共达电声:掘金智能家居浪潮,引

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生态布局,共赢智能家居未来

共达电声深知,智能家居的发展离不开生态系统的构建。公司积极与芯片厂商、系统集成商、内容提供商等产业链上下游企业进行广泛合作,共同打造完善的智能家居生态圈。

  • 开放平台战略:提供开放的平台接口,支持第三方应用和设备接入。
  • 标准制定参与:积极参与行业标准制定,推动智能家居生态标准化。
  • 产学研合作:与高校和研究机构合作,培养人才,促进声学科技创新。

引领未来,共创智能家居声学新篇章

展望未来,共达电声将继续秉持创新精神和开放合作的态度,不断探索智能家居领域的更多可能。通过持续的研发投入、生态布局和战略合作,共达电声致力于引领智能家居声学科技的新时代,为用户带来更加智能、便捷、沉浸的声学体验,共创智能家居的美好未来。


掘金浪潮是什么意思

淘金,指淘金者们打捞起河里或湖里的淤泥后,在淘盘将淤泥洗涤,以便找出淤泥里的天然金沙。 淘金曾是众多冒险家眼中的致富手段,历史上曾经掀起过几度的淘金浪潮。 十九世纪初,美国展开一场向西部扩张的西进运动,一批批冒险家纷纷向太平洋西岸推进。 加利福尼亚发现金矿的消息被证实后,引发另一波的移民潮,人们放下手边的工作涌向圣弗朗西斯科,试图一圆淘金的梦想。 十九世纪初,美国开始了势不可当的西进运动,使美国的边疆从密西西比河不断向太平洋西岸推进。 一八四八年,前进到加利福尼亚的人们在这里发现了金矿,立刻引起世界的轰动,迅速形成规模空前的淘金热,并对西进运动和美国西部的开发产生了极大的刺激。 淘金热是西进运动的一个重要内容,犹如是一幅壮丽画卷上一个亮丽的片段。 加利福尼亚淘金热与美国历史上的西进运动有着不解之缘。 它直接起源于西进运动中人们的一系列活动:首先,一八四八年在加利福尼亚发现的金矿位于新赫尔维蒂亚的萨特社区,这里地处萨克拉门托河与美利坚河的交会处,是太平洋沿岸两个最大的美国移民早期殖民地之一,由美国移民萨特在一八四八年开始修建;其次,金矿的发现者马歇尔正是那些征服太平洋沿岸的美国移民,他出生于资本主义发达的新泽西,在一八四四年踏上了「西进」的征途,从密苏里迁入俄勒冈,次年定居萨特社区;复次,金矿发现点处于马歇尔与萨特合营的锯木场的水车引水沟,淘金热爆发时,这里的木材加工立即解决了淘金者在生产和生活上的燃眉之急。 其实,在这以前,在太平洋沿岸已多次发现金矿。 据记载,较大的金矿发现是一八四一年在洛杉矶附近和一八四二年在南加利福尼亚。 这两次都没有引起震撼性影响,尽管一八四二年的那次金矿发现也吸引了几百位淘金者,但很快就无声无息了。 这是因为在一八四八年以前的几次发现均发生于印第安人的区域,印第安人的社会还处于相当原始的状态,他们并不懂得黄金的经济价值。 再者,当时这里的移民很少,商品经济的发展程度较低,与外界的联系也很有限,以致发现金矿的消息传播不出去。 然而,时至一八四八年,情况则因西进运动而大为改观。 随着移民的不断进入、经济生产的持续发展以及与外界交往的愈加密切,使得发现金矿之类的事情不会再「始终是地方性的」。 一八四八年一月二十四日,金矿被发现;三月十五日,圣弗朗西斯科的《加利福尼亚人报》首先刊登这一消息;五月十二日,商人布兰纳带着金沙样品从金矿区来到圣弗朗西斯科,使发现金矿的消息得到证实;八月十九日,一封描述这次发现的信件在美国东部纽约的《先驱报》上刊载,消息随之几乎传遍了全世界。 淘金热由此开始。 西进运动不仅仅是意味着美国领土面积的扩大,更为深刻的是使商品经济与资本主义生产方式在北美得以广泛的传播和移植。 一八四○年代,美国人在加利福尼亚的发展以及他们的思维方式、行为规范、人际关系构成了淘金热得以如火如荼的文化背景。 上述提及的锯木场就是按照现代的经营方式运行的。 根据合同,萨特为锯木场提供必要的资金,而负责经营的马歇尔则以四分之一的产品作为报酬,人员管理实行雇佣劳动方式。 而使金矿发现的消息「最终扩大到全世界」的布兰纳是一个「冒险商人、操纵者和土地投机家」,他在加利福尼亚创办有一系列企业,并在萨特社区设有一家「总店」。 一八四八年三月,这个总店的老顾客们开始提出用黄金支付威士忌和其他商品的价钱,布兰纳马上领悟到这次发现的意义。 于是,意识到将有无限商机来临的他立即千方百计地去筹集货源,以满足顾客们对其商品的需求,进而换取大量金沙。 这三人的活动与关系是当时的一个社会缩影,反映出淘金热的兴起与市场经济的刺激和调剂是相联系的。 而这种联系是西进运动造就的。

中国兴起咖啡热引领掘金浪潮 冲击传统茶文化

中国正经历一场咖啡热潮,引领着市场新机遇的挖掘,对传统茶文化产生了冲击。 2005年,理查德·钱在中国东北开设的第一家咖啡厅,从每天900杯6元的低价位发展到如今北京高级咖啡学校的高端咖啡,价格翻倍。 中国咖啡消费量在全球占比虽然不足2%,但增长迅猛,美国农业部数据显示过去4年增长近两倍,且位居全球增长首位,预计未来市场规模巨大。 星巴克等国际品牌对中国市场充满信心,纷纷扩大布局。 星巴克计划在上海开设国际烘烤和体验中心,预计中国将成为其最大市场。 其他咖啡连锁品牌如唐恩都乐也计划增开大量门店。 这反映了中国消费驱动型经济转型,年轻人对咖啡文化的接受,不仅限于城市,也在农村地区逐渐普及。 咖啡消费的增长也影响了全球供应链,如咖啡种植和供应需适应中国口味的提升。 据欧瑞国际数据,中国人均咖啡消费量低,但增长迅速,预计将以20%的年增长率持续。 年轻女性成为推动这一变化的关键因素,她们追求体验式消费,咖啡厅成为休闲学习的好去处。 然而,中国咖啡市场的挑战也不少。 价格高昂、咖啡厅数量不足、口味和成本差异等问题仍然存在。 对于高端咖啡厅,与发达国家相比,销售量增长并未达到预期速度。 想要在中国普及咖啡,需要克服地区差异和文化传统,像理查德·钱的学校那样,通过教育和传播,让更多人理解并欣赏咖啡的魅力。 例如,姜涛这样的学生,从媒体转行学习咖啡冲泡技术,打算将这门新技能带回家乡兰州,试图在传统文化和现代咖啡文化之间架起桥梁。 这样的个人努力,代表了咖啡文化在中国传播和深化的可能。

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