起来，撤离得出去”为原则。 万一失败，则造成多方面巨大损失，后果非常严重。 以前的操作经验在当前席卷全球的金融海啸面前，有可能会成为毁灭自己的陷阱。 十年前亚洲金融风暴，香港以平准基金手段救市。 在港股救市前夜，财政＊司长曾荫权大哭一场，他深知仅靠平准基金的力量救市是救不了的，是孤注一掷的行为，只希望以其稳定市场信心，而一旦失手，香港财政＊经济就会陷入灭顶之灾。 所幸的是当年香港能够以平准基金手段成功救市，是因为有祖国（当时国家已表态）作强大后盾，稳定了人心。 现在A股救市，靠谁作后盾？要靠真金白银作后盾。 虽然目前财政＊总收入5万多亿是历史上最好时期，但分摊到人也只是几千元，如果好象澳门一样给每一个居民发放5千元红包，那么＊财政储备（中国没有财政＊储备概念）就要穷好几年。 可见财政＊收入虽然是历史上最好时期，但仍然是捉襟见肘。 设立平准基金救市的时机值得商榷，如果现在入市救市，只能起到掩护部份被困资金撤离的作用，谁跑得快就好世界。 毕竟1500点绝不是近期底部，1000点也未必是中期底部，因此“牛死送牛丧”般的入市救市，可能会让救市资金身陷重围损失惨重，浪费救市资源。 我们认为，入市救市的时机只能选择在金融危机波及实体经济并进入休克期的中期，这个时候A股市场低迷，市值可能比现在缩水过半，安全边际较高，救市资金只要5000亿就够了，既符合“救得起来，撤离得出去”的操作原则，又可达到缩短熊市周期的目的。 四、A股始作俑者管理层与大小非问题。 大小非问题是一直困扰A股市场的难题，股改时的行政承诺，让管理层处于“两难”的境地。 从另一个角度看，如果对大小非采取强制措施，那么，你的股改成效和行政＊信用以及你的强制措施是否合法等等，均受到质疑。 而众矢之的的大小非一直处于极度恐惧之中，一有风吹草动（传闻），则会夺路狂奔。 目前只要有机会就减仓，毕竟是每股零至几角钱成本的原始股兑现几元乃至几十元的股价，其对后市的破坏力是不可估量的。 大小非问题相信在一两年内当市值降到一定低位时，会出现水到渠成、三方都能接受的契机和解决办法。 五、中石油只值3元至4元。 中石油于2000年4月6日在美国上市融资29亿美元，在四年中（还未计近三年的）向美国股东分红达119亿美元，而获得“亚洲最赚钱公司”的美誉。 而中石油A股于2007年11月上市融资668亿人民币，相当于95.4亿美元，是在美融资的2.29倍，但向A股股东分红却不到1亿美元。 以6年分红分摊计算（未知美股近两年分红情况），估算美股分红是A股的20－30倍。 中石油H股于2000年4月7日在香港上市，发行价1.6港元。 而后来中石油A股发行价是16.7元，A股发行价是H股的10倍左右。 当年巴菲特建仓H股中石油的价格仅为1.6港元，购入23.4亿股于2007年7月开始陆续卖出，赚得盘满钵满。 试问，巴菲特于日后会在5元价位买进中石油A股吗？当然不会！中石油在国内高价发行却低分红，到境外低价发行却高分红，对内掠夺，对外奉送，不是同股份同权益。 美股投资者和H股投资者不仅享受“国民待遇”还享受“贵宾待遇”。 而A股投资者付出的多收益的少，享受的是“奴隶待遇”。 由此可见，中石油A股发行价严重高估，在A股市场价值多少一目了然。 既然中石油给A股投资者“奴隶待遇”，那么，A股市场同样可以在大熊市环境中公平地给中石油A股一个“国际市场待遇”，还原其实际价值，以H股发行价1.6港元溢价一倍至三倍计算，A股中石油估值约3元至5元。 中石油A股于2007年11月5日上市，开盘价48.60元。 11月7日收盘价40.43元。 当时，我们不忍心看到中石油成为广大投资者的屠场，紧急在论坛和股吧发出了预警帖，复制如下：点击回复：207页数：1[2][3][4][5]1中石油只值20元，发行价严重高估，应在6元左右。 中石油股价严重高估，在牛市的形势下，只值20元。 若干年后，只值10元左右。 你不信？可拭目以待。 作者：*wsqryi2007-11-0716:16:06【我支持】【不好说】【我反对】【回复主题】这个提醒帖在当时只引起少数投资者的警觉，多数投资者正在憧憬着中石油好象中国神华一样猛炒猛涨，会涨到60元乃至80元。 在不到一年的时间里，中石油的股价运行验证了我们的预见。 我们认为，在金融海啸影响下的大熊市里，中石油只值3元至4元。 中石油大股东最近宣称增持6000万股，还会继续增持。 相信中石油大股东也有机会尝尝资金被深度套牢、损失惨重的滋味。 估计在未来一两年中，中石油继续拖着大盘往下行，在3元至4元间与大盘同步筑底，这个“底”是漫长的。 六、对A股大盘趋势预测。 我们认为，这次金融危机有可能成为世界有资本主义经济体系以来最大的一次危机。 在此背景下，我们不能以过去的操作经验面对今天的A股市场，这一轮熊市可能有别于任何一次熊市，大盘底部有可能回到12年前的上证指数低位区域。 现在至年底，大盘将会逐级下行，遇到政策大利好，则出现脉冲式反弹，每次反弹都成为下跌的动力，间或有对应于脉冲反弹的急速下探（跳水）。 市场在利好脉冲式反弹后又迅速衰败的影响下，逐渐对利好反应呆滞，脉冲式反弹愈来愈弱，对利空则反应过敏，时有急速下探的情形出现。 大多数时间大盘指数自由漂泊往下滑，有可能在年底迫近1000点大关。 2009年上证指数大部份时间在1000点以下运行，构筑向下倾斜的“沙滩”。 间或有疑似触底反弹的波澜，之后恢复平静继续构筑向下倾斜的“沙滩”。 市场特征主要表现为：沪市成交量逐渐萎缩，日成交额最低迷时长期低于200亿元，间或低于100亿元。 个股方面跌幅较大，既是价值回归的过程，又是非理性的割肉与＊打压过程，大多数个股有现价往下跌5成以上的跌幅，有的高价股的跌幅达7成以上；三元以下的二元股遍地皆是，数量占总股数的5成以上。 股市低迷中期（09年下半年以后）的社会特征主要表现为：一是亲威朋友同事之间忌违谈论股票；二是传媒极少报道股市；三是多数券商经营困难，入不敷出难以为继；四是管理层忙于维护实体经济与金融业，无暇顾及股市，更不敢提救市之事。 五是人们对股市的低迷和下跌已习以为常不再着急和理会。 在这里必须指出的是，2009年出现的低点不是长期底部。 目前初步假定本次熊市周期为三年。 我们认为目前A股市场不缺资金，缺的是投资环境（安全边际低）与投资信心。 他日若投资环境改善（安全边际高）有行情时，资金不请自来。 七、一点歉意。 我们于4.24当天发表了《反转行情确立，后市大势预测》（随后陆续一帖多发）认为3000点是政策底线，管理层有可能连续出台政策调控将指数推回到3500－4000点以上安全区域，继续牛市运行格局。 然而，“5.12”四川地震发生后，情况急转直下，同时也看到管理层根本没有救市的动向。 到了6月初大盘危在旦夕之时（牛转熊），我们先后以跟帖的形式发出提醒帖指出：管理层无能力调控大盘，加上“天地气象”预示对政治经济大环境的重大影响（对天地气象许多人不相信，但毛泽东却非常相信）……我们认为熊市格局已形成，对A股市场中长期看淡（当时还未看到国际金融危机的严重程度），同时提出看不准时尽量不操作，看得准时也只能超短线操作一两天的操作建议。
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