寻求其他投资者的建议和洞察

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作为一个投资者,从其他人那里获得建议和洞察力非常重要,以做出明智的投资决策。与其他投资者交流可以帮助你了解不同的观点,识别潜在的投资机会,并避免常见的陷阱。

寻求建议的途径

  • 参加投资会议和研讨会:这些活动提供了与其他投资者建立联系和学习新策略的机会。
  • 加入投资俱乐部:这些组织为投资者提供了一个定期会面、讨论投资策略和分享见解的平台。
  • 使用在线论坛和社交媒体:网上有许多论坛和社交媒体小组专门为投资者提供建议和支持。
  • 聘请财务顾问:专业财务顾问可以提供个性化的建议,并根据你的投资目标和风险承受能力制定投资策略。

寻求洞察的策略

  • 提出开放式问题:在寻求建议时,提出开放式问题,鼓励他人分享他们的观点和经验。
  • lắng听对方的意见:在倾听他人的建议时,保持开放的态度。即使你不同意他们的观点,但仍要考虑 их 理由。
  • 进行研究:在做出任何投资决定之前,进行自己的研究并验证了他人的建议。不要仅仅因为有人推荐就投资某种资产。
  • 多元化信息来源:从不同的来源寻求建议和洞察力,以获得全面的观点。

从其他投资者那里获得的好处

  • 获得不同的观点:其他投资者可以提供不同的观点,让你了解不同的投资策略和市场趋势。
  • 发现新机会:与其他投资者交流可以帮助你发现新的投资机会,你可能无法自己找到。
  • 避免陷阱:从有经验的投资者那里获得建议可以帮助你了解常见的陷阱和风险,并避免做出错误的投资决策。
  • 提高信心:与其他投资者交流可以提高你的投资信心,并让你对自己的投资策略感到更加自信。

结论

寻求其他投资者的建议和洞察力是明智的投资的重要组成部分。通过与他人交流,你可以获得不同的观点,发现新的投资机会,并避免常见的陷阱。通过利用各种途径和策略,你可以从其他投资者那里获得宝贵的建议和洞察力,以做出明智的投资决策。

gurufocus是什么网站

Gurufocus是一个专注于投资领域的财经资讯网站。

该网站致力于提供与投资相关的深度内容,包括但不限于股市分析、行业洞察、专家建议等。 它旨在帮助投资者更好地理解市场动态、发掘投资机会并降低投资风险。 以下是对Gurufocus网站的详细解释:

1. 财经资讯服务:Gurufocus网站提供全面的财经资讯服务,包括实时股市行情、金融数据、宏观经济分析等内容。 这些信息有助于投资者了解市场动态,把握投资机会。

2. 投资策略指导:除了基本的财经资讯,Gurufocus还提供投资策略指导,包括长期投资、短期交易的策略分析,帮助投资者根据自身需求选择合适的投资方式。

3. 专家观点与分析:网站上有众多投资专家的观点和分析,这些专家基于市场趋势和数据分析给出投资建议,为投资者提供决策参考。

4. 社区交流平台:Gurufocus拥有一个投资社区,投资者可以在这里交流心得、分享经验,形成一个良好的互动氛围,共同提高投资能力。 同时,社区中还可以进行在线问答、专题讨论等活动,为投资者提供更多学习和交流的机会。

总而言之,Gurufocus是一个专业的投资财经资讯网站,它为投资者提供实时财经信息、深度市场分析以及投资策略指导等内容,帮助投资者更好地理解市场、把握投资机会并降低投资风险。 由于其全面而专业的服务,Gurufocus成为了许多投资者的首选平台之一。

请问什么是特许经营权?

请问什么是特许经营权?

特许经营权是指一个对于特有产品、设备、贸易专利或服务标志的经营系统拥有所有权的个人或企业(即特许人)在给予其他个人或企业(称为受许可人)在特定区域和时期以事先规定的方式进行同业经营活动的权利。 特许经营权大体上包括三种不同的形式:即商标特许使用权、产品特许经营权、营运模式特许经营权。

什么是加油站特许经营权

加油站特许经营,是指特许人通过签订合同将有权许可他人使用的与加油站经营有关的商号、注册商标、专有技术、经营模式、经营技术、服务标准等授予其他加油站使用,被授权的加油站按照合同约定在统一特许经营体系下从事成品油零售经营及相关服务,并向授权企业支付相应费用。 其中,授予他人特许经营权的企业为特许人,被授予使用特许经营权的加油站称为被特许人。 被特许人必须具备以下条件:(一)加油站符合当地加油站发展规划,符合国家环保、消防、建筑安全标准;(二)具有一定的经营管理能力,资信状况较好,近两年内无违法违规经营纪录;(三)国家经贸委和省级经贸部门规定的其他条件。

什么叫网络特许经营权

什么是特许经营?特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营者支付相应的费用。 从以上这些定义我们可以看出,特许经营具有以下基本特征:1、特许经营是一种特许人与受许人之间的合同关系,也就是说,特许人与受许人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的;2、特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体,由各自独立承担对外的法律责任;3、特许人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及(或)专用权,而受许人通过合同获得使用权(或利用权)及基于该使用权的收益权;4、特许经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权(或利用),而非有形资产或其使用权;5、受许人有根据双方合同向特许人交纳费用的义务;6、受许人应维护特许人在合同中所要求的统一性。 特许经营模式的主要优点在于:特许人只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经的目的,不仅能 在短期内得到回报,而且使无形资产迅速升。 受许人由于购买的是已获成功的运营系统,可以省去自创业不得不 经历的一条“学习曲线”,包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程,降低了经营风险。 受许人可以拥有自己的公司,掌握自己的收支。 受许人的经营启动成本低于其它经营方式,因此可在较短的时间内 收回投入并盈利。 受许人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许人的帮助和支持, 使其运营迅速走向良性循环。 特许人与受许人之间不是一种竞争关系,有利于共同扩大市场份额。 综上所述,我们明确认识到,特许经营这一经营模式的实质,是企业 运用无形资产进行资本运营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法 和途径。 这也是特许经营能得以迅速发展的根本原因所在。 特许经营百年盘点1865年,美国胜家缝纫机公司, 首创特许经营式分销网络,从此雄霸美国市场。 20世纪50年代,麦当劳、肯德基引入特许经营体系,公司得到迅速发展同时完善特许经营业态。 60-70年代,特许经营以其特有的生命力,冲破贸易保护主义的篱笆,从美国向世界各地蔓延。 1963年,日本成立了第一家特许经营性质的连锁店----不二家西式糕点咖啡店,开始抛弃传 统的直营式连锁经营业态。 70年代以后,日本的特许经营以零售业和饮食业为中心迅速发展起 来,并形成了自己的特许经营体系。 从80年代,全球特许经营飞速发展…美国:几乎每6.5分钟就有一家连锁店开业。 马来西亚… 新加坡… 特许经营已上升为这些国家的国策。 特许经营能为你带来什么好处?1、圆你一个成功创立独立事业的美梦。 2、分享品牌金矿:品牌是一种荣誉、品质、服务的象征,具有极高的含金量;消费者对品牌的认同,大大缩短了连锁者的投入期。 3、分享经营诀窍:借他人之梯,登自家成功之楼,利用总部的经验和信息,能够避免导致80%初营者最终失败的各种风险。 4、分享总部提供的支持:培训、管理、广告、促销等,轻松开店,获利丰厚。 特许经营在中国特许经营进入中国还不到10年的时间,真正发展起来也是近两年的事。 随国际大企业闯入中国市场,这种经营方式猛烈地冲击着传统的流通体系。 特许经营在中国火爆起来,特许经营已遍布整个第三产业的几乎所有行业,特别是被广泛地应用于服务业领域。 特许经营正迅速成为中国最具获利能力的投资方式和创业途径。 中国发展特许经营的时机正在成熟,中国是世界上最大、最富有潜力的特许经营市场。

特许经营权转让是什么?

特许经营权转让可分为3种类型,含义如下:1、生产特许受许人投资建厂,或通过OEM的方式,使用特许人的商标或标志、专利、技术、设计和生产标准来加工或制造取得特许权的产品,然后经过经销商或零售商出售,受许人不与最终用户(消费者)直接交易。 典型的案例包括:可口可乐的灌装厂、奥运会标志产品的生产。 2、产品-商标特许受许人使用特许人的商标和零售方法来批发和零售特许人的产品。 作为受许人仍保持其原有企业的商号,单一地或在销售其他商品的同时销售特许人生产并取得商标所有权的产品。 3、经营模式特许受许人有权使用特许人的商标、商号、企业标志以及广告宣传,完全按照特许人设计的单店经营模式来经营;受许人在公众中完全以特许人企业的形象出现;特许人对受许人的内部运营管理、市场营销等方面实行统一管理,具有很强的控制。

如何获得特许经营权

导语: 投资于特许经营业,要求受许人对商业有敏锐的洞察力。 在购买特许权之前,受许人应该对特许经营的益处和危险有所了解,必须对特许人提供的资源满意,并且明白即使采取多种预防措施,购买特许权仍然是有风险的。 评估特许经营机会时,一方面,通常的商业知识仍然重要,另一方面,投资者需要了解特许经营的不同之处。 1.发展日程表当受许人获得特定区域特许权--通常称作地区特许或总特许时,特许人通常会坚持受许人履行双方同意的区域发展日程表。 这意味着受许人必须在一定年限内发展商定数目的特许店。 2.固定的特许经营条款几乎所有的特许经营协议都有固定的期限。 除非受许人严重不能履行义务,大多数特许人在期限到来时都会展期。 3.次特许的权利获得地区特许或总特许的权利并不说明其拥有次特许的权利。 这意味着未获得次特许权的受许人只能在其所在地直接经营其所有的店铺。 有意愿的受许人非常有必要考虑上述情况并且在谈判早期就提出要求。 目前特许经营中出现的许多误解和矛盾的起因,常常是由于受许人对“西式”特许经营缺乏了解。 尽管特许经营的成功率很高,但并不是对所有人都合适。 现在具体谈谈投资者应该如何选择特许经营业务。 4.选择特许经营公司选择特许经营公司时应该看一下特许人陈述公司特许经营权出售和历史记录的文件。 如果文件中有些情况缺少详细解释,应该向特许人索取。 可能的受许人应该在了解到所有相关情况之后,再决定是否加入一个特许经营系统。 5.知识产权特许经营的主要条款之一是知识产权的使用。 大多数特许人对如何使用他们的知识产权都有非常特别和具体的要求。 这包括受许人在经营中须采用特许人的企业标识,有时为达到统一标准,受许人可能必须从海外购买物品和设备。 具体地应该注意哪些方面呢?1.真正的投资成本需要确定真正的而不是预计的投资。 需要精确检查各项成本项目,如租金、定金、交通、工资和保险等,当受许人对业务不熟悉时,更应如此。 2.受许人义务另一个有可能产生争议之处是受许人的义务。 某些特许人给受许人的义务繁多,受许人还不如单独经营为妙。 受许人的义务通常包含在特许经营协议中,因此是有法律约束力的。 这些义务必须得到受许人的理解和同意。 3.董事和主要经理的经营记录这些记录可以回答一些重要问题,如:创立者是否仍在主持公司?CEO(首席执行官)是主要的股东吗?董事和主要经理加入公司多长时间?他们是否曾参与已经失败的特许经营业?谁是公司中真正有“专长”的人?另外可能的受许人有必要与特许经营公司的人员会面。 无论如何,在可能的受许人和特许人之间必须要有一种高度融洽和信任的关系。 4.特许人的历史记录特许经营公司不仅要表明它的业务项目非常好,还要表明它是一个好的特许人。 特许人应该提供的基本情况和统计资料包括:公司特许经营时间的长短公司直营店的数目和地点受许人的数目和地点外国受许人的数目和地点关门或转手的店铺数目特许经营网络的增长率诉讼记录好的特许人一般愿意可能的受许人与现有受许人会面并了解情况。 现有受许人在很大程度上是特许经营网络的晴雨表,有加盟意愿的受许人不应错过任何与现有受许人会面的机会。 5.特许人提供的培训和支持水平这可能是特许经营关系中最有争议的领域。 如果特许人所做的与许诺的不符,那么受许人很容易对特许人所要提供的培训和支持水平产生误解。 不幸的是,许多特许人许诺过多,难以实现。 因此,特许人的许诺都应该以书面形式写出来。 受许人必须对特许人实际可能提供的培训和支持水平有清楚的认识,因为这些特许人通常都在千里之外。 6.好的经营业务的要素:这些要素应包括以下一些方面已建立的名称或商标好的经营理念好的商业形象经检验的产品或服务出色的运作系统非常有效的营销计划独有技术上述要素有助于受许人评价欲加盟的特许经营体系在特定区域的竞争力。 另外,走访特许人的办事处和若干加盟店是绝对必要的。 显然,投资者在投身特许经营业之前应该尽量寻求帮助和多方征求意见。 帮助和建议如果受许人需要帮助和建议,他应该听取哪些与特许经营业务成败有密切利益关系的人的建议呢?1.可信赖的特许经营咨询顾问在向咨询顾问咨询之前,应检查一下他们的历史记录,并向接受过他们服务的人了解情况。 好的咨询顾问应与特许人、受许人以及特许经营业中其他人保持不断的接触。 他们的经验和信息非常有助于相距遥远的特许人和受许人跨越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟。 2.有经验的特许经营律师应该从信誉良好的特许经营律师那里获得有关特许经营协议的法律方面的建议。 投资于特许经营业,要求受许人对商业有敏锐的洞察力。 在购买特许权之前,受许人应该对特许经营的益处和危险有所了解,必须对特许人提供的资源满意,并且明白即使采取多种预防措施,购买特许权仍然是有风险的。 并不是所有的特许经营业都生来平等,特许经营合同也各有异同。 看起来肯定会成功的经营业可能由于需求下降、经济衰退或特许人管理不善而失败。 查看数目众多的特许经营体系并且区分出优劣,这本身就是一份艰巨的工作。 寻找成功的特许经营体系或者避免经营不善的特许经营体系的最好工具是调研和学习。 3.特许经营协会受许人可随时从他们那里得到好的建议和信息。 如果受许人所在地没有这样的协会,那么查看一下欲加盟特许人所在地的特许经营协会。 大多数好的和已确立的特许人都是本国特许经营协会的成员。

特许经营权未经授权人同意转让,该特许经营权的收益是否有效

特许人不允许被特许者擅自转让加盟店。 特许者应在合同期中明确合同转让条件,申请加盟者要有充分的思想准备在确定是否加入特许经营体系时要充分考虑不易退出特许体系这一点。 特许经营合同规定:未经特许总部的书面同意,乙方(被特许者)不得擅自将加盟店转让给他人。 否则,甲方(特许人)有权解除本合同,并追究乙方的违约责任。

特许经营权价值评估

特许经营权作为一类特殊的可确指无形资产,对不少企业的生产经营发挥着举足轻重的作用。 市场经济的发展,对外交往的日益频繁,使国内企业接触、认识和开发利用特许经营权的机会亦日渐增多。 从资产管理与资本经营的角度看,国内企业界对该类无形资产的认识与使用尚处于起步阶段,尤其是对其资产价值的理解和把握还没有形成统一而规范的结论。 为利于进一步开发、利用各类特许经营权为企业生产经营服务,有必要系统性地探讨特许经营权资产价值形成的机理以及如何根据资产的实际状况对其价值作出公允的认定。 目前,对无形资产价值的评估多采用收益现值法,将使用无形资产在未来年份可能获取的超额预期收益金额按一定的折现率折算为现时资金数额,即为该无形资产的公允价值。 特许经营权与一般无形资产在价值实现方式上有一定区别,比如特许经营权一般不能转让,不会产生交易价格;也不能作为长期资本对外投资,获取投资收益,等等。 所以,这类资产的变现能力很差。 通常,拥有特许经营权资产的企业发生重组、兼并等整体性的重大产权变动事项,如产权新主体获授权存续原产权主体专项权利,才有必要对特许经营权资产进行评估,并计入资产价值总量,纳入资产管理。 从资产经营的角度看,管理好、使用好特许经营权资产比掌握其价值更具有意义。 对其价值的认识,有助于资产持有人有针对性的处置好、运用好这类资产,为企业经营与发展服务。

特许经营权与独家经营权的区别?

特许经营权:在规定时间内、地区范围内特别准许经营某个或某类商品或服务的授权。 一般是针对必须取得经营许可的商品而言,由国家行政机关作出的许可批准,如烟草经营、酒类经营等。 独家经营权:在规定时间内、地区范围内准许独家经营某个或某类商品或服务的授权。 一般是由生产厂或品牌拥有人作出的约定授权。 独家经营权中可以包含特许经营内容,特许经营权可以在某个地区范围内形成独家经营形式。

特许经营权 是什么 是独家销售么

特许经营,就是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术等经营资源以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的经营模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。 相比较直营连锁,特许经营不仅使降低特许人的经营成本,拓展市场;又能减小被特许人的投资风险,利于创业;同时,由于能够保证同一的产品质量与服务,更有利于消费者,是一个“三赢”的经营方式。 因此,目前的很多国际大型连锁企业,如肯德基、麦当劳等都是以特许经营的方式不断发展壮大。 我国现代特许经营的发展起于20世纪80年代中期,2011年底我国特许体系已超过5000个,加盟店总数100万以上,覆盖的行业业态超过70个,特许企业直接创造的就业岗位超过1000万个。 同时,对此的规范与管理体系也逐步建立:一方面,与之配套法律法规日趋完善。 2007以来,《商业特许经营管理条例》、《商业特许经营备案管理办法》、《商业特许经营信息披露管理办法》等法律法规相继颁布实施,2012年《商业特许经营处罚程序规定(草案)》已召开专家座谈会,出台在即;另一方面,国家商务部成立了由流通发展司、条法司、市场秩序司、财务司、服贸司、电子商务司等6部门组成的商业特许经营管理办公室,进一步加强指导和管理,保障市场秩序规范和行业健康发展

寻找投资人的途径?

客观来说,创业公司寻找天使投资人的渠道很多,不管是线上的还是线下的,就看你有没有用心去找而已,真正用心的创业者不会放过每一个可以找到投资人的方式,不论是邮箱还是联系方式,投资人是否投你的项目是一回事,最重要的是反馈,投资人见的项目比你吃的饭还多,当然不是说投资人都是对的,但是在某些地方投资人看的角度可能比你更深更远,前提是投资人熟悉你这个领域,或者说有投资过类似的公司和案例。

在创业路上每天都有数以万计的创业者在挤破头找天使投资,可是最终真正拿到投资的又有多少个呢?我们先来看看《2018年中国VC/PE市场数据报告》的整体情况:

从表面数据上来看,似乎去年创投市场的融资交易活跃度稳中有升,然而我们仔细查看细微的数据可以发现,尽管融资总规模和均值同比增加了将近60个百分点,但是融资案例数量仅仅是小幅增长,这说明了什么?说明VC/PE市场全面进入洗牌期,在募资需求不断增长的同时,资金争夺战也在日益激烈,马太效应愈来愈明显,也就是说头部领域的热门项目+明星项目的募资金额在不断攀升,长尾部分的项目融资金额和数量都在渐渐下滑,另外再来看获投项目数量,首次成功拿到融资的企业有5438家,但是进入下一轮融资的企业仅仅只有559,仅仅只占获投数量的10个百分点,剩下90%的企业没有获得下一轮融资,也就是说要么死掉了,要么处于转型现金流还能够勉强维持的状态。

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