华为是中国领先的科技公司之一，其股票自上市以来一直备受关注。本文将分析华为股票的潜在优势和风险，帮助投资者了解其投资价值。
华为股票的优势
三个合伙开美术培训班,怎样分配分红比较合理？
合伙创业的同时也必然会涉及到分配，即股权最重要的两个权利：表决权和分红权。
《公司法》第34条规定：股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。 但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
分红即分钱、分利润，创业最终的目的是赚钱取得净利润，那么当赚钱有利润了，在股东合伙人之间分体分配呢？按实缴出资比例分红是《公司法》“默认”的条款。 但在这一点上，法律完全遵循意思自治原则，允许股东们对分红一事进行自由约定。 也就是说，不管是认缴出资的比例还是实缴出资的比例，股东们完全可以不按该比例分红，而按自行约定的比例来分配。
《公司法》第42条规定：股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。
行使表决权即“分权”，按出资比例“分权”是《公司法》“默认”的条款。 但此处“意思自治比法大”，法律优先允许股东们自由约定如何“分权”，即表决权可以约定与出资比例不一致。 不管是认缴出资的比例还是实缴出资的比例，股东们都完全可以不按该比例“分权”，而自行约定比例“分权”。
法律的这一规定，打破了很多人以出资比例为分配标准的常规和习惯。 其实，法律原本就没有规定只能按出资比例分配，而完全可以自由约定。 之所以人们以前有此习惯性思维，那是因为过去是一个资本为大的时代，有钱投资是最重要也是最稀缺的，而且生产什么都能赚钱。 而现在的时代“变”了，资金在企业中的作用已逐步变小。
问题又来了：自由约定的标准是什么？应该在哪进行约定？
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一、股权战略的本质
1. 公司发展之道：成也股权、败也股权
2. 股权的力量背后逻辑：管理半径与经营半径
3. 什么是股权战略管理？是公司治理的过程；是实现财散人聚的过程；是企业价值最大化的过程。
4. 如何处理相对稳定的公司战略和动态调整的股权激励手段之间的关系？
5. 股权战略的核心：表决权和分红权的灵活运用和有机结合
6. 公司治理、财税、人资、绩效、战略规划怎样与股权战略相匹配？
案例：
华为股权激励30年发展之路
科兴：被股东撕裂的疫苗“独角兽”
二、股权四象限法则：合理使用股权，突破企业瓶颈
1. 不同象限企业的特征和股权激励要点各是什么？
2. 世界从第三象限开始：创始企业怎么办？忌：搭建不合理的股权架构
3. 公诸同好的第四象限：专业的极致在哪儿？忌：没有带头老大、躺在功劳簿上
4. 独立王国的第二象限：权力下放能放心么？忌：人财物不独立、职责权不明晰
5. 纵横捭阖的第一象限：全能型企业的标杆。忌：融资过程丢失控制权
案例：
没有一成不变的企业：永不上市的老干妈也上市了
阿里巴巴的合伙人制度解读
三、控制权：企业存亡命脉！股权多少≠控制权大小
1、合理股权架构搭建需要遵循四大原则
2、企业扩张过程中，如何在股权不断稀释情况下依旧保持控制权？
3、股权分配九条生命线
4、如何选择企业控制权工具？一票否决权？委托投票权？一致行动人？
案例：
小米的港股上市：深扒同股不同权
雷士照明吴长江丧失控制权弄丢公司深陷囹圄
四、股权战略之一元两化三法则
1、 分权后老板亏了吗？（一元：共享共赢）
2、 股权管理可以套模板么？（两化之：个性化）
3、 股权激励是绩效管理还是长期性制度安排？（两化之：制度化）
4、 为什么“要想火车跑到快，全靠车头带”今天不流行了？（动车法则）
5、 员工今天努力是为了明天更美好（递延法则）
6、 你给的不一定是员工想要的（需求法则）
7、 股权战略的重要意义：完成从管事到管人的管理变革
实操案例：波司登的翻身仗为何打得如此漂亮?
五、股权激励方案设计五阶段模型：
1、五阶段模型概要：准备阶段+沟通环节+确定要素+方案实施+动态调整
2、准备阶段：你的企业什么样你心里有数吗？股权激励的真实目的你敢直面吗？
3、沟通环节：信任源于公平感
半导体股票龙头前十名
中国大陆的10家半导体优质企业1、华为海思半导体有限公司：目前是国内规模最大，技术最强的IC设计公司，2015年进入全球前十IC设计榜单。 全球半导体市调机构IC Insights报告称，华为海思今年一季度销售额接近27亿美元，在全球半导体厂商（包括集成电路和O-S-D）中排名从去年同期第十五名一跃升至第十名，首次跻身前十。 目前海思已成为中国第一、全球前五IC设计公司，是第一个将5G无线芯片组商业化以促进5G行业发展的公司。 海思旗下芯片共有五大系列，分别是用于智能设备的麒麟系列、用于数据中心的鲲鹏系列服务CPU、用于人工智能的场景AI芯片组升腾系列SOC、用于连接芯片（基站芯片天罡、终端芯片巴龙）以及其他专用芯片（视频监控、机顶盒芯片、智能电视、运动相机、物联网等芯片）。 （最多18字）2、紫光展锐：由紫光旗下展迅和锐迪科合并而成，英特尔持有其20%股份。 紫光展锐是紫光集团旗下芯片设计公司。 3、中兴微电子技术有限公司：中兴通讯全资控股，其前身是中兴通讯于1996年成立的IC设计部，规模已跻身全国IC设计行业前三。 4、华大半导体有限公司：CEC旗下子公司，国内前十大IC设计公司之一。 2015年，华大半导体接受母公司中国电子无偿转让的上海贝岭2645%股份，成了上海贝岭控股股东。 5、北京智芯微电子科技有限公司：国网信息产业集团旗下全资子公司，涉及芯片传感、通信控制、用电节能三大业务方向。 6、深圳市汇顶科技股份有限公司：国内最大的触控芯片供应商，汇顶科技在2016年10月17日上市后股价连续20个涨停后到达178元，市值一路飙至800亿，超过全球第二大手机芯片厂商联发科。 目前，指纹芯片是其主要收入来源。 7、杭州士兰微电子股份有限公司：旗下拥有士兰明芯、美卡乐光电、士兰集成公司、成都士兰半导体等子公司。 2016年，士兰微集成电路营收同比增长2092%，LED照明驱动电路为主要增长来源。 8、大唐半导体设计有限公司：大唐电信旗下集成电路设计公司，前身为原邮电部电信科学技术研究院集成电路设计中心。 9、敦泰科技（深圳）有限公司：台湾上市公司敦泰科技下属公司，敦泰科技是全球最早从事电容屏多指触控技术研发的公司之一，也是全球出货量最大的电容屏触控芯片提供商。 10、北京中星微电子有限公司：2005年11月，中星微成为中国第一家在纳斯达克上市的芯片设计企业。 还涉足监控安防业务。 我国目前比较有特点的军工电子概念股有：华自科技、久之洋、鸿远电子、航锦科技、中航光电、红相股份、天银机电、火炬电子、皖通科技、甘咨询、盛路通信、亚光科技、航新科技、天通股份、高德红外、景嘉微、紫光国微、耐威科技、宏达电子、新光光电、睿创微纳等。 下面列举几个具体给大家了解一下：火炬电子（）：火炬电子自成立以来专注电容器领域，主要成熟产品包括MLCC、钽电容器、超级电容器等，公司产品在航天航空、通讯、电力、汽车等军民高端领域广泛应用。 振华科技（）：振华科技是我国军用电子元器件的龙头企业。 其在通用元件、半导体分立器件、机电组件、集成电路、MLCC/LTCC系列材料、电子浆料等电子功能材料等领域不断实现产品品类的拓展，企业核心竞争力不断增强。 鸿远电子（）：鸿远电子是我g军用多层瓷介电容器（MLCC）核心供应商，主营产品以多层瓷介电容器（MLCC）、直流滤波器等电子元器件的研发、生产为核心，下游广泛应用于航空航天、电子信息等军用领域及新能源、消费电子等民用领域。 宏达电子（）：宏达电子是国内军用钽电容器生产领域的龙头企业。 公司拥有20多年钽电容器研发生产经验、六条国内先进钽电容器生产线、完善的质量检测体系和完整的钽电容器试验技术，拥有高能钽混合电容器、高分子钽电容器等军用电容器的核心技术与专利。 概念类别：中外概念1、中国概念股是相对于海外市场而言的，同一个公司可以在不同的股票市场分别上市，所以，某些中国概念股公司是可能在国内同时上市的。 2、美国接受中国概念股的原因主要是中国的庞大市场的影响，是相当于投资中国公司，但这个原因主要是资本的利益取向，为了追求更高的投资回报，和政治无关。 重组概念重组是牛市中永恒的话题，如果在重组前进入一些股票，往往能暴富，现今的海通证券就是当初的成都建投，三年涨50倍。 重组股一般业绩平平，但也有一些好的股票，有重组概念又有好的业绩，如现今持有的云天化。 在下跌周期买入10个重组股，总有几个可能会成功，那么这种赌法也不失为一种炒股好方法。 新“国九条”一项重要内容就是鼓励市场化并购重组。 不过，A股并购重组概念的光环不再，反而成为“高危险雷区”。 并购失败或遭到调查等则让股民大为受伤，和佳股份重组失败连续两个跌停，市值蒸发近30亿元；重组中的内幕交易频繁扳倒上市公司高管，露笑科技、金丰投资等公司高管涉嫌内幕交易遭调查。
