牧原股份是中国领先的生猪养殖企业。近年来，公司蓬勃发展，在市场上占据了主导地位。本文将深入解析牧原股份的崛起之路，包括其商业模式、运营战略和财务表现。
商业模式
牧原股份采用一体化养殖模式，涉及生猪养殖、屠宰加工、饲料生产和销售等业务环节。这种模式使公司能够控制生猪生产的各个方面，提高效率，降低成本。
- 生猪养殖：公司拥有遍布中国各地的现代化猪场，实行规模化、标准化养殖，降低生产成本和提高产出效率。
- 屠宰加工：牧原股份拥有多家屠宰加工厂，能够实现生猪的快速屠宰和加工，提高产品质量和售价。
- 饲料生产：公司自建饲料厂，生产优质、高性价比的饲料，保障生猪的健康成长和降低饲料成本。
- 销售：牧原股份通过自有销售渠道和经销商网络，将生猪产品销售至全国各地，建立了广泛的客户基础。
运营战略
牧原股份的运营战略专注于以下几个方面：
- 规模化养殖：公司不断扩大养殖规模，建设现代化猪场，通过规模效应降低单位生产成本。
- 技术创新：牧原股份重视技术创新，引入先进的养殖技术，提高猪只存活率和产肉率。
- 成本控制：公司通过一体化养殖模式，优化生产流程，降低饲料、疫苗和人工等各项开支。
- 品牌建设：牧原股份注重品牌建设，打造“金牌猪肉”的品牌形象，提升产品附加值。
财务表现
牧原股份的财务表现一直保持着稳定增长。近几年，公司营收和净利润均大幅增加，反映了其业务的强劲发展。
| 年份 | 营业收入（亿元） | 净利润（亿元） | 毛利率（%） | 净利率（%） |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 215.08 | 10.49 |
21.1p>
随着猪肉价格的回落，市场竞争加剧，牧原股份的业绩增速有所放缓。不过，公司凭借其规模优势、技术实力和品牌影响力，仍保持着较强的竞争力。 发展前景未来，牧原股份将继续深化一体化养殖模式，扩大养殖规模，提高生产效率，降低成本。同时，公司也会加大技术创新投入，提升猪只健康水平和产肉质量。 牧原股份计划拓展海外市场，通过收购或合作的方式，进军全球猪肉市场。这将进一步扩大公司的业务范围和竞争力。 牧原股份作为中国领先的养猪企业，拥有巨大的发展潜力。凭借其规模化养殖、技术创新和成本控制等优势，公司未来有望持续发展壮大，成为全球生猪养殖领域的领军企业。 免责声明：本文仅供参考，不构成任何投资或财务建议。在做出任何投资决策之前，请咨询合格的专业人士。 |
华为“跨行”养猪的背后：这个风口真的把猪吹上了天？
核心提示
热点： 前不久，华为首次公开提及此前传言已久的“南泥湾”计划，即生产自救，包括在煤炭、钢铁、音乐等领域，并表示华为不靠手机业务也可以存活。 同时宣布要在智慧养猪上发力。
分析： 养猪的吸金能力究竟有多大？互联网大厂为什么扎堆儿养猪场？养猪的风口真的是“躺赢”吗？
文：中外管理 任慧媛
养猪，这个世人眼中的“土鳖”行业，却能总能一次又一次地迎来高光。 从北大才子陆步轩到互联网新贵网易、京东、阿里，再到房地产大亨恒大、万科、碧桂园，都在前赴后继地建起猪圈，响起“猪哼哼”。
如今，又轮到了 科技 巨头，一场“芯变”让一贯强势领先的华为转而展开“南泥湾”计划，开始生产自救，其中就包括智慧养猪，因此也再度将养猪业推向风口。网友调侃：手机销量不够，要用养猪自救？
那么，养猪的吸金能力究竟有多大？互联网大厂为什么扎堆儿养猪场？养猪的风口真的是“躺赢”吗？华为所涉足的养猪业与之前在猪圈内外徘徊的大佬们，会有什么不一样？
1、“跨行”养猪的背后：利润率高达50%
从互联网圈到房地产圈再到 科技 巨头，为什么大家都喜欢“跨行”养猪？
答案首先不外乎逐利掘金。 中国人每年要消耗掉5000多万吨的猪肉，餐桌上的“硬菜”，猪肉的占比超过6成，人均年消费量约 59 公斤，平均每人每天要吃掉600克的猪肉，世界上一半的猪肉都上了中国人的餐桌。
几大传统养猪企业用亮眼的数据，证明了这一市场的丰厚广阔：2019年，新希望净利润50.42亿元，同比增长195.78%。 其中，生猪养殖业增幅为公司5大业务板块之首。 根据牧原股份发布的2020年度业绩预告，归属上市公司股东的净利润约为270亿元，比去年同期增长341.58%，平均一头猪的利润为1500元——这相当于两瓶贵州茅台酒的利润，利润率高达50%。
生猪养殖所带来的高额利润，让他们跑赢了90%的上市公司。 牧原股份董事长秦英林以1173.8亿元的身价，位列福布斯中国富豪榜第9名，让万达集团王健林、网易丁磊、拼多多黄峥都只能望其项背。 而温氏股份、正邦 科技 、唐人神等猪企业的业绩也从2019年起迎来了井喷。
当然，猪肉市场开启了近3年的涨价潮，与2018年出现的非洲猪瘟直接导致国内的生猪存栏量减少40%以上，有着直接关系。 但即便没有非洲猪瘟时，牧原股份的利润率也达到了20%。
要利润有利润，要体量有体量，所以越来越多的“外行”们开始垂青于养猪市场。 首先是互联网企业的争相入局，阿里、京东已经宣布推出猪脸识别，通过智能识别系统了解每头猪的养殖情况及 健康 数据。 再早之前的网易丁磊，也是在实践 科技 养猪这条路上坚持了多年。
同时，前来分羹的还有房地产公司，早在2014年，恒大集团就高调宣布斥资3亿元在贵州援建110个养猪农牧基地；到了2018年，万科和碧桂园也按捺不住内心的冲动，纷纷开始部署养猪大业。 至此，四大房企已经有三家涉足养猪业。
2、养猪，正成为 科技 大厂的新战场
值得注意的是，同样是打起猪圈的主意，但互联网大厂和房地产公司掘金的方式并不相同：房地产纯粹是要通过养猪来分一杯羹，而互联网和 科技 厂商的目的在于用新技术对传统的养殖模式进行改造，赚猪圈的钱。
国际认证金融理财师、私人银行家庄锦兴向中外管理分析：房地产政策趋向收紧，各大房地产公司面临房地产周期末端转型的压力，所以凭着自身的资金优势和规模优势介入空间广阔的养猪业，是房地产企业产业转型的一种选择。
互联网企业走进猪圈，则意在技术赋能、追求效率。 美国的生猪价格在国际市场上一直有很强的竞争力，就是因为超过80%以上的猪肉来源于大型养殖场，规模化养殖让饲料、机器、水电动力等成本大幅下降。 而中国的规模化水平远不如美国等发达国家，这便导致了中国生猪市场的极不稳定。
市场需求与行业发展之间的差距就是互联网公司的机会。 所以，无论是阿里的“ET 大脑”还是京东的“神农大脑 ”，核心都是通过数字化、智能化的AI技术应用，提高养殖端的效率、降低成本。 未来的商业路径也绝不是猪肉销售，而是通过输出技术，为行业提供养殖端解决方案，从而获取利润。
后来者居上的还有华为，众所周知，2020年第四季度因为芯片供应不足，导致华为手机出货量下降，市场占有率已经下降至第6名。 而手机的盈利一度占到华为总收入的50%以上。 芯片问题如果短时间内解决不了，华为就必须展开自救，寻找新的利润来源。
“华为有如此大的规模，如此多的员工，想要自救就必须找到一个足够大的市场，使得华为本身的技术沉淀能够进行价值变现。 ”庄锦兴谈道：养猪市场既然可以孵化出牧原、温氏、新希望等大型企业，说明市场是足够大的，自然可以接纳华为这样的巨型公司。
3、万亿养猪市场：“门外汉”掘金不容易
虽然高 科技 赋能下的养猪场充满了金属色调的高级感和未来感，但这不代表这些“门外汉”们能够轻易撬开养猪场的大门。 除了深耕多年的几大传统猪企的业绩迎来大涨之外，后来的“跨行”者却多是雷声大雨点小，不差钱的房地产企业也只是在猪场内外反复试探，脚步并不是那么坚定。
比如，万科一年25万的出栏量还不足新希望集团一年355万出栏量的零头，规模有限，只是牛刀小试。
万达集团则是知难而退，王健林曾在投资10亿元之后主动放弃了自己的养猪计划，给出的解释是：“盖个十万头猪的猪场要几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？”
按照华为相关人士在2020农牧数智生态发展论坛上的演讲，所谓的“智慧养猪”无外乎向猪场输出ICT技术，包括传感器、物联网技术以及背后的人工智能算法，重心在于猪场设施的升级。 也就是说，华为想要去做的是智能化养猪的集成系统，而非把猪从小养到大，推向市场。
值得注意的是，阿里和京东已经推出了类似的互联网技术，且各有优势。 网易作为最先介入养猪业的互联网企业，在理论与实践结合方面也走在了华为前面。 所以可以判断，华为想在养猪行业推广其应用技术并不容易。
另一方面，在国内生猪行业开启集中化进程的背景下，智能化养猪固然是“牧原们”跳不过的必选题，但目前智能化养猪其实也还在路上，尚未成为生猪行业的主流模式。 据了解，即使是牧原、温氏、新希望等养殖规模最大的头部企业，资金的主要用途仍在于产能扩张和上下游产业链的延伸，在“智能猪场”方面的投入并不明显。
其背后原因，还在于智能化养猪的可行性不强，没有能落地实践且成本合理的应用场景。 比如，“猪脸识别”技术一度炙手可热，宣称可以为个体猪只身份识别提供一种无接触、全自动的解决方案。 但由于生猪生长周期短，脸部变化大，识别模型训练难度大，使得识别准确性并不能满足“个体精准识别”的基本需要。
微猪 科技 产品经理、合伙人王瑞年曾撰文写道：人工智能养猪有其应用场景，但从实际操作来看，应用场景仍是养殖环节的某个或某几个点，而非成体系的技术方案。 因而，对于人工智能养猪的畅想，都是对未来养猪的美好愿景，都需要在养猪业的现实状况基础上从点到面到体系，一步步来。
互联网大厂们如果没有做好打10年攻坚战的准备，那么掘金万亿养猪市场的机会恐怕也只存在想象中。
养猪业格局已变！“国家队”布局养猪，设计产能近4000万头！
一个人养3000头猪，物联网平台已累计接入160万台智能设备，从2015年的192万头生猪出栏，到2022年出栏6120万头，营收1198亿元，员工共计13.7万人，1183个猪场，230家子公司遍布全国25省（区）。 十年生猪出栏量翻了66倍，牧原一举成为全球最大的生猪养殖企业。 并且2023年预计会在7000-8000万头之间，也就是说我们10个人当中就有1个人在吃牧原的猪肉。 而牧原储备的生猪产能已经超过1亿头，未来几年其出栏量肯定还有增加空间。 看到这些数据有些人坐不住了，发出灵魂担忧：不远的将来，大猪企会不会垄断中国生猪市场？之所以会写这个话题，是因为有这样担忧的人好像还不少，在各大平台都可以看到“资本垄断猪市”“资本垄断后就要吃天价猪肉”等言论。 但是关于这个问题的答案也不过是“秃子头上的虱子”明摆着！顶层不允许生猪垄断我们知道粮食是关系国家安全的重要战略物资，而猪肉是老百姓菜篮子中必需品，其重要性仅次于粮食，仅凭这一点，我们就能知道顶层肯定是不可能让老百姓的吃肉问题集中在某几家大型集团手中的。 站在市场层面来考虑，企业运营面临很多风险，资金压力，市场行情风险，疫病风险等，毫不夸张的说，每一种风险都有可能拖垮一家巨头，畜牧业中的雏鹰是不是前车之鉴？正在被重整的正邦是不是一个教训？而当时的雏鹰生猪年出栏量不过几百万头，加之当年我国养猪业的中小散户较多，所以其退出市场后，几百万头的市场份额不动声色的就被其他猪企和中小散户分摊了。 但现在已经今时不同往日，仅仅猪王牧原一家的体量就向着1亿头狂飙，如果牧原真能垄断猪市，那市场份额至少还得往上冲，按照30%的市场份额，也就是2亿头猪来计算。 当牧原一家猪企掌握着中国30%的生猪出栏量的时候，问题就来了，如果牧原真的出现问题，谁能来填补这“2亿头”的市场空缺？谁又能接住这么大盘子？如果没有人能接，那么我国生猪市场是不是又要面临产能大滑坡？届时的猪价是不是又要冲天涨？老百姓是不是又要吃不起猪肉？顶层是否会允许这样的事情发生？答案很明确，不可能！这一点在之前也有得到过印证，还记得2022年的时候，发改委分别在7月4日和9月8日两次约谈了牧原、新希望、温氏天邦、双汇、雨润等大型猪企和屠宰商。 我们再看这两个时间节点，此时都是猪价处于快速上涨区间，并且都是超过了23元/公斤，这也就是说，顶层希望猪价、肉价保持平稳合理的区间，一旦出现急速上涨的情况，就要给大猪企和大屠宰商敲敲警钟，这一点也彰显出国顶层在控制猪价和保证民生方面的作为，那么，在市场红利的诱惑下，这些大型猪企在被约谈后会不会乖乖听话呢？别忘了他们每年数亿元的补贴还需要向顶层申请所以，在中国，关于吃肉的问题顶层肯定要管。 国家队先手布局养猪，已规划产能超3790万头关于养猪吃肉的问题，一头连着千千万万养猪人的生计，一头连着全国人民的菜篮子餐桌子，所以顶层不但要管，而且还要防止垄断，如何防止？让“国家队”养猪！据行业媒体统计，11省市18家“国字头”猪企，“十四五”规划产能超过3790万头。 相当于2022年全国生猪出栏量5%。 可以看出，在全国主要生猪产能大省，国有控股农牧企业早已提前布局，未来要想实现生猪的稳产保供，顶层将抓手转向了更可控的国企。 重点的各个省份的农垦部门在发力，要知道各省的农垦部门手上都有大量的优质土地资源，而现在养猪最大的难点之一就是土地资源难批，所以顶层要想让国家队发力，分分钟可以顶上！养猪业没有垄断的门槛我们通常所讲的垄断，更多的发生在手机、汽车、育种等有很高技术壁垒的行业，也就是说，垄断是需要核心技术的。 再回到养猪业来说，不可否认，如果有良好的育种基因母猪的PSY可以达到25以上，如果有先进的智能化设备效率可能会更高，但是这些都不是技术壁垒，换句话说，一个家庭农场主，即使没有优良的种猪、没有先进的设备，如果积极改善猪舍环境，精进照料猪只，养殖成绩也不会差到哪里去。 养殖最终竞争的是成本，散户的成本也可以控制的很好。 在中国人人可以养猪（养不多可以养少），但是不是人人可以造手机芯片，不是人人都可以搞新能源汽车，这就是养猪业与其他行业的本质区别！大型猪企正在影响猪价走势生猪市场不可能被大型猪企垄断不假，但是有一点，以牧原为代表的大型猪企确实在影响市场的供需，进而在影响猪价！例如去年年底的时候，本是消费旺季，猪价却一路跌到了7元区间，影响因素之一就是猪企的集中放量。 在去年12月5日的时候，牧原股份公告称公司将2022年生猪预计出栏量区间上调为6100万头-6200万头，高于此前在2021年度报告中披露的出栏量区间5000万头-5600万头。 也就是说，年底了，牧原突然告诉大家，我多了600万头的生猪要投放市场，相当于每天给市场增加了20万头生猪，相当于多少散户的集中出栏？你说会不会影响猪价？再有二次育肥，有机构统计，目前养殖户选择二次育肥的比例已经接近20%，明显高于以往。 并且现在的二育户都是带着大量的资金而来，都是上万头的搞二育，对市场的影响到底有多大，信息不透明，这些信息都会给养殖户造成信息误判，形成误导！忠告所以，各位小型养殖户，猪市的格局变了，原来的玩法也变了，那么，你原来判断猪价的经验还灵验吗？都将统统作废！所有养猪人都应该意识到这个问题！那么，现在养猪人除了降低成本是外，还要收藏大猪企在做什么，还要学会灵活一些，有的赚就出，毕竟钱到自己口袋里才是自己的！
中国养猪三巨头
该行业三巨头是牧原股份、温氏股份、新希望。 1、牧原股份：全称为牧原食品股份有限公司，成立于1992年，总部位于河南南阳。 该公司主要生产生猪。 创下历史最好记录。 牧原股份在养猪行业中的地位得益于其规模化养殖和科技创新。 2、温氏股份：全称为温氏食品集团股份有限公司，成立于1983年，总部位于福建省福州市。 该公司主要生产生猪和肉鸡。 温氏股份在养猪行业中的地位得益于其规模化养殖、科技创新和品牌效应。 3、新希望：全称为新希望六和股份有限公司，成立于1982年，总部位于四川省南充市。 该公司主要生产饲料和生猪。 新希望在养猪行业中的地位得益于其规模化养殖、科技创新和产业链布局。
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