公司概况
立讯精密是一家全球领先的连接器和线束制造商，主要为智能手机、笔记本电脑和汽车等电子产品提供连接解决方案。公司总部位于中国深圳，在全球设有40多家工厂和研发中心。
立讯精密成立于1999年，最初是一家模具制造商。随着智能手机行业的快速发展，公司逐步转型为连接器和线束制造商，并于2010年在深圳证券交易所上市。
近年来，立讯精密凭借其先进的技术、规模优势和客户关系，取得了快速增长。2023年，公司的年收入超过1600亿元人民币，净利润超过200亿元人民币。
>风险
虽然立讯精密拥有广阔的增长潜力，但也面临着一些风险：
- 市场竞争：连接器和线束行业竞争激烈，立讯精密面临着来自国内外公司的激烈竞争。竞争加剧可能会对公司的利润率产生负面影响。
- 客户集中度：立讯精密的大部分收入来自少数主要客户，如苹果和华为。客户集中度过高可能会使公司容易受到客户销售或订单削减的影响。
- 技术变化：电子产品行业不断变化，新技术不断涌现。立讯精密需要不断创新并跟上技术进步，以保持其竞争优势。
- 原材料价格波动：立讯精密使用的原材料价格可能会波动。原材料价格上涨可能会导致公司的成本增加，从而影响其利润率。
投资策略
区投资推广署上半年工作总结和下半年工作计划
区投资推广署上半年工作总结和下半年工作计划一、xxxx年含迅上半年工作总结
（一）招商引资整体情况
区委区政府主要领导和分管领导率先垂范，组织我区招商队伍主动出击，积极跟踪服务重大项目，推动x融创投资集团有限公司、x京东叁佰陆拾度贸易有限公司、万达体育（x）有限公司、xx湾腾讯云计算有限公司、x市xx智能控制股份有限公司、x市中建科工智慧停车科技有限公司、x市越众（集团）股份有限公司、中电鹰硕集团（x）智慧互联有限公司等xx家企业注册落户，新增注册资本xx亿元，其中有京东、喊老凯万达、腾讯云、融创、英唐、越众、中建科工x宗xx亿元以上项目，含世界xxx强投资项目x宗；中国xxx强投资项目x宗。 今年新注册企业中已有融创文旅、智慧家园、中建六局、北控、中宝、中楚、越众建共x家在我区纳统。
（二）多措并举，助力投资推广提质增效
1、实施产业链精准招商，培育引领型产业生态。 一是推动产业链定向集聚。 根据市关于产业链集聚定向招商工作要求，由区分管领导牵头，制定产业链招商专项工作方案，建立专门工作小组，分设x个招商小分队，通过上门拜访、电话视频会议等方式，积极推介我区营商环境，招引产业生态主导型企业的产业链上下游企业，对接华为、欣旺达、腾讯、迈瑞等产业生态引领型头部企业，挖掘对接蓝思科技、东博自动化、阿李自动化、中手游、凯撒文化、澳咨达等产业链上下游企业。 二是强化市区招商联动。 紧密对接市商务局，联合组成招商小分队，赴x、x、x、x等地开展投资推广活动，主动上门拜访龙头企业上下游企业，组织召开x营商环境推介会，定向挖掘颖脉信息、郑唤x安路信息、物产中大集团等企业投资项目。
2、搭建项目落地桥梁，链接项目资源全要素。 一是“带地块”“带载体”实体招商。 根据各个街道产业定位、产业基础及产业空间特点，会同各街道开展xx场次“x区重大项目与产业空间资源对接系列活动”。 目前，已圆满举办西乡、x及x专场活动，展示xxx个新增产业空间，合计达xxx.x万平方米；签约xx宗重点产业项目。 三场活动实现线下参会xxx余人次，线上实时观看超xxx万人次，精准打响x品牌知名度；线上仅用xx分钟促成跨省项目成功对接，莱茵科斯特公司与x中德（欧）产业示范园通过直播平台在线达成合作意向。 在专场活动后，超xx家主流媒体及新媒体的呼应报道也使系列活动的口碑、品牌和效应不断发酵，优良的营商环境激发企业新一轮的投资热潮。 二是探索集约型土地供给模式。 鼓励企业通过联合申请用地形式解决用地诉求，全力推动金溢科技、迪阿等优质龙头企业的第一批联合申请总部用地项目落地；鼓励未达到总部用地门槛的产业形态相近的上市企业，通过联合申请产业用地的方式解决用地需求，已筛选出xx、xx集团、xx、xxx家优质企业作为备选组合，匹配适宜产业地块，促进企业达成联合意向。 三是开拓应用场景招商新模式。 启动“招商桥系列活动”，已开展“重大项目进x”和“重大项目进xx”两次活动，带领优质企业赴街道实地考察地块情况，掌握地块信息；举办人工智能项目应用场景拓展交流会，邀请人工智能领军企业开展咨询分享、产品路演以及现场“摆摊”，与各职能部门、街道、园区及投资融资机构现场面对面交流，为企业搭建起应用场景、空间、资本、业务等全要素精准对接平台。
3、开启投资推广“云服务”，保障全天候零距离招商。 一是推出“x招商”微信小程序。 依托“宝i企”小程序平台，帮助企业在线了解x区概况、政策、载体、指南等营商环境信息，协助投资者快速进行政策匹配、自助申报、寻找项目落地载体。 收集企业投资意向，实现招商专员与企业全渠道、全天候、宽领域互动，做好项目库“增量”工作。 二是开启线上“云服务”模式。 受疫情影响，我署通过微信、电子邮件等方式与已接洽企业保持密切沟通，面不见、但线不断，坚定企业投资信心，拓展项目合作空间，并持续做好手中存量项目梳理评估工作。
4、制定招商引资新政策。 结合区招商引资工作实际，研究最新政策走向，针对招商引资重大项目落地难问题，制定新“x区招商引资若干措施”，完善资金奖励、空间保障、人才配套奖励等方面的配套政策。 目前，正在按照区产业领导小组会议要求进一步修订完善招商政策内容，使政策更精准有效。
（三）党建引领，筑牢x招商“防疫墙”
1、携手共系x心，冲锋陷阵防疫情。 署党支部积极响应区委区政府号召，第一时间驰援社区疫情防控一线，成立社区防控一线临时党支部，组建社区联合防控工作小组，共同制定疑似病例人员针对性处置方案，协同建立社区防疫工作台账，联合统计人员流动、物资供应等基本情况，排查重点区域、重点场所防疫安全隐患，积极协调保障社区防疫基本物资，紧急协调供应消毒粉、护目镜等防疫物资，xx社区工作站和社区物业捐赠一次性防护口罩、防护帽、反光衣、一次性雨衣和消毒片，保障社区防疫基本物资，坚决遏制疫情扩散传播，让党旗树立在“战疫”一线。
2、多渠道筹集物资，宽领域防疫保障。 一是积极利用海外投资推广直通车渠道，第一时间对接联系英国博士联盟、加拿大中加清洁技术创新中心等资源，从海外紧急募集医用口罩捐赠区红十字会。 链接华润雪花、天九共享、协合生物、美丽生态等落户企业，积极捐募善款和各类防控重点医疗物资驰援抗疫一线；二是主动联系京东等供应链、物流企业，世格医疗、半岛医疗等生物医疗企业，以及市航空业协会、市医疗器械协会、区医药商业协会等组织机构，多方掌握口罩、防护服、消毒水等防疫物资采购渠道信息，成功联线订购防护服等防疫物资，与区防疫指挥部物资保障组保持密切沟通，大力协助物资保障工作。
3、精准发力链式招商，助力防疫物资落地投产。 一是积极寻找企业资源，特别是口罩、防护服、护目镜等生产医疗设备、物资生产企业及生物制药企业落户我区。 促成众恩源科技等防疫物资生产企业迅速在x区投产运营，口罩生产线达xx条，口罩日产量高达六十万只；促成是源医学科技项目快速注册，协助企业尽快将公司产品优德曼气体二氧化氯灭机等设备落户x并实现投产。 二是助力适宜企业建设口罩等防疫物资生产线，协助世格医疗申报相关资质评定，顺利开通口罩生产线。
二、存在问题
一是近年全球政治和经济不确定性增大，商业投资风险上升，企业投资意愿降低，特别是在疫情影响下，各地加大招商资源倾斜，国际及地区间招商引资陷入白热化竞争态势。 二是近年招商引资重点项目中，已实现落地投产企业近半数，未落地企业近八成停滞在现有项目与资源的有效对接上，空间释放难题现状极大地挤压招商工作拓展的余地。
三、下一步工作计划
直面新形势新挑战，以世界xxx强、中国xxx强、央企、上市公司、行业领军企业为目标，统筹区招商引资部门引进投资额亿元以上优质项目xx宗，引进xx亿元以上优质产业项目xx宗，推动京东、万达、雪花啤酒总部、医科信等重大项目取得实质性进展；举办国内外专题招商引资推介会xx场，新增和巩固海外投资推广直通车x条，保证全年任务不减、招商标准不降，助力我区产业经济稳速增长。
（一）统筹联动，探索多类型招商合作促进形式
1、建立区、街道、园区（l+lO+N）招商联动机制。 全署招商专员主动协调对接，广泛接洽大商、优商、好商，瞄准大目标紧盯不放，快速筛选优质项目流转至适宜的街道和园区，充分调动街道和园区招商力量，实现优质项目与载体资源高效对接，共同促进优质增量落户我区。
2、服务龙头企业产业链上下游定向招商。 与欣旺达、立讯精密、创维等产业生态主导型企业联动，实施“以商招商”，组成多个招商小分队赴国内重点城市x、x等地上门招商。 力争年内引进产业链上下游企业投资项目x-x宗。 同时，强化与市商务局沟通互动，进一步加强与市局招商专员业务交流，联合外出走访考察产业链招商目标企业，形成市区两级联动招商机制。
3、完善与全区xx家市投资推广重点园区常态联系机制。 强化培训园区招商联络员，实时更新“一园一档”，定期走访重点园区，调研入园企业发展诉求、运营单位招商情况，组织开展政策解读宣讲，协同园区开展项目与资源对接活动，充分发挥园区招商主体作用，引导优质项目在重点园区集聚。
（二）优化升级，夯实招商资源对接基础
1、推动招商引资新政策出台。 按照区产业领导小组会议要求进一步完善政策内容，着力解决项目落地痛点难点问题，以增量撬动存量，对重大产业项目，加大用地用房空间资源倾斜；对大优好商项目，加强落户奖励资金扶持力度；对高成长型项目，进一步开放本地应用场景，使政策更精准有效。
2、开展专项产业课题研究。 围绕我区主导发展的“四大经济”，开展x区产业生态引领型头部企业、生物医药产业x个招引策略研究课题，以及xG移动通信、集成电路、消费电子、激光、工业互联网x个细分产业门类目标课题，研究现有产业前景及生态，制订专项产业招商引资策略，结合x产业实际以梳理招引目标企业名录的策略和建议。
（三）“三内三外”，强化境内外投资推广活动
1、开展形式多样的营商环境推介活动。 分析研究重点项目的来源地、上下游企业分布地区，紧密联系市商务局、区有关部门、各街道办、园区及社区股份合作公司，通过调研考察企业和项目等形式针对性制订宣推活动计划，加大投资推广活动的针对性、提高活动的成效。 全力统筹做好“x区重大项目与产业空间资源对接系列活动”，在x-x个月内完成xx场次，力促一批优质项目落地投产。
2、讲好“x故事”。 从区位、交通、人文、环境、产业等各个方面深度挖掘相关资料，针对不同受众群体制定特色化宣传方案，完善多语言营商环境宣传片，设计制作投资指南、x特色展品等，丰富宣传物料的多样性，全面系统地展示x形象。
（四）党建引领，提高招商队伍专业性和执行力
1、“党建引领”增强组织凝聚力和战斗力。 切实将“不忘初心，牢记使命”主题教育引向深入，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，积极组织专家培训、主题党日和户外拓展等党建活动，推动党建带共青团、工会等群团组织建设，积极发展新党员，增添支部新活力；充分发挥署党风廉政建设领导小组作用，严格落实党风廉政建设主体责任，切实推进“党建+业务”双进双促，以争创“党建品牌创新”促进招商引资工作出成效。
2、开展产业政策、统计税务、交际英语、商务礼仪等专项培训。 通过教学视频录播、网络在线答疑、专题讲座等方式，针对性提高招商专员的专业知识和综合素养，举办招商引资经验交流活动、招商实招专题培训等，将理论与实践充分结合，力求打造一支精通业务、熟悉法规、善于谈判、执行力强、作风过硬的投资顾问团队。
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