数字化户外广告的未来:分众股票投资的机遇与挑战

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随着科技的快速发展,户外广告也迎来了数字化变革。数字化户外广告凭借其强大的互动性和精准定位能力,成为广告行业新的增长点。

中国作为全球最大的广告市场之一,数字化户外广告更是发展迅猛。分众传媒是中国领先的户外广告运营商,其在数字化转型方面走在行业前列。

分众传媒的数字化转型

分众传媒自成立以来一直致力于数字化技术的应用。近年来,该公司加大对数字化户外广告的投入,其数字化业务发展迅速。

2020年,分众传媒推出了“AI活跃度引擎”。该系统整合了人工智能、大数据和计算机视觉技术,可以实时监测户外广告受众的观看行为,并根据受众数据优化广告投放策略。

分众传媒还与阿里巴巴、腾讯等互联网巨头合作,将数字营销技术与户外广告相结合,打造了数字化户外广告生态圈。

分众股票投资的机遇

分众传媒在数字化转型方面的布局为其带来了巨大的发展潜力。投资者可以抓住以下机遇:

1. 数字化户外广告市场的快速增长

随着人们户外活动时间的增加和移动互联网的普及,数字化户外广告市场需求不断扩大。分众传媒作为行业龙头,有望从这一增长趋势中受益。

2. 领先的数字化技术

分众传媒的AI活跃度引擎等数字化技术优势,使其在行业竞争中脱颖而出。这些技术提升了广告投放效率,为广告主带来了更高的回报率。

3. 庞大的户外广告网络

分众传媒拥有全国超过20万块户外广告屏幕,覆盖了中国一线城市和主要商业区域。这一庞大的广告网络为广告主提供了广泛的曝光机会。

分众股票投资的挑战

虽然分众传媒拥有许多优势,但投资者在投资其股票时也应注意以下挑战:

1. 激烈的竞争

随着数字化户外广告市场的快速发展,竞争日益激烈。分众传媒面临来自国内外互联网巨头和传统户外广告商的挑战。

2. 经济环境的不确定性

经济环境的不确定性可能会影响广告支出。经济下行期,广告主往往会削减预算,这将对分众传媒的业绩产生负面影响。

3. 政策监管

户外广告行业受到政府政策的监管。政策变化可能会对分众传媒的运营和财务状况产生影响。

结论

数字化户外广告是广告行业未来发展的重要方向。分众传媒作为行业龙头,在数字化转型方面拥有领先优势。投资者在投资其股票时,既要看到机遇,也要意识到挑战。通过审慎分析和评估,投资者可以更好地把握分众股票投资的收益风险比。


干掉分众的可能是物业公司

过去十年,越来越贵的只有两个产业,一个是流量,一个是房地产。

有人说,分众传媒(SZ)简直厉害,因为它相当于“流量+房地产”。 这话不妥,大家都知道分众的电梯媒体资源多、点位好,但这些资源全是租来的。

换句话说,它这个线下流量入口,卡在物业手中。

当初分众私有化,就是因为电梯媒体的故事,华尔街接受度不高。

这也不能怪人老美,在他们日常生活没有这个东西。 在欧美,由于对物权的理解完全不同,广告公司要想拿到电梯资源,需要挨个和业主协商定价,实在是困难。

更不要提循环播放“想去哪拍去哪拍”,歪果仁分分钟举报你侵犯我的“安静权”。

到了我们这里,业主的力量太弱,这些事儿都交给物业代办了。 屏进了电梯,收益年年有,剩下的就是业主和物业的利益分配问题,和广告公司没多大关系。

2009年,也有业主不堪电梯广告骚扰起诉过分众,认为它侵犯了自己权益,最后不了了之。

一晃十年,分众的事业越干越大。

这么说吧,分众的媒体资源点位很密,形成了一张网。 物业资源又很分散,单个物业只有在这张网里,才能吸引优质广告主,获得最大的收益。 所以在分众与物业的合作中,议价权掌握在分众那头。

2017年,分众在全国有151万台各类广告点位,全年的媒体租赁成本为24.66亿,同比只增加了8.45%,不到2亿。 忽略扩张因素,分摊下来,物业给分众的加租不过130元/台。

“分众与物业重复签约率95%以上吧。 复签率很高,被拿走楼的概率很低很低。 ”

所以,哪怕不怕死的新潮举起反抗的大旗,誓要推翻分众暴政,还上下游一个公道,分众依然能谈笑风生。

“今年的单屏成本和单板成本不会上升,应该是平衡的,因为竞争不剧烈,去年上升也还好。”

这话不假。 但分众没有告诉你,现在物业集中化的趋势越来越明显,未来议价权的归属还不好说。

就在上周,国内某头部物业公司高管还跟读懂君说,分众确实是个好生意,只是未来5年,头部物业的占有率将提高到30%。这意味着,未来分众干的活,大的物业公司可能自己就干了……

好比pony说,打败微信的一定不是另一个微信。 打败分众的一定不是新潮,也有可能是物业公司。

靠着租来的百万个电梯媒体点位,分众在下降周期内的广告市场,依然交上了过去三年营收增长15%、净利润增长30%的成绩单。

这是因为, 在传统行业中,它能抢夺电视、报纸等传统媒体的份额;在新经济和互联网行业中,它在核心人群中引爆品牌的能力吸引力巨大。

但形势发生了不可逆的改变。 2019年一季度,不止分众,所有靠广告为生的公司日子都不好过。

除了谁都躲不过的周期外,分众的“问题”又极为特别。

2018年,分众主要做了两件事情。一是,为了应对新潮的挑战,它开始重新扩张,深挖一二线,开拓三四线,导致租金、设备折旧等成本大幅上升;

受此影响,2018年,分众的业绩一反增长的常态,净利润同比下滑3.03%;到了2019年一季度,下滑态势进一步加剧。 同时,分众预计上半年净利润将下滑67.12%-77.88%。

“去年的布局,总体来说是过度的”,江南春说一年干了四五年的活,但他认为,打战讲究彻底完胜不考虑代价。

扩张后,分众电梯点位是新潮的4倍。 很快,新潮叫停了这场“战争”。 分众今年也将由扩张转为优化点位,换句话说,接下来它的成本不会继续大幅增加。

二是, 为了应对新经济下滑,分众开始进行客户结构调整,但效果不明显。

过去5年,分众是互联网新经济公司的首选,为其贡献40-50%的收入。 但这类需求多半来自需要靠融资竞争、扩张的创业型公司,当融资环境变差,品牌开支是第一个被咔嚓掉的。 目前分众来自这部分的收入减少了50%,管理层说要1-2年时间才能补上。

尽管分众说,2017年下半年以来,传统非互联网客户收入贡献进一步提升,2018年对收入增长贡献最大的行业是日用消费品。

现实却是,它的“新经济”包袱没有减轻。

为什么读懂君用“新经济”而不是“互联网”?因为互联网的范围可大可小,很多人争论的互联网占比细节就是一个例证:财报显示“互联网”占比20%,业绩会上说“互联网+新经济”贡献40-50%。

细想一下就明白数据不冲突:归属消费品客户有瑞幸,交通客户有瓜子,其实都有新经济的影子。 而且,它们都需要引爆,需要VC/PE。 自然要找分众这个“中国广告最具品牌引爆力媒体”。

近年来,几乎所有稍具名气的新经济互联网公司,都去江南春的办公室里“拜过码头”,大如天猫、京东,每年也都要去电梯间里给分众交一笔“过路费”。

这是投放电梯广告的前十大金主,主力是新经济品牌。 只能说分众调结构还是任重道远。

短期内, 分众需要消化过度扩张点位带来的巨大刚性成本,它的业绩除了自身调结构的努力外,更多还要看大环境的脸色。

这份财报的“差劲”很可能是暂时的,但分众的劫却没那么容易渡过。

在可预见的未来,即使市场回暖,分众业绩有所回升,但互联网行业竞争红利不再,叠加它对新经济互联网的高度依赖,此前的高增长、高毛利恐怕很难保持了。

分众的模式可以理解为线下互联网,或者线下广告网,一头连接广告主,一头连接媒体资源。

电梯广告看起来很容易进入,实际上很难形成有效供给。 如果你手中的广告牌太少,你的媒体价值很低,运营起来也没有规模效应。 所以, 这个生意天然具备规模效应和先发优势。

这一点,可以从分众和赛道上小弟们的业绩对比上明显看出。

那么,为什么说分众的高增长、高毛利是难以为继了?

根据群邑预测,2019年互联网、电视、户外将成为中国广告市场占比最高的三种媒体形态,分别占比 65.7%、23.3%、8.3%。 核心媒体是未来广告主集中投放广告的重点选择, 媒体排序上核心互联网(抖音、朋友圈、视频网站)>户外(分众)>电视(央视) 。

换句话说,分众的电梯媒体在广告行业占有比较重要的地位,但要想去大幅抢抖音、朋友圈以及央视的品牌广告也很难。 更不要说,连增长最快的互联网广告的增速也降到15%了。

分众收入的多寡取决于媒体点位数和单媒体变现效率(广告价格*刊挂率),即它的广告能否比对手卖的更多、更贵。

放在过去当然能,但一季度分众收入大幅下滑11.78%,打破了它进入由供给增长拉动营收增长阶段的逻辑。 新增的点位不仅没带来任何收入增长,反而由于成本的急速上升拖累了它的业绩。

分众的变现效率也在发生着变化。

在核心高价值点位上,分众基本是垄断的,点位覆盖密度上也远高于对手。 分众对品牌广告主的吸引力最高,所以它的刊挂率高于对手。

这跟电影院上座率、餐饮业翻台率一样,满座的影院毛利高于上座率低的,翻台高的餐厅盈利状况也要好一点。

因为同等点位规模下,租金等支出是刚性的,而收入是弹性的。 广告订单越饱和,分众的收入和毛利率也会越高,更何况没人能比得过它的点位规模。

反过来,一旦刊挂率下降,对分众的打击也是巨大的。

大幅扩张之后,需求跟不上,刊挂率下降,一季度分众的毛利率降至36%。 财报发布后,董秘表示之前全国平均的刊挂率是60%,如果经济回暖后刊挂率达到或超过60%,才能让毛利率和净利率会到之前的水平。

要知道,过去几年,分众的毛利率大都维持在70%左右。 毛利这么高,一方面是因为较高的刊挂率,另一方面是因为较高的广告价格(是同行的两倍以上)。

分众的核心是针对新兴品牌引爆几亿主流中产人群。

新兴品牌和中产分别对应客户和受众。 典型的例子就是瑞幸、铂爵旅拍,不要解释就要引爆效果。 说人话就是,短时间占领大量用户心智。

这一点分众不可替代,所以它有很高的议价权。

新经济公司依赖融资,必须短时间内给投资者看到数据,所以要求必须是“引爆”,它们也愿意为分众支付高溢价。

传统品牌公司不着急,对他们而言品牌建设是长期的事,有比较大的选择,所以不会愿意支付过高溢价。

从刊例价来看,增速最快的是互联网广告、和以分众为代表的电梯、影院广告。

有人说,分众这门生意跟白酒能媲美,需求永远存在,不需要持续研发投入,赚到的都是真金白银。

没错。 尽管读懂君认为分众的“两高”难维持,但这不妨碍它依然是个好生意,只是吸引力没有原来那么大了而已。

基于分众过往的靓丽财报,以及它的垄断地位,大家认为它能保持30%的业绩增长。 但现在, 营收端需要1-2年时间,才能补平新经济品牌需求锐减和广告市场下行的坑。

分众如果找不到新的增长点,如何保持30%的增速呢?

即使是这样,与国际户外媒体相比,分众还是很幸福的,因为它能拿到电梯资源。

当初分众选择私有化,很重要一个原因是,电梯媒体这个故事,华尔街始终接受度不高。 这是有原因的。

在欧美,由于对物权的理解完全不同,广告公司要想拿到电梯资源,需要挨个和业主协商定价,实在是困难;在中国,业主的力量太弱,这些事儿都交给物业代办了。

你可以这么想,分众的媒体资源点位已经很密,形成了一张网。 单个物业,只有在这张网里,才能吸引到优质广告主,获得最大的收益。 分众在资源和客户两端,积累的规模效应和先发效应不会因为周期而消失,所以它现在仍是个好生意。

新潮创始人张继学说,“过去10年,没有大资本的进入,是因为这个行业太小,总共营收不到200亿,资本没看上。 这个行业没有技术壁垒,也没有网络协同效应,就是一个规模、成本和效率经济,不可能做到垄断,既然今天被资本看上了,就算你把老二新潮给灭了,还会有新的老二出现。 ”

“如果有人要拉高水位,我们也有足够能力对付,先淹死的一定不是我。 ”在业绩说明会上,江南春说这不过是个水位问题。

分众与物业重复签约率95%以上吧。 复签率很高,被拿走楼的概率很低很低。

今年的单屏成本和单板成本不会上升,应该是平衡的,因为竞争不剧烈,去年上升也还好。

这话不假。 但分众没有告诉你,现在物业集中化的趋势越来越明显,未来议价权的归属还不好说。

2018年,全国物业管理面积约247亿平方米,物业公司数量超过11万家,TOP100占总面积约32.08%,TOP10的占有率由4.37%(2014年)提升至12%,集中度还在进一步当中。

就在上周,国内某头部物业公司高管告诉读懂君,分众确实是个好生意,未来5年,头部物业公司的占有率将提升至30%,分众的先发甚至规模效应,在头部物业面前要大打折扣。这意味着,未来分众干的活,物业可能自己就干了……

好比pony说,打败微信的一定不是另一个微信。 打败分众的一定不是新潮,也有可能是物业公司。

保定市分众传媒广告公司公司简介

分众传媒自2003年成立以来,在中国数字化媒体行业中占据了领先地位。 该公司以其创新的商业模式和专注于特定受众的媒体网络而著称。 分众传媒的业务涵盖了商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体和电影院线广告媒体等多个领域。 这些媒体网络可以相互整合,为广告主提供精准的传播途径。 分众传媒的媒体网络覆盖了中国超过3亿的都市主流人群。 2005年,公司在美国纳斯达克上市,成为中国首个海外上市的中国纯广告传媒公司,其IPO募资额创下了当时的记录。 2007年,分众传媒被纳入纳斯达克100指数,显示了其行业领导地位。 自2003年起,分众传媒开创了户外视频广告联播网络,并通过精准定位和传播效果,赢得了消费者和广告客户的广泛认可。 2006年,公司通过并购聚众传媒,进一步巩固了户外楼宇视频市场的主导地位。 同时,全面推出了卖场终端联播网和社区平面媒体网络,有效影响了终端购物决策,填补了市场空白。 2006年4月,分众传媒推出了户外LED彩屏媒体,进一步扩大了其媒体覆盖范围,集中在都市中心商务区。 目前,分众传媒的媒体网络遍布100多个城市,日覆盖超过3亿都市消费者,成为中国都市主流的传媒平台,深受广告主的信赖。 在保定,分众传媒中国有限公司的分公司致力于利用数字技术,为特定人群打造数字生活圈媒体,帮助广告主精准传递品牌信息,降低无效广告成本。 作为中国市值最高的媒体股,分众传媒代表了媒体发展的未来趋势。 在保定,分众传媒以其专业的团队、创新的理念和全面的目标,为本地市场提供高质量的广告传播服务。 公司的媒体特性,如分众性、强制性和唯一性,确保了广告信息能够深入到目标受众,产生显著的品牌记忆效果。

传媒板块股票有哪些

传媒板块股票包括但不限于:

1. 中国电影股份有限公司

2. 华谊兄弟传媒股份有限公司

3. 分众传媒信息技术股份有限公司

4. 芒果超媒股份有限公司

5. 万达电影股份有限公司

6. 新华网股份有限公司

7. 当代文体娱乐股份有限公司

8. 中视传媒股份有限公司

9. 北京文化股份有限公司

10. 爱奇艺公司

传媒板块的股票涵盖了众多与媒体、娱乐、广告、影视制作等相关的企业。 这些公司的业务范围广泛,包括电影制作与发行、电视剧投资、在线视频平台、户外广告、体育赛事运营、游戏开发等。 投资者在选择传媒板块的股票时,通常会关注公司的内容创新能力、市场占有率、盈利能力以及行业发展趋势等因素。 传媒行业的表现往往与社会文化消费水平、技术进步(如流媒体服务的兴起)以及政策环境紧密相关。 因此,投资传媒板块需要对行业动态有深入了解,并能把握住市场变化带来的机遇和挑战。

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