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web3的三次革命是什么(互联网的三次革命都有哪些)

三次大革命分别指的是什么事件

斯塔夫里阿诺斯关于中国三次大革命指:

第一次是公元前221年秦始皇统一中国;

第二次是1911年的辛亥革命;

第三次是1949年中华人民共和国成立.

另一种说法

第一阶段:学习引进西方先进技术,进行技术革新,创办近代工业.重大事件有:洋务运动兴起、中国民族资本主义工业产生.

第二阶段:学习西方的政治制度,进行政治变革,走资本主义道路.重大事件有:戊戌变法、辛亥革命.

第三阶段:学习西方思想文化,解放思想.重大事件有:新文化运动.

这些事件促进了中国的近代化进程,但最终都失败了,近代化的历史重任最后落到无产阶级的肩上.

还有一种说法

第一次革命——第一次国内革命战争,又称“大革命”,是1924年至1927年中国人民在中国共产党和中国国民党合作领导下进行的反帝反封建的革命斗争.

IT革命哪几次

第一次:PC出现

第二次:web流行

第三次:移动互联网和云计算

什么叫互联网思维移动互联网与第三次革命

这个问题想了好久,关键在于“互联网思维”这个词。 算起来这应该是2013年行业里最火的词,尤其是几个号称用互联网思维做实业,掉头反攻互联网的所谓成功者,四处讲演,用力大忽悠,仔细听听无非是圈子里早就已经烂熟的那些讨论。 从门户到垂直到web2.0,再到微博微信,无非就是那几个。 什么长尾理论啊,用户体验啊,定制服务啊……你多听几次,出去聊天的时候故作淡定深沉,时不时扔出几个词,然后抽一口烟微笑不解释,立刻就是一副得道高人隐藏已久的样子,要你多说几句就立刻推辞说抱歉我还有个投资人的饭局要去,下回再聊,其实是为了赶末班地铁回燕郊的出租房。 总之从2001年开始进入中国互联网,这种大忽悠我真是见得多了,说什么用互联网思维做实业,人家做实业的高人真进来玩,分分钟甩人好几条街。 所有的这些概念都是人家玩过的。 只是限于互联网的技术门槛,很多传统实业上的人被壁垒挡住了而已。 史玉柱进互联网的时候,大家都等着看他笑话,最后被人结结实实地上了一课。 这还是史老板肯说,不低调,低调的更多。

吐槽完毕,先说互联网思维是什么。 作为传媒出身,我对互联网在信息科技服务上的一面更敏感,而且这也是互联网对社会影响的最主要领域(当然还有商流物流等方面,不过互联网主要是重整了信息流)。 就我所经历的中国互联网行业变化来看,如今所说的互联网思维,实际上核心在于以下几个点。

1.去中心化。 这是目前互联网行业变化的最大特点,也是让很多传统业者,乃至老一辈互联网行业人士无所适从的特点,无论噱头如何花哨,这个根源上的变化是真实存在的,所以噱头才能忽悠住那么多人。 从传统媒体时代开始,信息的流传是有关键节点的,电视广播报纸杂志,信息的关键节点很明确,控制也很方便。 监管部门一声令下,不愿意让人看见的信息就消失了,除非手抄本,手抄本也很容易顺藤摸瓜。 即使到了互联网时代,各种新闻门户和垂直门户对于传统媒体的复制性依赖还是很明确,加上搜索引擎关键字的导入控制,互联网信息传播节点的垄断依旧很强,依旧可以通过控制住传统媒体端和重点网站来操控舆论。

不过互联网带来的变化很明显,就是单纯消除或者控制信息的难度显著提升,要么借助于行政权力,要么付出更大的成本(例如对网络关键字的买断和消除,费用很高),因此互联网时代对于信息的操控初现了变化,就是信息对抗战,通过散布对立性信息或者虚假信息来模糊事实,让用户无从判断,水军、刷榜之类的出现证实了这一做法有效。 所以当互联网时代进入到twitter和facebook时代,中国的同类网站兴起之后,水军的疯狂成为初期无法遏制的景象。 在信息传播节点完全被打碎的情况下,就连传统的行政管制都失去了大半威力,更无须说花钱控制信息流通节点。 因此面对新的信息流通模式,如何取信于用户,获得用户的好评,过去那种集中火力轰大门户,传统强势报刊媒体的做法基本失去了作用,适合去中心化特点的各类红人、大V的出现适逢其时,所谓的“自媒体”说法就此流行。

对于依赖媒体传播品牌信息的互联网产品和服务来说,这一变化实际上有利有弊,传统信息流通的节点被打碎,接近消亡,企业投向传统媒体的广告和信息量大大减少,互联网传播节点的控制难度增加,成本提升,无数难以适应这一变化的企业陷入彷徨,这是弊端的一面。 我有不少认识了好多年的公关公司的朋友,这两年都和我诉苦,说公关不如从前好做了。 从前是盯住重点媒体,敢花钱,就能把控住舆论,现在这招根本不灵,控制不住。 要控制舆论的成本直线提升,必须重新想办法。 我也给出过一些主意。 但去中心化,有利的一面就是如果企业能适应互联网的变化,建立起从属于自己的信息流通节点和品牌,那么信息的传播效率会显著提升,成本则大大下降,说白了,就是企业要学着做自媒体。 这就是小米兴起之后,行业内无数企业都开始学雷军,学他演讲,学小米对微博和社区的把控建设,学所谓的“饥渴营销”,根源就在于小米比别人快一步,建立了一个有效的信息流通渠道,有足够的把控力。 中小企业未必能有雷军的资源和思路,但学着建立自己的自媒体传播渠道,学着通过各种夸大宣传打造品牌,这点皮毛还是学得到,各种以打造高粉丝量的微博、微信、社区大号为表现的“互联网思维”达人就此层次涌现。

2.快速精准

既然互联网的碎片化信息传播基本压制住了传统媒体的传播路径,那么担负起原有媒体的内容传播责任也是顺理成章,而且面临新传播节点对于时效和容量的限制,信息的快速更新迭代就成了唯一的解决办法。 这一点从社区和微博兴起我们就看得很清楚。 各种骤然兴起、影响深远的互联网大事件,基本都遵循着一日几次更新播报变化的规律,将其中所有事态发展欺负清晰展现,持续抓住用户注意力,这原本是有实力的电视媒体如CNN或者央视才能做到的新闻滚动更新,却由于没有了派遣记者和后台视频制作的流程,变得异常简单,任何在场有微博的人都可以担负起这个任务,简单的文字加图片就可以将用户注意力牢牢抓住。

信息传播渠道的变化,引发了用户需求的变化,也导致了信息提供者的被动应变。 媒体的应变不在这里赘述,对于希望提供产品和品牌信息的企业来说,信息内容的迭代压力是扎实的考验,远比简单的建立一个形式上的“自媒体”要困难得多,学雷军搞演讲、搞微博、搞社区、搞口碑传播,形式很容易学,但说什么,怎么说,什么时候说,大部分的企业都不得其法,而类似小米这样的企业,则是不断从媒体行业中吸收人才,强化自己的优势,在信息的快速更新迭代上做的更好一些。 与此同时,对应信息的快速更新,产品的快速更新也成为另一个支持信息传播的焦点。 只有产品不断体现出变化,信息快速更新才不是无病呻吟,这对于企业的创新和研发能力提出了更高的要求。

如果产品更新跟不上,那就只有搞花边,没事和业内的对手打打口水仗,搞搞“西红柿”这样的花絮,在不涉及产品的情况下保持曝光度,雷军、刘强东、周鸿祎等人都深谙此道。 而如果创新迭代可以跟上,却把握不住新媒体传播的特点,例如极路由,不知道该说什么,不知道什么时候说,结果就是适得其反。 互联网追求的不仅仅是一个快字,精准(信息精准、投放精准、控制精准)更重要。

自媒体的内容运营这事学问很大,不在此多说,那是另一个话题了。

3.情感品牌

信息传播的去中心化和快速化,带来的副作用是公信力的缺失,既然人人都有发言权,大家都可以7×24模式的传播自己的观点,那谁说的更有道理,谁更具备说服力,对用户来说就是个很麻烦的事情。 微博时代的方韩大战给了我们一个好的样本,在这个事件中,双方发言的对与错,道理和逻辑都已经不再重要,重要的是在情感上用户更相信谁,由此我们看到了一场没有结果的信息对抗。

对于公众来说,这是一场闹剧,但对于企业来说,这是个很好的传播典范。 如果能建立起有效的情感品牌,有足够的亮点,迎合用户在情感上、价值观上的需求,那么即使身上背负的争议再多,也依旧能有足够强大的传播效力,韩寒的文字再不咋样,同样有人为他站台,方舟子再胡说八道,依旧有人做死忠出来洗地。 微博上的陆琪、天天开炮的周鸿祎、青年导师李开复,这些人虽然类型不同,但无不如此。 当然这方面做得最好的,还是郭小四,《小时代》的票房成功,让所有的抨击看起来都是个笑话,因为他打造了自己足够多的脑残粉群体,影评人能奈他何呢。 这些人看的不是小时代,看的不是郭敬明,看的是他心里认同的东西。 我们这个年代,真与假已经变得不那么重要,大家并不在乎真相,在乎的是真相是不是自己想要的那个真相,如果不是,他宁可选择不信。 对于互联网企业的产品和服务来说,也是如此,只要你做的不是差到令人发指,能有一些打动用户情感的包装特色存在,例如小米手机的“青春发烧”、极路由的“自由”、360的“挑战强者”,就一定有一群认同这些价值观,进而认同你产品的群体跟上来。 这是互联网产品运营的核心思维。 其他诸如用户体验、免费运营等,都是表面的手段而已。

我归纳出来的和“互联网思维”实质有关的东西,就是以上三点。 这三点脱胎于传统媒体的运营,融合了互联网技术发展带来的便利,但内里核心其实并没有变,只是组织和发动的手法变了。 如果我们套用过去“是播种机、是宣传队”年代的那一套来看看,会发现不过是将工宣队、指导员替换成了互联网上的信息流通节点而已,根源上的把握与宗教、政治宣传几千年的那一套并无太大差异。 因此对于传统行业的佼佼者如史玉柱等人、研究透了互联网的内里,把握住技术平台特点之后进入自然如鱼得水,将各种大忽悠一举碾压而过。

对于“互联网思维”这件事内里感兴趣更多的人,不妨去读一下古斯塔夫·勒庞的《乌合之众》,以及托克维尔的《旧制度与大革命》,在这件事上,我们一方面要研究技术平台的变化,但更本质的是要研究群众的心里和情绪。

第三次信息技术革命指的是什么?

第三次信息技术革命指的是以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为主要标志,涉及信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术、空间技术和海洋技术等诸多领域的一场信息控制技术革命。

第三次科技革命是人类文明史上继蒸汽技术革命和电力技术革命之后科技领域里的又一次重大飞跃。 这次科技革命不仅极大地推动了人类社会经济、政治、文化领域的变革,而且也影响了人类生活方式和思维方式,使人类社会生活和人的现代化向更高境界发展。

第三次信息技术革命的意义:

第三次科技革命不仅极大地推动了人类社会经济、政治、文化领域的变革,而且也影响了人类生活方式和思维方式,随着科技的不断进步,人类的衣、食、住、行、用等日常生活的各个方面也在发生了重大的变革。

第三次科技革命它加剧了资本主义各国发展的不平衡,使资本主义各国的国际地位发生了新变化;使社会主义国家在与西方资本主义国家抗衡的斗争中,贫富差距逐渐拉大,促进了世界范围内社会生产关系的变化。

第三次信息技术革命指的是互联网吗

所谓第三次科学技术革命,是相对于人类此前于18世纪中期到19世纪的第一次科技革命(以蒸汽机的发明与使用为主要标志)和19世纪70年代到20世纪初的第二次科技革命(电力革命)而言,以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为主要标志,涉及信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术、空间技术和海洋技术等诸多领域的一场信息控制技术革命。

web3到底是什么?是互联网新造神“机器”?

今天是7月23日,根据最新报道显示,Web3正式成为了网友们目前最推崇的web产品。而且各大厂商都已经相继加入了web3的生产,其中,著名的红杉资本直接推出了30亿美金的web3的基金项目,而硅谷的A16Z更是推出了45亿美金的web3项目,在今年股票市场普遍下跌的情况下,web3可以说是众多的一片绿色中间唯一的一抹亮色,那么web3到底是什么呢?它是互联网的新的造神机器吗?

第一、web3,实际上就是一种区别于以往的互联网使用方式,从获取信息到使用信息的一个阶段

关于什么是web3,我们可以看一下网络百科的解释。

Web3.0只是由业内人员制造出来的概念词语,最常见的解释是,网站内的信息可以直接和其他网站相关信息进行交互,能通过第三方信息平台同时对多家网站的信息进行整合使用——网络百科

实际上,web1就是网页的可读,也就是信息的获取,web2说的就是网页的不仅仅获取信息,而且还能更改信息,web3说的就是网页信息的交换整合,可以同时将多个信息整合在一起,将用户的数据以及储存进行转移以及流动的功能,这就是web3。

第二、web3是否是新一代的互联网造神机器呢?目前看来很可能是

根据报道显示,目前基本上全球的经济都在关注web3,全球一共有900个加密货币基因,分布在80多个国家,而其中,这些加密基因的总额达到了692亿美元,这么多金额都要依靠web3才能达成更好的消费以及使用渠道,而根据估计,web3在应用端的市场即将达到500亿美元,所以web3潜力很大。

目前我国的阿里巴巴、腾讯以及字节跳动都在布局web3,希望他们可以走的更远!

氢能源的基金有哪些

从基金层面,目前并没有纯的氢能源的基金,即使行业中主要的氢能源企业,整体的基金涉及的也不多。 据不完全统计,目前氢能源概念重仓基金如下:氢能源概念股票型基金:华夏能源革新股票、广发中证全指汽车指数A、建信中证500指数增强A、新华优选消费混合、华夏中证500指数增强A、银华优势、中融中证煤炭指数分级、新华中小市值优选混合、华夏潜龙精选股票、新华灵活主题混合、中邮中证500指数增强A、工银瑞信中证京津冀协同发展主题指数(LOF)A。 氢能源概念混合型基金:嘉实价值优势混合、安信策略精选混合、中邮趋势精选灵活配置混合、南方高增长混合(LOF)、南方高增长后收费、中邮战略新兴产业混合、中海能源策略混合、嘉实丰和灵活配置混合、中海消费主题精选混合、安信新回报灵活配置混合A、国寿安保策略精选灵活配置(LOF)、安信比较优势灵活配置混合、银华鑫锐灵活配置混合(LOF)、鹏华品牌传承灵活配置混合、安信核心竞争力灵活配置混合A、中海蓝筹混合、中邮健康文娱灵活配置混合、国寿安保消费新蓝海灵活配置混合、长城久鑫灵活配置混合、中海进取收益灵活配置混合、长城转型成长灵活配置混合、银河量化优选混合、中融量化智选混合A。 提醒大家,基金持股是会变动的,跟普通股民一样进行买入卖出操作。 也就是说,基金的持仓股票是会变化的,如果持仓股票走势好,上涨空间较大,基金经理可能会加大该股票的持仓比例,但如果持仓股票持续下跌,那么基金经理可能会减持该股票,甚至是直接剔除这支股票。 基金公司每个季度都会发布季报,季报中会显示基金具体的持仓股票情况,投资者可关注基金公司的公告。

陆彬:看好碳中和三大投资机会

作者:王丽

“碳中和主要有三大方向的投资机会和重点影响方向:第一是能源革新领域,第二是周期制造行业的龙头公司,第三是 科技 和环保公司。 ”“碳中和行业已经发生了翻天覆地向好的变化,站在当前,我们认为整个行业的估值处于一个合理的阶段,我们能够找到不少的基本面和估值能够匹配的投资机会。 ”“新能源 汽车 的投资机会是一次时代的机会,投资机会可能会持续5~10年。 ”“新能源 汽车 产业链分三个环节,上游、中游和下游,上游主要包括新能源金属类的偏资源品,中游主要是包括锂电池和机器材料的供应链,下游主要是包括新能源 汽车 的整车企业和零部件。 ”

当前随着行业景气度持续提升并保持高位,更看好三个环节里面供给比较受约束的这些细分的领域,可能集中在偏上游和中游。 ”“周期制造行业中,我们会优选供给持续受到约束,需求不会受很大影响,同时估值较合理的周期制造业的龙头公司。 ”“光伏行业今年的景气度可能是跟年初判断是一致的,同时整个新能源发电、光伏发电的全球的渗透率都是很低的,对于中长期的投资机会,我们的观点一直没有改变。 ”

9月9日,汇丰晋信基金经理、2020股基冠军陆彬在一场

线上策略会中

作出了上述判断和分析。

碳中和三大投资机会

主持人:上半年彬总提出过一个观点“碳中和有望成为新结构性行情的一个主线”,现在半年时间过去,行业的政策面和基本面持续超预期,是否更加坚定了您的信心呢?以及以碳中和为核心的投资主线究竟有哪些呢?

陆彬:站在当前,我们发现碳中和影响的行业,不管是从未来发展的空间,公司的质地,还是我们能从A股里面找到的投资机会,我们对这个投资方向越来越有信心。

我们认为碳中和主要有三大方向的投资机会和重点影响方向。 第一,是跟能源相关的能源革新领域。

因为我们要完成碳中和,发电端可能要有更多新能源的比例来支撑,比如风电和光伏等新能源发电。 另外,在能源的使用端也会有大量以电为主要载体的使用方式,包括新能源 汽车 ,同时在能源的输送等各方面只要跟能源相关的领域,我们认为都有非常多的投资机会。

第二,我们认为碳综合的投资机会来自于周期制造行业的龙头公司。

众所周知我们的经济要发展,同时要来完成碳综合,那么相关碳排的周期制造行业的龙头公司是充分受益的,因为这些行业的进入门槛会大幅提高,行业龙头公司有大量的研发去降碳,所以说这些公司有可能会长期享受碳中和方面盈利的持续稳定性。

第三, 科技 环保公司可能会充分受益 ,可能会有不少科学技术的创新,在不怎么增加成本的情况下,大幅降低各行业的碳排放,如果这类环保 科技 公司有相应的产品,并且是在A股,那么我们认为 科技 环保公司是有非常大的投资机会。

总之,主要分三个领域,第一是能源革新领域,第二是周期制造行业的龙头公司,第三是 科技 和环保公司。

碳中和行业估值合理

主持人 :碳中和概念应该算是今年最火的板块之一,不少个股也在年内创下新高。您认为这些个股的估值算高吗?

陆彬 :碳中和行业的公司可能在过去半年甚至一年里面表现地非常突出, 行业已经发生了翻天覆地向好的变化,站在当前,我们认为整个行业的估值处于一个合理的阶段,我们能够找到不少的基本面和估值能够匹配的投资机会。

新能源 汽车 投资机会可持续5-10年

主持人 :您还看好新能源 汽车 未来的发展吗?

陆彬:长期角度看,新能源 汽车 的投资机会是一次时代的机会,投资机会可能会持续5~10年。

短期而言,我们看到了基本面的景气度和持续性,同时对应2022年的估值水平也处于比较合理的阶段,看好整个新能源 汽车 的投资机会能够贯穿全年。

新能源 汽车 产业链三大环节

主持人:您更看好新能源产业链中的哪些环节?

陆彬 :我们把新能源 汽车 产业链分三个环节,上游、中游和下游,上游主要包括新能源金属类的偏资源品,中游主要是包括锂电池和机器材料的供应链,下游主要是包括新能源 汽车 的整车企业和零部件。

当前随着行业景气度持续提升并保持高位,更看好三个环节里面供给比较受约束的这些细分的领域,可能集中在偏上游和中游。

优选这样的周期股

主持人:怎样看待这些周期股的配置机会,他们还值得去投资吗?

陆彬 :周期制造行业,主要是包括有色、煤炭、化工等。 站在年初,我们明确看好低估值周期股的投资机会,站在当前我们可能会比年初相对更谨慎一点,我们会优选供给持续受到约束,需求不会受很大影响,同时估值较合理的周期制造业的龙头公司。

中长期看好光伏投资机会

主持人:怎么看待光伏未来的投资机会?

陆彬 : 在二季度的时候,我们可能对光伏行业的观点偏谨慎,但是到了7月底、8月份,在碳综合和整个大的政策背景下,行业的需求在相对组件价格偏高的位置如期释放。 同时8月、9月包括10月整个产业链的排产如期回升,因此,8月初,我们对光伏的观点发生了明显变化。

光伏行业今年的景气度可能是跟年初判断是一致的,同时整个新能源发电、光伏发电的全球的渗透率都是很低的,对于中长期的投资机会,我们的观点一直没有改变。

投资风格

主持人:彬总的投资风格是怎样的?

陆彬 :第一是成长加周期,由于成长股的投资的机会往往跟周期股的投资机会是错峰的,这大概能够帮大家更多适应不同的市场风格。 第二,我是偏逆向和左侧的。 偏左侧是指我们可能会在行业盈利要爆发的一个前期估值相对比较低的位置,我们会去做投资,第三,我会适当做一些轮动和交易,比较性价比来更好地构建组合,未来尽可能地控制回撤,避免风险。

选基金如何选?

主持人 :基金数量种类繁多,投资者选择时应注意哪些?

陆彬: 选基金主要是选择基金公司和基金经理,如何选呢?分以下几方面看待 ,第一个要有专业度,第二个要有责任心。

专业度如何评估,可以看基金经理和基金公司过往长期业绩,不仅要看在市场好时它获取收益的能力,也要看市场有风险时回撤控制的能力。

责任心如何判断,比如看直播,观察基金经理的观点和行为是否知行合一。 最后结合投资者本人对基金产品的风险偏好,预期偏好来做选择。

基金投资如何做好回撤控制?

主持人:彬总在基金投资上,一直努力做好回撤的控制。投资中是如何控制风险的?怎样防止踩雷?

陆彬 :我一直把回撤控制和获取收益放到同等重要的一个位置,那么如何做到回撤控制呢?一、首先,全市场产品我们分为4个方向:核心资产、周期、价值,成长,组合里面要做到风格均衡,

二、同时优选基本面好、质地好的公司,因为好行业、好公司股票波动率较低。

三、在组合管理时,适当分析市场的走向,预判仓位的调整,尽可能降低整个组合的波动率。

本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。 用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。 市场有风险,投资需谨慎,请独立判断和决策。

标签: 华夏能源革新股票基金打造价值投资标杆 把握能源革命

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