前言
在瞬息万变的股市中，投资者常常会面临两难境地：持有股票以期获得长期收益，还是及时套现以规避风险？做 T 策略应运而生，为投资者提供了一种折中的解决方案。通过理解和熟练运用做 T 策略，投资者可以在股市中立于不败之地。本文将深入探讨做 T 策略的原理、技巧和应用，帮助您轻松掌握这一投资策略。什么是做 T 策略？
做 T 策略是一种高抛低吸的操作方法，具体是指在股价上涨至目标位时卖出股票，在股价下跌至目标位时买入股票。通过不断地重复这一操作，投资者可以在股价波动中赚取差价收益。做T 策略的原理
做 T 策略的原理基于以下几个假设：股价具有周期性：股价往往会经历上涨和下跌的循环。股价波动幅度有限：股价的上涨和下跌幅度通常不会超过一定范围。投资者可以通过技术分析或基本面分析判断股价的趋势和目标位。做 T 策略的技巧
选择合适的股票：选择基本面良好、股价波动活跃的股票。确定目标位：根据技术分析或基本面分析，确定股价上涨的目标位和下跌的目标位。严格止损：当股价突破止损位时，及时斩仓离场。适时调整策略：根据股市行情和股票走势，适时调整目标位和止损位。控制仓位：每次操作的仓位不宜过重，避免承担过高的风险。做 T 策略的应用
做 T 策略可以应用于不同的股市行情：上涨行情：股价不断上涨，投资者可以在上涨趋势中做 T，赚取丰厚的差价收益。下跌行情：股价持续下跌，投资者可以在下跌趋势中做 T，通过低价买入和高价卖出赚取差价。震荡行情：股价在一定范围内波动，投资者可以在波动中做 T，把握股价波动的机会。做 T 策略的优势
收益稳定：通过高抛低吸的操作，投资者可以获得稳定的差价收益。风险可控：严格的止损设置和适时的策略调整，可以有效控制投资风险。适合不同行情：做 T 策略可以应用于上涨、下跌和震荡等不同的股市行情。提高资金利用率：投资者可以通过重复做 T 的操作，提高资金的利用率和收益率。做 T 策略的局限性
需要技术分析或基本面分析：做 T 策略需要投资者具备一定的技术分析或基本面分析能力。操作频繁，手续费较高：做 T 策略的操作频率较高，会产生较多的手续费。受市场情绪影响：股市情绪可能会影响股价的波动，从而影响做 T 策略的收益。需要耐心和自律：做 T 策略需要耐心和自律，避免追涨杀跌和频繁交易。结语
做 T 策略是一种有效的投资策略，可以帮助投资者在股市中立于不败之地。通过理解和熟练运用做 T 策略的原理、技巧和应用，投资者可以稳定收益、控制风险，在股海中乘风破浪。需要注意的是，任何投资策略都存在风险，投资者在使用做 T 策略时应谨慎操作，理性投资。电商运营面试技巧
电商运营面试技巧推荐
篇一：电商面试问答100问
一、规划能力
自己的职业生涯规划是什么？
未来准备做到什么样的职位？
拿到什么样的薪资待遇？
如何处理不喜欢你的同事？
二、学习能力
你人为客户最关心的问题是什么？
一件衣服最多的卖点是什么？
说出当下最流行的三句话
三、抗压能力
如果明天12点，地球毁灭，请说出你现在到12点，要做的事情 老板要求加班到3点，你如何看待这个问题？
一个月要求做200万的销售额，你如何应对这样事情的发生？
四、分析问题和解决问题的能力
客户说：“你这个是换标产品，我都看到贴标处有明显的换标痕迹，是假货，我要投诉你们”
在路上，你的手机被偷了，钱包也被偷了，你下一步要做什么？
我拍下宝贝后，需要立刻发货，不发货我就不拍，你如何解答和处理（仓库配货员下班了）
五、领导能力
你的同事干活不积极，总是抱怨工作，抱怨公司，你怎么办？
如果你是领导，你如何对待新近公司的同事，需要做什么，说什么？ 如果你是领导，你如何对待即将离职的同事，需要做什么，说什么？
六、人际交往能力
第一时间说出你以前工作单位，五个同事的名字
你评价一下，你最好的朋友
如何与陌生的男同事开始第一次交流？
七、沟通能力
A同事说B同事错，B同事说A同事的责任，做为领导，你如何处理这个问题？ 你的同事做错事情了，可并没有主动承认，你改如何与他进行交谈？
观察回答时对答案的把握度
八、应变能力
客户说，上周买着衣服要380，现在为什么就清仓促销280了
我要的是175，你们为什么给我发了180，你们是怎么回事？
在高速开车的过程中，突然前胎爆了，你作为司机，应该怎么办？
九、团队合作能力
作为客服，发货员下班了，客户要求现在立刻发货，你如何满足客户这个要求？ 你的同事在做客服的时候，骂了客户，客户找到你发泄，你改如何对待这个客户，如何说？
如果让你举办一台晚会，你将做哪些事情？
十、道德素质/原则性
路上老太太摔倒了，你会去搀扶么？为什么？
平时会给要钱的乞丐钱么？给多少？
如果你第一时间看到一男子跳河自杀，你该如何做？
十一、责任心
如何看待家庭、与工作之间的冲突？
作为客服，你已经下班，可接班的客服还没到位，你该怎么办？如果你急着走，又该怎么办？
十二、性格特点
你最喜欢看什么类型的电影？名字叫什么？
休息日，放假，你最喜欢干什么？
如何看待钓鱼岛及东莞事件
十三、企业文化适配性
清唱一首你喜欢的歌曲
最近一次写个人总结是在什么时候？
你认为在办公室放音乐好不好？为什么？
具体的问答办法，各个HR都会有不同的方法，应聘者也会有不同的解答办法，但是出发点始终是：岗位的素质要求是什么？
讲述一下面试的原则：
1、面试的流程：重点突出“推理”的环节。
问（根据岗位要求提出针对性额问题）——答——推理（根据回答找到不符合及疑问点）——问（追问关心的问题，答疑解惑，）
2、结构化面试时，经常使用的STAR原则：
A、行动：考察应聘者在其描述任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的 R、结果：该项任务在行动后达到的效果
3、在面试过程中，经常使用的两个方法：
行为法：你最成功的一件事是什么，怎么做的？
你最失败的一件事情是什么？为什么？
情景模拟法：假如你的同时误解了你，你该如何处理？
假如你妈妈和老婆同时掉进河里，怎么办？
篇二：电子商务+谈判技巧+面试9要
电子商务
电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才
1、电子商务传播的途径、载体上进行的广告宣传活动称之为电子商务广告。
2、自从电子商务产生之初电子商务广告就存在，不过近来形式上不断翻新和增加。
3、未来电子商务广告一样会存在并且不断增加形式，但是电子商务广告在形式上难以突破传统形式上的网络广告。
市场集中度进一步上升，各厂商的市场份额发生了较大变化。 2005年中国互联网广告市场规模32.29亿，同比增长59.83%，其中新浪、搜狐、网络和雅虎系排名前四位，年收入规模超过了3亿，占市场份额的59.62%。 2006年上半年中国互联网广告市场规模20.9亿，市场排名没有变化，但是各厂商的市场份额发生了较大变化。 搜索引擎运营商进一步提升了自己在网络广告市场的地位。
1、纵深化趋势
电子商务的基础设施将日益完善，支撑环境逐步趋向规范，企业发展电子商务的深度进一步拓展，个人参与电子商务的深度也将得到拓展。 图象通信网，多媒体通信网将建成使用，三网合一潮流势不可挡，高速宽带互连网将扮演越来越重要的角色，制约中国电子商务发展的网络瓶颈有望得到缓解和逐步解决。 我国电子商务的发展将具备良好的网络平台和运行环境。 电子商务的支撑环境逐步趋向规范和完善。 个人对电子商务的应用将从目前点对点的直线方式走向多点的智能式发展。
2、个性化趋势
个性化定制信息需求将会强劲，个性化商品的深度参与成为必然。 互连网的出现，发展和普及本身就是对传统秩序型经济社会组织中个人的一种解放，使个性的张扬和创造力的发挥有了一个更加有利的平台，也使消费者主权的实现有了更有效的技术基础。 在这方面，个性化定制信息需求和个性化商品需求将成为发展方向，消费者把个人的篇好参与到商品的设计和制造过程中去，对所有面向个人消费者的电子商务活动来说，提供多样化的比传统商业更具有个性化的服务，是决定今后成败的关键因素。
3、专业化趋势
面向消费者的垂直型网站和专业化网站前景看好，面向行业的专业电子商务平台发展潜力大。 一是面向个人消费者的专业化趋势。 要满足消费者个性化的要求，提供专业化的产品线和专业水准的服务至关重要。 今后若干年内我国上网人口仍将是以中高收入水平的人群为猪，他们购买力强，受教育程度高，消费个性化需求比较强烈。 所以相对而言，提供一条龙服务的垂直型网站及某类产品和服务的专业网站发展潜力更大。 二是面向企业客户的专业化趋势。 对B 2 B电子商务模式来说，以大的行业为依托的专业电子商务平台前景看好。 例如，中国网库和传统企业合作建设行业网的商业模式就受到众多企业的热捧。
4、国际化趋势
中国电子商务必然走向世界，同时也面临着世界电子商务强手的严峻挑战。互连网最大的优势之一就是超越时间，空间的限制，能够有效地打破国家和地区之间各种有形和无形的
障碍，这对促进每个国家和地区对外经济，技术，资金，信息等的交流将起到革命年个的作用。 电子商务将有力的刺激对外贸易。 因此，我国电子商务企业将随着国际电子商务环境的规范和完善逐步走向世界。 我国企业可以由此同发达国家真正站在一个起跑线上，变我国在市场经济轨道上的后发劣势为后发优势。 电子商务对我国的中小企业开拓国际市场，利用好国外各种资源是一个千载难逢的有利时机。 同时，国外电子商务企业将努力开拓中国市场。 随着中国加入WTO，这方面的障碍将逐步得以消除。
5、区域化优势
立足中国国情采取有重点的区域化战略是有效扩大网上营销规模和效益的必然途径。 中国电子商务的区域由优势与前面强调的国际化优势并不矛盾。 区域化优势是就中国独特的国情条件而言的。 中国是一个人口众多，幅员辽阔的大过，社会群体在收入，观念，文化水平的很多方面都有不同的特点。 我国虽然总体上仍然是一个收入比较低的发展中国家，但地区经济发展的不平衡所反映出来的经济发展的阶段性，收入结构的层次十分明显。 在可以预见的今后相当长的时间内，上网人口仍将以大城市，中等城市和沿海经济发达地区为主，B 2 B的电子商务模式区域性特征非常明显。 以这种模式为主的电子商务企业在资源规划，配送体系建设，市场推广等都必须充分考虑这一现实，采取有重点的区域化战略，才能最有效地扩大网上营销的规模和效益。
6、融合化趋势
电子商务网站在最初的全面开花直后必然走向新的融合。 一是同类网站之间的合并。 目前大量的网站属于“重复建设”，定位相同或相近，业务内容相似，激烈竞争的结果只能是少数企业最终胜出，处于弱势状态的网站最终免不了被吃掉或者关门的结果。 二是同类别网站之间互补性的兼并。 那些处于领先地位的电子商务企业在资源，品牌，客户规模等诸方面虽然有很大优势，但这毕竟是相对而言的，与国外著名电子商务企业相比不不是一个数量级的。 这些具备良好基础和发展前景的网站在扩张的过程中必然采取收购策略，主要的模式将是互补性收购。 三是战略联盟。 由于个性化，专业化是电子商务发展的`两大趋势，每个网站在资源方面总是有限的，客户需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式互相协作必成为必然。
总之，随着经济全球化和信息技术与信息产业迅速发展，电子商务将成为今后信息交流的热点，成为各国争先发展，各个产业部门最为关注的领域。 中国电子商务虽然还处在初始阶段，面临着体制，技术，管理等诸多问题，但是已迈出可喜的一步。 我们只有具备战略性和前瞻性的眼光，适应全球经济一体化的趋势，努力发展适合我国国情的电子商务，才能立于不败之地。
中国电子商务发展与现状
中国电子商务始于1997年。 中国商品订货系统（CGOS）、中国商品交易中心（CCEC）、虚拟广交会等大型电子商务项目在1997年相继推出，拉开了中国电子商务的序幕。 1998年首都电子商务工程的展开和1999年8848网上超市的出现，标志着中国电子商务开始进入快速发展时期，中国电子商务由此正式启动。
据统计，目前全国已有4万家商业网站，其中网上商店700余家。 电子商务项目大量推出，几乎每天都有各类电子商务咨询网站、网上商店、网上商城、网上专卖店、网上拍卖等诞生。 电子商务应用与发展地域也由北京、上海、深圳等极少数城市，开始向各大中城市发展。 据IDC预测，2000年中国大陆网上交易额将达4000万美元，到2003年将达38亿美元。 可以说，中国电子商务已经由表及里、从虚到实，从宣传、启蒙和推广阶段进入到了务实的发展实施阶段。
一、政府推进 环境改善
我国政府正全面、积极、稳妥地推进中国电子商务的发展。 1998年以来，政府对电子商务的支持与协调力度明显增加。 我国电子商务发展的总体框架（包括整体战略、发展规划、发展措施、技术体制标准以及相关法律法规）的推出，将会使电子商务有一个更加规范有序的应用与发展环境。 不少地方政府也都对电子商务给予了前所未有的关注与支持，开始将电子商务作为重要的产业发展方向。
我国电子商务的法律环境依然亟待健全和完善。 在中国电子商务法律问题上，应该注意在规范管理与鼓励创新之间求得平衡，既要看到规范电子商务发展的必要性，又要充分认识到电子商务不同于传统商务的特殊性，为中国电子商务的发展营造一个宽松而有序的法律环境。 为此，政府应该做的工作是，制订政策鼓励电子商务的应用与发展，鼓励探索，鼓励创新，同时立即着手解决电子商务法律中的紧迫问题，如电子签名和电子合同的法律效力等。
二、制约瓶颈 开始突破
网上支付、实物配送和信用等作为电子商务系统工程中的重要环节，被视为制约中国电子商务应用与发展的瓶颈。 1999年以来，网上支付瓶颈正在迅速得到解决。 在这方面较为成功的，有8848网上超市提供的包括网上支付在内的多元化支付方式，有首都电子商城电子商务支付平台等。
实物配送在电子商务应用与发展中的重要性，已经得到电子商务业界人士的广泛认同和重视，并尝试以各种不同的方式予以解决。 在这方面，出现了一些堪称突破的可喜进展，拥有我国最大传递网络的中国邮政加盟电子商务领域，一些专门为电子商务项目服务的专业配送企业也相继出现。
三、应用模式 日趋多元
在BtoC模式中，网上书店和网上商场在增加网上支付功能、完善各项服务后以更大的势头发展；网上拍卖、网上商城、网上邮购等面向消费者的电子商务网站大量推出。 不少电子商务企业和工商企业开始酝酿企业间电子商务。 证券电子商务也有所发展，网上炒股对于有些股民已经成为现实。
网络是一片独特的天空，中国国情又有其特殊性。 怎样将结合Internet和中国国情，充分发挥电子商务的优越性，实现极富意义的电子商务技术和商务模式的创新，是摆在中国电子商务业界人士面前的一大课题。
四、内外融合 渐成大势
具有外资背景的电子商务企业和项目日益增加。 其表现形式是双向的：既有海外风险投资直接进入国内的电子商务企业，也有国内企业通过海外上市吸收海外资金。 在不少电子商务企业内，外籍或具有外资企业背景的高级管理人员显著增加。 与此同时，海外电子商务企业开始直接进入中国市场。 随着中国加入世界贸易组织的前景日趋明朗，基于超越国界的Internet的电子商务不可逆转地走上了世界经济一体化的道路。
五、存在问题 不容忽视
商务为本观念依然薄弱。 中国电子商务是由主导信息技术的IT业界推动的，使得中国电子商务在发展之初就带有浓厚的技术倾向，重技术、轻商务的现象比比皆是。 事实上，电子商务中的电子与商务的关是皮与毛的关系，电子是毛，商务是皮，皮之不存、毛将焉附。 电子商务企业有必要树立商务为本的观念，将目光转向工商企业和消费者的实际需求，以此其确立电子商务服务方式和电子商务解决方案。
企业和消费者电子商务意识有待加强。 企业和消费者的电子商务意识不强严重制约着中国电子商务的发展。 目前大多数国企还只习惯于传统的订货会，展销会等对面洽谈的方式，对于上网查询展示企业和产品感到很遥远。 以天津为例，有近4000家国有企业具备上网条件。
但是当第一批动员132个名牌企业被动员上网时，有回音的不到40家，有的企业甚至明确表示不感兴趣。
效益观念过于片面。 存在着一种片面强调网络经济和电子商务的特殊性和神奇的力量，严重忽视现实或预期经济效益的倾向。 不少电子商务企业或电子商务项目以风险投资收益为唯一目标，片面追求访问量，片面追求上市。 此种一厢情愿的思路使很多电子商务企业在经营与发展上进退维谷、举步惟艰，面临极大的经营风险。
物流与信息化基础依然滞后。 中国电子商务的顺利发展离不开诸如物流和信息化基础的进步和完善，这一点对主要由于技术推动而形成的中国电子商务应用与发展显得尤其重要。 整个社会的物流现代化水平和信息化水平（如通讯网络、带宽、企业信息化等）需要大大提高，否则会继续阻碍中国电子商务的发展。
六、几大方面 应予重视
1、电子商务人才
中国目前从事网络行业的人数超过百万。 中国电子商务的急剧发展，使得电子商务人才严重短缺。 中国电子商务教育要尽快以各种形式大规模起步，为中国电子商务的发展培养出足够的合格人才。 要特别重视培养兼备网络技术和商务知识的复合型电子商务人才
2、企业电子商务
迄今为止，企业间（BtoB）电子商务还没有大的进展。 网络的普及使得企业间电子商务成为未来企业评估竞争力及生产力的依据，从企业间的供应链管理、直销、客户服务等，BtoC电子商务只是其中一环。 没有良好的企业间电子商务体系，BtoC电子商务的发展也会受到制约，从而影响中国电子商务整体应用与发展。
3、证券电子商务
与其它所有行业相比，中国的金融、证券行业没有所谓瓶颈问题，相反却有着那么多的资金、市场和人才等有利条件，是最适宜电子商务化的。 目前国内已有闽发、国泰君安、海通、华泰等证券公司开展网上交易。 相信证券电子商务将在2000年有一个大的发展，成为中国电子商务最辉煌的一片天地。 信息产业部计划与证监会共同研究制订网上股票交易法规，并将尽快对外公布实施。 移动上网正在成为证券电子商务的又一契机，同样应予以重视。
4、电子商务软件和解决方案
据美国特尔斐集团最新报告，今后几年内全球电子商务软件的销售将有很大增长，市场销售额可望从目前的50亿美元增加到2002年的400亿美元。 目前，在中国电子商务应用与发展中占支配地位的软件与解决方案，基本来自IBM等国外企业。 无论为了发展适合中国国情的电子商务软件与解决方案，还是抓住巨大的市场机遇发展中国的民族软件产业，中国电子商务软件和解决方案的本地化、产业化都是刻不容缓的。
礼貌礼节
1、掌握面试礼仪全攻略，轻敲门，勿摆头，转身关门，勿看人家的资料。
2、主动打招呼，适时的进行面试自我介绍。
3、记住主考官的姓名。
4、结束时要致谢。
5、勿随便打断对方的谈话，勿看表(给人有催促不耐烦的威觉)，勿戴BB机(会产生声
响妨碍)。
6、对用人单位适度称赞，但要较自然。
要讲信誉
守信用，遵守时间，准时赴约，可略微提前到场，以调节心理状态，如有意外迟到，切勿推诱，要诚实解释，略带幽默，并致谦意。
身体姿势
挺直腰板，不要靠着椅背，架起二郎腿，尤其是沙发不要坐得太深。
目光视线
一般可集中于主考官的额或眼下面，显得较自然，若集中于对方的眼，则显得有一种逼人感，勿与东张西望左顾右盼，否则显得太随便;勿躲闪对方的眼光，否则易使人感到你显示出怯弱感。
聆听要求
一个优秀的谈话者，首先是优秀的聆听者，从认真的聆听者中获取与分析信息，切勿抢答问题，更勿松散自己的注意力。
语言要求
在面谈面试过程中，由于用人单位面向的是缺少经验的学生，故一般不会苛求学生谈话的内容组织，因此内容不可能是次要的，而表达的方式，可能是用人单位所感兴趣的，你应用普通话与主考官的谈话，并可注意自己的谈话语调，语速，然后考虑自己的谈话条理性，以便谈吐自然，勿紧张，谈话中切勿有口头禅，更勿以自负的语气会谈。
注意情感
谈话过程中保持热情、冷静与平静，切勿失态，就某个问题与用人单位进行争论，可能是不太明智的，但你可保留你的观点。 而谈的过程也是情感交融的过程。
面谈面试中的随机应变
在面谈面试过程中，用人单位一般处于主动位置，尤其是面谈没有固定的模式，有时可能会随时发生你所料想不到的情况，这时就需要你善于随机应变，恰当处理意外情况，特别是主考官故意出的难题，这就是所谓的情景面试技巧。现举例如下以供参考：
比如在面谈中，你可能会出现紧张感，把事先准备组织的表述内容扰乱了，此时，你或许可以向主考官坦率地说对不起，或太紧张了，是否能暂停一下，一般主考官会给予谅
篇三：电商人才求职面试技巧(适用于工作经验在两年以内的)
简介：
主要是围绕在电商行业工作两年以内的求职者，列出一些求职时候需要注意技巧以及注意事项。
举例：
垂直电商招聘网站-电猴网
方法步骤：
电商人才前两年的就业状况对后期的职业发展有着很大的影响，所以本文主要是围绕在电商行业工作两年以内的求职者，列出一些求职时候需要注意技巧以及注意事项。
1、明确职位发展方向：
电商岗位求职的时候首先要明白自己喜欢什么岗位，运营，设计，技术，市场，客服，仓储，行政类等等。 主要分布在运营，设计，技术岗位的行业划分最为明显。 那么运营岗位的划分也是极其细致的，如下：
例如你想从事网络运营，那么网络运营中你是想从事用户运营还是活动运营，还是新媒体运营等等，一定要明确。
2、了解行业状况、明确岗位需求：
选好要从事的岗位，选择所在地区“北京”，先看一下目前北京的运营岗位有多少，对不同薪资的职位都做了解，选择适合自己的薪资档位，具体职位。
3、研究意向岗位的招聘要求，公司产品：
在看职位描述的时候，也看看该公司的网站/店铺，加深对公司产品的了解，以免面试的时候觉得公司产品不是自己擅长的类目。
4、面试准备：
收到面试通知一方面要对公司加深了解，另一方面最好准备和该职位相关的案例以及方案。 例如应聘上面的岗位，可以列出曾经在某个电商平台从事运营职位(网站类似，岗位相关)，接手前的用户数量、活跃度和离职时用户数量活跃度通过显示出求职者的水平，让HR对你有初步认可。 那么这个数据你是通过哪几种方法做出来的，不用细致，简单明了就好，最好能附带上其中一次活动的执行方案汇总，进一步加深HR对你的认可进入下一轮面试。
进入第二轮面试的时候，可以把上一轮的数据，操作手法简单介绍，然后和面试官沟通你对公司，职位的了解，对目前状况的改进方法，赢得面试官的认可之后，就可以谈一谈薪资待遇啦
注意事项：
1、频繁换岗不利于经验的积累，对职业发展影响很大。
2、换工作太过频繁电商行业的人员流动性大，所以HR在招聘的时候也是非常注重求职者的稳定性
3、简历用心，面试的时候衣着注意点会加深好印象
4、面试的时候不仅要突出自己之前做得好，更注重学习，因为电商的发展速度快，学习能力很重要
篇四： 电商运营部二轮面试
各位同学你们好，首先很高兴你们能顺利通过一轮面试，也很荣幸能够认识大家，接下里我会给你们布置一个小任务作为我们二轮面试的形式，希望你们能够在十一假期期间抽时间完成。
题目如下：
1.你准备建立一个旅行箱包公司，业务包括箱包的研发、制造与销售。 请按照前述方案要素写一份策划阐述你的行动计划。
2.现要你开一家淘宝店，主营业务是进口零食，请你为此写出一份策划，写出所有你能想到的要点。
3.做一份PPT，内容是向投资者进行宣讲，宣讲的产品是你们公司刚刚研发出的一种功能性饮料。 要求运用swot分析法和pest分析法。
以上任务任选其一完成即可。
布置这些任务的原因在于，接下的大学四年，班级、社团、比赛，你们会有无数的策划要写，希望这次能给你们一个锻炼的机会。
最后祝大家十一快乐。
;股票投资什么最重要
第一，资金管理的能力面对着股市瞬息万变的市场环境和高速扩容的市场容量，过去陈旧的资金管理理念逐渐不能适应市场的变化，那种等待股市低迷时满仓买入，并一路持有到牛市顶峰时再满仓卖出的低级资金管理方式终将被市场淘汰。 资金管理的目标有两方面：一方面是由于股市中没有人能百战百胜，当判断失误时，要能凭借完善的资金管理使资金少受损失或不受损失。 另一方面要能达到上涨时手中有持股可以获利、下跌时有资金可以低买的效果。 第二，规避风险的能力在证券投资中，即使最好的解套策略也比不上事先避免套牢的策略，与其被套后资金缩水，心情备受煎熬，费尽心机地想着如何保本解套，不如事先学习并掌握一些防止被套、规避风险的能力，做到防患于未然。 当市场整体趋势向好之际，投资者不能过于盲目乐观，更不能忘记了风险的存在而随意追高。 在跌市中更要注意，不能随意抄底。 股市风险不仅仅存在于熊市，牛市中也一样有风险。 如果不注意规避股市中隐藏的风险，就会很容易遭遇亏损。 第三，解除风险的能力当投资者已经处于被套境地时，就要应用解套策略，解套策略可以分为主动性解套策略和被动性解套策略。 主动性解套策略包括：斩仓、换股、做空、盘中T+0；被动性解套策略包括补仓和捂股。 此外，还有更加重要的解套策略：解除心理的套牢。 第四，扭亏为盈的能力相对于解套能力而言，这是一种更高级别的投资能力，套牢本来是被动的，但如果能采用正确的方法，完全可以实现化被动为主动，即使是被套的筹码，如果运用得法也一样可以带来丰厚的利润。 例如：盘中“T+0”和做空的操作手法，就正是建立在有被套筹码的情况下获利的，通过逐渐降低持仓成本，最终达到扭亏为盈的目标。 这四种能力的前两种能力是用于防范风险的，而后两种能力是当已经遭遇风险侵袭时使用的，正确地掌握这些能力是投资者在股市中立于不败之地的最根本途径。 这些在以后的操作中可以慢慢去领悟。 希望可以帮助到您，祝投资愉快！
形容计划的重要性的诗句
1. 关于计划重要性的诗句 关于计划重要性的诗句 1.求关于计划（规划）的重要性的一些名言警句、诗词、谚语、歌词 1、凡事预则立，不预则废。 ——《礼记·中庸》 2、不打无准备之仗，方能立于不败之地。 ——古代谚语 3、不为明天做准备的人永远不会有未来。 ——卡耐基 4、机会永远都是留给有准备的人。 ——哈佛校校训 5、世界会向那些有目标和远见的人让路——冯两努 6、谁配得到上帝的奖励？毫无疑问，只有那些准备好了的人。 ——陈福民 7、像100年不打仗那样进行建设，像明天就打仗那样进行准备。 ——胡思远 8、机遇从不光顾没有准备的头脑 ，弱者坐待良机，强者制造时机。 ——居里夫人 9、如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。 ——富兰克林 10、想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好。 ——拿破仑 11、朝着一定目标走去是志，一鼓作气中途绝不停止是气，两者合起来就是志气。 一切事业的成败都取决于此。 ——卡内基 12、不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。 合群永远是一切善良思想的人的最高需要。 ——德歌德 13、青年人首先要树雄心，立大志；其次要度衡量力，决心为国家、人民作一个有用的人才；为此就要选择一个奋斗的目标来努力学习和实践。 —— 吴玉章 14、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会成为壮举。 ——华兹华斯 15、不耻最后。 即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。 ——鲁迅2.关于有计划办事的重要性的名言 子曰：“人无近忧，必有远虑。 ”——《论语·卫灵公》 凡事豫则立，不豫则废。 ——《礼记·中庸》 计划bai的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康基 像产品du或服务一样，计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 —— 罗伯特·伦兹 计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 —— T·J·卡特赖zhi特 尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。 它们可能会是很好的权变方案。 ——dao 戴尔·麦康基 一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成内适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。 ——休谟 一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。 做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始容奠定。 ——戴尔·卡耐基3.关于计划的诗词 凡事预则立，不预则废。 不打无准备之仗，方能立于不败之地。 不为明天做准备的人永远不会有未来。 哈佛校训：机会永远都是留给有准备的人。 世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）谁配得到上帝的奖励？毫无疑问，只有那些准备好了的人。 --陈福民（中国社会科学院文学研究所研究员）像100年不打仗那样进行建设，像明天就打仗那样进行准备。 --胡思远（著名军事专家、中国国防大学教授）机遇从不光顾没有准备的头脑 ，弱者坐待良机，强者制造时机。 ——居里夫人如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。 ——富兰克林想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好。 ——拿破仑我也在找，现在找到的这些，希望有你能用的。 4.目标的重要性的名言古代 1、目标的实现建立在我要成功的强烈愿望上。 2、我达到目标的惟一的力量就是我的坚持精神。 巴斯德 3、意志目标不在自然中存在，而在生命中蕴藏。 武者小路实笃 4、做女人，可以让人初觉不好看，久处却耐看；可以傻点，但脾气要好点；可以学识少些，但多少要读些书；可以笨嘴拙舌，但要懂得倾听和理解；可以去依赖某人，但离开他能够独立；可以目光短浅些，但一定要有目标和方向；可以置身浊世，但一定要心地善良，这是女人最美的通行证。 5、在风险投资与投机中，战略与战术的完美结合是一门投资的艺术：战略解决方向与时间跨度的问题，战术解决量化的目标与进出时点的问题。 6、朝着一定目标走去是志，一鼓作气中途绝不停止是气，两者合起来就是志气。 一切事业的成败都取决于此。 卡内基 7、在我的目标为达到之前，我的奋斗不会停止，因为，我的生命没有完结，大家，不要忘记，你的目标没有达到，所以你们的奋斗请不要终止，我们要一起奋斗、一起成长、一起进步。 加油，没有什么事是做不了的。 8、不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。 合群永远是一切善良思想的人的最高需要。 德歌德 9、培养意志是我们生存的目标。 爱献生 10、每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的，一个人一次只能着手解决一项有限的目标。 贝弗里奇 11、（企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。 有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。 企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。 12、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。 5.有哪些描述要做好计划的诗句 1.《水龙吟·晓云阁雨》年代：宋 作者： 曹勋晓云阁雨。 疏梅缀玉，尘尾闻谈吐。 精忠许国，才华扌离锦，尘劳释去。 六印雄图，百川明辩，苏张谁数。 有奇谋欲下，阴山族帐，惟英卫、可接武。 想见临戎丰度。 慨然定、中原疆土。 果惊一坐，折冲遐裔，嘉言循古。 安拊疲民，静摧骄虏，无烦旗鼓。 看功成、入辅中兴，永佐乾坤主。 2.《宝祐二年皇子冠二十首》年代：隋 作者： 佚名皇王不哉，令闻不已。 燕翼有谋，冠醚有礼。 百僚在庭，遹相厥事。 颂声所同，嘉受帝祉。 3.《落花》年代：宋 作者： 陆游桃李擅春事，酴醾为之殿。 岂不欲周旋，过日如掣电。 大风连三日，吹尽无余片。 留之岂有策，伫立情眷眷。 空令肠九回，竟欠语一转。 流年付芳草，樽酒孤胜践。 莺声入碧云，帘影满深院。 消摇绿阴间，风流属团扇。 4.《咏史》年代：明 作者： 李崇仁王风日以降，瞻乌于谁屋？秦售十二城，赵夸如此璧。 宿昔相如子，风云气绝伦。 忽承赵王命，携璧西入秦。 强秦尚诈术，弄璧城不入。 公子怒见欺，裂眦睨柱立。 全璧归赵廷，位列廉颇左。 计谋日云拙，几作渑池虏。 壮士岂若此，公子非真勇。 暴虎复凭河，事有轻且重。 两国急啮噬，璧乃秦兵饵。 天地相颠倒，血成沧海水。 强弱自有分，竟入秦王府。 邯郸白骨寒，鬼哭千万古。 5.《祖逖》年代：宋 作者： 徐钧慷慨才能立志坚，计谋端可定中原。 晋元倘使图经略，事业韩彭可比肩。 6.描写计划的句子 计划的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康基 像产品或服务一样，计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 —— 罗伯特·伦兹 计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 —— T·J·卡特赖特 尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。 它们可能会是很好的权变方案。 —— 戴尔·麦康基 休谟 一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。 戴尔·卡耐基 一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。 做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定。 做出规划。 今天所做的事情是为了我们有更好的明天。 未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 —— 伊顿公司7.关于重要性的句子 作为企业来说，业绩的重要性，的确不言而语，不管是生存问题还是发展问题他都需要业绩来支撑。 也即是在这样的前提情况之下，企业就抱住“业绩”这一关键指标不放，一切唯业绩说话，一切从业绩看齐。 但是部分的企业在一味的业绩主义的前提下，就将许多更为重要的事情忘记了，企业的每个人、每个部门都在看、观的状态，没有人来实际的执行。 俗话说：“光说不练嘴把式，光练不说手把式，又说又练才是真把式。 ”对于企业而言，业绩只是最终的结果，但是在完成这个结果的同时，他需要一个漫长的过程来支撑。 这个时候，过程的关注对于能否顺利完成业绩就起到了重要的作用。 实际案例 在2002年的时候，笔者接触到四川的一家快速消费品企业，他们做的是一支方便食品，企业不大，但是人员众多；人员众多，但是事事找不到相关的负责人，整个公司的所有人员好像都在管着销售部。 1、销售不能回款，他们怪销售部能力不佳； 2、业绩做不起来，他们怪销售部执行力不够； 3、成本过高，他们怪销售部业绩太低，影响成本； 4、就连每月的例会，回到公司，一个做饭的都会质问销售经理，这月的业绩怎么那么低； 5、更别提，管理会议了，更本就不叫什么管理会议，纯粹就是一个批判会，每次几个小时或者一天、甚至几天的会议，没有任何实质性的进展，所有的矛头，都指向销售经理。 从以上的情况来看，在该企业只需要存在的部门只要有销售部就够了，但是实际情况呢？各个部门都存在，只是做的事情不一样而已。 1、生产部：不在质量、成本上好好控制，导致成本严重偏高，没有任何竞争优势；质量把关不严，导致销售到市场上的产品，经常频繁出现一些质量问题； 2、后勤体系：每天都在追业绩，但是真正的有业绩的时候，会因为原材料库存不够，要等原材料回来才可以生产；没有和物流公司进行很好的沟通，每次需要发货的时候，又重新寻找物流公司；按照计划的市场物质迟迟不能到位等； 3、财务部：按照合同规定的返点，每次都要在客户和销售人员的一次又一次的催促之后，才将一个月或者两个月以前就应该支付的款项，打到客户帐上；销售人员的差旅费，本来按照规定，每月开会的时候，现场报帐，实际情况，从拖几天以后报帐一直到后来的长达一个月时间；人员的工资同样遇到这样的情况。 企业的组织架构图本来应该是这样的：各个部门是在总经理的领导下，独立、合作的开展工作，更多需要的是相互的协调，而不是相互的制约和推委，甚至是只是一个部门在开展工作，其他的所有部门在指导。 企业需要问自己的几个问题 企业的成功运作，他需要的是集体的力量，不是单靠某一个部门或者某一个人就可以完成的。 这也是为什么现在的许多的企业提倡的团队观念。 对于企业来讲，需要明白业绩只是最终需要的结果，要很好的达成这个结果，就需要对过程进行高度的关注，并且业绩的达成是需要企业上上下下整个团队的共同努力才能很好、最佳的完成。 企业需要问自己以下几个问题： 1、绩达成需要的什么？ 很多的人都会知道，要想达成业绩首先需要的是人来执行，这点无可厚非，人在整个业绩达成的过程中，他处于一个核心的位置。 但是光靠人，如果没有一个核心战略决策来指导人来完成这个最终的目标肯定是不行的。 2、制定战略性决策，他需要考虑和关注什么呢？ 战略性决策的制定首先就是要考虑在企业的实际情况，企业的目标以及企业的远景规划，并且在制定这个战略性决策的时候，需要将企业的所有人员考虑在内，充分发挥每个人、每个部门的作用。 3、怎么样来完成和执行既定的战略性决策呢？ 既然战略性的决策已经定下来了，那么就需要的是根据需要来完成他。 在完成这个的时候，需要做到的是，按照既定的方案不折不扣的来执行，并且调动企业所有的人员共同来完成这个决策。 这个时候的焦点始终集中在“人”上，也即是人才是关键点。 4、怎么样来调动人的积极性？ 企业在招聘每一个员工的时候，其实已经发现了他的优势在那里，但是后来又因为企业的一些弊端，造成员工没有将他的优势充分的展现出来。 给企业带来了一种错误的信息，一味的认为，该员工的能力欠佳，然后再一次又一次的重复招聘。 结果是有能力的人不愿意进入该公司。 那么怎么样才能调动员工的积极性呢？首先对于企业来讲，就是具有较高的人才意识，并且能够根据企业的优势来充分挖掘员工的潜力。 并且制定相关的激励政策有效的激励员工，给予他们一个施展才华的平台。 企业需要作些什么 业绩需要人来完成，但是人需要的体系来激励，体系首先需要的意识，要具有管理意识、要具有人才意识，最终才可以有效的达成业绩。 对于企业来说需要作到： 1、完善的过程监督机制： 只有有效的将过程完全掌握，并根据过程出现的情况作出适当的、正确的调整来逐渐纠正过程中的错误，并逐渐完善整个过程的监督、管理体系。 2、建立人员的激励机制： 过程需要的是人员来执行，在整个环节中人发挥着重要的作用，只有很好的激励人的潜力，才可以将整个过程做到最佳状态。 3、与之相匹配的管理机制： 不管是过程的监督机制还是人。 8.关于计划的语句 计划名言 计划经典语录 共收录关于计划的名言64条凡谋之道，周密为宝。 无名氏《六韬·三疑》。 这两句大意是：凡是谋划策略，制定作战方案等.都以周密详细为贵。 《韩非子·难一》有“战阵之间，不厌诈伪”之说，可见谋划筹算是兵家常事。 临阵之时，筹划得越详细，越周密，越能减少失误，越有获胜的把握。 《汉书·赵充国传》称“兵以计为本，故多算胜少算”，也是这个意思。 可以此二句说明兵家谋算的重要性。 《六韬》 《六韬·三疑》订目标，做计划，大量的行动。 计划名言作家，演说家，企业家 陈安之已经完成的小事，胜于计划中的大事。 雷特人类要控制自己，做到有计划地增长。 毛泽东至诚可以前知，预测未来才能做好计划。 台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？ 关于计划的名言台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强经常地、自觉保持平衡，实际上就是计划性。 列宁管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。 戈茨用百折不回的毅力，有计划地克服所有的困难。 毛泽东管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。 计划名言法国现代经营管理之父 亨利·法约尔凡是对他人计划恶事的人，将成为自己不幸的制造者。 公元前6世纪古希腊寓言家 伊索想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好。 法国近代资产阶级军事家，政治家 拿破仑专家，由于职业关系，应对所有超出常规的计划抱不信任态度。 奥地利作家 茨威格每一个人对明天都有所希冀。 每一个人对于未来总有个目的和计划。 关于计划的名言波兰19世纪作家 显克微支做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。 台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强 《胡雪岩的启示》成功的五大步骤：明确目标，详细计划，立即行动，修正行动，坚持到底。 作家，演说家，企业家 陈安之慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。 阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云资本主义必不可免地要为新的社会制度所代替，这种制度将实行计划经济。 计划名言列宁社会将按照根据实有资源和整个社会需要而制定的计划来支配这一切东西。 德国哲学家 恩格斯。 9.有关于“计划”的格言 ●百年寿限不准有，百年计划不可无 ●长计划，短安排 ●吃不穷，穿不穷，打算不到就受穷 ●吃不穷，穿不穷，不会打算一世穷 ●算算用用，一世不穷；不算光用，海干山空 ●宁可算了吃，不可吃了算 ●前不算，后要乱 ●做事没计划，盲人骑害马 ●要做事，但不要做事务的奴隶（英国） ●钱要算了花，粮要算了吃 ●生产不会计算，诸事都会白干 ●闲时无计划，忙时多费力 ●平时做事无计划，急时做事无头绪 ●大计划要慎重考虑（英国） 行成于思，业精于勤. 一天做一件实事；一月做一件新事；一年做一件大事；一辈子做一件有意义的事。 所有计划执行的前提基于个体的自律，而自律的基础在于个体自身对情绪和欲望的控制。 我想成为一个怎么样的人？我应该怎么做？不是别人告诉我的，需要我自己去追寻，为了实现“be free one day”，需要今天脚踏实地的付出。
标签： 轻松掌握做 在股市中立于不败之地 T 策略
