在快速发展的科技行业，字节跳动已成为全球领先的公司之一。这家中国互联网巨头以其创新产品和庞大用户群而闻名，使其成为投资者关注的焦点。
公司概况
字节跳动成立于 2012 年，总部位于北京。该公司以其短视频平台 TikTok（抖音）而闻名，该平台在全球拥有超过 10 亿活跃用户。字节跳动还拥有其他受欢迎的产品，如社交媒体应用多闪、新闻聚合应用程序今日头条和音乐流媒体服务 Resso。
字节跳动是一个快速增长的公司。2021年，其营收达到390亿美元，同比增长38%。该公司还拥有强大的现金流，截至2021年底持有超过300亿美元的现金及现金等价物。
财务业绩
- 收入： 2021 年达到 390 亿美元，同比增长 38%。
- 利润： 2021 年净利润 180 亿美元，同比增长 93%。
- 现金流：截至 2021 年底，持有超过 3
元宇宙龙头股歌尔自废资本为何还在追捧
这是中国制造样本式的典型案例，它本可载入史册；却囿于创始人局限性，错过一个时代。
它的前身起于九十年代，是那个时代典型的下海浪潮的产物；它经历过完整的经济周期，见识过大萧条和大危机；它有着那个时代大多数制造业尚不具备的眼界和胆识，放弃低端加工市场，搞研发，大投入，挤进果链代工行列，跻身世界级精密制造；它也饱受代工厂为他人作嫁衣裳的辛酸，忙活个不停高营收低回报，因此它努力为自己赢得了下一个时代具有研发生产与自主品牌能力的产品。
但，限于企业家代际更替的必然规律的限制，他的眼界和格局未能跟的上时代的节奏。 他把有可能在下一个时代赢得身位的资产卖掉了，洋洋得意于摆脱了果链的限制，抱上了另一个代工大厂商的腿。 本文的立意不仅仅在于喟叹这样样本故事的遗憾，而是以中国制造在元宇宙产业链条的机会与挑战的视角看资本与产业的关联。 透过歌尔股份2021年报，我们还是看到了一些端倪，值得警惕。
资本逻辑
资本市场曾经抛弃了歌尔股份，但为什么又集体追捧歌尔股份，这事儿要从歌尔股份在果链代工厂的得失开始说起。
歌尔股份的营收基本集中在前五大客户手中，第一大客户即苹果公司。 2010年歌尔股份成为苹果供货商，多年来一直依赖苹果业务，歌尔股份的市场营收和在二级市场股价的变化，与苹果产业链的行情息息相关的。 但苹果产业链供需并不稳定，在经历多年高增长后消费电子行业在出现疲软，手机市场尤为明显。 2018年苹果推出的iPhoneX与iPhone8在全球的出货量下跌，造成了歌尔股份的营收和股价双双暴跌，股价一夜回到2010年的水平。
歌尔股份受制于果链的矛盾已经突出，但竞争对手的冲击加剧了苹果在果链产业链条的艰难境地。 也是在2018年，苹果引入了立讯精密作为新的声学器件供应商，这改变了原本以歌尔股份、瑞声科技平分天下的局面，三足鼎立的格局使得歌尔股份的市场份额遭受蚕食。
2018年，资本市场根据歌尔股份在果链的地位和业绩表现给出了差评。 这背后的逻辑很清楚了，是资本市场看到了歌尔股份的天花板——扶持立讯精密以削弱本就没有强势话语权的代工厂的议价权；并通过转移产业链至东南亚以此压制大陆整体的报价。 在苹果阴影中生存的歌尔股份等下游代工厂产业链极端内卷，甚至在一定意义上可以说苹果成了他们的枷锁。
2020年12月，青岛近半个市委班子悉数到场“歌尔全球研发总部”启动仪式。 这栋大楼对青岛而言意味着新一代信息技术产业。 这栋大楼的主人姜滨对青岛承诺，这儿将打造全国乃至世界级信息技术研发高地，成为了歌尔股份虚拟现实/增强现实（也就是VR）的主要阵地。 这是在2018年惨败之后，歌尔股份转过年开始大力推进的业务转型——将零部件业务转向了可穿戴设备，强化了VR事业。
2021年半年报显示（等2021年年报发布），当期智能硬件收入112亿元，同比增长210.83%，占营收比重从23.16%提高到37.01%，主要是VR虚拟现实、智能无线耳机等产品销售收入增加。 歌尔股份也重回千亿市值。 歌尔股份2022年3月29日晚间发布的2021年年报显示，歌尔股份2021年全年营业收入782.21亿元，同比增长35.47%；实现净利润42.75亿元，同比增长50.09%。 其中四季度营收254亿同比增长不到10%在以VR为代表的智能硬件高速增长的大背影下这个营收增速显然是不及预期的。 而且智能硬件营收高达328亿，但大市场增量并不如预期乐观——根据IDC的统计数据2021年全球VR虚拟现实产品出货量为约936万台同比增长约68.6%全球AR增强现实产品出货量为约33万台同比增长约13.8%看起来还行但936万台的出货量远低于市场早期1500万台的乐观预测值。
但在果链产业困顿局面下，这仍然可以说是好运气降临在了歌尔股份的头上。 歌尔股份多年前就在布局的VR产业在2015年前后那波虚火过后深受广大投资者质疑和吐槽，而这次又重新强化这部分产业，是在果链产业链条困境无解之下冒着巨大压力和风险的奋力一搏。 但幸运的是，元宇宙概念的兴起适时而至。 先期布局的歌尔股份有机会成为了元宇宙大厂Meta（原Facebook）的代工厂。
歌尔股份占据Meta（原Facebook）Oculus产品以及PSVR等主流VR头显的绝大部分代工份额，而Oculus产品系列是目前全球VR一体机市场出货量最大的产品线，资本市场因此预判这会支撑歌尔股份在智能硬件营收上的增长空间。 单从代工产业与营收来看这一判断没毛病。 国际数据公司IDC给出的预测也可以佐证——VR/AR设备到2024年约有7670万台市场出货量，复合增速超过80%。
对于传统资本市场而言，他们会认为歌尔股份如果能够继续维持Meta（原Facebook）的独家供货关系，就有望复制airpods的奇迹找到下一个支点；这意味着歌尔股份通过VR摆脱了果链阴影。 去年8月15日，歌尔股份董事长姜滨在2021微型显示光学技术大会上给了市场又一次信心，说歌尔股份已经占据全球中高端AR/VR市场70%的份额，并已经有世界领先的12英寸纳米压印生产线，将可以成为全球领先的AR/VR产业基地。
结合前述分析和判断，资本市场闻风而动，8月27日，277家机构调研前往歌尔股份调研。 2021年半年报显示持仓机构数量由一季度的77家大增至921家。 可见资本市场疯狂追捧歌尔股份。 前十大流通股东中，二季度新进股东包括明星基金经理冯波管理的易方达研究精选、全国社保基金一零三组合，全国社保基金六零一组合则继续持有。
“自废”始末
姜滨北京航空航天大学毕业后被分配到山东潍坊无线电八厂工作，任职一个微型话筒的车间技术员。 那时的姜滨到处出差，见识了市场的魅力远比车间要大得多。 但很快潍坊无线电八厂因经营不善而倒闭，恰逢20世纪90年代下海创业潮，姜滨也成为下海浪潮中的一员。 第一次创业很成功，姜滨和他的合伙人技术过硬，公司很快就赚到了钱。 但当姜滨主张用赚来的钱投入生产扩大规模时却没有人支持他，公司也就解散了。 姜滨开始了单枪匹马的创业之路，2001年成立了自己的公司，创办歌尔股份。
技术出身、见多识广的姜滨在这个时代显示出了一个优秀企业家的素养。 歌尔股份还是从最熟悉的话筒做起，但他很快发现低端市场散乱差的局面，果断砍掉了80%的客户，集中优势资源和力量打造当时业界最领先的消音室。 他后来接受采访说过当时的心态，“（你要）有一种往死里做的勇气，这个行业没有老二，你必须干到极致才可以。 ”他要求歌尔股份要专注于一种产品，做精，做透，做到产品质量可以拿到国际上与一些先进发达国家的产品媲美。 他极致的发挥了自己的天赋，向当时是麦克风行业当之无谓的老大哥松下电器学习，也舍得在研发方面的投入。 2004年歌尔股份研发出第一款蓝牙耳机，成为当时国产最优产品，姜滨也因此被人们称作“蓝牙一哥”。
但代工还是这个时代歌尔股份最主要的营收业务，歌尔股份的客户群包括苹果、三星、华为、小米、惠普、联想等众多知名企业，此后几年发展顺利，2008年，歌尔股份成为山东省第一家信息产业上市公司；2010年，智能手机行业开启前所未有的发展高潮，歌尔股份成为苹果代工厂，为苹果代工蓝牙和微型麦克风等电子声学产品。 这年年底，歌尔股份的市值突破200亿。 此后的8年时间，歌尔股份股价稳中上升，市场营收也不断创新高。 但如前文所述，2018年开始凸显果链代工厂的制约，陷入困境。 这才有了前文所述业务转型的事儿。 但放在这个企业发展脉络中看，转型以ARVR为代表的可穿戴设备是姜滨思虑再三之后，为歌尔擘画的下一步发展方向，也是歌尔摆脱苹果阴影、超脱代工厂，迈向研发制造与品牌一体化的“伟大公司”。
我们可以借此梳理一下歌尔股份的VR成长路径。 2013年签下了索尼VR眼镜Playstation的代工订单；这个时期姜滨就已经留心到全球VR市场未来发展趋势，不可谓不超前；2014年，歌尔股份参股歌崧光学，涉足VR镜片；2015年收购AM3D，这是一家丹麦音频技术公司，拥有3D音效增强和环绕音效算法；更为关键的是这一年歌尔股份还内部孵化了小鸟看看，有用自主品牌pico，具备了技术研发、品牌生产和内容之中的综合能力，打通“硬件+软件”、“B端+C端”的布局。
盘点一下在这几年间整个VR市场的跌宕，你会理解此时的姜滨，还不到五十岁，还有着一点远见和一丝倔强。 2014年，Facebook收购Oculus“布局未来”，在Facebook的带领下，Google、三星、微软、HTC、Sony纷纷入场，这一年也被誉为“VR元年”；但产业发展尚未成熟，信息传输、3D眩晕、屏幕沉浸感等技术无法支撑VR的体验，内容公司也纷纷退场，VR产业链迅速陷入滑坡式衰退。 这个时期适逢歌尔股份在果链也遭受着困难，小鸟看看更成立歌尔股份的包袱，在2014至2019年VR的利润贡献微乎其微，这也引发了投资者的不满，在投资者平台上质问歌尔股份为何要在一条注定看不到光的路上刚愎自用的走下去。
结合上文所述，歌尔股份和其他果链代工厂一样面临着摆脱苹果阴影的难题，但朝哪个方向走，谁都不确定。 以立讯精密选择与奇瑞造车相比，歌尔的布局似乎更胜一筹。 2020年歌尔股份收获Oculus的新一代VR独供大单；2021年歌尔增持小鸟看看，持股比例达到42%。 拥有代工带来的营收和现金流，拥有小鸟看看对整个产业链的把控，歌尔股份似乎在元宇宙建构的伟大产业布局中拔得头筹，引领一个新的时代的脉搏。 然而，2021年8月29日，小鸟看看被卖掉了，字节跳动全资子公司北京星云创迹科技有限公司持股比例90.87%。
如果一定要细究歌尔股份卖掉的逻辑，那就是为了确保Meta（原Facebook）的代工订单，牺牲了自主研发和品牌小鸟看看——在卖掉之前，歌尔股份是Oculus的最大代工厂，又是pico的大股东兼代工厂；而pico是Oculus的直接竞争对手。 在元宇宙时代大幕徐徐打开之际，领先了的歌尔股份自废掉了多年的布局，回归到了一个中国制造业代工厂的宿命。
错与被错
我们只能喟叹，1966年出生的姜老板看见过下一个时代投来的一束光，却已没有勇气和决心迎接与面对。在卖掉VR技术研发与自主品牌一体化的资产之前，姜老板及其亲属已经在悄悄的不断的套现，累计套现70亿元，超累计分红额三倍，这背后的逻辑是什么呢？
2020年12月31日，歌尔股份公告歌尔集团准备发行25亿元可交换债券。 可交换公司债券是上市公司股东发行的可以交换成公司股份的债券，强调一下，这些债券不是用于上市公司融资，而是用于交换股东持有的股票。 歌尔股份大股东歌尔集团屡次用可交换公司债券帮助自己减持。 2017年7月，歌尔股份收到监管函，批评其控股股东、实控人及一致行动人在2012年5月至2017年5月累计减持公司8.75%股权但没有披露权益变动报告书的行为。 按照规定，减持比例达到5%时就应该进行披露。
统计2014年以来歌尔股份大股东歌尔集团共发行57亿元可交换债券，用于套现。 值得一提的是，这些年来歌尔股份长期处于自由现金流亏损的境地。 如果姜滨筹谋并看好公司的未来，不应该急着57亿元可交换公司债券的个人套现，而是应该发可转债用来给上市公司融资。 大股东离谱的行为还不止于此。 姜滨还通过员工持股计划实现个人套现，歌尔股份已经先后实施了三次员工持股计划，其中两次股票来源均为受让姜滨转让的股票。 借此，姜滨套现约16.32亿元。 2019年，姜滨还曾通过二级市场多次减持，套现近10亿元。 大股东减持带来的市值管理压力也被转嫁到了上市公司身上——自2018年歌尔股份累计耗资超过10亿元进行股份回购。 在自由现金流亏损的情况下，还要回购股份，这是对公司负责吗？
综上，姜滨、姜龙兄弟直接、间接花式减持，直接、变相套现超70亿元。 这与卖掉VR自主产业结合来看似乎就讲得通了——结合创始人套现行为以及背后的逻辑，也就好理解卖掉pico的行为了。 未来已至，在即将到来的元宇宙时代不会有歌尔的身位。
未来已至
绑定大客户成为他们的代工企业是上市公司的战略，但缺点也很明显，没有定价权，甚至没有议价权。 做代工厂给巨头打工更惨的是一不小心就是白忙活，看营收数据似乎也是没少挣钱，但这背后是重资产投资带来的，为了配合巨头的产品迭代代工厂需要不断投入技术与产品的研发，改进生产加工的工厂设备，以及大客户需要采购的原料都是需要代工厂垫付的，而大客户又都是赊账的。
代工厂的商业模式决定了歌尔股份的资产负债表，2020年的数据显示固定资产、存货、应收款项和无形资产合计占据了歌尔股份83.95%的资产。 2021年报数据显示，歌尔股份总资产610亿元，但其固定资产合计.25，在建工程合计.59，应收票据及应收账款.92，同比仍在增长。
总结来看，虽然每年都有经营净流入（自2015年开始净现比也不低），但由于每年大量的资产购置与投入，2008年上市至今歌尔股份自由现金流很少是正数，累计数据是亏损的。 这也可以解释为什么歌尔股份上市累计盈利数据客观但分红很少的主要原因。 而通过发行股票和可转债，歌尔股份上市以来累计募资98.64亿元，基本上等于自由现金流累计亏损加上现金分红的金额。
那么，这就可以进一步分析，上市以来歌尔股份在代工产业链的行业地位基本上是募资烧出来的。 这是行业模式所定的，是整个代工行业的宿命。 自上市以来，歌尔股份实现的净利润基本上都小于同期投资厂房和机器设备等资产支付的现金。 歌尔股份在果链时代已经充分尝到了这个苦头，这也是他们最初想要在元宇宙时代努力打造技术研发与自主品牌的原始动力。 如果按照这个逻辑理解歌尔股份孵化VR技术研发与自主品牌一体化的资产，战略雄心值得钦佩，市场前景充满想象。 再加上元宇宙概念火热的时机正好，肉眼可见的Oculus的产品爆卖，市场对公司重拾信心，2018年业绩、股价双跌之后歌尔股份的市场营收和股价很快又重新回到高点。
然而歌尔股份给自己挣得的跨越一个时代的先机，瞬乎而至又颓然凋谢。 可以想象，在未来给Meta（原Facebook）代工的一段时间里，它在果链所有的经历有可能全部再来一遍。 但是，这次，它没有了摆脱Meta代工产业链寻找新的出路的机会了。 因为，Meta今天在元宇宙世界的努力也不过是为他人作嫁衣裳。
行文至此，我们有必要阐述一下元宇宙建构与重构的产业逻辑。 元宇宙世界的本质是数字化，但驱动人类前往的动力是去中心化，也就是变革互联网时代大数据被寡头垄断的局面，形成基于区块链底层技术的价值互联网格局。
因此，可以判断，在元宇宙建构进程中，Meta会给元宇宙带来很多技术、产品的迭代和虚拟应用的场景实践，但随着以价值回归用户为主线的元宇宙重构过程中，会有大量原生态的元宇宙应用以及与此相匹配的原生态的硬件诞生并成为主流。
因此，在这个人类向往着数字化和前往元宇宙过程中，以歌尔股份为代表的中国制造业定位为代工厂，将会沦落到比上一个时代还要悲惨的局面，难以有像歌尔股份在去果链化之后再次抱上Meta大腿代工的机会。 但这不代表中国制造在元宇宙时代没有了机会。 我们认为物理世界经济总量与元宇宙世界经济总量会有此消彼长的趋势，在未来几十年间可能逐渐达到一个临界点——人类经济活动大部分在元宇宙世界（虚拟数字化空间）进行。 当大多数经济主体基于区块链技术和token机制所吸引，那么中国制造在元宇宙产业中的机会在于元宇宙建构过程以及物理世界物质资料的提供。
中国制造如何摆脱在元宇宙时代再次沦为代工厂的宿命，这是需要前沿科技敬意与实体制造企业以及资本投资机构共同筹谋解决的命题。
为什么短视频行业要逐步走向团队化
2018年中国短视频行业发展现状及前景分析 政策收紧推动行业马太效应愈加明显
2018年中国短视频行业发展如何?2019年中国短视频行业改如何发展?
2019年1月9日，短视频监管再出重拳，中国网络视听节目服务协会的官网上发布了《网络短视频平台管理规范》和《网络短视频内容审核标准细则》，进一步规范短视频传播秩序。
不过，监管风暴并未浇灭抢夺用户时间的战火，被字节跳动旗下抖音打乱阵脚的腾讯接连推出多款短视频产品、2018年12月底B站短视频悄然上线、微博和优酷携手也将推出短视频……
全民上网时代，互联网的战争即抢占用户时间的战争，2018年最火热的战场自然是短视频行业。 有媒体统计，在2018年上半年应用市场上有一百多个短视频APP，堪称“百团大战”。
抢夺流量的战争是残酷的，短视频行业野蛮发展，“黄赌毒”视频隐藏其中，迅速引来监管部门的注意，2018年行业接连遭遇了多轮监管风暴，包括行业领头羊的抖音、快手、秒拍等，以及众多中小平台都接到过整改通知，其中有些平台甚至被依法关停。
回顾2018年短视频行业的发展，快手方面认为，特点之一就是越来越多的巨头和创业公司进入这个行业。 首先是用户增长快，有数据显示，短视频行业在2018年上半年净增了9000万用户，其次是管理趋于规范，再就是各大短视频平台的个性特征开始凸显。 ”
2018年中国短视频行业发展现状分析
“南抖音、北快手”，春节返乡不离手，2018年春节期间，短视频行业的混战彻底催熟了市场。 据前瞻产业研究院发布的《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2018年除夕当天，整个短视频行业的用户量突破了2.58亿，2018年2月份，短视频用户时间占到了整个移动互联网的7.4%。 截止至2018年10月，快手以活跃用户数.17万人，环比增长7.25%，位居榜首。 排名第二的是抖音短视频，活跃用户数为.25万人，环比下降0.91%。 排名第三的是西瓜视频，月活跃用户数达到6640.92万人，环比下降0.85%。
2018年10月中国短视频APP活跃用户规模TOP10统计情况
不过春节刚过没多久，国家广电总局发布《关于进一步规范网络视听节目传播秩序的通知》，给过热的短视频行业减速。
紧接着，在2018年4月初，快手和字节跳动旗下的火山小视频因存在问题视频，被责令进行全面整改。 之后，快手、火山小视频安卓版悄然从各大应用商店下架。 2018年4月11日，今日头条旗下抖音也暂停直播与评论功能，称系统升级后将再次开通。 2018年6月，美图主动对美拍安卓与IOS应用商店下架30天，下线并关闭美拍“校园”频道。 2018年7月，内涵福利社、夜都市Hi、发你视频应声倒下。 2018年9月，国家版权局按照打击网络侵权盗版“剑网2018”，约谈了抖音短视频、快手、西瓜视频、火山小视频、美拍、秒拍、微视、梨视频、小影、56视频、火萤、快视频、哔哩哔哩、土豆、好看视频等，并给予相关企业一个月的整改时间。
纵观短视频行业的数次整改，主要涉及两个方面，一是内容涉嫌黄赌毒，违规触及监管红线，另外就是内容存在版权问题。
被关停的“发你视频”运营主体公司大风(北京)科技有限责任公司法定代表人周锋对记者表示：“被关停的原因就是内容违规。”
2018年11月7日，国家版权局也公布了短视频平台版权整改的结果，15家短视频平台共下架删除各类涉嫌侵权盗版短视频作品57万部。 并且根据版权局整改要求，各短视频平台企业要通过建立7×24小时用户投诉举报处理通道、三审三查版权审核制度等，完善版权投诉处理机制，加强维权管理。
“短视频也是内容传播的一种形式，平台需要知道哪些是红线。 ”辰海资本合伙人陈悦天对记者表示，“短视频行业应该出现大量来自传统传媒行业的、懂传媒的人，投资人在看项目的时候需要看主要团队的人员配置背景。 ”
对于一些短视频平台，人人视频联合创始人苗昊霖毫不客气地评价道：“很多产品不过是在一些已有产品上做重新包装。”
行业洗牌带来的是流量的重新分配，信达证券文化传媒行业首席研究员温世君表示，监管的升级并不会减少用户的需求与活跃度，而是会将其原有的时间重新分配到其他产品上。
因而，对于短视频行业的整顿，大平台乐见其成。 梨视频相关负责人告诉记者，随着短视频行业的发展，加强行业的监管，确立行业的行为边界是完全必要的。 尤其是对于内容低俗、泛娱乐化等问题，行业的规范是行业进一步发展的必经过程。
“2018年是短视频行业在监管部门规范下持续发展的一年，包括快手在内，绝大多数短视频平台都经历了深刻反思与整改，这是好事。 因为平台越大，责任越大。 ”快手相关负责人表示。
陈悦天也认为，目前短视频行业的头部竞争局面已经形成，政策不断收紧之下，流量会不断向头部产品集中，行业的马太效应会更加明显。 另外，虽然不断有新的短视频平台入局，但大多没有独特之处，“对短视频行业投资早已进入退潮期，除非出现大的技术的革新。 ”
两超多强格局
如今的短视频行业早已不是当年百家争鸣的“春秋时代”了。 据报告分析，行业出现两超多强的格局，行业前三名为快手、抖音和西瓜视频。 从使用时长来看，报告显示，2018年9月，短视频月活规模5.18亿人，为在线视频10.61亿人的48.8%，不过短视频的用户总使用时长占比为8.8%，几乎与在线视频的9%持平。 这意味着，短视频用户规模为在线视频一半，且逼近了后者的使用时长。
“微视有点像被抖音打的措手不及，赶紧出的产品，而且思路还没有想清楚，只是做了一个产品模子，然后把腾讯的各种资源往里面灌。 ”陈悦天对记者表示。
在感觉到微视不足以抗衡字节跳动旗下的产品之后，2018年11月在腾讯举行的全球合作伙伴大会上，正式宣布推出定位精品原创短视频的 App yoo 视频，被看作是腾讯拿出来与抖音一较高下的产品。
据不完全统计，腾讯至少上线了微视、闪咖、DOV、MOKA 魔咔、猫饼、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、yoo 视频、音兔、哈皮等十余款短视频 App，其中大部分主打社交场景。 2018年12月21日，“微信7.0”改版的消息刷屏，最重要的一个更新就是新增了“即刻视频”。
在梨视频方面看来，目前的短视频行业还处于初级阶段，未来充满了充分发展的可能和空间。
不约而同的是，头部玩家透露出的信息显示，他们如今面临的最大挑战不是规范化，也不是商业化。 “短视频营销已经成为广告主的一个重要选择。 ”有米科技整合营销副总经理薛乐告诉记者。
快手相关负责人向记者透露：“快手在2018年正式启动了商业化，以信息流广告为例，过去开放不到10%的流量，现在已经开放到60%以上。 ”梨视频方面也对记者透露，2018年广告销售额同比增长300%以上，年底已实现单月财务平衡。 据了解，短视频平台除了可以在前端将流量通过广告变现之外，主流的还有电商变现。 而在陈悦天看来，短视频平台基于流量从后端做一些to B的产品也有可能。
“最大挑战，应该还是如何把握时代的脉搏以及广大用户对短视频内容消费的需求，生产出能够满足不同人群需求的精神文化产品。 ”梨视频相关负责人表示。
从用户增长方面来看，由于中国移动互联网的总用户数是有限的，所以短视频在国内的用户增长未来不会那么快。 快手相关负责人也认为，最大的挑战还是如何通过产品迭代进一步满足用户需求。
在不少业内人士看来，短视频在2019年依然会是社交媒体上最火的内容形式。 未来随着5G的商用，短视频传播将会成为信息传播的标配。 这也意味着，行业间的竞争只会更加激烈。
什么是人力资源大数据服务？
人力资源大数据指的是以人力大数据为基础依托，通过聚合多种人力维度信息并进行分类，从新组合，从而形式的一整套完整的人力资源大数据服务体系。 人力资源大数据服务包括了劳动力资源调查及更新、人力资源市场信息化建设、人力资源产业园建设与运营等。 目前由德生科技提供的人力资源大数据服务具有“证据链”、“多元化”、“可视化”“数字化”、等特点。 可为人们提供高效、精准、个性化的服务，有效地满足人们服务需求。
