以上为中炬高新股票的最新信息。投资者在作出投资决策前，应仔细研究公司的基本面、行业前景和股价走势，并充分考虑自身风险承受能力。
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“酱油老二”大股东易主中炬高新股权之争暂歇
历经宝能系多次被动减持、中山火炬集团有限公司(下称“火炬集团”)及其一致行动人的持续增持后，中炬高新的股权争夺战暂时落下帷幕，火炬集团重新掌舵中炬高新，成为第一大股东，姚振华与其掌舵的宝能系也在中炬高新“后退一步”。
2023年1月20日下午，中炬高新发布股东权益变动提示性公告称，火炬集团及其一致行动人合计持有本公司股份的比例由13.18%增加14.65%，成为本公司第一大股东。 作为中山市第一家上市公司，中炬高新当下在调味品行业属于第一梯队，但相比较其他企业，此前深陷股东股权争夺的中炬高新有些尴尬，此次第一大股东位置重回火炬集团，能否为它带来新的发展契机？在二级市场上，中炬高新表现平淡，1月20日收盘报38.2元/股，跌2.3%，总市值300亿元。
火炬集团上位
宝能系深陷债务危机，所持中炬高新股权数量经过多次拍卖后已落后火炬集团，让出了第一大股东的位置。
1月20日下午，中炬高新发布公告称，收到火炬集团及鼎晖隽禺、鼎晖桉邺、CypressCambo出具的《中炬高新技术实业(集团)股份有限公司详式权益变动报告书》，截至2023年1月17日，火炬集团及其一致行动人鼎晖隽禺、鼎晖桉邺合计持有公司股份1.15亿股，占公司股份总数的14.65%。
这也代表火炬集团正式接替中山润田投资有限公司(下称“中山润田”)成为中炬高新的第一大股东。
股东权益变动的背后，还是熟悉的一进一退。 1月18日晚间，中炬高新发布两则公告，其中一则宣布了火炬集团的增持，公告称，2022年11月1日至2023年1月17日期间，火炬集团的一致行动人鼎晖隽禺、鼎晖桉邺通过上交所交易系统增持了中炬高新股份，合计增持比例为1.48%，共持有股份占公司股份总数的14.65%。
另一则公告则是控股股东股份变动比例达到1%暨第一大股东变更的提示性公告，公告表示宝能系所属的中山润田因合同纠纷曾多次被动减持公司股票，经中炬高新查询，截至1月17日，中山润田持股比例从14.99%减少至13.75%。
因债务问题多次被动减持的宝能系，为了守住中炬高新控股股东的位置曾做过不少努力。
2021年，中山润田曾计划在12个月内，通过上海证券交易所交易系统增持中炬高新不低于1%股权。 不过，直到一年后实施期限届满，因背负债务，中山润田仅增持了67万股，占总股本的0.08%，未能完成增持目标，因此，中山润田还收到广东证监局的警示函。
不止如此，去年中山润田持有的多份股权被拍卖，持股比例大幅减少，与火炬集团之间的持股比例被不断拉近，姚振华以及宝能系为保住在中炬高新的位置，曾在2022年8月底推出中炬高新员工持股计划，但后续遭到了多数股东反对并未通过。
命运多舛的酱油老二
作为中山市第一家上市公司，中炬高新虽位列调味品行业第一梯队，但相比较其他调味品企业近些年的发展，显得力不从心。
2019年，宝能系重金入主中炬高新，中炬高新创下营收增长12.2%至46.75亿元、净利润增长18.19%至7.18亿元的成绩。 当年姚振华雄心勃勃地提出健康食品产业年营业收入过百亿、年产销量过百万吨的5年双百计划。
到了2021年7月，中炬高新还曾拟向中山润田发行2.39亿股，募集资金近78亿元，用于300万吨调味品的扩产项目，不过后续因为其他问题被搁浅，定增扩产计划当时也遭到了火炬集团的反对。
从近几年中炬高新的发展来看，2019年立下的双百目标或许已难实现，2022年前三季度其营收达到39.56亿元。 但从长远的角度来看，中炬高新在调味品赛道的发展仍是充满想象空间。
从中炬高新主营业务来看，目前A股上市公司以酱油为主营产品的企业中，2022上半年，海天味业酱油业务收入74.93亿元、中炬高新酱油业务收入15.04亿元、千禾味业酱油业务收入6.04亿元、加加食品酱油业务收入4.45亿元，在单一产品赛道，中炬高新也仍有较大的优势。
需要提及的是，去年海天味业的“添加剂”事件冲击调味品赛道，竞争对手们开始抓住超车的契机。 其中，千禾味业把握住零添加概念，顺势大火了一把，今年元旦期间，加加食品邀请了曾以“海克斯科技”火出圈的短视频博主辛吉飞造势走访加加食品工厂，甚至表演干喝酱油，除此之外，还未上市的李锦记、欣和食品也加大了在广告营销上的力度，产品广告投放“随处可见”，相比之下中炬高新这位“酱油老二”则略显低调。
此外，除了一直在追赶的海天味业外，兴起的后来者与隐藏的竞争对手或是中炬高新不得不防的存在。 毕竟在营收增长速度上，千禾味业已不逊色中炬高新，2022年前三季度中炬高新、千禾味业的营收增速分别为14.52%、14.56%。
经历股权之争、扩产暂无下文的中炬高新，在火炬集团接手后是否会出现新的发展契机，广科咨询首席策略师沈萌在《华夏时报》记者采访时分析认为：“宝能控股中炬高新期间，对其的支持力度有限，也错过国内调味品市场快速增长的窗口，如果新的实际控制人能够给予更多资源投入，对中炬高新的发展会更有帮助。 ”对于此次股权变动后，中炬高新的发展规划是否会出现变动等问题，本报记者通过邮件的形式联系了中炬高新，但截至发稿前并未收到回复。
中炬高新发展历程
中山火炬高新技术实业股份有限公司于1993年1月成立，1995年1月，企业股票在上海证券交易所上市。 1996年2月，公司被纳入广东省首批70家重点大企业集团。 1998年9月，成为全国66家重点高新技术企业集团之一。 1999年10月，公司收购中山市美味鲜食品总厂。 2000年12月，公司收购了中港客运联营有限公司和1500商住地资产，并更名为了中炬高新技术实业（集团）股份有限公司。 2001年12月，公司技术中心被认定为省级企业技术中心。 2002年10月，国家人事部批准设立企业博士后科研工作站。 同年12月，中炬高新产业区荣获“广东省物业管理示范工业区”称号。 2003年9月，投资企业美味鲜公司产品被评为“中国名牌产品”。 2004年9月，公司荣获“广东省优秀高新技术企业”称号。 2006年5月，完成股权分置改革，公司股票进入全流通时代。 2007年4月，启动商住地开发计划，房地产业发展成为公司的支柱产业。 同年10月，美味鲜新厂二期工程投资，健康食品业发展成为公司又一支柱产业。
扩展资料中炬高新成立于1993年1月，自1995年1月在上海证券交易所挂牌上市以来，公司凭借珠三角地区突出的区位优势，集中了国家级中山火炬开发区的优质资源，围绕园区开发建设，核心产业投资的战略目标和求实以固本，创新以发展的经营理念，通过近年来并购重组，产业整合，为持续发展打下了坚实的基础，目前从事的行业涉及健康食品、动力电池、精工汽配、房地产和运输服务等领域，并逐步构建了面向未来的产业发展框架。
宝能工资都发不起了，姚振华却要花78亿下注酱油“老二”
文 | 亓宁 编辑 | 杨洁 在不久前，宝能系又放出了新的“大招”。 但随之而来的，是市场上一片质疑之声。 以厨邦、美味鲜品牌闻名的调味品龙头中炬高新发布定增计划，拟非公开发行2.39亿股，募集资金不超过77.91亿元，其中70亿元计划投资一个300万吨的扩产项目。 值得注意的是，其大股东中山润田包揽了所有份额，将以现金认购非公开发行的股份。 而中山润田也是宝能系公司之一，实控人正是姚振华。 一纸公告出来，中炬高新立即站上了舆论风口。 300万吨的扩产项目，中炬高新将如何消纳巨幅增长的产能？深陷欠薪、负债舆论漩涡之中的宝能系，又拿什么来参与定增？姚振华作出这一决定，葫芦里又卖的是什么药？ 疫情期间，无论是消费市场还是资本市场都再一次意识到了食品饮料赛道的潜力。 从地产、物流到文旅、金融、医疗，再到 汽车 ，有投资人士分析，身家千亿的资本大佬姚振华，这一次或许是想趁股价低位拿下中炬高新更多控制权，通过扩产再造几个“厨邦酱油”，甚至超越海天味业成为国内“酱油一哥”。 只是，姚振华的野心很大，面对的阻力也不容忽视。 在超市货架上，消费者最熟悉的酱油品牌无非就那么几个，包括厨邦、海天、李锦记、千禾等品牌知名度都不算低，销量一般也不会出现急涨急跌。 去年疫情期间，市场更是见识了一波“大消费”的行情，消费、医疗成了为数不多的景气赛道，一些头部企业更容易逆势而上。 A股的几家调味品龙头上市公司财报也都表现不错。 海天味业2020年营业收入突破200亿元，达到227.92亿元，同比增长15.13%；净利润同比增长19.61%至64.03亿元，增速虽然比疫情之前有所下降，但远比尾部甚至腰部的企业“活得好”。 同期，中炬高新也保持了23.96%的净利润增速，净利润达到8.9亿元，逼近9亿元关口；其毛利率也出现了明显提升，赚钱能力甚至比疫情之前还好。 但二级市场往往不会那么稳定。 就在公布定增方案之后的第一个交易日，中炬高新就遇上了“活久见”的大跌行情。 7月26日，中概股和港股巨震，拖累A股大盘也连续两天深度重挫，消费板块首当其冲。 自春节以来火爆的抱团消费股集体迎来了大溃败，白酒股最为“惨烈”，调味品企业也难逃“厄运”，股价纷纷跌回了一年前的水平。 7月26日，中炬高新涨停开盘后亦没能逃过这波恐慌情绪，和今年1月的股价高点74.03元相比，中炬高新当日股价已累计下跌53%，市值蒸发了315亿元；此后更是连续两日重挫5%，股价一度触及34.50元的新低。 中炬高新也并不“孤单”。 同期海天味业的股价也从年内高点168.12元跌到了107.80元的低点，跌幅接近36%，市值蒸发超过2500亿元，千禾味业股价则从年内高点42.73元跌破23元，跌幅接近50%。 为了安抚公司的近6万股东，今年4月2日，中炬高新公告称，计划以不超过60元/股的价格回购500万到1000万股股票，金额在3亿元到6亿元之间，所回购股份用于股权激励。 7月16日，公司公告这笔回购完成，回购数量1438.80万股，回购均价41.69元/股，耗资约6亿元。 就在日前公布定增方案的同时，中炬高新又同时公布了年内第二次回购计划，规模、金额与上次回购方案相当，价格仍是不超过60元/股。 只是这次，公司计划将回购所得股份注销，这在资本市场往往被认为是提振股价、安抚股民更有效的回购方式。 但这也成了外界对中炬高新定增方案争议的原因之一。 根据公告，中炬高新此次定增非公开发行的价格为32.60元/股（不低于定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的80%），不仅比当时股价折价10%以上，而且比起两次回购来，定价明显偏低。 不少中小投资者认为，上市公司前脚高价回购，后脚低价卖股票给大股东，自己的权益受到了侵犯。 被“冒犯”的不仅是股民，就连“公募一哥”张坤都涉及其中。 从去年开始，张坤管理的易方达中小盘混合、易方达蓝筹精选混合、易方达优质企业三年持有混合就陆续出现在中炬高新前十大股东名单中，截至今年4月9日合计持有约7400万股股份，占总股本比例达9.29%，比去年四季度末持仓合计增持了5350万股。 因为基金公司买入单个公司总股份不能超过10%，所以张坤已经算是顶格买入。 按照当时接近60元/股的加仓均价，张坤花费总成本约30亿元，如今浮亏超过30%，亏损超过9亿元。 不过，目前中炬高新已被“公募一哥”减持。 8月1日晚间中炬高新披露的7月23日前十大股东名单显示，易方达蓝筹精选、易方达优质企业三年持有已经退出前十大股东之列，此外兴全基金经理季文华管理的兴全合丰三年持有相较一季度末也有退出。 根据公告，中炬高新会将这次募资中的70亿元投资于阳西美味鲜食品有限公司的300万吨调味品扩产项目，该项目总投资额接近122亿元。 如果进展顺利，公司将新增酱油、食醋、蚝油、酱类、复合调味料等产品的产能。 目前中炬高新的各大业务中，酱油的销售额占总收入的比重达到64%左右，鸡精鸡粉、食用油分别占比10%、12%左右，其他调味品占比约14%。 公司也在财报中提示，近年来蚝油、料酒、米醋、酱类等系列新产品发展势头迅猛。 这无异于是暗示公司有意大力发展这些业务。 从去年的数据来看，中炬高新确实已经受到产能制约。 2020年，公司调味品的整体生产量约为69.73 万吨， 销售69.64万吨，同期公司存货只增加了1亿多元。 而在2015年到2020年间，公司营收从27.6亿元增至51亿元，接近翻倍；但同期存货只从13.2亿元增至16.8亿元。 而此前公司董秘透露，公司的产能利用率已经达到96%。 但公司同时还立了一个目标：定增的扩产项目，预计达产后年销售收入204亿元、净利润51.6亿元。 根据2020年财报，中炬高新全年实现了营收51.2亿元，净利润8.9亿元。 这意味着，扩产项目实现后，带来的净利润将是2020年的接近6倍。 而即使是行业龙头海天味业，其在2020年全年酱油类产量也只是273.92万吨。 300万吨产能的项目达产后，中炬高新或许将一举反超。 只是，中炬高新想要“一口吃个胖子”，真的可行吗？ 这不仅遭到了股民们的质疑，7月26日，上交所向中炬高新下发了问询函，也就此项目可行性发问。 在当前国内的调味品格局中，中炬高新的市场地位虽然仅次于海天味业，但却也一直无法超越，被网友戏称为酱油界的“千年老二”。 根据华安证券的研报，目前海天味业在酱油市场占有34%的份额，中炬高新只有9%，且时刻面临千禾味业以及未上市的李锦记的“威胁”。 在海天独大的格局下，二三梯队的酱油企业很难量价齐升实现增长，拓展品类和差异化就成为它们重要的战略方向。 拥有厨邦酱油和美味鲜两大品牌的中炬高新也不甘示弱，试图靠着厨邦“绿格子”包装走出一条差异化道路，主打“原产地、天然、安全”的标签，期望打动更多的家庭消费者。 截至目前，中炬高新的家庭消费零售收入贡献超过70%。 但问题是，在国内家庭厨房支出中，调味品消费的占比还不到2%。 在目前的调味品市场上，餐饮是最重要的收入渠道，几乎占据了整个行业一半的市场份额。 而海天味业和李锦记来自餐饮渠道的收入，分别占总营收的60%和70%。 这也导致了几大头部企业在毛利率上产生了差别。 最近3年，海天味业的毛利率分别为46.47%、45.44%、42.17%，千禾味业为45.74%、46.21%、43.85%，而中炬高新分别为39.12%、39.55%、41.56%。 中炬高新近年来也在加大餐饮市场的开拓力度。 但业内人士普遍认为，餐饮渠道普遍具有高黏性、价格不敏感的特征，对企业的吸引力大，但目前在餐饮行业，调味品领域已经有头部品牌据守，易守难攻。 在餐饮渠道上已经失去先发优势的中炬高新只能另辟蹊径。 为此，中炬高新不断扩大自家的销售队伍、增加广告投入，2020年公司的经销商超过1400家，虽然与海天的7051家仍差距悬殊，但同比增速达到35%，同期海天增长率只有20%左右。 2020年全年，中炬高新的销售人员达到1620人，广告宣传费用超过了8600万元，比2018年都实现了翻倍增长。 但即使如此，要追上海天，中炬高新还要下不少功夫。 华安证券的报告显示，截至2019年，厨邦触及的用户人数是1.31亿，而同期海天已经触及了5.66亿人的舌尖。 AI 财经 社还注意到，2020 年，中炬高新的单位制造费用和人工成本分别是311元/吨、141元/吨，同期海天则为243元/吨、57元/吨。 回到中炬高新扩产项目的“宏大目标”上，中炬高新的销售网络与制造、销售成本能不能扛得住这沉甸甸的“梦想”？ 有券商预测，接下来一段时间，受提价环境不利、上游大豆等原材料涨价等影响，包括中炬高新在内的调味品企业的业绩可能要持续承压。 今年一季度，中炬高新的营收虽然增长了9.51%，但净利润却下降了15.17%。 在7月25日的公告中，中炬高新就表示，将终止2015年非公开发行A股股票事项。 公司2015年向相关部门申请非公开发行A股股票事项时，就由于属于涉房地产企业的原因，没能得到审批通过，这也成为两名监事反对的主要原因。 中炬高新的全称是中炬高新技术实业(集团)股份有限公司，其“本色”业务实际上并非调味品，而是与地产相关。 中炬高新在财报中介绍称，公司从1990年代初起就担负起5.3平方公里的国家级中山火炬高技术产业开发区的建设管理，经过近30年的开发，园区基本开发完毕，公司目前拥有园区内厂房、宿舍、商业配套等物业18.5万平方米。 据悉，中炬高新旗下的岐江新城核心区域拥有1600亩优质商住土地，按周边近期拍卖价估算，价值初步估计为170亿元-340亿元。 7月26日，中炬高新收到上交所的问询函，其中也要求公司核实并披露，在房地产业务处置完成之前提出本次非公开发行方案的主要考虑及必要性，是否存在误导投资者的情形。 剥离地产已经是公司大股东们的共识。 自不断增持并在2018年接替中山火炬集团、逐渐掌控中炬高新控制权之后，姚振华就对这家酱油公司“很有想法”。 姚振华是宝能系掌舵人，在“宝万之争”中曾被王石称为“野蛮人”。 在姚振华入主后，中炬高新提出了“聚焦 健康 食品主业，把公司打造成为国内超一流的综合性调味品集团企业”的战略定位，并设立了调味品主业“五年双百”的发展目标，即营业收入过百亿、年产销量过百万吨。 今年5月，宝能系重要人物何华接棒陈琳成为中炬高新新任董事长。 在网上流传一份中炬高新的调研记录，其中表示，此次定增，大股东中山润田与二股东中山火炬之间一度颇有分歧。 对于二股东中山火炬而言，它更希望在定增前先解决地产资产问题；同时，它也期望扩产项目放在中山火炬和阳西县合作的中山产业园中，中山可以分一半的税收。 而这也意味着，如果失去了二股东的支持，要通过该定增方案，姚振华目前可能至少需要持有公司20%股份的中小股东支持。 而另一个问题是，中山润田如果能通过出售地产业务获得足够资金扩产，为何还要定增募资？ 这份调研记录中透露，大股东是想增加控制权；而更多的资金也有利于进行收购、兼并等资本运作，或者用于渠道和品牌营销。 当前股权信息显示，姚振华的宝能集团持有控股资本平台钜盛华67.4%股份，钜盛华百分之百控股中山润田，后者作为中炬高新控股股东持股25%。 如果此次定增顺利进行，中山润田的持股比例将上升至42.28%。 但截至今年一季度末，中山润田持有中炬高新的1.99亿股中，有近8成处于质押状态。 而“转型造车”的姚振华，却已深陷于欠薪、裁员、巨额负债的负面舆论中，耗资千亿的宝能 汽车 多年来也无法实现量产，旗下唯一能够拿得出手的观致 汽车 也销量不断下滑，还密集成为被执行人，截至目前被执行金额仍超过257万元。 7月12日-13日，宝能系投资平台钜盛华旗下公司债“21深钜01”接连下跌触及临停。 此前，大公国际将钜盛华评级展望由“稳定”调整为“列入信用观察名单”。 大公国际认为，钜盛华股权被质押比例高，子公司前海人寿风险管理能力有待提升，且仍面临一定资本补充压力。 截至2020年末，宝能投资集团已质押80.81亿股钜盛华股份，占其所持股份数量的73.54%，同期钜盛华总资产为5259.66亿元，总负债为4309.75亿元，资产负债率达81.94%。 从债务结构来看，钜盛华有息债务期限主要集中在1年以内和1-2年，二者合计占全部有息债务的比重超过60%，账上现金却捉襟见肘。 也由此，市场对中炬高新的定增方案一片质疑之声。 现在的宝能系，又能筹集多少资金参与中炬高新的认购？如果中炬高新真的能够获得宝能系“输血”，姚振华又将如何向欠薪的宝能员工进行解释？ 但不管怎么说，在7月27日，包括长城证券、国信证券、中信证券等都给予了中炬高新买入或增持评级。 中炬高新能否翻身破局、向“大哥”海天味业发起挑战，还要看姚振华接下来的操作。
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