关键比率
以下关键比率可以帮助评估全聚德的财务健康状况：
- 流动比率：衡量公司偿还短期债务的能力。全聚德2022年的流动比率为1.25，高于其行业平均水平1.05，表明公司拥有足够的流动资产来偿还即将到期的债务。
- 速动比率：衡量公司偿还短期债务的能力，不包括存货。全聚德2022年的速动比率为0.95，高于其行业平均水平0.80，表明公司拥有足够的流动资产来满足其短期现金需求。
- 资产负债率：衡量公司负债相对于资产的水平。全聚德2022年的资产负债率为45.6%，低于其行业平均水平52.5%，表明公司拥有一个保守且稳健的资本结构。
- 净利率：衡量公司每销售一美元商品或服务所获得的收益。全聚德2022年的净利率为5.5%，高于其行业平均水平4.0%，表明公司具有较高的盈利能力。
- 毛利率：衡量公司每销售一美元商品或服务所获得的毛利。全聚德2022年的毛利率为38.2%，高于其行业平均水平35.0%，表明公司拥有较高的毛利水平。
盈利能力
全聚德的盈利能力可以通过以下指标来评估：
- 每股收益（EPS）：衡量公司每股普通股的收益。全聚德
谁来全聚德股票分析?
全聚德()第三季度净利润同比增长56.52%本报讯（记者李静）被誉为中华餐饮第一股的中国全聚德(集团)股份有限公司（）昨日公布的三季报显示，第三季度净利润2805万元，同比增56.52%。 前三季实现营业总收入7.7亿元，同比增13.74%；净利润6104.38万元，同比增9.48%。 全聚德董秘唐颖昨日接受采访时表示，国际金融危机可能会对第四季的旅游业带来冲击，因此全聚德对全年的盈利期望值不是特别高。 对于全年盈利状况，全聚德预计2008年归属母公司所有者的净利润比上年同期增长不超过10%。 唐颖表示，全聚德前门店8月份的重张，对提升公司业绩起到巨大作用，因奥运会也受益匪浅。 全聚德前门老店是全聚德餐饮集团主要的利润来源之一，营业额接近集团总收入的1/3。 在经历了一年半的关门歇业后，于8月7日奥运会开幕前夕正式重张，全聚德前门店客流量创下历史纪录。 奥运会期间，火爆的不仅是前门店一家，全聚德烤鸭成了来京游客和各国运动员必食的菜品之一。 下半年业绩亮丽三季度公司的业绩出现大幅度的提升，实现归属母公司所有者净利润2805万元，占前三季度净利润总和的42.26%。 10月份，公司业绩再创历史新高，在配送中心业绩尚未统计的前提下已经实现营业收入5000多万。 在未考虑前门店业绩的前提下，11月份的前10天公司业绩同比有两位数增长。 当前全球金融风暴对企业的经营尚未产生明显冲击，但三大门店客源结构出现的变化值得跟踪，即旅行社团队客人出现明显下降，重大商务宴请有所减少。 ●业绩增长看点多，直营门店增长潜力大全聚德新开直营门店的经营情况以及其他三大餐饮品牌的经营潜力挖掘是未来几年公司发展的主要看点。 2008年新开门店的业绩贡献需要在2010年前后逐渐体现。 而2007年前后开业的门店，如全聚德北京鸿坤店、长春店、西翠路店、重庆店、丰泽园学院路店等门店将逐渐成熟，在2009年为公司业绩稳定增长提供保证。 由于2009年不确定因素增多，金融危机对公司的潜在影响开始出现，预计公司2009年的扩张策略可能适度放缓。 2006-2007年新开门店逐渐成熟将确保公司2009年业绩的适度增长。 ●前门店新张后的业绩表现远超预期前门店重张3个月来的营业情况远远超过预期，日均营业额基本在40万左右，最低日均不低于30万，10月份最高日均营业额创历史最高达到106万，10月份日均营业额创历史最高记录达到60万/天，就11月份前10天的经营业绩来看，日均营业额保持在45万的良好水平。 ●盈利预测及投资建议我们预计公司2008年实现营业收入约10.54亿元，实现每股收益0.55元。 公司目前的市盈率在35倍左右，高于餐饮/旅游板块平均水平，考虑到全聚德极其强大的品牌价值、多处位于黄金地段的直营店自有物业以及自身良好的成长前景，我们给予持有的评级。 ●风险提示从全聚德品牌目前的市场拓展情况看，北方地区明显好过南方地区，内陆城市则好过沿海城市。 全聚德新开门店一般需要1-2年的市场培育期来提高店面的知名度、引导目标客户群体、培育稳定的客户群以及磨合企业内部管理。 同时一次性投入和开办费也使得新开门店在开业1-2年时间内难以贡献太多利润。 【2008年中期概况】┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐｜项目名称｜营业收入｜营业利润｜毛利率｜占主营业务｜｜ ｜(万元)｜(万元)｜ (%)｜收入比例(%) ｜├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤｜餐饮(行业)｜ .3｜ .6｜ 63.72｜ 74.05｜｜商品销售(行业)｜ .4｜3042.2｜ 25.66｜ 25.26｜｜合计(行业)｜ .7｜ .8｜ 54.04｜ 99.31｜├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤｜北京(地区)｜ .9｜- ｜- ｜ 94.09｜｜上海(地区)｜ 846.7｜- ｜- ｜1.80｜｜重庆(地区)｜ 586.3｜- ｜- ｜1.25｜｜长春(地区)｜ 934.3｜- ｜- ｜1.99｜｜哈尔滨(地区)｜84.5｜- ｜- ｜0.18｜｜合计(地区)｜ .7｜- ｜- ｜ 99.31｜└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐｜每股指标(单位)｜2008-09-30｜2008-06-30｜2008-03-31｜2007-12-31｜├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤｜每股收益(元)｜0.4312｜0.2331｜0.1226｜0.5925｜｜每股收益扣除(元)｜0.4440｜0.2351｜0.1200｜0.4974｜｜每股净资产(元)｜4.8100｜4.6100｜4.8605｜4.7379｜｜调整后每｜｜｜｜｜｜股净资产(元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜｜净资产收益率(%) ｜8.9600｜5.0500｜2.5200｜9.5900｜｜每股资本公积金(元)｜2.6533｜2.6533｜2.6512｜2.6512｜｜每股未分配利润(元)｜0.8585｜0.6604｜0.9099｜0.7873｜｜主营业务收入(万元)｜.21｜.62｜.02｜.63｜｜主营业务利润(万元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜｜投资收益(万元)｜728.12｜507.50｜200.27｜760.78｜｜净利润(万元)｜6104.38 ｜3299.31 ｜1735.16 ｜6432.00 ｜└─────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
谁来全聚德股票分析?
全聚德()第三季度净利润同比增长56.52%本报讯（记者李静）被誉为中华餐饮第一股的中国全聚德(集团)股份有限公司（）昨日公布的三季报显示，第三季度净利润2805万元，同比增56.52%。 前三季实现营业总收入7.7亿元，同比增13.74%；净利润6104.38万元，同比增9.48%。 全聚德董秘唐颖昨日接受采访时表示，国际金融危机可能会对第四季的旅游业带来冲击，因此全聚德对全年的盈利期望值不是特别高。 对于全年盈利状况，全聚德预计2008年归属母公司所有者的净利润比上年同期增长不超过10%。 唐颖表示，全聚德前门店8月份的重张，对提升公司业绩起到巨大作用，因奥运会也受益匪浅。 全聚德前门老店是全聚德餐饮集团主要的利润来源之一，营业额接近集团总收入的1/3。 在经历了一年半的关门歇业后，于8月7日奥运会开幕前夕正式重张，全聚德前门店客流量创下历史纪录。 奥运会期间，火爆的不仅是前门店一家，全聚德烤鸭成了来京游客和各国运动员必食的菜品之一。 下半年业绩亮丽三季度公司的业绩出现大幅度的提升，实现归属母公司所有者净利润2805万元，占前三季度净利润总和的42.26%。 10月份，公司业绩再创历史新高，在配送中心业绩尚未统计的前提下已经实现营业收入5000多万。 在未考虑前门店业绩的前提下，11月份的前10天公司业绩同比有两位数增长。 当前全球金融风暴对企业的经营尚未产生明显冲击，但三大门店客源结构出现的变化值得跟踪，即旅行社团队客人出现明显下降，重大商务宴请有所减少。 ●业绩增长看点多，直营门店增长潜力大全聚德新开直营门店的经营情况以及其他三大餐饮品牌的经营潜力挖掘是未来几年公司发展的主要看点。 2008年新开门店的业绩贡献需要在2010年前后逐渐体现。 而2007年前后开业的门店，如全聚德北京鸿坤店、长春店、西翠路店、重庆店、丰泽园学院路店等门店将逐渐成熟，在2009年为公司业绩稳定增长提供保证。 由于2009年不确定因素增多，金融危机对公司的潜在影响开始出现，预计公司2009年的扩张策略可能适度放缓。 2006-2007年新开门店逐渐成熟将确保公司2009年业绩的适度增长。 ●前门店新张后的业绩表现远超预期前门店重张3个月来的营业情况远远超过预期，日均营业额基本在40万左右，最低日均不低于30万，10月份最高日均营业额创历史最高达到106万，10月份日均营业额创历史最高记录达到60万/天，就11月份前10天的经营业绩来看，日均营业额保持在45万的良好水平。 ●盈利预测及投资建议我们预计公司2008年实现营业收入约10.54亿元，实现每股收益0.55元。 公司目前的市盈率在35倍左右，高于餐饮/旅游板块平均水平，考虑到全聚德极其强大的品牌价值、多处位于黄金地段的直营店自有物业以及自身良好的成长前景，我们给予持有的评级。 ●风险提示从全聚德品牌目前的市场拓展情况看，北方地区明显好过南方地区，内陆城市则好过沿海城市。 全聚德新开门店一般需要1-2年的市场培育期来提高店面的知名度、引导目标客户群体、培育稳定的客户群以及磨合企业内部管理。 同时一次性投入和开办费也使得新开门店在开业1-2年时间内难以贡献太多利润。 【2008年中期概况】┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐｜项目名称｜营业收入｜营业利润｜毛利率｜占主营业务｜｜ ｜(万元)｜(万元)｜ (%)｜收入比例(%) ｜├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤｜餐饮(行业)｜ .3｜ .6｜ 63.72｜ 74.05｜｜商品销售(行业)｜ .4｜3042.2｜ 25.66｜ 25.26｜｜合计(行业)｜ .7｜ .8｜ 54.04｜ 99.31｜├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤｜北京(地区)｜ .9｜- ｜- ｜ 94.09｜｜上海(地区)｜ 846.7｜- ｜- ｜1.80｜｜重庆(地区)｜ 586.3｜- ｜- ｜1.25｜｜长春(地区)｜ 934.3｜- ｜- ｜1.99｜｜哈尔滨(地区)｜84.5｜- ｜- ｜0.18｜｜合计(地区)｜ .7｜- ｜- ｜ 99.31｜└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐｜每股指标(单位)｜2008-09-30｜2008-06-30｜2008-03-31｜2007-12-31｜├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤｜每股收益(元)｜0.4312｜0.2331｜0.1226｜0.5925｜｜每股收益扣除(元)｜0.4440｜0.2351｜0.1200｜0.4974｜｜每股净资产(元)｜4.8100｜4.6100｜4.8605｜4.7379｜｜调整后每｜｜｜｜｜｜股净资产(元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜｜净资产收益率(%) ｜8.9600｜5.0500｜2.5200｜9.5900｜｜每股资本公积金(元)｜2.6533｜2.6533｜2.6512｜2.6512｜｜每股未分配利润(元)｜0.8585｜0.6604｜0.9099｜0.7873｜｜主营业务收入(万元)｜.21｜.62｜.02｜.63｜｜主营业务利润(万元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜｜投资收益(万元)｜728.12｜507.50｜200.27｜760.78｜｜净利润(万元)｜6104.38 ｜3299.31 ｜1735.16 ｜6432.00 ｜└─────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
标签： 盈利能力和增长潜力 解读全聚德股票的财务指标 关键比率
