监管变化的定义和类型
监管变化是指政府或监管机构对企业运营方式的调整或修改。
监管变化可以分为以下类型：
- 新增法规：制定新的法律或法规，对企业行为施加新的要求。
- 修订法规：对现有法律或法规进行更改，改变其要求或范围。
- 废除法规：取消现有法律或法规，不再对企业行为施加要求。
- 执法力度加大：监管机构增加对现有法律或法规的执法力度，导致企业面临更高的合规风险。
美股有什么弊端
美股的弊端
一、市场波动性较大
美股市场由于其独特的交易机制和全球投资者的参与，波动性相对较大。 在市场情绪的影响下，股价可能出现剧烈波动，给投资者带来较大风险。 这种波动性对于长期投资者和短期投机者都构成一定的挑战。
二、信息披露标准较高
美股市场要求上市公司提供详细且及时的信息披露。 对于一些中小型企业来说，这可能会增加其运营成本和压力。 同时，过高的信息披露也可能导致公司战略被竞争对手轻易了解，增加商业风险。
三、高度依赖杠杆交易
杠杆交易在美股市场中较为普遍，这为投资者提供了放大投资收益的机会。 然而，高度依赖杠杆交易也增加了市场的风险。 当市场出现不利情况时，杠杆交易可能导致投资者面临巨大的损失。
四、监管政策的不确定性
随着政治环境的变化，美股市场的监管政策也可能发生变化。 这种不确定性可能对企业盈利和市场走势造成影响。 对于跨国企业而言，不同国家的监管差异也可能为其运营带来挑战。
详细解释：
市场波动性较大：美股市场的波动性受其全球投资者参与和独特交易机制的影响。 在全球经济或政治事件的影响下，投资者情绪可能迅速变化，导致股价剧烈波动。 这对于依赖股市的投资者和企业来说，意味着更大的风险和挑战。
信息披露标准较高：美股市场对上市公司的信息披露要求严格，这有助于保障投资者的权益和市场透明度。 然而，对于一些中小型企业来说，过高的信息披露要求可能增加其运营成本和压力，甚至可能暴露其商业机密。
高度依赖杠杆交易：杠杆交易在美股市场中是一种常见的投资策略，可以放大投资收益。 但过度依赖杠杆交易也会增加投资风险。 当市场走势不利时，杠杆交易可能导致投资者损失惨重。
监管政策的不确定性：随着政治和经济环境的变化，美股市场的监管政策可能发生变化。 这种不确定性可能给企业盈利和市场走势带来不确定性，特别是对于跨国企业而言，需要密切关注不同国家的监管政策变化。 这些弊端共同构成了美股市场的一些挑战，需要投资者在参与时予以高度关注。
海航控股什么情况
海航控股目前面临一些挑战和不确定性。
海航控股是中国的一家大型航空公司，近期面临一些情况，导致其运营和财务状况受到关注。以下是关于海航控股情况的详细解释：
一、经营状况的挑战
近年来，海航控股面临着激烈的市场竞争、油价波动等挑战，这对公司的盈利能力带来了压力。 同时，新冠疫情对全球航空业造成了严重冲击，海航控股也受到了影响，需求下滑导致业绩下滑。
二、财务与债务问题
海航控股在发展过程中积累了一定的债务。 这些债务对公司的运营和未来发展构成了一定的压力。 为了解决这些问题，公司正在积极寻求重组和改革措施，以改善其财务状况。
三、业务调整和转型
为了应对行业挑战和自身问题，海航控股正在积极进行业务调整和转型。 这包括优化航线网络、提升服务质量、加强成本控制等举措。 此外，公司还在寻求多元化的发展路径，以降低经营风险并寻找新的增长点。
四、市场及监管环境的变化
随着国内外监管环境的变化以及市场竞争的加剧，海航控股还需要适应新的市场环境和监管要求。 公司正在加强与相关方的沟通和合作，以应对这些挑战并保持良好的运营状态。
总的来说，海航控股目前面临一些挑战和不确定性，但公司正在积极采取措施应对这些问题并寻求转型和发展。 投资者和利益相关方应密切关注其动态，以做出合理的决策。
经纬纺机2020年半年度董事会经营评述
经纬纺机（）2020年半年度董事会经营评述内容如下： 一、概述 2020年上半年，受新冠病毒肺炎疫情影响，世界经济深度衰退、国际贸易和投资大幅萎缩，国际金融市场动荡、国际交往受限。 贸易保护主义和单边主义盛行，地缘政治风险不断上升。 国内自一月发现新型冠状病毒以来，民生和经济均受到较大影响，产业发展面临较大困境。 建立以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局将成为保障国家经济安全，谋划新增长空间的重要方式。 受上述宏观经济变化影响，全球纺织品价值链受到较大冲击，订单取消和推迟比例攀升，全球纺织品营业额预计降幅达到30-50%，行业复苏前景不容乐观。 国内纺织企业受出口订单锐减影响，开工严重不足，新建项目暂缓，装备更新意愿降低。 年初以来，金融信托业务在严监管环境及市场利率下行、流动性持续宽松影响下，展业压力加大，非标资产不断压缩，新资产组合收益率下降，主动管理转型趋势明显，业务拓展不确定性因数增加。 报告期内，在董事会的坚强领导下，公司面对困难局面，统筹抓好疫情防控和生产运营各项工作，坚持不懈地做精主业，以构建纺织供应链体系，推进金融信托业务高质量发展为己任，上半年实现营业总收入36.65亿元，同比减少26.55%；实现归属于母公司股东的净利润1.71亿元，同比下降51.66%，为公司认清经营形式，落实工作部署指明了方向。 纺机业务 （一）科学防疫有序复工，彰显央企政治担当 疫情爆发后，公司逐级成立防控工作领导小组，掌握公司范围内疫情动态，全力开展物资调配、应急保障等工作；处理好疫情防控和生产经营的关系，科学有序复工复产。 主动践行 社会 责任，积极参与防疫捐赠，子公司中融信托及时设立防疫慈善信托，为防疫抗疫工作做出了贡献。 所属企业经纬智能、新技术公司发挥研发、制造优势，短时间成功研制了全自动N95高端立体口罩机和半自动平面口罩机，为国家的疫情防控提供了有力的物资保障。 公司被工信部、发改委列入疫情防控重点保障（物资生产）企业名单，体现了央企国家队的实力和担当。 （二）持续推动转型升级，商业模式创新落地 与多地政府协商一致，数个智能纺纱工业园项目正在履行审批程序，部分项目已取得批复，招商工作正在进行，为商业模式创新提供了载体。 挖掘产业链价值，拟通过设立专业公司，打通纱线销售渠道，提升客户服务能力。 研究符合用户需求的纱线商业标准，与专业机构协商规划商业模式， 探索 建设产业互联网服务平台。 （三）市场开拓迎难而上，多措并举争抢订单 （四）坚持 科技 创新驱动，产品研发取得进展 推进智慧纺织工厂建设，完成某企业十万锭项目申报，为增强市场示范效应打下坚实基础。 确定攻关课题和关键技术突破点，巩固和强化纺织机械竞争优势。 VCRO自动络筒机完成多项关键技术创新，通过 科技 成果鉴定，产品技术得到较大提升。 组织CREO、EPLAN培训，结合PLM推广，完成设计图纸转换，强化设计软件一体化的应用效果。 组织专业机构对公司制造体系展开调研，构建公司两级协同制造管理体系。 上半年多项专利获得授权。 （五）完善专业平台建设，稳步提高服务能力 采购中心调整供货渠道、协调供方资源，疫情期间保证了供应链的正常运转；优化供应商队伍，提高供应商集中度，供应商数量较年初大幅下降；开展全生命周期成本管理，推动价格管理向成本管理转型。 财务管理平台规范业务财务工作内容，建立项目管理工作机制，促进财务管理向业务前端延伸；坚持预算引导，合理管控费用支出，减少银行账户开户数。 提升信息化能力的应用深度和应用范围，确定棉纺ERP开发的模块划分和功能边界，完成了总体业务方案的设计，两化融合能力不断提升。 （六）加强企业运营管控，内向发力提质增效 面对上半年经营困境，公司强化运营监测，一对一分析企业现状，共商经营策略，破解企业难题。 所属企业宜昌纺机实施YPS管理提升计划，精益生产向纵深推进，无锡专件持续开展自动化改造，降本增效成果显现。 加强产购销协同，疫情期间保证合同正常交付。 制定法治工作指导意见和普法工作计划，确保各企业依法合规经营。 加强商业模式创新过程中的风险防范，初步搭建客户信用评价体系。 推动人员结构优化，压减一般管理及后勤人员。 推进审计工作垂直管理，拓展审计视野的广度和审计思维的深度。 金融业务 报告期内，中融信托强化风险管控，没有出现因疫情新增的风险项目，主动管理能力进一步提升。 2020年6月末信托资产总规模7,832.30亿元，较年初7,654.52亿元有所增长。 上半年，中融信托实现营业总收入23.37亿元，投资收益0.80亿元，两项合计24.17亿元，实现利润总额8.01亿元，实现净利润6.61亿元，净资本充足率持续达标。 在业务发展方面，中融信托不断提升主动管理能力，持续推进业务转型，加大对优质民营企业、小微企业的扶持力度，在资产证券化、消费金融、供应链金融等创新业务领域取得较好发展。 工商企业、基础设施建设等传统融资业务力度不减，有效地支持了实体经济的发展；普惠金融、家族信托等创新业务有所突破，业务规模稳步提升。 在风险管控方面，中融信托积极响应监管要求，顺应市场环境变化，从多个层面更新风险管理制度和操作规范，提升全业务生命周期的风险管控水平。 在合规管理方面，中融信托全面提升合规展业要求，严格开展业务合规管理，及时解读法规并发布风险提示，持续开展合规宣导和培训，完善合规管理各项工作。 在产品发行方面，中融信托通过建立财富管理信息化平台，为客户提供多元化、定制化、特色化服务，并采取多种措施开展专项投资者教育工作，切实保护投资者合法权益。 此外，中融信托积极搭建金融 科技 展业平台，从产品预约、视频面签到电子签约，实现了对产品及运营的线上全流程管理。 疫情期间，中融信托利用视频连线、公开数据分析等手段获取项目信息，借助异地团队、中介机构、合作金融机构等渠道协助开展现场走访，提高了金融服务保障能力。 二、公司面临的风险和应对措施 公司决策层、经营层围绕抓好重点领域风险防控，加强全面风险管理能力建设，确保公司不发生重大风险隐患，综合运用内控建设、法治建设、内部审计等措施开展风险管理工作，推动风险防控与生产经营、企业管理的有效融合。 让风险防控意识深入人心，从公司意愿转化为个人行动，真正将全面风险管理工作落到实处。 1.宏观经济风险 新冠肺炎疫情的爆发导致全球纺织产业转移、结构调整的步伐加快。 纺机国际市场的复苏也将受制于全球疫情的影响，除部分细分行业，纺织业整体需求不足。 当前国内经济发展面临的挑战前所未有，党中央做出了扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要决策，各地出台企业帮扶措施、刺激消费政策，提振企业信心、释放消费需求。 随着国家对疫情的有效防控，内需市场在逐步回暖，但消费恢复速度不及预期。 信托行业仍将在严监管的政策环境下承受一定发展压力。 公司作为纺织行业的重要装备提供方，将沉着应对经济下行压力，优化业务布局，围绕客户需求和市场趋势，在转型升级、市场拓展、产品研发、运营管控、改革改制等方面努力提升，孵化、培育新的盈利增长模式。 2.产品及研发风险 纺织工业发展正面临发达国家“再工业化”和发展中国家加快推进工业化进程的“双重挤压”。 同时，在智能化纺织装备变革趋势下，研发实力在纺机行业竞争中的地位愈发突出，能够突破多个细分领域的专业技术，提供产业链全流程装备的企业将具有较大的规模优势。 未来纺机行业将呈现两极分化的发展态势，一方面“大而全”的龙头企业将引领行业发展，另一方面“小而精”的企业聚焦于少数细分产品，提供专业化的服务，行业集中度将得到较大程度的提高。 面对上述复杂的行业发展趋势，公司在研发能力、供应链体系、销售渠道、市场美誉度和管理能力等多个方面具有相对综合优势，但也有决策效率、人员布局、快速反应等问题。 公司将坚持 科技 创新，提升产品技术水平，加强工艺规划，以质量和服务为突破口，推进智能制造体系建设，提升 科技 成果转化率。 3.市场风险 上半年，随着新冠肺炎疫情全球蔓延、中美贸易争端加剧，国内外纺织服装市场需求明显下降，纺织产业链内投资信心和能力减弱，纺机类别固定投资规模大幅萎缩，海外纺机市场冲击尤为明显。 随着各国停航封国，海外推介、海外安装、海外物流都受到了严重影响。 为有效应对严峻的市场形势，公司加强了营销体系垂直管理，强化了重大成套项目的市场营销。 协调帮助海外客户办理信用证延期，依靠属地化员工跟进样板厂项目，对重点客户进行回访、推介和服务，稳定固有海外市场。 以成套交钥匙工程为基础，积极参与，主动出击，不断开拓新兴市场的客户群。 4.人力资源风险 公司人力资源与企业持续发展不匹配的矛盾比较突出， 科技 人才、高技能人才、复合型管理人才等储备不足，年龄及结构不合理；企业人员总量偏多，冗员与缺员并存，难以满足公司创建世界一流企业的需要。 同时，薪酬分配、绩效管理、人才培养等人力资源专业化管理和服务能力也需进一步提高。 实现人员结构优化调整，需要提高技术研发、市场营销、生产制造、安装服务等一线人员比例，为人才成长提供平台和机会。 着力培养素质优良、业务过硬的复合型人才，大力弘扬“工匠精神”，理顺职业发展路径，加强对行业领军级专家人才的培育。 完善人才队伍全面发展的职业成长机制，形成广纳群贤、竞争择优、充满生机与活力的用人环境。 5.投资风险 公司贯彻新发展理念，转变发展方式，按照国家产业政策，着力补短板、提弱项，围绕促进先进制造业和现代服务业融合发展的精神，用好并购、合作等措施，将“纺机+金融”双主业发展作为优化业务结构、完善产业链的举措进行布局。 在此过程中要聚焦主业，严格执行投资管理规定，做好项目立项、可行性研究等事前风险评估，严格履行审批、备案、实施等事中控制措施，及时进行投资后评价。 加强对投资项目的日常监管，强化对参股企业的规范管理，履行出资人职责，确保实现投资目的和投资项目的保值增值。 6.金融业务及政策性风险 金融信托业务与国家宏观经济及金融政策相关性较强，同时与信托资产涉及行业的运营环境及经济周期息息相关。 伴随产业经济的波动及宏观金融政策的不断调整，金融信托行业盈利空间也在减少。 同时，信托业务涉及行业门类多样，客户广泛，存在突发事件导致的风险和损失。 虽然中融信托已建立了较为完善的风险管控措施，仍不能排除个别项目因债务人经营不善造成到期无法兑付而导致的信用风险。 在金融监管持续趋严的背景下，信托行业发展会继续承压。 资管新规正式出台后，在打破刚兑、消除嵌套的监管导向下，信托行业新旧模式转换的挑战凸显，传统融资类业务面临挑战，创新类业务以及本源业务仍需大力培育。 对此，中融信托将坚定转型发展的信念，持续深入推进业务创新，提高主动管理能力，提升合规风险管控水平，持续为市场提供综合金融服务。 三、核心竞争力分析 （一）企业资源整合能力 公司作为国机集团旗下的国有控股上市公司，具有棉纺全流程装备的制造与服务能力，拥有中融信托等金融企业。 公司在生产运营过程中与目标用户、金融机构、院校及科研机构、物资供应商等建立起了广泛稳定的合作关系，在客户、资金、人才、技术、物资等关键资源的获取上具有行业影响力，具备较强的资源统筹及整合能力。 （二）纺机业务核心能力 1、 科技 自主创新能力 公司坚持将数字智能、高速高效、减少用工、绿色环保、本质安全作为纺织机械的研发方向，大力培育具有自主知识产权的核心技术和高端产品。 通过在海外设立研究院，与高校、用户企业、供应商共建研发机构，加快关键核心技术、短板技术的攻关，公司棉纺成套设备智能技术取得突破，纺纱全面解决方案推陈出新。 公司信息化装备和应用覆盖广泛，大数据分析指导运营成效显著。 科技 推动和管理提升等方面的发展，强化了公司在国内纺机制造企业中的骨干地位，海外纺机市场的影响力也在持续提升。 2、产品制造和营销能力 公司拥有完整的生产组织体系和品质控制系统，加工制造能力先进，质量保障流程可控。 公司建立了强大的纺织机械销售和服务网络，产品成套优势显著，品牌积淀深厚，客户涵盖范围广泛。 通过拓展棉纺成套服务内涵，扩大智能工厂建设，丰富备件销售中心和网上备件商城产品种类，推进纱线在线检测技术研究，完善“纺织厂全面解决方案”，强化售后服务保障，公司由“制造型”企业向“制造服务型”企业转型不断深化。 3、信息化应用集成能力 公司以建设数字化企业为目标，坚持统一规划和集中建设的思路，信息化平台架构完善，系统集成共享，数据标准统一，业务流程规范，信息化管理全面覆盖各业务领域，成为公司管控的重要平台和抓手。 同时信息化不断拓展内涵与外延，对内不断满足深化和细化的管理需求，支持管理提升和管理创新，对外加强与供应商和客户的协同交互，提升供应链能力和客户服务水平，支撑商业模式转型。 公司在业务运作、风险防范、管理决策、协同效率、集团管控等方面借助信息化成果将管理能力转变成了竞争能力和竞争优势。 （三）金融业务核心能力 公司控股子公司中融信托综合实力位居信托行业前列，主要经营指标始终处于行业第一梯队，连续多年获得行业最高评级，为国内首家获得国际评级机构给予信用评级的信托公司。 中融信托为成为业务全面优化、管理大幅提升、创新持续推进的国内一流综合资产管理机构不断强化自身建设。 通过建立有效的约束激励机制和合伙人机制，在业务拓展、部门设置等方面给予业务部门高度自主权，能最大程度激发业务团队的工作主动性和创造性；信托业务团队具有较高的市场敏感性，能够较快地对市场潜在风险和机会进行捕捉，同时信托管理层能够较快的做出决策并推进实施，具有较强的产品发行能力和投研能力；建立了完善的财富中心，在全国主要城市设立财富机构，发行能力较强且发行速度较快；成立了专业的投研团队，研究领域覆盖资本市场、地产、基建、另类资产等业态，能够为各条业务线提供研究支持，通过与教育科研机构的协同交流，及时发现市场动向，较好的把控了产品创新方向；拥有较为完善的风险控制体系，建立和强化项目审查过会机制，合理安排风险防范领域的各项资源投入，从机构设置、人才引进、制度建设、系统支持等环节匹配要素，形成了全面的合规管理及全方位、矩阵式的风险防控体系。
