公司概况
老板电器（002508.SZ）是一家中国领先的厨房电器制造商，主要从事吸油烟机、燃气灶、燃气热水器、电烤箱、消毒柜等厨房家电产品的研发、生产和销售。公司成立于1979年，总部位于浙江宁波，在全国拥有12个生产基地和2000余家专卖店。稳健运营
老板电器拥有完善的管理体系，强调稳健经营。公司注重产品质量，严格控制成本，并积极拓展市场渠道。近年来，公司持续优化生产工艺，提升产品品质，获得了消费者的广泛认可。同时，公司不断加大研发投入，推出多款创新产品，满足市场不断变化的需求。业绩持续向好
老板电器的业绩表现亮眼，持续保持增长势头。2023年上半年，公司实现营业收入135.67亿元，同比增长12.6%；归属于母公司所有者的净利润44.73亿元，同比增长20.4%。受疫情影响，消费市场短期承压，但老板电器依然保持了稳健的增长态势。行业地位稳固
老板电器在厨房电器行业拥有稳固的地位，市场份额领先。公司长期以来专注于高端厨房电器的研发和生产，以其卓越的性能和精湛的工艺受到消费者追捧。在吸油烟机领域，老板电器连续多年稳居市场第一，并成为消费者认可的厨房电器品牌。未来发展
老板电器明确了未来发展战略，将继续坚持创新驱动，提升产品竞争力，并积极拓展海外市场。公司计划在技术研发、智能制造和渠道建设等方面持续投入，不断提升综合实力。同时，公司将重点布局海外市场，挖掘新的增长点。投资建议
基于老板电价值思维的三种买入标准
价值思维的三种买入标准_关于买卖股票的时机选择
巴菲特只是一个现象，但是价值的思维是正确的投资思维。 从格雷厄姆以《证券分析》和《聪明的投资者》开创的资产价值投资思维，下面是小编整理的价值思维的三种买入标准，仅供参考希望能够帮助到大家。
价值思维的三种买入标准
一、烟蒂哲学：用5毛钱买1块钱的资产
这是典型的格雷厄姆式的资产价值投资思维，无论是什么股票，都要秉持以足够便宜的价格买入的原则，对应于基本面分析中常用的指标，就是市净率(PB)，该指标指的是上市公司的总市值与上市公司的净资产之间的比率，如果市净率<=0.5，就达到了这种价值标准，如果对应的公司还是该行业的领军企业，则安全性更好。 如果对应的公司持续亏损或净资产本身已经接近为0(或资不抵债状态)，则不具有参考价值。
在A股市场还是可以通过PB指标，寻找到这类股票，尤其是在银行业中。 但是，现实的主要问题在于，任何股票软件显示出来的市净率，本质上都是靠不住的，因为上市公司会有各种隐藏债务，虚估资产，甚至粉饰报表的问题，这在目前的市场中仍然比较多见，要进行资产价值的透彻分析，识别对应的陷阱，自行计算出一个上市公司真实的资产价值，从而得到真实的市净率，需要财务和资产评估方面的专业知识和福尔摩斯式的探求精神。 在此之外，还要考虑上市公司是否有在多个市场(例如国外，香港)同时上市，其市值应该是所有市场上股票资产的总和。
二、通过常年分红可回本
卡尔方式的分红回本价值思维，是一个通过分红被动式套现至成本为零的价值思维，只对于常年分红的股票有明确的评价，对周期性亏损的行业或股票不具有必然的参考价值。 简单来说，对历史十年的年度平均分红进行计算后，以每年得到的分红与当前价格进行比较，计算出分红回本率(分红回本期=1/分红回本率)，就表达了通过多少年的分红，可以被动的将投入的成本套现回来，使得继续持股的成本为零。
通常而言，如果分红回本率达到5%以上(或超过贷款利息率，暂不考虑通胀和分红所得税)，即20年的持股可以使成本被动降为零，与通常人们进行房贷分期付款方式的还款年限差不多，所以，这种价值思维，粗略等价于把钱贷款给上市公司，每年收取分红作为利息。
这种计算对于长期投资的选股是值得的，对于有送转股票的情况，需要进行折价计算，但也有更简单的不严格计算方式，即只看当年的分红回本率，这种方式可以用5%的分红回本率与前一年分红进行倒推，得到今年价格如果跌至X元，则达到此价值思维的安全介入边界。 当然，只以当年分红做计算，具有不稳定的特征，至少要在确定某上市公司确实常年稳定分红的基础上，在跟踪的过程中，计算此安全价格边界。
我们以工商银行为例，进行一下这种简单计算，工商银行十年以来都维持较高比例分红，比较稳定，因此长期来说，属于可跟踪的上市公司，这是基础，然后，2019年7月3日分红为每10股红利2.506元，即每股0.2506元。 以5%的分红回本率倒推计算，X=0.2506/0.05=5.012元。
由此得到，在分红回本价值思维方式下，工商银行的价格如果跌至5.012元或以下，就是安全介入的价值区间(在此区间买入，可以期望在20年内通过分红被动将持股成本降为零，如果考虑将分红复利买入，则会更快)。
三、护城河的简单内涵及ROE
巴菲特式的护城河价值思维，事实上没有设定价格安全边际，只确定上市公司资产优良而又具有不能被轻易超越的特质，由于表述的模糊性和涵义的广泛性，信奉价值投资的投资者，从年头说到年尾也不可能说清楚，应当如何介入和退出此类股票，因为护城河价值思维，只是一个理念，并没有安全边际的明确标准，也没有投资操作的方法论，所以通常只能用于选股。 即便如此，并不意味着这种价值思维是没有意义的，我们可以简单的理解，护城河=难以超越。
从而，什么样的企业最难以超越，就是护城河最简单的内涵。 而我们朴素的常识告诉我们，各行业的一线股，领军企业，或者说，行业老大，是最难以超越的。 这类企业具有在一个行业内最高的市场占有率，最多的行业资源，最坚实的行业地位，对于消费类行业，往往同时也处于广大民众心智中的顶端，提到某行业，你脑子里第一个跳出来的该行业最好的公司，就是这类公司。 这类公司所存在的唯一风险是，在多年后被某二线股超越，或该行业本身被某新兴行业颠覆和替代而消亡。
巴菲特说：如果非要用一种指标去选股，我会选择ROE(净资产收益率)，那些ROE能常年持续稳定在20%以上的公司都是好公司，投资者应当考虑买入。 这给出了护城河思维下，识别对投资而言，优秀成长性企业的标准。
关于买卖股票的时机选择
一般而言，一只股票的最低点，应该是股票部分持有者最恐慌的时候。 对股票的未来没有信心，害怕手中的股票随时间不断贬值，进而影响买盘和卖盘的力量平衡。 造成股票价格断崖式下跌。 可能有存在一些外部因素，公司出现一个负面问题，管理层，核心竞争力等。 也可能有资本的身影，伴随短期的利空打压股价，造成一种恐慌的情绪，低价吸筹。
而一只股票的最高点，则是股票持有者或者市场极度不理智，极度亢奋的时候。 买入者没有去思考自己买的股票质量和价格是否合理，单纯的被引导，随波逐流。 这里面有新闻，大v，证_分析报告等外部因素，也有股价的直观感受，身边朋友的推荐等。
事实上，以上的所有因素，都不是一只股票稳定升值的决定性因素。 可是，它够直观，来势汹汹，很多人来不及深思，一知半解就被裹挟进去。 能决定一只股票股价升值且站稳的因素有：公司利润稳步增长，公司核心竞争力增强，运营能力提升，市场进一步拓展，具有良好的议价能力等。
我的做法很简单。 既然，一只股票某个时期的最高价和最低价不可预测，因为我不知道人有多狂热和人有多恐惧。 没办法去量化。 唯一可以确认的是，一只优秀的具有成长性的股票，跌多了会涨回来，涨多了，会跌一些，然后随着时间的推移，股价不断创新高。
股价总的来讲，是一条向上的趋势，那就够了。 在估值进入低估区，就开始买进，也不猜它的底在哪里。 等估值进入高估区，股价大涨，我就卖掉，或者根据自己的策略，部分止盈等，都行，看个人。
总结一下，就是在优秀的赛道找优秀的公司，建立一个优秀公司股票池。 哪只股票进入低估区，只要不是威胁到公司的核心竞争力的利空，都可以买入。 然后就等股票进入高估区，卖出，或者根据自己的策略执行就完了。
提醒一下，在A股注意政策的影响力。
什么时候卖股票
按照通用的说法，股票可以按照价值股和成长股分为两大类，虽然有人会说成长也是价值的一部分之类的话，但这个分类还是很好用的。
简单来讲，价值股就是指未来业绩预期增速较低的公司，而成长股则是指未来增长空间很大的公司。
理论上，价值股相对稳健，赚大钱难，但掉进坑里亏钱的概率也会小些;成长股是更能赚大钱的一类公司，相对而言坑也更多，风险会更大。
我在初入股市期间，主要是做价值股为主，毕竟我属于风险厌恶者，牢记着“投资有风险，入市需谨慎”的格言，对于初入市的朋友，我也更建议买入估值较低的价值白马会更稳妥。
到了如今的阶段，我倾向于采用“成长+价值”的组合型打法，兼顾进攻和防守。
我听说过一句话，叫做“会买的是徒弟，会卖的是师傅”，对这句话我不怎么认可，因为买与卖是同样重要的事情，而更重要的事情是耐心，能拿住才是关键。
接下来说说卖出的法则：
我对价值股的估值要求很高，低估的时候才会考虑买入，在价值股的估值修复之后迅速卖出，决不恋战;
对成长股，我看的很重的是公司质地、现金流、未来成长空间、业绩增速以及公司的竞争壁垒、护城河，对估值要求相对比较宽松。
如果能以低估的价格买优质成长股就更加完美，这样超额收益会更丰厚，毕竟做生意成本是越低越好的。
成长股的卖出标准是公司基本面变坏、行业或公司不达我的预期。
所以，如果后期海螺水泥、万科、老板电器、中国平安等我持仓的价值股估值完成修复后，我也会做好跑路的准备;
而类似腾讯、中国飞鹤、宋城演艺、宁德时代、美的集团等成长股，我则会更加耐心的持有，除非是基本面变坏、业绩不及预期，或者找到更好的选择，否则不会轻易卖掉。
社保证金汇金调仓动向曝光 集中持有金融板块
随着上市公司三季报全部披露完毕，证金、汇金和社保基金的调仓换股路线也逐渐曝光。 其中，金融板块依然被证金和汇金集中持有；社保基金方面，京东方A遭大幅减持，贵州茅台则被再次加仓。
业内人士认为，随着A股估值不断修复，再加上年底沪伦通的开通，如果结合可持续盈利能力和估值水平分析，金融、消费类资产的投资价值并不悲观，可中长期看好。
集中持有金融板块
数据显示，据上市公司三季报前十大流通股东统计，证金三季度末持有464只个股，比二季度末增加55只，增幅13.45%；持股市值为6336.91亿元，比二季度末减少1284.11亿元，减幅16.85%。 汇金三季度末持有949只个股，比二季度末小幅减少16只；持股市值为3018.14亿元，比二季度末小幅减少23.58亿元。
从具体持股来看，金融板块被证金和汇金集中持有，中国平安为双方第一大重仓股，证金、汇金持股市值分别为374.41亿元和331.40亿元，但证金三季度减持3.49亿股。 证金公司持有市值前十大个股中，除了中国石化和中国神华，其余均为金融股，如中国银行、招商银行、中国人寿、建设银行、工商银行、浦发银行、交通银行等；汇金公司前十大重仓股除了中国银行、工商银行、农业银行、浦发银行、建设银行、中国太保等金融股，还持有贵州茅台、万科A和格力电器。
证金三季度末持有的464只个股进入前十大流通股东中，持股量较二季度末增持的个股为166只，占比35.78%；三季度减持的个股有119只，占比25.65%；新进前十大流通股东的个股60只，占比12.93%。 与二季度末相比，退出的个股有5只，分别是永鼎股份、东方电缆、南京医药、四川路桥和民生银行。 增持个股中，对中国重工和农业银行增持数量最多，均超过1亿股，对华能国际、中国石化、包钢股份、TCL集团等8只个股的增持量也都超过了5000万股。 新进个股中，持股市值最大的是海航控股，达10.27亿元；其次是京东方A、金发科技、金风科技和网宿科技，均超2亿元。
汇金三季度末持有的949只进入前十大流通股东的个股中，持股量较二季度末增持的个股为18只，减持的个股有5只，新进前十大流通股东的个股26只，退出的个股有42只。 增持个股中，对晨鸣纸业的增持数量最多，达2006.90万股，对振华重工、立讯精密、陕国投A、三聚环保等6只个股的增持量也都超过1000万股。 新进个股中，持股市值最大的是万科A，金额达46.06亿元；其次是老板电器、新华联、北讯集团和华数传媒，均超5000万元。
社保前十大重仓股变动不大
数据显示，截至三季度末，社保基金合计持有进入前十大流通股东的证券数量561只，较上期增加3只，持股市值2141.73亿元，较上期减少145.05亿元。 其中，新进前十大流通股东的个股96只，新进社保基金组合数较多的个股有柳钢股份、杉杉股份、大族激光等；剔除股票93只，包括“全国社保基金401组合”从中国石化前十大流通股东中退出，“全国社保基金414组合”从宁德时代前十大流通股中退出。
从持仓市值来看，三季度社保基金前十大重仓股变动不大，农业银行依然是第一大重仓股，持股数量为97.79亿股，持仓市值为44.09亿元，其次为交通银行、中国核电。
从行业来看，社保基金三季度新进前十大流通股东个股较多的行业主要是计算机、通信和其他电子设备制造业，医药制造业和专用设备制造业，酒、饮料和精制茶制造业及零售业较少。
值得一提的是，“全国社保基金101组合”三季度再次出现在贵州茅台前十大流通股东中，持股数量262.99万股，占总股本比例为0.21%，贵州茅台也是社保基金三季度新进前十大流通股东的股票中市值最高的个股。 2017年四季度该组合从贵州茅台前十大流通股东中退出，2017年三季度末该组合持有贵州茅台471.84万股，占总股本的比例为0.38%。
二季度被社保基金加仓的京东方A，三季度却遭到大幅减持。 “全国社保基金101组合”退出其前十大流通股东之列。 该组合曾在二季度大幅加仓，持股数量为3.35亿股，占总股本的比例为0.96%。 社保基金减持较多的还有美年健康、小天鹅A、宁波银行等。 另一方面，三一重工、海澜之家和红旗连锁等个股三季度则是社保基金重点加仓的对象，表明大消费和制造行业依然受宠。
金融板块估值处低位
工银精选金融地产混合基金经理表示，大盘银行股、保险股能够持续实现每年15%的净资产增长或者15%-20%的内含价值增长，即使考虑经济增长放缓、利率市场化冲击等影响，盈利模型显示中国上市银行板块平均ROE水平中长期仍有望保持在10%以上水平。 估值和股息方面，现阶段银行、保险、地产和券商，无论是从PB/ROE国际横向对标还是从历史估值对比均处在低位，同一公司港股折价水平平均在25%左右。 如果结合可持续盈利能力和估值水平分析，当前位置对于金融类资产投资价值并不悲观，中长期看绝对收益值得看好。
此外，对保险行业而言，从行业比较角度分析属于少有的短中期边际增长向好且估值具有吸引力的板块。 参考美国、日本等成熟市场保险行业历史发展经验，中国保险行业仍处在快速增长的中段，高质量代理人增长、保险深度提升等空间仍较大。 而伴随近几年国内保险行业监管环境改善，保险产品结构优化明显，保障类产品占比显著提升，保险行业的消费属性进一步凸显，增长的可持续性更强。
巨泽资本董事长马澄认为，就保险、银行、券商板块而言，其自身估值都处于历史低位，随着A股估值不断修复，下滑边际效应大大减弱，再加上年底沪伦通的开通、股权质押问题的陆续解决和借壳重组的松绑，这都对券商板块形成直接利好，看多四季度的大金融行情。
某私募基金研究员认为，目前许多银行股都已经跌破净资产，这时候买入从中长期看有望实现较好收益。 不过，该研究员表示，从市场的赚钱效应看，目前很多优质的中小创股票被显著低估，随着市场信心的逐步恢复，这些业绩增长确定性强的股票弹性更高，更值得布局。
香港某私募行政总裁表示，对大众消费品包括广义的医药比较关注。 中国拥有大体量的消费人口，未来某些消费类细分行业有望跑出一两个龙头。
因“财务造假”深陷至暗时刻的瑞幸咖啡,靠超级爆品重回
仅用18个月在美国纳斯达克上市，到2020年因财务造假风波公司退市，再到起死回生全年净收入破百亿成为国内咖啡饮品独角兽，瑞幸咖啡可谓商界传奇。
1、突破百亿大关
瑞幸咖啡2022年度财报出来了。
根据瑞幸官方最近发布的财报显示：2022年第四季度总净收36.95亿元，同比大增51.9%；自营门店同店销售增长率9.2%。 美国会计准则（GAAP）下收获营业利润3.132亿，营业利润率8.5%；去年同期为亏损1.208亿元。
纵观全年的业绩表现，瑞幸以2022年总营收132.93亿元，成为中国有史以来咖啡破百亿级的企业。 相比较去年总营收的79.65亿，2022年同比净增66.9%。 在后疫情时代，瑞幸咖啡可谓在整体行业市场都受影响的情况下，业绩增长一路狂飙。
瑞幸咖啡官方数据：截至目前，中国本土进入到百亿级餐饮的企业屈指可数，官方数据可查的目前就只有火锅行业的海底捞。 成立五周年之际，瑞幸营收破百亿，首次实现全年盈利，重塑了中国咖啡行业的整体格局。
更为关键的是，过去一个财年，美国会计准则（GAAP）下瑞幸实现营业利润11.562亿元，经营质量显著提升。 这是一个标志性的转折点，一方面证实其商业模式的可持续盈利能力；另一方面，也让资本市场打消了诸多顾虑。
跟踪瑞幸近一年的表现，其自去年一季度经营利润转正后，经营质量持续稳步回升，成功迈入稳健增长的常态化发展阶段。
进入粉单市场后，瑞幸股价连创新高。 2023年开年后，乘着中概股强势反弹的东风，业绩加持的瑞幸一路狂奔，最高涨至3月2日收盘的32美元/股。
32美元的股价，已经比当年在纳斯达克17美元的发行价，超出88%。 投资者用真金白银的行动证明，瑞幸远比三年前更加优秀。
相比来看，受外部环境影响，星巴克2023年第一财季（2022年10月-12月）在中国市场的营收为6.22亿美元（42.18亿元人民币），同比下降31%，同店销售额亦下滑29%。
同店销售额是评估咖啡馆生意的关键指标，重要性类似于翻台率之于火锅店。 瑞幸的同店销售额依然保持增长，证明其拥有了应对不利因素的顽强生命力。
瑞幸的月均交易客户数已经从2021年一季度不到900万，跃升到2022年第四季度2460万的水平。 月均交易数可以类比为互联网的月活人数（MAU），是咖啡店创收的流量来源，而瑞幸的这一数字还在快速增长。
瑞幸咖啡官方数据：尽管外部环境不佳，但其2022年的各项财务指标全方位向好，特别是全年整体营业利润首次扭亏为盈，且突破11.56亿元；全年净收入突破百亿规模。 可以看出，瑞幸已经驶入了稳健增长的航道。
当下，投资者已经不再为瑞幸的业绩担忧，而是一致期待其表现能有多好。
与此同时，过去一年瑞幸新开了2190家门店，总门店数量达到8214家，同期，星巴克中国门店6090家。 瑞幸门店比星巴克多出2124家。 这意味着，瑞幸多了2000多个触达点，预示着更强的业绩弹性。
进入2023年，瑞幸开店加速，仅一月份就新增478家，要知道去年四季度新开门店数为368家，瑞幸单月开出了以往季度拓店速度，今年还要实现第一个“万店目标”。
随着店面的扩张，交易用户的攀升，瑞幸问鼎中国市场似乎只剩时间问题。
2、过山车式发展历程
相比较现在瑞幸喜人的成绩，回望瑞幸咖啡过去历经的巅峰和低谷，可谓坐过山车一般。
2017年成立的瑞幸咖啡，仅用了18个月就在美国纳斯达克上市，创下中国咖啡品牌自成立以来到美股上市的最快纪录，总计6.95亿美元，市值42.5亿美元。
2019年5月17日瑞幸咖啡纳斯达克上市。 然而瑞幸咖啡并没有延续上市后高歌猛进的势头，从2019年就开始出现亏损。 2020年发生的一件事，更是让瑞幸咖啡跌入万丈深渊，进入至暗时刻。
2020年1月31日，以做空中概股闻名的浑水（Muddy Waters）声称，收到了一份长达89页的匿名做空报告，直指国内互联网咖啡品牌瑞幸咖啡（Nasdaq：LK）数据造假。
报告称：“在瑞幸6.45亿美元的IPO之后，该公司从2019年第三季度开始捏造财务和运营数据，已经演变成了一场骗局”。
随之而来的是该公司的独立董事托马斯·迈耶已提交辞呈。 马斯·迈耶辞职，瑞幸咖啡董事会下属审计委员会的独立董事只剩3人。
2020年5月12日晚间，瑞幸咖啡宣布调整董事会和高级管理层，CEO和COO被暂停职务。
瑞幸咖啡的股价开始呈现断崖式下跌，在此前发生的股价暴跌前，瑞幸咖啡52周的最高股价为51.38美元/股。 2020年6月，瑞幸咖啡宣布退市，市值跌至不到3.5亿美元，挂牌13个月便匆匆摘牌，相比上市的时间，退市速度同样惊人。
2021年2月5日，瑞幸咖啡在其官网宣布，公司在纽约申请破产保护，公司正在与利益相关方就公司财务债务重组进行谈判。
美国法律对公司财务造假行为处罚极为严厉，瑞幸咖啡面临集体诉讼赔偿约在30-40亿美元之间，约合人民币210-280亿元。
此时的瑞幸咖啡已经到了生死边缘，被市场集体唱衰，觉得它基本没有翻身的余地了。
然而经历高层内乱，企业退市，面临巨额赔偿的瑞幸咖啡，在进行债务重组、履行巨额罚金、公司内部调整、融资等一系列变化后，迎来了重生的势头。
2019年，净收入30.25亿元，期内净亏损为31.61亿元；2020年，净收入40.34亿元，净亏损为56.03亿元；2021年，净收入为79.65亿元，净亏损5.39亿元；2022年，净收入132.93亿元，盈利11.56亿元。
从2019年亏损，2021年减亏，2022年盈利，仅仅三年，瑞幸就完成自我救赎。
从置之死地，到起死回生，再到行业标杆，瑞幸真实地书写了一部商业教科书中都难以找到的经典案例。
3、咖啡界的爆品制造机
外界将瑞幸的逆风翻盘看做商业奇迹，但回顾过往的一年，瑞幸的成功除了借助互联网运作优势的商业模式，在产品上不断发力也是其浴火重生的关键，真正可谓用一款款爆品将瑞幸咖啡从死亡线上拉了回来。
2021年4月12日，生椰拿铁推出后，迅速成为爆品，创造了“1秒内售罄”“全网催货”的现象。 今年4月，瑞幸再次推出椰云拿铁，单周销量495万杯，再次创造了现象级的销售景象。
2022年4月11日，瑞幸和椰树联手推出“椰云拿铁”。 这是椰树34年来首次联名，有人评价，这是“土到极致便是潮”，尽管被一些用户质疑饥饿营销，但现实就是很多门店的此款产品“一杯难求”。 上线第一天，这款产品就卖出了66万杯。
2022年4月6日晚，瑞幸官方微博宣告，生椰拿铁在诞生一周年之际实现了1亿杯的销量。
截至今年4月3日正值生椰拿铁2周年，销量已经突破3亿杯。
有媒体称，瑞幸的起死回生，爆款产品生椰拿铁功不可没，这一次联手，应该也是想重现生椰拿铁的辉煌。
继生椰拿铁成为咖啡界现象级爆品后，瑞幸咖啡乘胜追击，在2022年10月时推出的生酪拿铁再受到市场极大的欢迎。
10月10日，瑞幸与知名动漫IP《JOJO的奇妙冒险石之海》推出了联名咖啡——生酪拿铁，一上市便爆红，第一天销量突破131万杯，斩获瑞幸首发日单品之王。
截止10月16日，瑞幸的生酪拿铁一周内销量突破了659万杯，凭借着拥有庞大基数的年轻用户，这杯生酪拿铁打破生椰拿铁所创下的记录。
瑞幸又一个新品受到市场的极大欢迎，由此多家机构认为，在爆品及管理层的优化运营下，瑞幸2022年第四季度瑞幸的财报尤其亮眼。
尽管从创立至今，瑞幸的发展一波三折，但瑞幸咖啡却一直在爆上推陈出新，从爆品陨石拿铁、厚乳拿铁、生椰拿铁、丝绒拿铁再到生酪拿铁，瑞幸咖啡已然成为了咖啡饮品界的爆品制造机，将强势的生命力延续至今。
4、极致匠心打磨超级爆品
而瑞幸咖啡对产品的极致用心可见一斑。
早在2021年，瑞幸咖啡首个全产线自动化智慧型烘焙基地在福建投产。 去年年底，其第二家全自动化智慧型烘焙基地也在江苏昆山破土动工，预计2024年建成投产，彼时瑞幸将形成年产能超过4.5万吨的自加工烘焙供应网络，确保向门店供应更高品质、更新鲜的咖啡豆。
为了把控上游供应链原材料质量，今年2月20日，瑞幸启动“全球寻豆之旅”。 同时邀请WBC世界咖啡师大赛冠军安东尼·道格拉斯领衔，深入全球咖啡产区，深耕种植、采收、生豆处理、品质把控等各个环节。 以冠军的标准甄选高品质咖啡豆。
目前，瑞幸咖啡豆的“采购仓”已拓展至中国云南、巴西、埃塞俄比亚、哥伦比亚、巴拿马、危地马拉六大产区。
上游掌握高品质原料，中游打造烘焙基地，瑞幸立志于把控高品质咖啡的生命线。 加上下游不断扩张的门店，“从种子到杯子”，瑞幸将一杯好咖啡传递到用户手中。
为了让用户能喝到口感极佳的咖啡，瑞幸咖啡从全球优选上等阿拉比卡当季生豆、瑞士顶级全自动咖啡机、新鲜烘焙新鲜现磨，保证每一杯咖啡都处于最佳赏味期，做用户“喝得起、喝得到”的一杯好咖啡。
不同于茶的香，酒的醇，咖啡自带酸苦，曾让咖啡创业能否在中国走通，打上了一个巨大的问号。
瑞幸团队研究发现，拿铁咖啡是国人口味和咖啡饮品平衡的“最大公约数”。
根据财报内容，瑞幸在2022年推出了近140款新产品，其中包括天堂庄园、瑰夏等专业级SOE系列，还包括生酪拿铁等爆款系列。 在不断探索新爆品的路上，瑞幸可谓不遗余力。 从陨石拿铁、厚乳拿铁、生椰拿铁、丝绒拿铁再到生酪拿铁，瑞幸缔造了一代代爆品，证实其产品战略的成功不是“幸运”，而是“实力”。
掌握可持续推出“爆品”的密码，瑞幸在“大拿铁时代”乘势起飞。
回看瑞幸的发展史，哪怕在最危机时刻，瑞幸咖啡依然没有停止在产品上的创新，更是紧跟市场用户需求，不断在爆品上发力推新，靠扎实的产品力赢得更多用户，在发展危急关头力挽狂澜，重回巅峰。
广州冷启动战略咨询有限公司是一家专注为企业提供爆品策划的咨询公司，公司核心创始人罗启东和徐洪先生通过大量咨询实践，并深度研究人类行为心理学，洞察出超级爆品就能激活用户潜意识，不烧广告同样能让用户产生无意识购买行为，冷启动将这一行为背后的原理命名为“爆品映射定律”，在爆品咨询领域第一次提出了原创爆品理论。
冷启动在“爆品映射定律”这一原创理论基础上。 构建出“战略三道、爆品三维、品牌三板斧”等三大体系为核心的超级爆品新商战系统。
冷启动服务了包括金龙鱼、杰克缝纫机、东鹏家居、北汽福田、老板电器、洽洽瓜子、云南白药、恒林家居、佩蒂宠物、景兴纸业、西麦麦片、克明面业、浪莎袜业、三全食品、好想你枣、万事利丝绸等数十家上市公司。
