引言
云计算技术正在颠覆现代商业格局，企业纷纷转向基于云的解决方案，以提高效率、降低成本并获得竞争优势。这种转变推动了云计算股票的显著增长，为投资者带来了巨大的投资机会。云计算的崛起
云计算是一种按需访问共享计算资源（如服务器、存储和应用程序）的模型。企业无需购买和维护自己的硬件和软件，而是可以从云服务提供商租用这些资源。云计算为企业提供了以下优势：灵活性： 按需扩缩容资源，快速应对业务需求变化。可扩展性： 无限扩展计算能力，满足不断增长的业务需求。成本效益： 仅为所需的资源付费，消除基础设施的资本支出和维护成本。创新： 访问最新的技术和应用程序，促进业务创新。云计算股票的投资趋势
由于云计算技术的广泛采用，云计算股票受到了投资者的热烈追捧。以下是一些主要的云计算股票投资趋势：1. 行业巨头持续增长
亚马逊网络服务 (AWS)、微软 Azure 和谷歌云平台 (GCP) 等行业巨头继续主导云计算市场。这些公司拥有庞大的客户基础、成熟的平台和强大的研发能力。2. 垂直行业解决方案的兴起
云计算提供商正在开发针对特定行业的定制解决方案。例如，医疗保健云平台提供符合行业法规的医疗保健数据存储和分析功能。3. 云安全和合规性需求
随着企业数据迁移到云端，云安全和合规性变得至关重要。提供云安全解决方案和合规性评估服务的公司受益匪浅。4. 混合云的兴起
混合云将公共云和私有云结合起来，为企业提供灵活性、成本效益和安全性。支持混合云部署未来最有潜力的十大行业
未来最有潜力的十大行业
你知道哪些行业最有发展潜力吗?下面就跟应届毕业生就业指导网的我一起来了解下吧：
1、体育经营管理
代表人物：马克·库班达拉斯小牛队老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，资产净值23亿美元，曾8年入选福布斯富豪榜。
体育不再只是一种拼搏向上的人类精神体现， 已成为一个蕴藏着巨大商机的新兴行业。 特别是当体育形成一定规模时，体育与经济之间的关系就变得更加密不可分。 虽然体育服饰与用具已经造就了李宁[1.90%]，丁世 宗，丁水波与徐景南等富豪，但中国体育产业与体育产业强国相比，还有一定发展空间。
美国体育产业对于美国经济的贡献占到11%，我国体育产业的贡献则只有0.7%，我国体育产业尚处于国际体育产业发展过程中的初期，身为运动员的姚 明也投资到这个行业中。 部分通过利用国际赛事交流市场化运作的模式发展起来的体育经营管理公司的利润总额与净利润增长率的平均值已达到40%左右。 国外一 些经济学家和社会学家预言，体育产业将成为世界21世纪四大产业之一。 其机遇与挑战并存，关键是找准其投资发展的突破口。
体育产业是名副其实的朝阳产业。 世界体育产业最发达的国家是美国，上世纪80年代，美国体育产业的总产值大约占其国内生产总值(GDP)的1%，在 各大行业总产值的排名中居第22位;20世纪90年代中期，美国体育产业的总产值已经超过了3000亿美元。 在体育产业发达的北美、西欧和日本，体育产业 的年产值已经进入了国内十大支柱产业之列。 早在2000年，全球体育产业的总产值就高达4000亿美元，并以平均每年20%的速度增长着。 澳大利亚、加拿 大、日本、英国、德国、法国和意大利等发达国家的体育产业，总产值约占国内生产总值(GDP)的1%—1.5%。
中国体育市场的产业化开始于20世纪80年代。 90年代中期，中国体育产业才具有较为完整的产业形态和较为完善的体育行业的制度，中国的体育广告业、体育建筑业、体育博采业、体育旅游业和体育用品业等具体行业也是在这个时期得以充分发展。
1995年6月，国家体育总局出台了《1995—2010年体育产业发展纲要》，指出中国体育产业要用十五年时间逐步建成适合社会主义市场经济体 制，符合现代体育运动规律、门类齐全、结构合理、规范发展的现代体育产业体系。 虽然目前中国体育行业的资产存量、人力资源状况和资本增值效率在快速增长， 但不可否认的事实是中国的体育产业尚处于发展阶段，各个环节的市场化程度还很低。 学习和借鉴西方发达国家在体育产业经营方面的经验和模式，是中国体育产业 快速成长的捷径。 例如，一度被媒体热炒的贝克汉姆转会西班牙皇家马德里队的一系列令人眼花缭乱的商业运作，其经营手法之妙是体育产业化的经典之作。
2、传媒
代表人物：克莱斯·默多克2005年福布斯全球富豪榜第49位。
像中国这样的经济大国却没有出现传媒大亨是不可思议的，这当然与媒体行业长期没有放开有关。
中国提升自身软实力和争取国际舆论话语权的需要日益紧迫，伴着越来越多的民间资本介入这个行业，必然有传媒巨头脱颖而出。 他们会整合电视、广播、报纸、出版、互联网，打造立体化的传媒集团，目前一些地方电台的横向并购已显露出这种趋势。
当然，在这一行业诞生真正的民间富豪，还需要舆论环境的进一步放开。
同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。 从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。 2007年中国传媒产业的总产值为4811亿元，比2006年增长13.6%。
在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强 劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。 从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加 快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。
中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一，广告收入增长迅猛，媒体是增长最快的消费品。 但人均广告支出只有美国的2%到3%，前景看 好。 中国新媒体用户大多小于三十岁，其中四分之一具有大学本科以上学历。 新媒体上市公司是传统媒体的二到三倍。 2007年中国的网络广告市场规模已经超过 100亿元人民币，年度增幅更是达到75%。 中国的网络广告市场展示出令人期待的高速增长势头。 未来的三到五年，是中国新媒体迅猛发展时期。
3、卡通产业
罗伊·迪斯尼
代表人物：罗伊·迪斯尼2006年资产12亿美元。
我国目前人均GDP已经超过3000美元，但第三产业比重长期徘徊在30%—45%之间。 而作为现代第三产业核心的以文化产业为主的现代服务业却仍 然发展缓慢。 因此我国文化市场供需缺口巨大，特别是卡通产业，即以卡通形象及品牌为核心，由动漫，动画，影视，图书，音像制品以及衍生产品和特许经营产品 等所形成的产业链。
喜羊羊与灰太狼
据统计我国每年国产动画节目播出市场需求缺口为25万分钟，其制作收入，衍生产品收入和国际市场播放收入合计达200亿元。 随着数码和多媒体技术广泛运用，消费方式已经进入“看图”时代，卡通文化需求将进一步释放，中国的卡通行业就是一座有待开发的“金矿”。
随着计算机多媒体技术的兴起，动画片的生产和制作面临新的革命。 迪斯尼公司推出一系列大制作的动画巨片，包括取材于安徒生童话的《小美人鱼》 (1990)、根据阿拉伯古典名著改编的《一千零一夜故事》(1992)、根据莎翁名著改编的《狮子王》(1994)、反映早期北美殖民生活的《风中奇 缘》(1995)，以及第一部全部采用数字技术制作的动画片《玩具总动员》等等。 这些动画大片的推出不但体现了迪斯尼驾驭新技术的能力，而且还引发了“剧 场传统”的回归，人们不再守着家里的电视机而是买票到影院里去观看动画片。 这是电视取代电影成为最重要的动画媒体之后从没有过的现象。
另一方面，以“梦工厂”为代表的卡通业界新锐也在与迪斯尼的竞争中逐渐崛起，不断为世界各国的卡通迷们奉上精美的“动画大餐”。 值得注意的是，近年来，一些非欧美国家的卡通业也正在获得长足的发展，其中最为典型的就是以中、韩、日三国为代表的东亚卡通业的崛起。
在中国，“中国学派”的出现，把民族文化与动画艺术有机的结合在一起，创造出一部部美轮美奂的.动画精品，在世界上为中国卡通界赢得了尊重与赞誉。 韩 国的卡通艺术基础相对薄弱，但是通过与日本卡通界的交流与合作，也逐渐建立起了自己的风格和影响。 日本卡通业在经历着半个世纪的高速发展之后，不但确立了 独具特色的卡通风格，而且还建立了完整的产业链条，成为日本文化娱乐产业的重要组成部分。 随着“全球化”的逐步推进，日本卡通也正在以新的姿态走向全世 界。
4、本土服装品牌
丁世忠
代表人物：丁世忠2009年胡润富豪榜43位，资产150亿元。
去二三线城市的大街上走一走，我们看到的越来越多是本土的消费品牌。 除了安踏、特步、361度、李宁[1.90%]等体育服饰品牌，雅仕和卡宾等也纷纷向乔治·阿 玛尼和杰尼亚等品牌发起挑战。 这些原本在十几年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工厂，慢慢开始自主创新建立自己品牌。 虽然创新程度有待加强，自然界的规 律却慢慢被打破了。 “小鱼”们学会了“农村包围城市”，从二三线城市出发包围“大鱼”们直至吞噬。
体育服饰
现在你会发现，用一件名牌的价格零头可以买到几乎品质无差的衣服。 如果设计创新再有所加强，那么本土服装品牌崛起的日子就真不远了。
中国本土消费品牌日益崛起，对外国名牌构成挑战，已经成为中国工业发展的一个标志性趋势。 任何怀疑这一点的人，只要去福建省小城市晋江的大街上走一走，就会深有感触。
在一段典型的百十米长的街道两侧，有34家出售各种本土品牌产品的商店。 向耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)(据信，两家公司今年的在华 销售额可能都在10亿美元左右)发起挑战的，是安踏(Anta)、特步(Xtep)、361度、李宁(Li Ning)、星泉(Xingquan)、贵人鸟(K-Bird)和德尔惠(Deerway)等本土竞争对手。 七匹狼(Septwolves)、利郎 (Lilanz)、宏兴百货(Hongxing Baihuo)、365+1、雅仕(Yashi)和卡宾(Cabeen)则把目标瞄准了乔治阿玛尼(Giorgio Armani)、雨果博斯(Hugo Boss)和杰尼亚(Ermenegildo Zegna)等品牌。
这些名称也许听起来并不耳熟，甚至很怪异。 但现实是，事物的自然秩序正在逆转：小鱼开始吃大鱼了。 那些十多年前从西方品牌持有者手中承接外包制造业 务的中国公司，如今纷纷成功推出了自己的品牌产品。 通常情况下，它们所销售产品的质量与它们过去为外国大牌制造的产品并没有什么差别。
比如安踏、特步、匹克和361度。 它们都从外国品牌的代工厂起家，但如今都凭自身实力获得了国际认可，正从耐克和阿迪达斯那里赢得中国市场份额。 赞 助美国国家篮球协会(NBA)球星的决定，加快了它们向价值链上游迈进的步伐。 NBA在中国广受欢迎，部分原因是因为有中国球员姚明和易建联的参与。
在香港上市的匹克和安踏，为姚明在休斯顿火箭队(Houston Rockets)的队员提供赞助，确保了NBA赛事在中国播出时，它们能够吸引到数百万眼球。 在这些营销手段的带动下，本土运动服饰品牌今年的国内销售规 模迅速扩大。 而与此同时，阿迪达斯的业绩大幅滑落。 随着业务流向本土竞争对手，阿迪达斯的零售代理商今年关闭了约100家门店。 管理人才也被挖走：阿迪达 斯集团旗下锐步中国(Reebok China)的总经理郑捷于2008年末跳槽到安踏。
5、 金融投资
沃伦·巴菲特
代表人物：沃伦·巴菲特2008年福布斯全球富豪榜排名第一。
尽管中国的资本市场被普遍看好，国际投资大师频频惠顾。 但仅靠金融投资而登上富豪榜的本土富豪还未出现。 中国能不能出现巴菲特?
金融公司
一定会。 因为资本市场的制度建设正逐步完善，股市逐渐实现全流通，融资融券和股指期货引入了做空机制和先进的衍生金融工具，人民币国际化步伐正在加 快，全球资产配置没什么不可能。 当前还差的就是一些时间和更先进的金融投资工具，以中国人的投资智慧，诞生世界知名的投资大师和金融富豪并不遥远。
去年在深圳比亚迪[2.83% 资金 研报]公司总部，巴菲特与中国企业家和投资者展开了一场精彩对话。有投资者问：如果巴菲特在中国，他能否取得成功?中国内地可否诞生中国式巴菲特?
巴菲特做出了肯定的回答：“如果我在中国，我也能取得同样成功。 ”他称，自己的投资理念、投资方法是正确的，放之四海而皆准。 只要投资理念和方法正确，中国也可诞生类似他这样创富的人物。
长久以来，不少国内投资界人士自己怀疑甚至否认长期坚持价值投资在中国证券市场的可行性，而巴菲特这次却出人意料地公开声称：中国完全可以复制巴式样本。
最近十几年，中国出现了类似于包括巴菲特投资的比亚迪等优秀公司，有了这些超级明星公司，未来才能出现类似于美国那种让巴菲特10年赚到10倍把13亿变成134亿的可口可乐和30多年最高上涨168倍的华盛顿邮报之类的超级明星股。
中国经济改革开放30年，激荡增长30年，股市也20年大涨25倍，最高上涨60倍。 巴菲特表示，世界对中国的关注度与日俱增。 自己很想多活几年， 但就算自己不久离世，也还会坚定地相信，中国文化和比亚迪的文化会在世界范围内获得成功。 良好的经济发展潜力和良好的股市长期上涨潜力，为出现巴菲特45 年4361倍的投资业绩神话提供了有利的环境。
未来中国股市出现类似于巴菲特45年4361倍的投资神话的可能性相当大。 但把个人财富积累到450亿美元的可能性不大。 最主要的原因是，中国私人企业要想象巴菲特那样大规模并购实现规模扩张和财富增长条件还不成熟。
6、“低碳经济”下的新能源
低碳是个全新的行业，这可以使中国与其他国家站在同一个起跑线上，可能会和1998年前后的互联网产业一样，造就一批财富英雄。 美国《财富》杂志最近就指出中国等亚洲国家在以节能环保为目的衍生产业里已经大大领先美国。
中国绿色煤电计划
例如中国绿色煤电计划(GREENGEN CHINA)已经开展，在美国由于繁琐的政府审批程序，导致需要长达8年时间建立这样一个绿色煤电公司，而在我国仅需3年。 因此“CHIMERICA”再 次被提起，美国博地能源参与部分绿色煤电计划以共同发展高效煤基发电技术。 在我国政府的大力度政策扶持下，必将有一批财富英豪崛起于低碳经济下的新能源行 业。
随着中国经济的持续快速发展，城市进程和工业化进程的不断增加，环境污染日益严重，国家对环保的重视程度也越来越高。 “十五”期间，由于国家加大了 环保基础设施的建设投资，有力拉动了相关产业的市场需求，环保产业总体规模迅速扩大，产业领域不断拓展，产业结构逐步调整，产业水平明显提升。
在发展循环经济的要求下，从2007年开始，环保支出科目被正式纳入国家财政预算，政府对环保工作提出了新思路、新对策，受益于此，中国环保行业持续高速增长，且增速进一步提高。
中国环保产业总体规模相对还很小，其边界和内涵仍在不断延伸和丰富。 随着中国社会经济的发展和产业结构的调整，中国环保产业对国民经济的直接贡献将 由小变大，逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的产业。 产业内涵扩展的方向将主要集中在洁净技术、洁净产品、环境服务等方面，中国 环保产业的概念也将演变为：“环境产业”或“绿色产业”。
“十一五”期间，中国环保产业可望保持年均15%-17%的增长速度，环保投资的重点领域主要包括水环境、大气环境、固体废物、生态环境、核安全及 辐射环境保护建设以及环境能力建设。 2010年环保产业的年收入总值将达8800-亿元左右，其中资源综合利用产值6600亿元，环保装备产值 1200亿元，环境服务产值1000亿元。
7、影视娱乐
雷石东
代表人物：雷石东维亚康姆集团执行董事长。
华谊兄弟[0.61% 资金 研报]登陆创业板给资本市场带来了明星效应，谁都不会否认影视娱乐业的广阔前景。 即使放映很垃圾的影片也能发现电影院里人满为患，这是大众消费升 级和国人热衷于群体体验消费的必然结果。 当国内影片的制作更加精良，3D数码技术更广泛应用，影视娱乐业中还会诞生更多的明星企业和富豪。
近年来，得益于国民经济的持续快速增长，居民对文化娱乐产品的消费欲望和消费能力均实现了快速提升。 作为文化娱乐市场重要组成部分的电影市场已连续 多年实现电影票房的快速增长，这吸引了各类社会资本(国有、民营、外资)积极进军电影业淘金，从而进一步推动了电影业的良性快速发展。 国家广电总局统计数 据显示，我国电影票房从2003 年的约9 亿元增长到2008 年逾43 亿元的规模，增幅近4 倍，年复合增长率接近40%。 2008 年我国电影市场票房收入首次突破40 亿元大关，以30%的票房增幅居全球之冠，并且首次成功跻身全球电影票房市场的前十名。
虽然我国电影产量已初具规模，但其中具备较高商业价值的大制作影片数量仍然较少。 以2007 年为例，全年国产故事片总量为402 部，其中实现票房收入200 万以上的影片仅有60 部，比例仅为15%。 其余逾8 成票房收入很少的影片绝大多数都是低成本小制作影片1。 高质量影片的供应不足使我国电影市场目前呈现出“有效供应短缺，需求难以满足”的供求关系特点。
我国电影市场目前还处于“供应创造需求”的发展阶段，高质量优秀影片供应量的增加直接推动电影票房收入的增长，这一特征在2008 年体现的尤为突出。 国家广电总局统计数据显示，2008 年我国共有8 部国产电影实现了过亿元的票房收入，相当于2006 年和2007 年两年过亿元票房电影数量之和。 在2008年全国电影票房排名前十位的影片中，国产电影占据8 席，更包揽了票房收入的前五位;而在2007 年全国电影票房排名前十位的影片中，国产电影仅占3 席。 相应地，2008 年国产电影票房收入增幅近50%，而同期进口电影票房收入增幅仅为7%。
从上述一系列的数据对比可以看出，优秀国产电影供应量的增加大幅度提高了国产电影的整体制作水平，激发了消费者的观影热情和消费欲望，增强了国产电影的比较竞争优势，是推动我国电影市场快速发展的主要动力。
8、零排放汽车
王传福
代表人物：王传福胡润2009年富豪榜首富，资产350亿元。
石油价格的高居不下让人们对零排放汽车的需求日益扩大。 中国之前汽车行业的落后很大原因在于起步晚。 而现在机会来了。 未来能源制约型的经济发展新模 式下，汽车业的未来就在于新能源，尤其是电池等关键技术的突破，这可能成为中国汽车业“超车”国际车业巨头的最佳机会。 上汽研发的电动车荣威750每充电 一次可以行驶200至300公里左右，百公里加速18秒。 而氢动力车百公里加速是15秒。
比亚迪[2.58% 资金 研报]其主营业务清洁能源和电池，同时它最被看好的是在新能源汽车领域的突破。 当然不排除其他黑马的出现。 站在同一起跑线上，中国可能跑的更快更远，另有一批王传福们将借此登上富豪榜。
目前，“低排放”的混合动力汽车已进入大规模产业化阶段，混合动力汽车在全球的累计销量超过了百万辆。 日本汽车工业借混合动力汽车技术成功跃居世界领先地位。 但是，混合动力汽车只是世界汽车业从传统内燃机向“零排放”汽车发动机革命的过渡产品。
同济大学汽车学院院长、国家863节能与新能源汽车重大项目总体组成员余卓平教授认为，围绕着“零排放”汽车，尤其是燃料电池汽车的技术竞争日趋激 烈，全球“零排放”汽车已步入“决战期”。 谁在这一轮汽车技术变革和产业升级中保持领先，谁就能成为未来世界汽车工业的“新霸主”。
全球“零排放”汽车来势凶猛，主要原因有三：首先，汽车革命已日益成为全球共识。 10年前世界各大汽车生产厂家以及专业人士在开发新能源汽车方面认 识还不够一致，甚至持怀疑态度。 经过10年的发展，随着石油价格的激烈波动、社会环保意识的增强和可持续发展理念的普及，以环保著称的新能源汽车发展方向 已成定局;其次，中国以“跨越式”发展汽车工业的新思维为主导，近年来大力发展新能源汽车，幅度之大、步伐之快、力度之猛，让欧美日颇感压力，迫其不得不 将“零排放”汽车的批量生产时间向前移，以便在最新一轮汽车革命的竞争中继续占据制高点;其三，金融危机打击各国汽车工业的同时，也给各国发展新型汽车工 业一次机遇，关键是能否抓住。 走出此次金融危机的技术支撑之一将是环保技术。 美、德、日均已在做大量工作，重点发展燃料电池汽车，以求成为“零排放”汽车 生产巨头。
9、 云计算
云计算
云计算(Cloud Computing)是一种新兴的商业计算模型。 它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和各种软 件服务。 企业可以通过使用云计算以极低的成本投入获得极高的计算能力，不用再投资购买昂贵的硬件设备，负担频繁的保养与升级。
云计算
对中小企业和创业者来说，云计算意味着巨大的商业机遇，他们可以借助云计算在更高的层面上和大企业竞争。
第一，云计算已成为国家战略性新兴产业重要方向之一。
《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确提出要统筹部署、集中力量、加快推进包括新一代信息技术产业在内的七大战略性新兴产业，发展 新一代信息技术产业已经成为国家发展战略性新兴产业的重要任务。 云计算是新一代信息技术产业的重要领域，云计算将极大地推动中国信息基础设施建设、支撑中 小企业信息化升级并保障国家经济平稳较快发展、推动传统产业的改造升级和加速培育高科技新兴产业，将得到国家在政策、资金、项目方面的大力支持。
第二，应用沿纵深两个维度快速拓展，市场潜力巨大。
云计算整合了全社会的IT资源并以统一的方式提供给用户使用，对IT资源的利用具有较大的规模效应，能够为用户节约大量的成本，有着巨大的应用潜 力。 第一，加快两化融合，云计算使用户以较低的成本使用信息技术，可加快传统产业信息化改造，促进高新技术产业跨越式发展，加快国家信息化步伐，将有效促 进我国两化融合进程;第二，加速科技创新，通过提供海量的数据存储能力和强大的数据处理能力，云计算能够为科技创新提供坚实基础，提高科技创新能力，加快 科技创新速度。 第三，助力节能减排，云计算对IT资源的集中和整合使用可以减少设备规模、及时关闭空闲资源，有效地降低能源消耗，提高电能利用率，助力节 能减排。
10、奢侈品行业
代表人物：约翰·埃德森经营豪华游艇，2006年净资产11亿元。
仔细看一下胡润中国富豪榜会发现，中国没有奢侈品行业的富豪。 尽管近几年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海滩(Shanghai Tang)等，但明显是微不足道。 关键并不是质量问题，而是本土品牌极为欠缺奢侈品牌所蕴含的品牌历史，品牌主张，设计理念，国家形象等重要元素。 现在这 些问题已经慢慢被本土奢侈品生产商所重视，中国本土奢侈品牌将逐渐分食世界奢侈品市场。
法回声报消息，2010年中国奢侈品消费高达400亿欧元，其中20亿欧元属个人用品型消费(时装、珠宝、钟表等)，17亿欧元属于出行消费(住高档酒店、在高级餐馆用餐等).
波斯顿咨询公司(Boston Consulting Group)高级合作伙伴贝莱彻表示，未来十年内，中国将有330座城市超过今天上海的生活水平，3年之内中国将成为全球最大的奢侈品消费市场。
10年后超美近半奢侈品被中国人买走
里昂证券对340名中国消费者和31家奢侈品经销商进行了调查，结果发现，75%的受调查者表示他们愿意为高档商品支付更高的价格，与其他奢侈品市场不同，中国奢侈品市场的主力消费者是男性。 他们喜欢买表和皮革制品等大件，他们还常常向同事和商业伙伴送昂贵的礼物。
据里昂证券估计，有16%-17%的中国消费者(包括女性)会买奢侈品作为礼物，珠宝首饰和名贵手表仍是中国消费者最喜欢的奢侈品。 24%的受调查者表示，他们能够接受元人民币一块的手表。
据最新的报告显示，日渐富足起来的中国人对奢侈品的消费能力正变得越来越强，未来10年内中国有望超过美国成为全球最大的奢侈品消费市场，到2020年，中国奢侈品市场将近1700亿欧元，中国人将消费掉全世界44%的奢侈品，超过美国成为全球最大的市场。
分析
花钱劲头足中国富豪推动消费强劲上升
对于中国奢侈品市场强势增长的原因，报告中说，虽然中国人均国内生产总值仍远低于美国，但日益壮大的中产阶级使中国对奢侈品的需求更加旺盛。 全球主 要奢侈品厂商将在未来加大在中国的推广力度，受需求旺盛推动，同样商品在中国市场上的销售价格可能会高于海外市场。 2010年中国高档白酒价格大涨了 40% 就是鲜明例证。
美国《华尔街时报》的文章也认同报告的观点，文章说，中国奢侈品消费强劲上升其中一个原因就是几十年强劲的经济增长催生了很多新富豪。 2010年， 拥有10亿元人民币以上资产的中国人有1363人。 腰缠万贯的中国消费者渴望让自己看上去富有，他们愿意多花些钱让人多看上一眼。 报告说，商人花3万元人 民币买一瓶葡萄酒并不罕见。 2010年10月，3瓶拉菲酒庄1869年的红酒在香港苏富比拍卖行卖出了每瓶23万美元天价。
不仅仅在中国设有店铺的高端品牌零售商会从中受益，有钱的中国消费者往往会到海外购物，那里的奢侈品不仅价格更便宜而且更值得炫耀。 今年春节，中国 出境的人数就大幅增加。 英国《卫报》称，今年，许多中国人庆祝新年的方式就是到海外的奢侈品店疯狂购物。 他们一种新的思维方式是：能在伦敦买巴宝莉和香奈 儿为什么还在北京吃饺子放鞭炮?
中国奢侈品消费者年轻化趋势明显
对外经贸大学祥祺奢侈品研究中心副主任孔淑红表示，世界奢侈品消费的主体应该是40岁至60岁的人群，因为社会主要财富集中在这些人的手中，而中国奢侈品消费的主体为25岁至45岁的人群，这是反常的现象。
中国奢侈品消费者年轻化的趋势十分明显，从小父母就把最好的东西留给他们，他们更寻求自我的个性表现和地位体现。 而信用卡透支消费的普及，进一步刺激了年轻人的奢侈品消费欲望。 年轻人青睐奢侈品消费可以促进生产力，但这样不理智的消费会对家庭、个人造成浪费。
“在掏腰包时还是要量力而行，不能一味攀比。 奢侈品的消费主力一般是刚刚从大学毕业的年轻人，他们踏入社会后，要求别人对自己有身份的认可。 ”孔淑红说。
;国企市场化转型的分析
国企市场化转型。 其实正是目前中国经济的主弦律。 为此我为大家整理了国企市场化转型的分析，欢迎参阅。
国企市场化转型的分析篇一
俗话说股市是经济的晴雨表，可能大概率是指数与经济的关系。 我个人认为，股市似乎更像是企业行业的晴雨表。 虽然近期市场呈现一定程度的调整，但这不会影响我个人结构性做多的热情。 中国经济经过三十年的发展，已经具有一定的规模---总量和结构上。 有些行业已经过剩，有些行业则开始萌芽，还有些正欣欣向荣。 与此同时，企业的所有制形式也开始多元化起来。 不少行业，不少国企，虽然上市但机制并没有同步跟上，它们的市场化其实就是回归公众公司本质的路线。 从上述两方面出发，我个人提出：眼前以及继续演绎的行情主旋律极可能是：产业升级转型和国企(行业)市场化。
老龄化浪潮与时俱进;互联网正深刻改变你我生活并重塑社会经济商业形态，信息化大数据云计算正向我们大步走来;过高的成本和效率低下的物流行业正随着网购的蓬勃发展以及快速的基础建设而迎来它历史性发展机遇。 。 。 这些都是值得每个投资者认真思考并积极面对的新机会。
今年以来军工的崛起，被很多人认为是炒作，其实它们没有理解军工这个长期靠计划经济发展模式推动的行业开始试行市场化发展的时代背景(当然，任何时候都有浑水摸鱼的情况出现)。 市场化才是军工股崛起的深刻原因。 行笔至此，我想起这几年国家大力投资的铁路。 铁老大，又一个计划经济的堡垒，也必然会开启它市场化的历程--唯一不同的是方式和时间的问题。 和军工一样，它们不仅需要巨额投资也需要更有效率的运行，市场化不仅能部分解决资金问题，更能提高效率。
产业升级转型和国企市场化，其实正是目前中国经济的主弦律。 我想，市场会不断反映这个时代背景，置身股市的每个人，也没有道理漠视它们。
国企市场化转型的分析篇二
我国产品市场与要素市场的发展不平衡
市场体系的完善是一国市场化进程的重要组成部分。 在我国市场化改革的过程中，市场的发育还很不平衡，其中要素市场的成长远远滞后于产品市场的成长(见表1)，并且我国要素市场发展滞后于产品市场发展的程度还比较大。 为什么我国要素市场化程度比较低?这固然有要素市场发育的难度比产品市场发育的难度要大，前者比后者需要的制度环境更严格等方面的原因，但更主要的原因是我国要素市场的产权及其相关制度安排不利于要素市场的发展。
从我国金融业的市场化来看，全国2000年是4.07，2002年是4.29(樊纲、王小鲁，2004)。 金融市场市场化程度低的主要原因为，一是我国的银行还主要是四大国有银行“一统天下”，金融领域还是一个垄断的市场结构，缺乏竞争。 哈佛大学经济学家Shleifer及其合作者利用92个国家在1970—1995年的银行与宏观经济的数据研究发现，一个国家银行国有化的程度越深，该国家金融与经济的发展速度就越慢;同时这种负相关关系在发展中国家体现得更加显著。 在另外一项研究中，世界银行的经济学家Levin及其合作者进一步发现国有银行程度深的国家往往有更高的存贷利差、相对较弱的私营金融机构和证券市场。 他们的结论是，国有银行的存在减弱了金融体系中的竞争性。 一个缺乏竞争性的金融体系自然约束了大众与中小企业的融资需求(宋敏，2002)。 据分析，我国金融业的竞争程度2002年只有5.12(樊纲、王小鲁，2004)。 二是我国的银行还没有对民间资本放开，对民间资本进入资本市场还存在诸多限制。 三是金融和资本市场管制过多，导致大量的租金及寻租行为。 据香港学者刘俏、白重恩和宋敏研究，他们估算出中国上市公司的壳价值达8000亿元之巨(刘俏，2002)。 我国信贷资金分配的市场化程度2002年只有3.18(樊纲、王小鲁，2004)。
我国土地市场的市场化程度低主要表现为，第一，我国土地还主要是由国家所有和控制的一个要素，土地的交易、转让的市场调节比重很低。 如国土资源部的一个分析表明，由于目前国有土地资产机制不完善，通过市场配置比例不高、划拨土地大量非法入市和随意减免地价挤占国有土地收益等原因，我国每年国有土地收益流失近100亿元。 我国目前国有土地资产总量在25万亿元左右，约是其他国有资产的3倍。 第二，大量农村土地的市场远没有建立起来，大大地制约了我国二元经济结构的转换。 我国的家庭联产承包责任制作为一种制度创新已经进入了“制度平台”，它解决了中国农民的温饱问题，但是解决不了中国农民致富问题，要想从根本上解决中国“三农”问题必须改革我国农村的土地产权制度和土地政策。 现在我国按人(或户)的家庭联产承包责任制运行的结果是，大家饿不死，但是也难以富起来;农民想进城，但是又“舍”不得家里的承包地;家庭联产承包责任制“固化”了现有农村的格局，既不利于我国农村发展规模经济，不利于我国农业制度的创新(如家庭农场等)，也不利于推进我国城市化进程。 第三，城市房地产市场由于土地产权制度的不健全等方面的原因，其发展也大大地受到了影响。
国企市场化转型的分析篇三
我国劳动力市场这些年有了比较大的进步，但是劳动力的流动还受到了诸多的限制。 我们可以从劳动力流动性的情况看到我国劳动力市场化的程度还比较低(见表2)。 据统计，美国每年跨州搬家的人口占总人口的15%， 劳动力迁徙是很常见的。 美国的每个家庭或居民都可以权衡权衡这个地方的税负重不重，公共产品提供得怎么样。 但在我国繁琐的户籍制度增大了劳动力流动的成本。 我国劳动力流动主要是农民进城打工以及大学生的分配引起的劳动力流动。 按照市场经济的一般规则，在劳动力市场上是不存在工种上的限制的，但在我国一些行业(如电力、邮电、铁路等)是禁止农民工进入的，或者存在进入上的障碍;从地区上来看，一些地区为了解决城市下岗职工的再就业问题，在不少行业(过去有的是城市职工不愿进入的行业)强行清退农民工。 这种工种上的行业和地区上的限制，从表面上看保护了城市职工的利益，但是从深层次上来看，是不利于这些行业和地区的发展的。 我国劳动力市场上的歧视、人为的分割以及对于人员流动的限制是导致我国劳动力市场市场化程度低的重要原因。
从产品市场与要素市场的政府管制来看，产品市场随着我国市场化改革目标的确定以及从卖方市场向买方市场的转变，除了少数产品以外，大多数产品已经放开。 但是在要素市场上政府的管制还比较多。 在要素市场上，政府的管制是多方面的，有的表现为国家的垄断经营，有的表现为规章制度方面的限制;有的表现为要素定价的限制;有的表现为地方政府“土政策”的限制等等。
我国要素市场的发展远远地滞后于商品市场的发展，其深层次原因是要素市场的产权及其制度安排不利于要素市场的发展。 第一，我国要素市场的所有制结构还是一个以国家控制为主的所有制结构。 理论和实践已经证明，至少有三项制度对人类进步和文明社会来讲是具有根本性的：保障产权、通过自愿的契约性协议自由转让产权、信守诺言(柯武刚、史漫飞，2000)。 其实，这三项制度也是发展要素市场的基础制度。 尽管改革开放以来，我国所有制结构已发生较大的变化，由于历史及体制等方面的原因，我国要素市场的所有制结构并不是清晰的，国家在要素市场的运作中还起着极为重要的作用。 第二，从各种要素市场的情况来看，我国金融领域还是一个垄断的市场结构，缺乏竞争，民间资本难以进入，这种所有制结构既不利于有效率的金融市场的形成，也不利于降低金融风险。 土地市场的主要问题是土地产权的可转让性差和稳定性差。 与商品市场相比，要素市场的复杂性对产权的要求要高得多。 根据科斯的分析，产权明晰是市场交易的前提。 产权对于投资及资源的有效利用极为重要。 如农场中垂直一体化的服装生产方式与现代服装工业不同。 在前一方式下，农场主养羊、纺毛并缝制衣服供家庭穿着。 在后一种方式下，许多不同厂商投入大量沉淀资本以购买生产不同纺织品与染料的设备，以及进行布料测算、剪裁和缝制的机器。 投资于现代纺织品工业的投资者对契约的可执行性和投资所购买的资产的产权之确定性更为敏感。
法国历史年鉴学派的代表人物布罗代尔把市场分为上层和下层，在他看来，市场经济包含了许多层次的市场组织。 在市场经济的底层是纯粹的、面对面的即时买卖交易，一手交钱，一手交货，这种交易随处可见，属于市场经济的基本内容。 但布罗代尔发现，商品经济市场交易还有上面的层次。 上层的首要特点在于交易双方互相并不见面，中间成为一个专业的、独立的部门，商人分化出来了。 奥尔森也有类似的分类，他把市场类型分为两种，在发展中国家，他认为看到更多的是现货交易，是依靠交易者的自我实施完成的，如在印度加尔各答街头的商品买卖，奥尔森把这种市场中的交易称为“自我实施型”的或在现场进行的交易;而在发达国家，典型的市场是资本市场、货币市场、保险市场、期货市场与外汇市场等复杂类型的市场，奥尔森认为这类市场中的交易属于“非自我实施型的互利性交易”(或者叫社会规划型市场)。 这类交易不是现场进行的，而是依靠契约的实施来完成的，他把这类市场称为产权密集型或契约密集型市场(奥尔森，2005:145)。
我国在市场下层组织的建设已经达到了一定的水平，不少方面已经达到发达国家的水平。 但在上层组织上还是刚刚起步。 从下层组织到上层组织的转变有一“体制的跨越性障碍”，市场上层组织的构造也是我国发展市场经济的一个“坎”。 在某种意义上讲，目前我国市场化改革正在从下层向上层转变，如我国的期货交易、股票交易、期权交易、合约交易等都可看作我国上层组织的发展。 下层组织是一种直接约束，而上层组织是一种间接约束。 上层组织建立所需要的条件要比下层组织建立所需要的条件复杂得多，并不是所有的国家都能具备培育上层组织所需要的条件。
我国市场上层组织发展缓慢的表现为，第一，我国市场上层组织发展的规模较小，增长速度缓慢。 目前，我国国债规模占GDP的20%，公司债占GDP的5%，比成熟市场经济差得很远。 我国其他市场的上层组织，如期货市场、股票市场及保险市场，其发展规模与我国GDP及经济总量的增长是不相适应的。 第二，我国市场上层组织从形式上看似乎轰轰烈烈，但缺乏实质性的内容，与下层市场的发展是脱节的，对市场下层组织的发展缺乏推动作用。 数据显示，上海证券交易所A股指数和GDP的增长之间要么没关系，要么负相关;在香港上市的中国公司的H股指数和中国的GDP增长之间显著正相关。 同样都是中国公司，为什么会出现这样的差异呢?在市场经济中，价格是厂商和消费者做选择的重要依据，股票的价格反映的是企业的价值;只有价格信号能够准确地反映商品的价值和产品需求的情况时，才能够进行有效的资源配置。 我们资本市场上的价格信号是不准确的，因此导致大量的资源流进了效率低下的A股公司(许小年，2005)。 第三，由于我国市场上层组织的发展基本上是一个政府主导型的，政府干预太多，寻租与腐败较为严重，如内部交易，中小投资者的利益受到损害;上层组织的发展信用度较低，不仅不能降低市场的风险，反而在很大程度上加剧了市场的风险等。 上层市场组织的形成是现代市场经济最具典型特征的制度安排，它的形成与一个国家的基本制度安排、思想文化价值观念、社会信任度及法治环境等因素密切相关。 同时，上层交易活动一般局限在上层组织的核心层内，隐蔽性极强，因此，监督异常艰难，即使是在监督技术相当发达的西方国家，也难以防范上层组织交易带来的风险。 第四，我国下层市场组织与上层市场组织之间不是一种互动关系，这两个层次的市场还存在诸多矛盾。 我国上层市场组织与下层市场组织的非协调发展是我国收入分配差距扩大的重要原因之一。 上层市场组织的功能主要表现为，市场上层组织与市场下层组织是互补的关系，下层组织的大小决定着上层组织的规模及其大小，但是，市场上层组织又具有相对的独立性，并且反过来可以影响市场下层组织的规模。 市场经济是一种不确定性经济，市场经济中的不确定性可以通过市场上层组织来缓解，市场上层组织具有稳定性功能和再分配功能，也就是转移风险的功能。 下层组织是一种现期交易，而上层组织是一种远期交易，市场上层组织还解决了人类社会经济活动中的时间难题和跨际交易问题，具有前瞻性功能。
为什么我国市场化进程中的市场上层组织的发展较缓慢?其根源有，法治化程度还比较低，过低的法治化程度还难以支撑我国上层市场组织的发展。
首先，市场上层组织是建立在法治化社会基础之上的。 市场上层组织的建立与法治化社会的建立可以说是一个问题的两个方面。 为什么市场上层组织的建立需要法治化社会来支撑?法治可衡量私有财产保护的程度。 也只有在法治化社会里才能限制国家的权力。 法治化社会也是限制国家对上层市场组织干扰的制度保障。 为什么上层组织在发展中国家难以形成?上层组织的发展存在一个“诺思悖论”的问题，即没有国家不行，有国家又有麻烦。 能否突破“诺思悖论”是发展中国家发展市场上层组织的关键。 过多的国家干预是发展中国家发展市场上层组织中普遍存在的问题。 在市场上层组织发展过程中，那些上层组织的参与者往往会利用国家来谋取巨额利润。 政府能不能既推进市场上层组织的发展，又能从巨大的“诱惑”中走出来，是发展市场上层组织的关键。 但是，上层市场组织的一些特殊性又成为国家干预的理由。 为什么发展中国家的上层市场组织难以有效运行?其主要原因是缺乏一个法治化社会的支撑。 上层市场组织的存在往往产生极其严重的负面效应，像南美、菲律宾等国家，上层市场组织与官府勾结，权钱交易，不但损害下层市场组织的利益，而且并没有带来社会生产规模的扩大、交易效率的提高，仅仅是转移了国民收入的分配，造成了严重的两极分化。 上层市场组织的运作实际上是以权力(包括产权)的运作为基础的。 奥尔森认为这类市场是依靠契约的实施来完成的，他把这类市场称为产权密集型或契约密集型市场。 没有法治化社会的支撑，这类市场是不可能存在的。
其次，上层市场组织的风险与不确定性要远远高于下层市场组织。 有效的法律制度对于其他制度的实施提供了一种稳定的预期，在这种预期中，人们会预计到谁违约了，谁违规了，谁最终就会受到更严厉的处罚。 许多制度的最终实施机制是在法律领域(如各种合同)，但是更多的实施过程是在交易双方之间。 许多合同的实施并没有经过法律，而是私了。 从这个意义上讲，法律制度与所有的正式制度是一种互补关系。 正式制度的有效性取决于法律制度的有效性。 广大的发展中国家不是没有制度，而是缺乏进入法治化社会的机会。 市场上层组织中的交易是建立在社会网络、信任、合同甚至虚拟数字基础之上的，没有法治化社会的制度环境，市场上层组织是不可能存在和发展的。 有关数据表明，因法律服务的介入，市场交易出现纠纷的比率下降约70%。 余下的30%，则因交易双方律师的斡旋再化解20%，剩余的10%才通过诉讼程序解决问题①。
大量的实证研究表明，法治与金融市场的发展关系密切。 如Llsv(1998)研究显示，普通法国家的债权人权利往往比法国法国家多。 不仅如此，Llsv(1997)和莱文(1998)还发现，债权人权利与金融中介的发展水平正相关。 Llsv(1998)发现法国成文法国家的股东权利水平相对较低。 Llsv(1997)和莱文(2003)还进一步发现与较低的股东权利水平相关的是较不发达的证券市场。 不仅如此，Llsv(2003)还发现，那些强化信息披露的法律，以及通过严格责任促进私人执行的法律往往会促进市场的发展。 此外，Llsv(2003)还指出，法国法系国家的归责往往较宽松，对信息披露的要求也较低，这就使得法国法系国家的法律和监管环境不能像普通法国家那样有效地促进私人契约的执行(贝克，2006：114)。
亚马逊的运营细节
亚马逊公司是一家财富500强公司，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图，成立于1995年7月，已成为全球商品种类最多的网上零售商。 下面我给大家介绍亚马逊的运营细节。
亚马逊的运营细节在亚马逊，你基本上拿不到什么津贴，绩效奖金也不会多得出乎你的意料，但该公司现在已经比20世纪90年代慷慨多了。 在那个时候，贝索斯甚至不愿意发给员工公交卡，因为他不想让员工找到匆匆走出办公室，以便赶上当天末班车的任何理由。
亚马逊的员工现在有公交卡了，可以免费乘坐西雅图的公交车。 把自己的车停在南湖联盟(South Lake union)区的亚马逊办公楼里，费用是每月220美元，公司可以报销180美元。 在亚马逊会议室里，把没有抽屉的平板桌并排拼在一起就成了会议桌。 自动售货机的东西要用信用卡买，在公司食堂吃东西也没有补贴。 新员工入职时会领到一个背包，里面有一个电源适配器，一个笔记本电脑基座，以及一些新人培训材料。 当员工辞职的时候，公司会要求他们返还所有配发的东西，包括那个背包。 因为亚马逊的14个领导原则中说：
我们避免把钱花在对顾客不重要的东西上。 不花冤枉钱可以培养我们解决问题、自力更生的能力，还会激发我们的创造力。 在员工数量、预算规模，和固定费用方面，我们能省就省。 亚马逊的14个领导原则是该公司的核心价值观，亚马逊对其极为重视，经常在公司里讨论它，并且把它灌输给新员工。
在50人以上的部门里，经理需要经常优化自己的下属，也就是说，他们必须解雇那些表现最差的下属。 所以，亚马逊的很多员工永远都生活在恐惧中，连那些在考核中获得好评的员工，有时候都不敢相信自己的眼睛。
一些员工认为，亚马逊的企业文化是角斗士文化。 很多人在这里待不到两年就会离开。 亚马逊很奇怪：它是一家努力要当超级大企业的创业公司，同时又是一家努力保持创业公司特色的大企业。 珍妮迪波说。 她2011年时在亚马逊当了5个月的营销经理，发现上级不能很快接受利用社交媒体做宣传的想法，而且在亚马逊每天要工作很长时间，不利于她照顾家人，所以她选择了离开。 亚马逊的环境很不友好，她说。
即便离开亚马逊，过程也不是那么容易。 如果你跳槽到竞争对手公司那里做类似的工作，亚马逊就会给你发邮件，威胁要采取法律行动。 2010年，从亚马逊跳槽到eBay的费萨尔`麦斯欧德就遭受过这种威胁，后来还是eBay出面私下解决了此事。
亚马逊的运营细节：鼓励员工间的对抗与竞争文化
可以在亚马逊如鱼得水的人，往往很善于应对接连不断的摩擦和冲突，并在对抗性的氛围中获得成长。 贝索斯把人们寻求共识的自然冲动称为社会凝聚力，他对这种东西深恶痛绝。 贝索斯希望手下的人能以数据为依据，充满激情地争论出一个结果来。 这一点也被他纳入到了亚马逊的14个领导原则中：
亚马逊的运营细节：要有骨气，敢于表达不同意见，要有责任心
如果领导者不赞成某个决定，那他就有义务不失恭敬地挑战这个决定，提出自己的质疑，即使他觉得这样做会很尴尬，或者是费力不讨好。 领导者要有信念，要坚毅顽强。 他们不应该因社会凝聚力而妥协让步。 但是，当事情最终确定下来之后，他们就要全力以赴地采取行动。
有些人喜欢这种对抗性的文化，他们似乎只有在这种文化中才能有效地开展工作。 所以不少管理者在离开亚马逊一段时间后，又回到了这家公司。 每个人都知道在亚马逊工作有多难，但还是有人选择了留在那里。 在亚马逊零售业务部门工作过5年的费萨尔麦斯欧德说。 你不断学习，创新的步伐让人觉得惊心动魄。 你不管做什么竞争都很激烈。
亚马逊的运营细节：亚马逊的薪资激励是怎么做的?
员工流失似乎并未给亚马逊造成损失。 因为该公司的股价在稳步上升，借助着这种吸引力，亚马逊在招募人才方面没有遇到什么困难。 在今年7月发布的第二季度盈利报告中，亚马逊称员工人数已增至9.7万名，含全职和兼职员工，较去年增长了40%。 亚马逊给新员工开出的基本工资属于行业平均工资，签约奖金在两年内发放完毕，RSU(也就是国内说的干股，公司赠送给你股票，个人不需要任何资金投入)则分四年发放。 谷歌和微软公司的RSU是均匀地逐年发放的，亚马逊则的RSU则会在四年内逐渐递增地发放：员工通常在第一年年底拿到5%，第二年年底拿到15%，然后在后两年里，每6个月可以领到20%。 亚马逊采取这种做法来鞭策员工继续勤奋地工作。
亚马逊的运营细节：贝索斯很关心电邮营销
贝索斯不会出席亚马逊的一些日常例会。 他把更多的时间花在公司的新业务上，比如AWS云计算服务，尤其是 Kindle和Kindle Fire(高管们开玩笑说，在Kindle楼里，不经过CEO的批准，员工连屁都不能放)，但是，贝索斯总是可以把他的存在感刷遍公司的每个角落。
比如，在2010年的润滑剂事件发生后，贝索斯就开始亲自关心公司的电邮营销活动。 他认真监督了过滤消息，判定哪些邮件可以发送给顾客的工作，并且尝试以新的角度去看待营销邮件业务。 到2011年底，他觉得自己找到了一个很不错的新思路。
贝索斯很喜欢看新闻电邮，例如每天发送网上各种文化轶事的veryshortlist，以及《连线》联合创始人凯文凯利写的技术性技巧和产品评测新闻Cool Tools。 这两个新闻电邮都有短小精干、文笔好、信息丰富的特点。 贝索斯觉得，亚马逊或许可以每周发送一封精心设计的电邮，它应该是短小精干的数字杂志，而不是平庸乏味的、由算法生成的营销信。 于是他责成营销副总裁舒尔考虑一下这个思路。
从2011年底到2012年初，舒尔的研究小组向贝索斯提交了多种营销邮件版本。 其中一个打明星牌，另一个介绍产品的趣史。 但这个项目没有取得任何进展，因为在测试的时候，顾客的反馈不太好，一些参与了这个项目的人还记得当时的窘境。 在一次会议上，贝索斯查查看了一些版本的样品 在场的每个人都在沉默中等待着。 这个东西有问题，贝索斯说，它已经把我搞烦了。 他喜欢的那个版本侧重于推荐突然变得火爆的产品，比如《V字仇杀队》的面具和格莱美获奖歌手阿黛尔的CD。 但是头条需要更亮眼一些。 他说对研究小组说，负责文案的人就在其中。 有些文案写得很糟糕。 如果你是写博客的，你就会挨饿了。
最后，他的注意力转到了舒尔身上。 在亚马逊的整个历史上，市场营销副总裁都是一个很容易中枪的靶子。
为什么我连接3个月都没有看到任何进展?
这个，我总得找到编辑来做样品啊。
动作太慢了。你真的关心这件事吗?
是啊，我们挺在乎的。
那就去掉设计的部分，它看上去太复杂。而且这件事还要加快进度!
贝索斯制定了亚马逊的经营原则，让这个公司在利润率低，外界不看好的情况下挺过了二十年。 从某种意义上说，整个亚马逊就是围绕着他的大脑建立和发展起来的。 贝索斯的大脑好比是一台放大器，可以把他的聪明才智和进取心传播到尽可能大的半径范围中。 亚马逊北美零售高级副总裁维尔克说，贝索斯一边实干，一边学习，他从我们每个人有专长的人身上学习，并把精华吸纳到他自己的大脑里去。 现在大家都希望尽可能地像贝索斯那样思考。
亚马逊的发展方向北京时间2013年2月1日消息，据国外媒体报道，在亚马逊本周召开的财报分析师会议上，公司首席财务官汤姆苏古塔克(Tom Szkutak)公布了一项数据，显示出公司未来的发展方向不会是出售商品，至少不会是直接出售商品。
苏古塔克在回答分析师提问时称，亚马逊在一个财季出售的商品中，来自于第三方商家的销售占比由往年同期的36%上升到了39%。 换句话说，亚马逊在一个财季售出的三分之一以上的商品并不是由亚马逊自己销售出去的，而是其他商家通过亚马逊平台销售出去的。
苏古塔克接着说，亚马逊一个财季的商品总销量增加了32%，来自第三方商家的商品销量增幅更大，超过了40%。
消费者在亚马逊网站购物时，一般先看价格，然后再看其他消费者的评价，然后再看他是否有资格购买他想买的商品，最后去看商品下方所列的销售商是否有存货。 很多消费者并不在乎商品销售商的名称，他们认为，既然是在亚马逊的平台上购买的，那么商品就来自亚马逊。
那并不是一种明智的做法，因为第三方商家的退货政策可能与亚马逊的标准政策不同。 但是随着亚马逊一直不遗余力地推广其标准政策，这种差异似乎越来越小了。
亚马逊为第三方商家提供的Fulfillment by Amazon服务，为非数字类商品提供的AWS服务已经不再是秘密了。 亚马逊利用同样的方法让它自己现有的数字基础设施变成了网络上的很多最流行的网站的后台。
虽然Fulfillment by Amazon让最小的商家也能使用亚马逊的全球规模优势资源，这同时也有助于增强亚马逊的优势。 2012年亚马逊在全球各地新设立了20个履行中心，并且计划开设更多的履行中心，每个履行中心占地都超过100万平方英尺。
亚马逊在货架上下了这么大的投资，足以让那些货架一直处于满载状态。 亚马逊通过它的物流中心发出的第三方商家的商品越多，对它就越有利，因为那样它就不必自己去承担商品的仓储成本。
正如Baird Equity Research的分析师所说，亚马逊第三方销售业务的毛利润率为100%。 换句话说，亚马逊需要承担的唯一成本是它们在基础设施、人工、运输以及支持直销业务所需的其他方面上的开支。
由于这些优势的关系，第三方销售业务将成为亚马逊未来商业模式中的一个重要组成部分。 2012年，包括第三方销售服务佣金在内的所有服务收入占到亚马逊销售总收入的15%。 如果这个趋势继续延续下去，这个占比数据肯定还会继续上升。
2018年1月，美国证券公司Wedbush在一份研究简报中称，在过去一年中，亚马逊已斥资30多亿美元制作音乐和视频内容。 该报告还称，亚马逊在这方面的投资还会以每年10亿美元的速度递增。 这可能会减缓亚马逊未来的利润增长速度。 [23]
2018年11月16日，亚马逊已经推出了自家的语音助手Alexa，其进步迅速，甚至已经能够操控现代、福特的多款汽车。[24]
2018年6月，亚马逊的云计算业务部门在研发一种针对开发者的翻译服务，开发者可以使用这一服务来打造多种语言版本的网站和应用。
亚马逊的销售策略亚马逊的营销活动在其网页中体现得最为充分。 亚马逊在营销方面的投资也令人注目：亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。
亚马逊的营销策略主要有：
(1)产品策略
亚马逊致力于成为全球最以客户为中心的公司。 已成为全球商品种类最多的网上零售商。 亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。
同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将其中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。
(2)定价策略
亚马逊采用了折扣价格策略。 所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买，在商品原价格上给以一定的回扣。 它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。 亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。 例如，在音乐类商品中，承诺：You’ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon ’s 100 best-sellong CDs(对CD类给40%的折扣，其中包括对畅销CD的30%的回扣)。
(3)促销策略
常见的促销方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。 它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。 在亚马逊的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。
逛的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书，而在于挑选书的过程。 手里捧着书，看着精美的封面，读着简介往往是购书的一大乐趣。 在亚马逊的主页上，除了不能直接捧到书外，这种乐趣并不会减少。 精美的多媒体图片，明了的内容简介和权威人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。
主页上广告的位置也很合理，首先是当天的最佳书，而后是畅销书介绍，还有读书俱乐部的推荐书，以及著名作者书籍等等。 不仅在亚马逊的网页上有大量的多媒体广告，而且在其他相关网络站点上也经常可以看到它的广告。 例如，在 Yahoo!上搜索书籍网站时就可以看到亚马逊的广告。
广告还有一大特点就在于其动态实时性。 每天都更换的广告版面使得顾客能够了解到出版物和最权威的评论。 不但广告每天更换，还可以从 Chech out the Amazon Hot 100. Updated hourly中读到每小时都在更换的消息。
亚马逊千方百计地推销自己的网点，不断寻求合作伙伴(associate)。 由于有许多合作伙伴和中间商，从而使得顾客进入其网点的方便程度和购物机会都大大增加，它甚至慷慨地做出了如下的承诺：只要你成为亚马逊的合作伙伴，那么由贵网点售出的书，不管是否达到一定的配额，亚马逊将支付给你15%的介绍费。
这是其他合作型伙伴关系中很少见的。 亚马逊的合作伙伴已经有很多，从其网页上的下面这段话In fact, five of the six most visited Web sites are already Amazon Associates. Yahoo! And Excite are marketing products from their Web sites. So are AOL com, Geocities, Netscape, and tens of thousands of other sites both large and small.中，我们可以得知：包括Yahoo!和Excie在内的五个最经常被访问的站点已经成为亚马逊的合作伙伴。
亚马逊专门设置了一个jpgt页面，为大人和小孩都准备了各式各样的礼物。 这实际上是价值活动中促销策略的营业推广活动。 它通过向各个年龄层的顾客提供购物券或者精美小礼品的方法吸引顾客长期购买本商店的商品。 另外，亚马逊还为长期购买其商品的顾客给予优惠，这也是一种营业推广的措施。
亚马逊专门的礼品页面，为网上购物的顾客(包括大人和小孩)提供小礼品这既属于一种营业推广活动，也属于一种公共关系活动;再有，是做好企业和公众之间的信息沟通，它虚心听取、搜集各类公众以及有关中间商对本企业和其商品、服务的反映，并向他们和企业的内部职工提供企业的情况，经常沟通信息;公司还专门为首次上该网的顾客提供一个页面，为顾客提供各种网上使用办法的说明，帮助顾客尽快熟悉，这也是一种搞好公共关系的方法。
(4)亚马逊经常会免去一些客户的运费当客户在大学校园或是满了一定金额的订单。
(5)亚马逊中国配有自己的配送中心，支持的付款方式多样。 作为中国电子商务领袖，亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲、IT软件，等32大类、上千万种的产品，通过送货上门服务以及货到付款等多种方式，为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。
2012年6月18日，据国外媒体报道，福布斯专栏作家斯科特拉尼(Scott Raney)和迈克尔科恩(Michael Cohen)发表深度评论文章，文章中称云计算技术的兴起将极大改变企业软件领域的用户需求和市场格局。 在思科、IBM、甲骨文等一些传统软件巨头在研究这一市场时，微软、谷歌等大牌公司已经投入巨资，并开始争夺这一市场的主导地位了。
2012年12月，Web开发公司Synapse Studios的管理合作伙伴Chris Cardinal发现了一个漏洞，这显然对亚马逊的伤害比对其用户的伤害要大。 截止到周一，亚马逊媒体关系部门并未对此发出回应。 在HTMList报道此事的Cardinal表示，他的经历证明，亚马逊需要提升其安全性。 显然，亚马逊并没有从实质上改进其身份验证协议。
(4)促销手段
开源节流：如前所述亚马逊盈利的秘诀在于给顾客提供的大额购买折扣及免费送货服务。 然而此种促销策略也是一柄双刃剑：在增加销售的同时产生巨大的成本。 如何消化由此而带来的成本呢?亚马逊的做法是在财务管理上不遗余力地削减成本：减少开支、裁减人员，使用先进便捷的订单处理系统降低错误率，整合送货和节约库存成本通过降低物流成本，相当于以较少的促销成本获得更大的销售收益，再将之回馈于消费者，以此来争取更多的顾客，形成有效的良性循环。 当然这对亚马逊的成本控制能力和物流系统都提出了很高的要求。
此外，亚马逊在节流的同时也积极寻找新的利润增长点，比如为其他商户在网上出售新旧商品和与众多商家合作，向亚马逊的客户出售这些商家的品牌产品，从中收取佣金。 使亚马逊的客户可以一站式地购买众多商家的品牌，商品以及原有的书籍、音乐制品和其他产品，既向客户提供了更多的商品，又以其多样化选择和商品信息吸引众多消费者前来购物，同时自己又不增加额外的库存风险，可谓一举多得。 这些有效的开源节流措施是亚马逊低价促销成功的重要保证。
