2023年3月8日，步步高股票投资者交流会在长沙举行。此次交流会汇聚了来自金融界的专家、学者和投资人，共同探讨当下市场热点和投资策略，为投资者提供宝贵的投资经验和专业知识。
交流会内容
- 市场热点解读：资深行业分析师对当前市场热点进行解读，分析其对股市的影响和投资机会。
- 投资策略分享：基金经理和资深投资者分享他们成功的投资策略，探讨当前市场中的投资机遇和风险。
- 公司业绩分析：步步高管理层对公司业绩和发展规划进行了详细介绍，并回答了投资者关心的问题。
- 互动问答环节：投资者与参会专家和公司管理层进行深入交流，解答投资中的疑虑和问题。
参会嘉宾
此次交流会邀请了以下行业精英出席：- 刘宏：知名证券公司首席策略分析师，拥有超过15年的行业经验。 <
管理经验分享短句
1.管理经验分享
可以视为管理工具的分享，所以我就不自量力的回答一下，
5个为什么，表面上是连续问为什么，实际上是追查问题产生的本质原因，为什么A，因为B，为什么B，因为C，为什么C，因为D，直到找到最根本的原因去解决它，不一定具体5次，指要问到本质原因；
5W2H1E，所谓的5W2H1E即：What（什么）--企划的目的、内容。 Who（ 谁）--企划相关人员。 Where（ 何处）--企划实施场所。 When（何时）--企划的时间。 Why（为什么）--企划缘由、前景。 How（如何）--企划的方法和运转实施。 How much（多少）--企划预算。 Effect（效果）--预测企划结果、效果
鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。
回答过程中想不起来，发现网络百科里均有，另，管理不是看看别人说怎么做就能学会的，涉及的方面很多，如果需要知道理论知识可自行网络，google，或其他来源，但重要的是掌握解决的办法，例如你想了解管理经验，但你选择了网络知道（对此不做评价），你是否有经过思考才选择这个平台，选择之前有做过什么考虑，是否有其他途经可选，你可分别套用上述的管理工具体验一下，看得到的结论是什么。
2.寻求企业经营管理方面经典短句
公司目标：铸就品牌；
个人目标：同自己比较，不断进步；
公司与个人：我们是赢的团队！
其它：
事事有制度 人人守程序
想要品质好 个人品质先提高
优良的品质由我做保证
没有最好 只有更好
不怕改善少 就怕不改善
百次空谈不如一次行动
成功的人找方法 失败的人找借口
对我自已的不满意 换取客户的永远满意
质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源
和传统的昨天告别，向规范的今天迈进
希望采纳
3.如何做好一个管理者的经验心得分享
处理问题，做出决策，要以市场为主导，以客户为中心，以员工为主体，处理事情既快又稳，公司、员工、客户都满意，以德服人；一步实际行动比一大堆没用的企划更重要。
了解每个人的优缺点并依据个人的特质安排在合适的位置上，给其充分展示自己的空间，让其自由自主的做事情，“授人以鱼不如授人以渔”。
管理者作为下属与公司高层之间一个联系的纽带，要使之上下通畅，使信息交流更加真实，使公司更能制定出合适的战略方案，使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。
4.管理心得交流
管理最重要的是平衡。
对团队所有人的品性要清楚、要了解。 这样才知道在发生什么问题时，对方会是什么样的反应，同时在遇到问题时你做出的决定或是提出的解决方案，对方是否能够接受；对团队里发生的所有事情要可控，有些事明知可以装做不知，有些事不知却不能表示不知；做出任何决定前要考虑清楚，一旦决定轻易不能更改，哪怕有些小小的失误，自己想办法去弥补，不能朝令夕改；做事要客观公平，以事论事不能对人有偏见；把握一个度，该严厉的时候不能温柔，可以放松的时候不用太较真；用你的真心、用你的诚意去关心你团队的成员。
总的来讲：明确你这个团队是怎么样的一个风格，凡事以这个原则做为标准，但需要以身做则，底子一定要打好，建立一个良好的团队的风气，这样就算再进来的人不太好，也会被这个氛围所感染。 还有非常重要的一点，在团队中选出和你贴心但可以人性好的人做为心腹，团队相处时不要走得太近，私交可以略为贴心，但所有的事情不能和盘托出，目地在了解你所看到的是不是团队里真实存在的情况，同时有较为为难的事情可以相互配合处理，做为你的隐性助手。
5.安全经验分享
安全经验分享
1、安全经验分享
安全经验分享是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享、典型经验得到推广的一项活动。
2、安全经验分享的意义
通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工互相学习，激发全员积极参与HSE管理，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”；同时，能强化员工正确HSE做法，使其自觉纠正不安全习惯和行为，树立良好的HSE行为准则，促进全员HSE意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。
3、安全经验分享的时间
安全经验分享可在各种会议、培训班等集体活动开始之前进行，时间不宜过长，一般不超过5分钟。
4、安全经验分享的内容
健康、安全和环境等方面的知识不限；工作中的HSE经验和生活中的HSE常识不限。 内容应提前准备好，教训要讲清、做法要讲明，对用于安全经验分享的图片或影像资料，可配以必要的文字说明，以确保理解正确。
5、安全经验分享的形式
可以直接口述，也可借助多媒体、图片、照片等形式进行讲述。
6、安全经验分享的人员
由主持人提前指定进行安全经验分享的人员，与会或参训人员也可主动申请。 分享人可以是：主持人、主持人指定的人员、其他人员等。
6.职业定位与性格经验分享有什么
前不久，阿伟又打电话来，说：“前天我交了辞职书，我现在要不要从经理那里收回辞职书？------” 阿伟是我的同乡，从小就多才多艺，读高中时获得过全校数学竟赛第一名、学校运动会200米游泳亚军。
阿伟成功的欲望很强烈。 大学毕业后，在工作的同时，一直坚持自学，还参加了各种培训班，培训内容包括：英语、市场营销，还有中山大学荣光MBA特训营，接受了MBA核心课程、经理人训练、MBA实战案例讨论等方面的学习和训练。
阿伟也一直热衷参加社会活动，加入了一些学习型的组织：如中山大学教授-经理研究会，华南MBA俱乐部，《羊城晚报》财富论坛，《赢周刊》赢家俱乐部等，逢休息日参加他们组织的活动。 通过各种各样的途径，阿伟见过步步高的段永平、搜狐的张朝阳、TCL的李东生、创维的黄宏生、万科的王石、新东方学校的俞敏洪、新太集团的邓龙龙、策划专家王志纲、广州证券的郑德埕、南方高科的陈震、威莱数码CEO姚吉庆等知名企业家、策划大师，听过他们的讲座，并同部分人进行了个别的交流。
阿伟看过很多书，包括：>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>。
等等 阿伟参加工作7年多，打过5份工，在美资企业、德资企业和中国著名的电子企业都做过，从事过销售、营销策划、项目管理、人力资源、投资银行业务等。 对每份工作，阿伟都付出了百分之一百二十的努力，但他每次打来电话，都是坏消息，都有这样或那样的工作问题。
他总是感叹：为什么工作总是不如意？ 我们许多人象阿伟那样，很想干一番事业、也很努力，但总是事与愿违。 我们有没有找到问题的根本症结？我们是不是还没有找到成功的诀窍？ 成功有诀窍吗？——成功还是有一定的规律可寻的。
由于中国传统文化缺乏包容性，中国的职场环境不好，中国企业对性格的包容性很低，许多性格内向的人很难有大的发展，真正有性格的人很难生存，更谈不上发展。 在中国，我们许多有性格的人，不能随着大流、走大部分人都走的路、做大部分人都做的工作，必须要根据自己的性格慎重选择职业，选择自己的个性和优势能够得到充分发挥的职业，选择不需要改变自己为人处事的风格、不需要扮演不是自己的角色、不需要刻意讨好别人的工作环境。
7.谁知道经验分享：怎样管理好一个团队
要管理好一个团队，作为主管首先要先管理好自己。 要想成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要带头去做，当团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中去，以自己的行动影响到每一位团队中的成员。
管理一个团队关键是让你的下属服你，这样你必须树立责任重于一切和以人为本，按章办事的思想，并且做到：
一、责任心：1、工作认真、诚信。 2、盯住流程，注意细节。 3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习等。
二、悟性：1、有自动、自发的能力。 2、善于分析、判断、推理和应变的能力。 3、创新意识强等。
四，人性化的管理。 工作是严谨的，但是管理者和成员之间是需要有人性化管理。 管理者要切身站在成员的立场上思考问题、解决问题，以及建立好上下层之间的人际关系，从而让员工感到这个团队是温暖的，最后带动整个团队的能力。
六，作为管理者做好团队的幕后总指挥，员工在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理如何去应付一系列问题解决方法，要和员工形成良好的沟通，要培养好员工工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。
七，协调好上层关系，把上层的任务和思想传达好给每一位自己的员工，让团队至上而下达到良好的协调，目标以至，圆满完成公司的目标。
八，个人觉得管理好自己的团队，我们管理者必须要利用业余时间进行自我、充电，从而提高自身的素质是至关重要的。
九，要在公司里建立好团队完全要动员大家。 把公司的文化和工作技能以及自己的特长和工作技能融会贯通到实际工作中去，并传授给团队中的每一个成员。 要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快。 而丰富的企业文化和知识技能，也是留住团队成员的最好方法。
消费股有哪些股票
一、消费股有哪些股票
消费类股票就是指以生产和销售日用消费类产品为主营业务的上市公司股票，涉及商业连锁、酿酒、酒店、旅游、家用电器等之类的股票。 比如广州友谊，武汉中百，西单商场，王府井，古井坊，贵州茅台等。
二、消费股的分类
一是食品饮料行业内的股票；
二是受益于消费升级的消费类股票；
三是属于另类消费领域的行业，典型的如医药行业。
三、消费股的各类龙头
1、零售超市：人人乐（）、步步高（）、新华都（）、永辉超市（）、嘉事堂（药业连锁）（）、苏宁电器华联综超（）、大商股份（）、友谊股份（）。
2、饮料：贵州茅台（）、泸州老窖（）、洋河股份（）、山西汾酒（）、五粮液（）、张裕A（）、燕京啤酒（）、青岛啤酒（）、伊利股份（）。
3、食品：东阿阿胶（）、中粮屯河（）、南宁糖业（）、三全食品（）、北大荒（）、双汇发展（）、金健米业（）。
4、医药：片子黄（）、云南白药（）、同仁堂（、中恒集团（）、西藏药业（）、独一味（）、上海莱仕（）、华兰生物（）、双鹭药业（）、桂林三金（）。
5、服装方面：雅戈尔（）、搜于特（）、七匹狼（）、探路者（）。
6、旅游方面：丽江旅游（）、黄山旅游（）、桂林旅游（）、西藏旅游（）。
6月29日上市的两支股票是那两支
消费板块就是指以生产和销售日用消费类产品为主营业务的上市公司股票，涉及零售超市、饮料、食品、医药、服装等之类的股票。 比如永辉超市、贵州茅台、中粮屯河、云南白药、雅戈尔等。
一、零售超市
人人乐（）、步步高（）、新华都（）、永辉超市（）、嘉事堂（药业连锁）（）、苏宁电器华联综超（）、大商股份（）、友谊股份（）。
二、饮料
贵州茅台（）、泸州老窖（）、洋河股份（）、山西汾酒（）、五粮液（）、张裕A（）、燕京啤酒（）、青岛啤酒（）、伊利股份（）。
三、食品
东阿阿胶（）、中粮屯河（）、南宁糖业（）、三全食品（）、北大荒（）、双汇发展（）、金健米业（）。
四、医药
片子黄（）、云南白药（）、同仁堂（、中恒集团（）、西藏药业（）、独一味（）、上海莱仕（）、华兰生物（）、双鹭药业（）、桂林三金（）。
五、服装方面
雅戈尔（）、搜于特（）、七匹狼（）、探路者（）。
六、旅游方面
丽江旅游（）、黄山旅游（）、桂林旅游（）、西藏旅游（）。
A股B股
1、A股的正式名称是人民币普通股票。
它是由我同境内的公司发行，供境内机构、组织或个人(不含台、港、澳投资者)以人民币认购和交易的普通股股票，我国A股股票市场经过几年快速发展，已经初具规模。
2、B股的正式名称是人民币特种股票。
它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在境内(上海、深圳)证券交易所上市交易的。 它的投资人限于:外国的自然人、法人和其他组织，香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织，定居在国外的中国公民，中国证监会规定的其他投资人。 现阶段B股的投资人，主要是上述几类中的机构投资者。 B股公司的注册地和上市地都在境内，只不过投资者在境外或在中国香港、澳门及台湾。
二者的区别是：A股、B股及H股的计价和发行对象不同，国内投资者显然不具备炒作B股、H股的条件。
另外，值得一提的是，沪市挂牌B股以美元计价，而深市B股以港元计价，故两市股价差异较大，如果将美元、港元以人民币进行换算，便知两地股价大体一致。
请问宝钢，中国船舶，中国远洋三只股票，那只是沪深300指数股票？
6月29日三金药业开始申购代码发行价：198
7月2日浙江万马开始申购代码发行价：待定
发行方式
股份公司发行新股常用的发行方法是网上申购和网下发行。 其中网上申购是通过证券交易所的交易平台进行，投资者可以比照常规A股交易的方法进行操作。 而网下发行一般针对法人投资者。
网上申购是指投资者运用其证券交易保证金，向证券交易所提交新股认购请求。 证券交易所在汇总所有投资者的认购请求后，为每1000股认购指令分配一个认购序号，并通过摇号确定中签的认购序号。 如投资者认购序号与中签号相同，投资者将成功认购1000股新股，否则认购资金将自动退回投资者的保证金账户。
申购流程
T-2日或之前：
股份发行公司在中国证监会指定信息披露媒体上刊登《招股说明书》和《发行公告》。
T日(申购日)：
投资者按买入A股的常规方法，提交申购委托指令，其中：通常上海的新股认购代码为六位数，标记为73，深圳的新股代码与股票上市后的代码相同。 其中，买卖方向为买入；申购价格则按《股票发行公告》的规定进行；申购数量：申报下限是1000股，认购必须是1000股或其整数倍，最高申购量不得超过社会公众股发行总量的千分之一。
注意事项：新股申购不可撤单，每个账户只能申购一次。 如有多次申购，只有第一次是有效的，其余几次无效，但无效申购资金仍会在当日被冻结，次日才能使用；投资者在办理完新股申购手续后得到的合同号不是配号；根据交易所的规定，申购新股不收取手续费、印花税、过户费等费用，但可以酌情收取委托手续费，上海、深圳本地收1元，异地收5元，部分券商对委托手续费也予以减免。
T+1日(资金冻结)：
证券营业部负责将投资者的申购资金转入证券交易所的指定账户，该日如投资者打印交割单，第二天交割单上的成交编号不是配号。
特别说明：T日沪市新股申购的申购代码是730XXX，申购确认后，T＋1日开始投资者在账户内查到的是申购款740XXX，T+3日查询新股配号时的代码是741XXX，如果中签，T＋4日后投资者账户内会有中签的新股730XXX，该股上市交易的当天，证券代码变更为60XXXX。
深市新股申购代码为0XXXXX，其申购款、配号、中签新股直至上市后代码均不变。
T+2日(验资及配号)：
发行公司和主承销商进行验资，并按每1000股为单位，按委托时间顺序生成配号，同时确定中签率。 当日营业终了，交易所将配号回传证券营业部。
T+3日(摇号抽签、中签处理)：
投资者可以通过下列方式查询配号：查阅证券营业部张贴在营业部大厅内的所有投资者的新股配号；打印交割单，交割单上的成交编号即是新股配号；通过自助系统(包括电话委托、自助委托、网上交易等)查询新股配号；拨打证券交易所新股申购声讯服务电话查询，沪市电话021-，深市。
同日，主承销商组织摇号抽签，确定并公布中签结果。 该日营业终了，证券交易所将中签结果回传各证券营业部。
重要说明：新股配号是按照每1000股配一个号，按时间顺序连续配号，号码不间断。 每个股票账户在交割时只打印申购配号的起始号码，同时打印有效申购股数，例如，交割配号为，有效申购股数为5000股，则该账户全部申购配号为5个，依次为，，，，。
T+4日(资金解冻)：
证券营业部将在该日对未中签申购的终结资金进行解冻。 同日，投资者可以查询中签情况，查询方式有两种：一是投资者根据T＋3日得到的配号，查询证监会指定报刊上由主承销商刊登的中签号码，如果自己配号的后几位与中签号码相同，则为中签，不同则表示未中。 每一个中签号码可以认购1000股新股。 二是直接查询自己账户内的解冻后资金是否有减少或者查询股份余额是否有所申购的新股，以此来确定自己是否中签。
注意事项：(1)新股申购T＋4日的资金解冻，在交割单上显示为“卖出”，其成交股数等于投资者的原申购股数。 (2)新股申购T＋4日的中签，在交割单上显示为“买入”，其成交股数即投资者的中签股数。 (3)新股申购期间指定交易变更。 如果投资者在某天申购了新股但又撤销了指定交易，则该投资者的新股数据会传送给申购席位，投资者应在原申购席位上进行查询。
最低申购数是500股起。 然后是最低申购数的整数倍，最高不超过发行数量的千分之一，申购成功以后的流程，上面介绍的很详细。
宝钢，中国船舶，中国远洋三只股票，都是沪深300指数股票。
股市指数的含义是，就是由证券交易所或金融服务机构编制的、表明股票行市变动的一种供参考的数字。
通过指数，对于当前各个股票市场的涨跌情况我们可以直观地看到。
股票指数的编排原理对我们来说是有点复杂的，就不在这儿详细分析了，点击下方链接，教你快速看懂指数：新手小白必备的股市基础知识大全
一、国内常见的指数有哪些？
根据股票指数的编制方法和性质来进行分类，股票指数大致分为这五种类型：规模指数、行业指数、主题指数、风格指数和策略指数。
其中，出现频率最多的是规模指数，比如说，各位都很清楚的“沪深300”指数，它体现了沪深市场中有300家大型企业的股票代表性和流动性都很好、交易也很活跃的整体情况。
当然还有，“上证50 ”指数也是一个规模指数，指的是上海证券市场机具代表性的50只股票的整体情况。
行业指数其实代表的就是某一行业的现在的一个整体情况。 举个例子，“沪深300医药”就是典型的行业指数，由沪深300中的17个医药卫生行业股票所构成，反映出了该行业公司股票的整体表现怎么样。
如果想要表示作为人工智能或者新能源汽车这样的那些主题的整体情况的话，就需要用主题指数来表示，以下是相关指数：“科技龙头”、“新能源车”等。
想了解更多的指数分类，可以通过下载下方的几个炒股神器来获取详细的分析：炒股的九大神器免费领取（附分享码）
二、股票指数有什么用？
经过文章前面的介绍，大家可以知道，市场上有代表性的股票，是指数所选取的，所以，指数能够将市场整体涨跌的情况快速的反应给我们，这就能清楚地了解市场的热度，甚至将来的走势都能够被预测到。具体则可以点击下面的链接，获取专业报告，学习分析的思路：最新行业研报免费分享
应答时间：2021-09-06，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请
vivo和oppo都是步步高的吗
严格来讲oppo并不是步步高的，只不过步步高董事长段永平持有部分股份而已，真正的大头是陈明永，它们是两个完全独立经营的厂家。
vivo才是真正意义上的属于步步高，是步步高集下的手机品牌。 其实这些都是源于一个人，那就是段永平，oppo的陈明永是段永平的师弟，陈明永、vivoCEO沈炜都是段永平带出来的。
步步高vivo和oppo现在是独立经营的，双方既有合作，也有竞争，可以说是斗而不破。 双方高层很多人都是原步步高的，彼此很熟悉，段永平每年还要参加oppo的经营会，手机技术双方有共享，比如息屏手势。
扩展资料：
中国创业家段永平以6201万美元标价，获得与巴菲特共进午餐的机会，商务网站eBay拍卖与巴菲特共进午餐的机会。 段永平表示曾从巴菲特身上学到很多东西，因此希望有一个向他道谢的机会。 国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波认为，6201万美元与巴菲特共进午餐，巴菲特受之无愧。 而段永平不但能直接与巴菲特交流积累财富的技巧和智慧，更能受其财富观、价值观和人生观感染，这对国内企业家而言是无价之宝。
巴菲特是从2000年开始选择把与自己共进午餐作为平台募集慈善捐款的，其实段永平在几年前就已有过要参加竞拍的念头。但那时候自己的英语水平有限，恐怕无法与巴菲特交流，所以也就放弃了！现在毕竟已经在美国生活了四五年，一般的应酬交流已没问题，至少听听巴菲特的教诲是可以的！
段永平把巴菲特的投资哲学概括得非常简单，“你要买一只股票，其实是买这家公司，因此前提是你必须了解它，这与投机截然不同！”凭借着这种心得，段永平也成为网易股价从1美元涨到70美元的受益者，甚至在华尔街的华人投资圈中有人暗中送他“段菲特”的美誉。
2001年底，段永平开始以1美元左右的价格买进网易股票，2003年10月14日网易股价飙升到70美元，段永平的股票市值在一年多时间里翻了50倍。 当年的《福布斯》把他列入了富豪榜，排名71位，资产10亿人民币。
参考资料：
网络百科：段永平小米和格力哪个市值高
2006年，小霸王的创始人段永平，以6201万美元拍下了巴菲特午餐。 赴约天价午宴时，段永平带了一位年轻人，这个人就是后来创立了拼多多的黄峥。
时间拉回到1995年，段永平从“小霸王”离开，另立山头，创办了“步步高”。 他走的时候，带走了6个人，有三位后来都成了大佬，一位是步步高教育的CEO黄一禾，另外两位是vivo、OPPO的创始人，沈炜和陈明永。
可以说， 没有段永平，就不会有小霸王、步步高，更不会有vivo和OPPO，而如今与阿里和京东成三足鼎立之势的拼多多，可能也早就胎死腹中。
既然段永平这么牛，那为啥没什么名气呢？因为段永平叱咤风云的年代，还不流行创始人亲自营销。 而当马云、刘强东开始苦逼创业时，段永平早已功成身退、定居美国。 不过，他仍然担任董事长虚职，但对公司业务早已不再细问，只是每年回国参加一两次会议……
1977年，段永平16岁，他遇上了一个千载难逢的机会——中断了10年的高考恢复了。
这场改变命运的考试，吸引了570万人参加，最终只录取了27万人，而段永平就是其中之一 。 随即段永平考入了浙大无线电工程学系，毕业后被分配到了北京电子管厂工作。
在电子管厂工作的那几年，是段永平一生中战绩最为平庸的时期。 眼瞅着与自己一同进厂的王东升（即京东方的创始人）步步高升，段永平心里很不是滋味儿。 于是，段永平决定考研，1986年，段永平考入了人民大学计量经济学系。 3年后，从人民大学毕业的段永平，南下广东中山，成为了日华电子厂的厂长。
——刚毕业就当厂长，段永平难道有背景？并不是，而是因为日华电子厂附属于怡华集团， 是个亏损了200万的小破厂， 骨干都不愿意去，怡华也只好找了名“不谙世事”的毕业生。
但谁都没有想到，仅仅用了5年，段永平就把这个濒临破产的小破厂，做成了产值达10亿元的行业领头羊。
在段永平来之前，日华电子厂靠着接散活、组装机件勉强存活，段永平上任后决定死马当活马医，开始尝试拓展新业务。
一番考察后，段永平瞄准了 游戏 机市场。
1989年，任天堂出品的红白机正风靡全球，但由于价格太高，一般家庭根本消费不起。 因此，国内的 游戏 机市场，处在一种“求大于供”的状态。 这么大的一块肥肉，段永平自然不会放过。 于是， 段永平用了一个简单粗暴的方法：模仿！——其实就是山寨。
段永平从台湾联华电子厂，购置任天堂 游戏 机的破解芯片，再加上一些基础的专业技术，只用了两个月时间，就做出了“山寨版的红白机”—— 这款 游戏 机不仅性能比肩任天堂，价格更是便宜了四分之三 ，工薪阶层足可以消费的起！段永平给这款 游戏 机起了一个响亮的名字——“小霸王”！
此后的几年里， “小霸王”在 游戏 机市场独霸天下，成了万千少年的梦寐以求。
然而，很快，段永平就意识到：小霸王 游戏 机走不远， 因为使用者跟消费者不是一个人——家长们并不愿意花钱给孩子买一个会耽误学习的 游戏 机！
怎么办呢？——把 游戏 机改装一下变成学习机不就得了！
于是，段永平花了20万买下了“五笔字型输入法”的使用权，然后装了个键盘和学习卡——小霸王学习机就这样诞生了！
且不管学生们是否真用“小霸王”来学习， 但是段永平以“投资教育”为噱头，确实轻而易举地打开了家长们的钱袋子。 1993年，小霸王的生产总值达到了两亿元！
紧接着，1994年，电脑开始进入国内市场，价格更是高的离谱。于是，段永平趁热打铁，将 游戏 机和学习机合二为一，顺势推出了“小霸王电脑学习机”！
电脑学习机的诞生了，让小霸王迈上了一个新台阶，也再次稳固了其行业领头羊的位置。
不得不说， 段永平对市场需求的敏感度，确实既准又快，他的每一款产品，都算不上真正的创业，但确实填补了国内外市场的差异空缺。
不过， 小霸王的崛起，靠得不仅仅是产品，还有段永平高超的营销手段。
“ 游戏 机”时代，小霸王狠砸40万举办了 游戏 比赛，还在央视发布了一则广告“拥有一台小霸王，打出一个万元户”。——那是国内最早的电竞比赛，小霸王顺理成章地收获了一大波关注！
“学习机”时代，段永平亲自操刀创作了《小霸王拍手歌》，魔性的广告语在央视反复播出，堪称洗脑广告的鼻祖！
“电脑学习机”时代，小霸王又砸了40万，邀请成龙代言，还创下了经典广告语：“同是天下父母心，望子成龙小霸王”！——深入人心的广告语，让小霸王电脑学习机彻底走红，甚至一度成为城市家庭的标配。就连官方举办的“全国少儿计算机及五笔字型输入比赛”，都指定“小霸王”为唯一训练用机！
靠着电脑学习机，小霸王在1995年的生产总值直逼10亿大关！不过，随着段永平的崛起，怡华集团的高层开始“酸了”。 他们非但不为小霸王的继续发展提供支持，还直接否决了段永平的“股改申请” ——这触碰了段永平的底线：几年来，十几个核心骨干跟着段永平，把小霸王做成了龙头企业，如今却无法享受成长红利，那谁还愿意干呢？——于是，段永平一不做二不休，很快便作出决定：辞职、创业！
段永平这个人情商很高，而且深谙仗义疏财之道，因此在“小霸王”攒下了不少人缘。 辞职时，段永平与“小霸王”口头约定： 一年内绝不生产和销售同类产品 ！作为交换，负责人让段永平自己挑选几个人，带走！——当然，这些人本来就想追随段永平。
就这样，6名骨干跟着段永平离开了“小霸王”，开始一同打江山。 后来，又陆续有十几个人跳槽但段永平的公司，仅仅用了两年， “小霸王”便因人才被抽空，而跌出了行业翘楚的队列。
1995年，段永平在与中山一江之隔的东莞，创办了“步步高电子公司”。
从公司创立之初，段永平就采取了“股权激励制度”，公司的任何一位员工都可以入股，如果没钱，还可以找段永平借，将来再用股份的利润还给段永平。就这样，段永平将自己70%的股份，稀释成了17%，与手下员工 打造了一个利益共同体，所有人都是在为自己的未来打工，这样的公司势必会做出惊天动地的成绩！
因为辞职时做出过承诺，段永平一年内无法涉足“学习机”和“ 游戏 机”，于是他开始另辟市场，做起了电话。
1994年，我国电话的普及率还只有1%，电话市场有着极大的发展空间。 段永平又一次选中了一条前景开阔的赛道。
仅用了两年时间，步步高的无绳电话就占领了国内市场的第一份额！在此期间，步步高也开始进军VCD市场，这在当时也属于朝阳产业，没想到段永平 又一次押对了宝 ——1998年，步步高的VCD成功地杀入了行业前三甲！
与此同时，步步高也做起了学习电脑，虽然无法与小霸王的昔日辉煌相比，但电子教育这块业务，始终是步步高的核心。一直到现在，步步高的学习机、小天才电话手表也仍旧稳坐电子教育市场的第一把交椅！
总之， 段永平从小霸王时代到自己创业，几乎就是干一个成一个，一路稳扎稳打，遍地开花。
当然了，步步高也延续了段永平在小霸王时采用的营销战略。
1996年，段永平狠砸8000万，拿下了新闻联播5秒的黄金广告时段；第二年，段永平再次出手，以一亿两千多万的价格，又拿下了央视黄金时段的广告标王！
与此同时，段永平还请了好几位明星代言步步高，其中不乏李连杰、施瓦辛格、张惠妹这样的大腕……时至今日，步步高也仍旧非常重视广告营销，那些经典广告语广为流传，比如那句“哪里不会点哪里，so easy！”，还有那首儿歌“不管你在哪里，一个电话马上能找到你”。
领先的技术型产品和高超的广告营销，让步步高迅速崛起，继而入了鼎盛时期。 然而，在1998年，一个偶然的相遇，却为段永平的功成身退，埋下了种子。
段永平告诉刘昕： 等我把步步高送上一个新台阶，就来美国与你会合 ！
于是，1999年，段永平将步步高拆分成了三大独立公司，分别是： 黄一禾的步步高教育电子、陈明永的步步高视听电子和沈炜的步步高通讯 科技。 三家公司分别主打点读机学习机、VCD和DVD，以及电话和手机通讯业务。 而后这三家公司延用步步高的品牌资源，继而发展出了现在的OPPO和vivo。
把公司交给自己信任的骨干之后，段永平移民美国，与妻子、孩子开始享受惬意生活。
不过，退隐之后的段永平也没闲着，他一边搞慈善，一边搞投资。在投资领域，段永平再一次创下了奇迹！
2000年，网易在美国上市，结果遭遇了互联网泡沫，股价从上市的155美元暴跌到了048美元，市值也从47亿美元，下跌到了不足2000万美元。
网易的创始人丁磊急得火急火燎，开始寻求破局办法。 于是他找到段永平，请教如何推广《大话西游》，毕竟段永平也是做 游戏 机起家的，有这个资历。
但谁成想，丁磊的出现，却让段永平看到了投资商机，他认为网易的市值被严重低估了。 于是，段永平 以不到1美元的单价，先后买进了205万股网易股票，占股68%。 结果2003年，网易股价就暴涨到了72美元一股， 丁磊顺势为中国首富，而站在丁磊身后的段永平，也赚得乐开了花。 2006年，段永平和丁磊共同向母校浙江大学捐赠了4000万美元，同一年，段永平还以6201万美元拍下了巴菲特午餐！而当时他带去的黄峥，也同样通过丁磊认识的。
2002年，丁磊正为一个技术难题而犯愁，他上网搜寻一番后，加了浙大学霸黄峥的MSN。 见面后，黄峥不仅帮因为解决了技术难题，两人还成了好基友。 之后不久，黄峥便去美国留学了。
留学美国期间，黄峥仍旧与丁磊保持着密切联系，交谈中，黄峥才知道自己住的地方和大佬段永平离得很近，于是，丁磊便向段永平引荐了黄峥。
当然了，自带主角光环的黄峥，很快就受到了段永平的青睐，这期间黄峥还帮着段永平做过一些投资。 3年后，黄峥面临毕业选择——一个是巅峰已过的微软，另一个是尚未崛起的谷歌。 段永平告诉黄峥： 在谷歌呆3年，出来你就财务自由了！
果然，3年后谷歌上市，黄峥手里的期权变成了几千万。 至于黄峥当时购买谷歌股票的资金，是否来源于段永平，这就不得而知了。 但正是段永平的点拨，黄峥在谷歌攒下了第1桶金，也习得了顶流公司的运营和管理经验。
2015年，黄峥决定进军电商，创办拼多多，段永平仍是最重要的天使投资人。 他跟黄峥说： “给你10年时间！ ”——这意味着，黄峥可以10年不盈利。 但没想到，仅用了三年时间，拼多多就在美国纳斯达克上市，段永平再一次押对了宝！
在商界，像段永平这样稳扎稳打、步步为营的人并不多，而愿意在巅峰时功成身退的人更是没有几个。 毕竟，鲜花和掌声，太过诱人。
显然，段永平有着自己的处事哲学。
2018年9月，段永平在斯坦福大学，接受了一场问答活动，他反复提到的一个词就是——“ 不为清单”，即：Stop Doing List。
他说他成功之道就是“ 去做对的事，并把这件事做对”。 想做正确的事的基础就是—— 不做错的事 。 这就是所谓的“不为”。
“不为”就是保证自己的利益，不冒险付出没必要的成本。
他举了一些例子，比如当年自己研究生毕业后、去小霸王之前，还曾去过一家无线电厂，但入职之后发现那家工厂毫无发展，于是他很快辞了职。 当时，他的同事们也想走，但没有人付诸行动。 过了两年他的小霸王都做出来了，回去一看，那些人还在，一百号人就走了那么一两个。
后来，创办步步高后，由于每年花大笔资金做广告，核心骨干们都觉得，自己成立一个广告公司更划算，但段永平却坚决不同意。 他说：“如果非要办，那一定会搞砸，因为我们根本不懂这个行业。 如果你们的逻辑成立，那么现在最大的广告公司应该是可口可乐。 ”
就是靠着这种“不为思维”，步步高一路发展稳健，旗下公司也全都成了行业翘楚。 而段永平虽退居二线，却早已挣得盆满钵满，深藏功与名。
oppo和vivo上市了吗？
小米市值要高于格力。
1、小米集团：市值2136亿。
2、格力电器：市值1762亿。
因为小米出货量大，销售额高，利润大，发展潜力高，所以市值能超越格力。 今年的第三季度成为世界第四大手机厂商，领先oppo、vivo，居于三星、华为、苹果之后，小米手机全球出货量3270万部。
这个身在美国的大佬，才是OPPO、VIVO的老板！居然也是苹果股东！
没有上市，幕后大老板段永平更愿意闷声发大财，往前追溯，OV系出同名，被业界称为蓝绿兄弟，它们现在的老板陈明永和沈炜早年都跟随步步高老板段永平打天下。
步步高智能手机的名称就叫vivo,是步步高的嫡系。 oppo是步步高创始人段永平当初另外构想的一个国际化手机品牌，起初定位是高于步步高本身的，但后来股权结构变化，段永平现在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陈明永占大头。 步步高vivo和oppo现在是独立经营的，双方既有合作，也有竞争，可以说是斗而不破。 双方高层很多人都是原步步高的，彼此很熟悉，段永平每年还要参加oppo的经营会，手机技术双方有共享，比如息屏手势。
OPPO、vivo竟师出同门？都是国产品牌，为何没有中文名？
很多人并不知道，步步高、OPPO、vivo从前是同一个老板：段永平。
段永平，还曾经做出过另一个家喻户晓的品牌“小霸王”，后来又自己创建了“步步高”。
1999年，他把步步高的业务一分为三：变成了后来的OPPO、vivo和步步高。
国际化的OPPO交给了陈明永，通讯事业交给了沈炜（后改名为vivo），教育事业部交给了金志江。 三家共享渠道，既竞争又合作。
随后，2002年，40岁的段永平就去美国定居，开始了他的投资事业。
在去美国之前，段永平放弃控股，每家公司只拿10%的股份。 他和3个公司的负责人说：放手去干，干好了分钱，干不好关门，别有负担。
据说，几家公司都为段永平，保留着办公室的位子。 提到“阿段”，也都会恭恭敬敬的喊一声“董事长”，他算是3家共同的“精神领袖”。
结果OPPO、vivo蓝绿大厂很争气，做得越来越好，稳居全球手机出货量前五。
根据IDC的统计数据，2017年国内手机市场，前四名都是国产手机，苹果被挤到第五。
前五名分别是：华为第一（份额204%），OPPO第二（份额181%），VIVO第三（份额154%），小米第四（份额124%），苹果第五（份额93%）。
段永平不仅是OV两家的老板、股东，他居然也是苹果的股东。
2012年，当时苹果市值在3000亿美元左右，段永平和OV员工就大量买入苹果股票，而现在苹果市值全球第一，已经超过了1万亿美元。
他表示：自己的大部分海外资产，都用来投资苹果了。 至于段永平买了多少苹果股票，目前还是个秘密，但以他的身价来说，绝对不会是个小数目。
段永平有中国“巴菲特”的称号，他也曾和“股神”巴菲特一起吃过午餐。
2006年，段永平以62万美元价格，和“股神”巴菲特一起共进午餐。 他也是第一个这么做的中国人，在当时引起很大轰动。 朋友你甘心一辈子打工吗？看懂互联网发展趋势实现创业梦想，收入实现六位数+壹叁陆柒贰柒伍零880开始赚钱吧！ 他相信巴菲特的价值投资理念，从不投机，不懂的领域不投，对有把握的企业会重仓，并长期持有。 他的成功的投资案例很多，而且网易、拼多多的成功都和他有很大关系。
对于苹果，段永平评价说：“苹果是一家出色的公司，它是我们学习的模范”。
今日话题：对OV的大老板段永平，也是苹果的股东，你怎么看？
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提到国产手机厂商，必然绕不开四大品牌“华米OV”，线上是华为与小米的主战场，而线下则是OPPO、vivo的“蓝绿大战”，但可能很多人不知道，疯狂互掐的“OV”竟是师出同门。
这事得从一位男人——段永平的经历说起。
上世纪90年代的段永平，三年时间就将小霸王做到了市值10亿，但因为经营理念与高层有分歧，离开了公司，还顺带“拐走”了6个人，其中就包括现在OV的CEO陈明永和沈炜。
95年段永平创立了步步高，并迅速做大做强。 为了适应市场竞争，段永平将三大业务分拆成独立的公司，黄一禾执掌教育电子产品业务，陈永明执掌视听产品业务，沈炜执掌通信产品业务，并且股权、管理都独立，还撮合成立了OPPO品牌。
但之后因为业务的下降，不堪重压的步步高视听公司倒闭了，大部分员工转入了OPPO，此后陈永明买断了OPPO大部分股权，顺理成了CEO。 另一边沈炜也研发出步步高手机，并在步步高通信的基础上于2012年成立了现在的vivo品牌，所以“OV”出自同一家的说法是没毛病的。
但让人比较疑惑的是，像华为小米英文名都是正宗的HUAWEI、xiaomi中文拼音，同是国产品牌的“OV”为何不叫中文名呢？其实是有的，OPPO公司全称是广东欧珀移动通信有限公司，简称欧珀。 vivo公司全称是维沃移动通信有限公司，简称维沃。 音译过来就是英文了，不过要是真直接用中文名的话是不是有股浓浓的家居品牌味儿？哈哈。
之所以用英文名也是出于市场战略布局，10-15年时韩流在国内盛行，弄个英文名再请来韩国明星代言，可以让受众以为这是韩国品牌手机，更容易迎合国内市场获得销量。
另一方面取个英文名也有利于打开国际的市场，OPPO、vivo这种发音简洁又朗朗上口的英文名称，更容易在国外消费者的脑海留下印象。
比较有趣的是，一加的CEO刘作虎原本是OPPO的副总，后来离开OPPO创立了自己的公司广东万普拉斯移动通信有限公司，英文名one plus也是直接音译过来的，不愧是同门三兄弟！
但不管怎么说，现在的OPPO、vivo如今的手机也是越做越好了，摆脱了“低配高价”的标签。两家旗下的iQOO、Realme品牌推出的机型也是成为不少实用党的首选，真相机”是越来越多了，话说你们现在比较喜欢哪个品牌的手机呢？
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