除了产品和服务创新之外，中国高科还十分重视品牌形象的塑造。该公司通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，向全球市场传递其品牌理念和价值观。中国高科致力于成为一家受人尊敬和信赖的企业，其品牌形象也得到了国际社会的广泛认可。
面向未来的发展
展望未来，中国高科将继续秉持创新、合作、共赢的理念，持续提升品牌影响力，拓展全球市场。该公司将加大研发投入，推出更多满足市场需求的创新产品和解决方案，引领科技创新潮流。同时，中国高科也将继续深化国际合作，与全球领先企业携手共进，共同推动科技进步，为世界经济发展做出更大的贡献。
结语
中国高科的品牌影响力不断扩大，成为全球科技领域的领先企业，是其综合实力和国际化战略实施的结果。该公司通过持续创新、加大研发投入、塑造品牌形象，赢得了全球市场的认可。未来，中国高科将继续发挥其优势，引领科技创新潮流，为世界经济发展做出更大贡献。
健力宝创始人李经纬的跌宕人生，民族饮料第一品牌从辉煌到没落
很多企业家都把自己创立的品牌看成是自己的孩子，可以为之倾注毕生的心血，甚至看得比自己的生命还要重要。 健力宝，一个曾经的民族饮料第一品牌，它从无到有，一直到辉煌的顶峰，都与一个名叫李经纬的人息息相关。 1939年，李经纬出生于广东省佛山市三水县，尚在娘胎时，其父便死于战乱,母亲无力抚养，把他送至孤儿院。 他没上过一天学，擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给有钱人扇过扇子。 李经纬唯一的兴趣就是打篮球，机缘巧合，打球时认识了一位领导，把他安排到三水县体委工作，做到体委副主任。 后因不善处理人际关系，在1973年，被调到只有几口酒缸的作坊式的三水酒厂当厂长。 1983年，李经纬去广州出差，在街边买了一听易拉罐装的可口可乐，萌生了生产饮料的念头。 一个偶然的机会，他听说了广东 体育 科学研究所的研究员欧阳孝研发出一种运动饮料，便找上门寻求合作。 在欧阳孝的主持下，经过上百次生产试验，一种橙黄色的饮料被开发出来。 1984年，李经纬的营销天赋开始体现。 他听说亚足联将在广州开会，就决定要把这款饮料带到这个会上，而这时饮料的品牌、包装、生产线还没定。 李经纬苦思冥想出“健力宝”这个名字，含有 健康 活力的保健暗示，还朗朗上口。 他请自己的哥哥写了健力宝三个字，找县里的广告公司设计出商标图形，J字头顶的点像一个球，是球类运动的象征。 下半部由三条曲线并列组成，像三条跑道，是田径运动的象征。 从整体来看，那个字的形状犹如一个体操或跳水运动员，整个商标体现了健力宝和 体育 运动的关系。 李经纬同时做出一个大胆举措，用易拉罐包装健力宝。 当时消费者眼中，易拉罐无疑是高档饮料的代名词，国内尚无一家易拉罐生产企业。 李经纬四处奔波，说动深圳百事可乐为他做一批代工。 1984年4月，紧急生产的200箱健力宝出现在亚足联的广州会议上，引起众人惊叹。 1984年6月，李经纬又大胆决定参加中国奥运代表团首选饮料评选。 跟所有的参评饮料相比，它是惟一的罐装品，品牌形象与 体育 运动有关，而且口感色泽均无可挑剔，健力宝毫无争议地中选。 李经伟的魄力在这时突出展现，豪掷25万元赞助国家队，拿下了中国国家队指定饮料权，而当时三水酒厂全年纯利润不足5万元。 1984年，健力宝销售额345万元。 1985年达到1650万元，1986年达到1.3亿元。 在此后的15年里，健力宝一直是中国民族饮料的第一品牌。 1987年，全国第6届运动会在广州举办，可口可乐公司提出出资100万，李经纬把价码抬高到250万，外加赠送10万元饮料，最后健力宝如愿拿到指定饮料权，可口可乐得到了“可乐型”饮料的指定权。 六运会比赛期间，可以在任何角落看到健力宝的踪影，健力宝实现了全中国老少皆知。 1988年，健力宝的销售额达到2.7亿。 这一年，李经纬的忘年交朋友李宁，将来到他的身边。 当年的体操王子李宁，在1988年汉城奥运会上意外失手从吊环摔下，中国失去这枚必得金牌。 回国的李宁没有人迎接，只有始终欣赏李宁的李经纬，捧着一把鲜花在机场等着他。 当时广西省邀请李宁担任体委副主任，多个国家聘请他担任教练，但李宁自己想创办一个体操学校。 李经纬给出建议，“为什么不自己做出一个 体育 企业来？” 1990年，在李经纬的支持下，由新加坡康基实业公司与健力宝公司合资成立健力宝运动服装公司，健力宝出资1600万元，李宁任总经理，“李宁”牌运动服正式投产。 1991年，李经纬异想天开策划出一个“拉环有奖”的促销创意，只要拉环上有指定的中奖标志，可以得到5万元奖金。 为了这个举措的实施，健力宝每年的投入从1991年的200万元，提升到1994年的800万元。 这个活动在中国城乡获得意外的成功，甚至有的骗子制作假的健力宝拉环骗人。 1992年，中国足协与健力宝集团签订协议，正式组建中国健力宝少年足球队赴巴西学习，李铁、李金羽、李玮锋都是当年少年足球队队员。 1993年，健力宝被列为广东省第一批可上市企业名单，有下属极力劝说李经纬抓住这个机会进行股份改制。 但李经纬觉得太麻烦，“我们又不缺钱，干嘛要上市”。 李经纬性格的自负，以及他对股权不清的严重性认识的不足，为健力宝品牌和他自己的将来埋下了隐患。 1994年，在北京的另一家同样国企背景的联想公司，在柳传志的运作下，成功在香港上市。 同一年，李宁遇到了人生的第二位贵人，股份制改造专家刘纪鹏。 这位专家为健力宝运动服装公司诊断后，提醒李宁，“公司产权不清将对今后的发展带来致命的问题”。 李宁曾担心如果脱离健力宝，会不会被人看成忘恩负义。 出乎意料的是，李经纬完全同意。 1994年底，健力宝运动服装公司从健力宝的母体上顺利脱身，集团投入的资金，李宁分三次用现金偿还。 李经纬对李宁，扶上马，送一程，把这个他欣赏的忘年交的朋友，送上了一条比他自己要顺畅得多的商业大道。 1994年前后，中国保健品和饮料市场进入剧烈的膨胀阶段，全国保健品企业从近百家迅速增至3000余家。 在长达七八年的无底线的营销乱象中，健力宝没有采取三株、飞龙的任意夸大功效的方式。 后期当全国保健品市场信用崩塌的时候，知名品牌只有两家幸存，一个是娃哈哈，一个是健力宝，可以说在险恶的市场大潮中躲过一劫。 1994年，健力宝营业额达18亿元，在饮料市场，举目四望，无人能及。 但是企业的产权问题却始终没有得到有效解决。 三水县是一个偏远而土地贫瘠的小县城，在相当多的年份里，健力宝上交的利税一直是三水地方财政的支柱，极盛之时占到八成。 李经纬是三水民众心目中的英雄，地方政府眼中的财神爷。 官员对健力宝的支持也不遗余力，在企业用地及各项优惠政策上予以倾斜。 在很多活动仪式上，县委书记、县长坐中间，旁边坐的就是李经纬，再下去才轮到政府其他官员。 国有体制的弊端也同样存在，地方政府为了完成就业率，明确规定健力宝的员工必须45%的比例是三水人，各种裙带关系严重。 20世纪90年代中后期，政府开始尝试国退民进，经营者被允许以各种方式购买企业资产。 1996年，TCL的李东生与惠州市签订了放权经营协议，李东生团队每年确保国有资产增值10%，政府承诺经营层可以按一定比例购买增值部分的企业股权。 三水附近顺德市北滘镇的美的集团，被整体出售给创办人何享健。 李经纬这时也开始着手健力宝香港上市的筹备工作。 1996年，投资10亿元的38层健力宝大厦在广州建成，公司总部迁到了广州。 销售额突破50亿，健力宝被评为第一批中国驰名商标。 中国饮料协会公布行业数据，健力宝产量、总产值、销售收入和利税4项排名第一。 健力宝被评为90年代中国公众心目中十大知名品牌之一。 但在三水政府看来，李经纬现在无异于叛离。 据称，健力宝大厦建造没有通过三水政府批准，造价之高有转移资产的嫌疑。 当总部搬到广州之后，是否意味着摇钱树要从土地上迁走，三水对李经纬开始产生怀疑。 1996年，李宁将服装公司迁到北京，更名为李宁运动服装公司，彻底告别健力宝。 这一年，李宁运动服装公司成为亚特兰大奥运会中国代表团赞助商。 1997年，健力宝销售额54亿元，健力宝品牌影响力达到顶峰。 健力宝在香港联合交易所上市的方案也行将通过，此方案中，包括了经营层的股权分配。 然而，三水市（升级县级市）以李经纬团队没有香港暂居证，不得购买H股原始股票为由，拒绝批准。 李经纬一怒之下，放弃上市。 从此，双方矛盾公开化。 在这之后几年的时间里，李经纬始终没有放下身段，与市里缓和关系。 相比柳传志、李东生、何享健等企业家，李经纬自负、独断的性格，不善于处理政府关系的弱点，造成了市里越来越不信任李经纬团队，这严重制约了他和健力宝品牌前进的脚步。 1998年开始，三水市加大对健力宝的资金掌控，公司开发新产品必须通过市里审批，然后划拨经费。 每一个新的合作项目，都要审批，目的是防止转移资产。 1999年，市里大换届，一些与李经纬有交情的老领导退休，健力宝处境更为艰难。 同一年，健力宝提出公司内部员工持股方案，由管理层自筹资金买下三水市所持有股份，合计4.5亿元，在3年内分期付清。 市里断然拒绝，理由是“风险大，有用健力宝资金买健力宝之嫌”。 深圳一家咨询公司之后又提出一套新方案，李经纬团队持股75%，市里再给李经纬个人5%股权奖励，这个方案也被否决，理由依然是“担心经营层的钱来历不明”。 来自市场的挑战已经接踵而至。 娃哈哈、乐百氏、农夫山泉在饮料市场内狂飙突进，老霸主健力宝开始显露颓势。 1998年以后，健力宝销售额逐年降低，到2001年降到31亿元，上交利税从以往的1亿元降到2000万元。 随着健力宝营收下滑，整个三水都陷入了困境，“公务员的工资都欠发，日子非常难过”。 尽快将健力宝出手，已经是明摆着的现实。 2001年7月，市里召开健力宝转制工作联席会议，90%的人主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。 一次晚宴上，李经纬被通知出席，市长告诉他，健力宝将以3.8亿的价格卖给新加坡一家食品公司。 在那份协议里，健力宝品牌价值的评估价是零，此后的所有协议、直至出售，其品牌估值都是零。 这对养育这个品牌的李经纬是无法接受的。 他不明白为什么市里宁愿将健力宝“贱价”卖给素不相识的外国人，也不愿意卖给为之奋斗了一辈子、并且出价更高的他们。 他一方面带领公司全面抵制来审核查账的新加坡人，拒不交出商业资料；另一方面，国内媒体也被招揽而至，“健力宝被贱卖他国”的新闻一时间铺天盖地。 舆论的重压下，这次交易就此告吹。 三水市开始想方设法寻找国内买家。 李经纬找到当时最有可能的买家娃哈哈的宗庆后，劝说其高抬贵手。 2002年1月9日，李经纬以质询的口吻质问市长：“为什么不能让我们买回来”，市长随即表态：“要买可以，给你们一个星期的时间”。 双方商定，李经纬出资4.5亿，买走政府的全部股份。 谁也没有想到的是，年仅28岁的张海此时登场，李经纬和健力宝的命运就此改变。 张海14岁被报道为特异功能神童，16岁成为气功大师，25岁成为上市公司中国高科董事长，号称中国最年轻的上市公司董事长。 张海承诺给三水市3.38亿，购买健力宝75%股份，由他控制的方正 科技 旗下的国有企业浙江国际信托投资公司出面，这样的收购方是市里最愿意接受的。 2002年1月14日，还在筹措资金的李经纬接到通知，健力宝已被浙江国投收购。 2002年1月15日，三水市举办了一场仓促的签约仪式，仪式上，李经纬默默地坐在会场一角。 全国多家媒体报道，“他全程含泪仰天，不发一语”，这张照片被迅速刊登在了国内所有 财经 媒体和新闻网站上，观者无不为之动容。 签约仪式后的第9天，李经纬突发脑溢血，手术后再也没能摆脱病床和轮椅。 李经纬住院期间，李宁常去探望，还担负起其住院后所有的医药费和住院费。 2002年10月，病榻上的李经纬接到通知，因涉嫌贪污犯罪被罢免全国人大代表资格。 检察院立案，李经纬被双规，原4位副总，3人相继被批捕，1人出逃国外。 健力宝品牌离开了最牵挂它的人，开始了被嫌弃、被搁置、被不断交易的蹉跎岁月，从此再没有享受过以往那受到万般呵护的时光。 张海接手健力宝以后，嫌弃健力宝品牌太“老土”，造出一个自认为 时尚 又新锐的“第五季”。 以3100万元拿下了中央电视台世界杯广告标王，同时入主深圳足球俱乐部。 张海后的健力宝在投资方面支出高达20亿元，仅银行借贷就高达10亿元以上。 在多元化投资的同时，张海还控制成立了大量与健力宝有业务往来的周边公司，通过转移支付等方式将大量投资款项在这些公司之间的转移中“化公为私”。 2004年，健力宝董事会在张海缺席的情况下，免去了他的职务，改由祝维沙担任集团总裁。 2004年10月，台湾统一集团出价1亿美元收购健力宝，因经销商反对未果。 2004年11月，小护士化妆品创始人李志达计划接手，三水以小股东身份强力干涉，转让流产，健力宝暂时停产。 2004年12月，三水市出面主导公司工作，健力宝恢复生产。 2004年6月28日，李宁公司在香港主板上市。 2005年，健力宝分成集团公司和贸易公司两个实体，健力宝的经营权和所有权分离，统一集团租用健力宝品牌。 2007年，统一集团正式取得健力宝贸易公司99.9%股权，拥有健力宝的经营权。 同一年，佛山市中级法院以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名，判处张海有期徒刑十五年。 2009年,佛山市中级法院作出判决，原李经纬管理团队的3名副总裁分别被判14年和18年有期徒刑。 2011年8月，佛山市中级法院在广州一家医院公开审理了李经纬贪污一案。 此时,李经纬72岁,中风瘫痪在床。 最终，李经纬因伙同他人利用职务之便，以购买人寿保险的形式，侵吞国有财产331.88万元，以贪污罪被判处有期徒刑15年，并处没收个人财产15万元。 2013年4月22日，李经纬因病逝世，终年74岁。 包括李宁、李铁等在内的数百亲友及健力宝现任董事长和健力宝老员工参加了追悼会，国家 体育 总局领导、广东省、佛山市、三水区政府部门的不少官员均以个人名义送上了花圈。 2016年，统一集团将健力宝贸易公司100%股权出售给健力宝集团，交易金额为9.5亿元人民币。 为健力宝集团完成此次收购提供资金的，是中信资产管理旗下的北京淳信资本管理有限公司。 统一集团宣称从健力宝品牌出手获得了2.5倍的投资回报。 时隔11年，健力宝品牌的经营权终于又重新回归健力宝集团。 品牌从无到有，创始人自然是最疼爱它，甚至胜过自己的生命。 但是作为创始人要考虑一点，一个人的智慧和生命总是有限的，为品牌培育一个基业长青的生长土壤，也许才是最重要的！ 当然，为民族品牌赋予生命和活力的创始人， 历史 不会忘记！
上交所同时发行A股和B股的公司有哪些
,海欣B股 0404US$ 海欣股份 559 272 -514 --- ---
,自仪B股 0708US$ 自仪股份 1165 476 -5913 --- ---
,宝信B股 1928US$ 宝信软件 2844 1297 -5441 --- ---
,丹科B股 1161US$ 丹化科技 1864 781 -5811 --- ---
,上工B股 0511US$ 上工申贝 1173 344 -707 --- ---
,上柴B股 0775US$ 上柴股份 1565 521 -667 --- ---
,机电B股 0944US$ 上海机电 1131 635 -4387 --- ---
,物贸B股 0754US$ 上海物贸 1031 507 -5082 --- ---
,耀皮B股 0628US$ 耀皮玻璃 882 422 -5212 --- ---
,中路B股 0817US$ 中路股份 1637 549 -6644 --- ---
,华新B股 2184US$ 华新水泥 1814 1469 -1903 --- ---
,东信B股 0408US$ 东方通信 528 274 -4803 --- ---
,锦江B股 1721US$ 锦江股份 2582 1157 -5518 --- ---
,ST天海B 0387US$ SST天海 823 26 -6838 --- ---
,华电B股 0322US$ 华电能源 359 217 -3968 --- ---
,ST轻骑B 0436US$ ST轻骑 75 293 -6091 --- ---
,大江B股 0348US$ 大江股份 59 234 -6033 --- ---
,三毛B股 0636US$ 上海三毛 1005 428 -5744 --- ---
,沪普天B 0660US$ 上海普天 1304 444 -6596 --- ---
,金山B股 0538US$ 金山开发 1045 362 -6538 --- ---
,陆家B股 1502US$ 陆家嘴 1708 101 -4086 --- ---
,锦投B股 1012US$ 锦江投资 1171 681 -4188 --- ---
,外高B股 0821US$ 外高桥 1228 552 -5504 --- ---
,金桥B股 0793US$ 浦东金桥 945 533 -4357 --- ---
,双钱B股 0855US$ 双钱股份 1812 575 -6827 --- ---
,海立B股 0571US$ 海立股份 903 384 -5748 --- ---
,氯碱B股 0429US$ 氯碱化工 773 289 -6268 --- ---
,ST联华B 0642US$ ST联华 996 432 -5665 --- ---
,鼎立B股 0442US$ 鼎立股份 632 297 -5297 --- ---
,永生B股 0786US$ 永生投资 1231 529 -5706 --- ---
,老凤祥B 2297US$ 老凤祥 3117 1545 -5044 --- ---
,大众B股 0682US$ 大众交通 825 459 -4441 --- ---
,ST中纺B 0617US$ SST中纺 1694 415 -7551 --- ---
,ST二纺B 0418US$ ST二纺 747 281 -6237 --- ---
,上电B股 0541US$ 广电电子 779 364 -533 --- ---
,九龙山B 0434US$ 九龙山 51 292 -4277 --- ---
,振华B股 0525US$ 振华重工 655 353 -461 --- ---
,鄂绒B股 1204US$ 鄂尔多斯 1685 81 -5195 --- ---
,开开B股 0641US$ 开开实业 918 431 -5304 --- ---
,海航B股 0835US$ 海南航空 598 562 -61 --- ---
,锦港B股 0462US$ 锦州港 488 311 -3633 --- ---
,黄山B股 1471US$ 黄山旅游
上海本地股票都有哪些股票参加上海世博会？
策划书模板：
1策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
2活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。 如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
3活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。 活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
4资源需要
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。 可以列为已有资源和需要资源两部分。
5活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。 在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。 人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
6这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。 请根据实情自行调节。
7经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
8活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
9活动负责人及主要参与者
范文：
一、活动背景：
值此xx装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来 的支持与厚爱，在此举办xx家装盛典,故活动地点选择xxx步行街。
xxx位处xxx步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着“xxx步行街的日益兴起”，它将成为xx城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。
目前，xxx第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。 平均每天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。
二、活动思路：
借xx装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。 xx年x月xx日，xxx一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。 借此契机，xx装饰公司配合该楼盘交房x、x月时, 在xxx一期现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。
整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。
三、活动目的：
1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力;
2、作为xx公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识;一方面通 过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对xx的厚爱，增强xx的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。
3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体;
4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。
四、活动内容：
活动主题：“xx家装盛典——‘xx’两周年庆典”
活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务
活动时间：20xx年x月xx日-x月xx日
活动地点：xxx步行街广场
参与对象：所有市民
具体内容：
1、装修咨询盛会
(1)创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付!
(2)内容及目的：
①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。
②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。
③介绍xx装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示xx装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单!
(3)活动现场：
作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。 作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。
扩展资料：
活动策划（Activity Planning）活动策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
参考资料：
活动策划 网络百科紫江企业
开开实业
东方创业
浦东建设
上海家化
振华港机
现代制药
中科合臣
中化国际
上海能源
置信电气
交大昂立
九龙山
上海航空
光明乳业
方正科技
广电电子
ST兴 业
二纺机
汇通能源
金丰投资
上实医药
ST沪科
SST中纺
大众交通
中国铅笔
永生数据
鼎立股份
丰华股份
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联华合纤
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海立股份
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上电B股
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中铅B股
ST中纺B
鼎立B股
氯碱B股
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