导言
科大讯飞是一家以人工智能为核心的中国科技公司。公司成立于1999年，总部位于安徽省合肥市。经过20多年的发展，科大讯飞已成为全球领先的人工智能技术提供商，在语音识别、自然语言处理、计算机视觉等领域处于行业领先地位。技术创新
科大讯飞的技术创新能力是其核心竞争力。公司致力于研发最先进的人工智能技术，并将其应用于各种行业和领域。科大讯飞在多项人工智能领域拥有核心专利技术，包括：语音识别：科大讯飞的语音识别技术全球领先，已应用于智能客服、智能家居、医疗诊断等多个领域。自然语言处理：科大讯飞的自然语言处理技术能够理解人类语言的含义，并用于机器翻译、文本摘要、问答系统等应用。计算机视觉：科大讯飞的计算机视觉技术擅长识别和分析图像，已用于安防监控、人脸识别、医疗影像分析等领域。市场前景
人工智能技术正在席卷全球，科大讯飞作为人工智能领域的领先企业，拥有广阔的市场前景。根据IDC的预测，全球人工智能市场规模将在2025年达到863亿美元，年复合增长率为18.5%。科大讯飞目前在多个行业和领域都取得了重大进展，包括：智能客服：科大讯飞的智能客服系统已应用于多个行业，如金融、电信、医疗等，帮助企业提升客户服务效率。智能家居：科大讯飞的人工智能技术已集成到智能家居产品中，如智能音箱、智能家电，为用户提供更加便捷智能的生活体验。医疗：科大讯飞深挖掘，从底层解读股市和技术分析|读《股市博弈论》
推荐指数：★★★★★ 这是一本被忽视的关于投资的书，这是一本专为A股写的书，这是一本我认为中国的投资者不能不读的书。 作者杨新宇是指南针软件的开发者，也许知道的人并不多，但他的同事陈浩可是微博财经的大V，为这本书写了序，还出过一本书叫做《筹码分布》，里面的许多理论跟《股市博弈论》异曲同工。 不讲传统技术分析的那套理论体系——什么道氏、波浪、形态，而是另辟蹊径， 在博弈论的基础上重构了技术分析的理论，引入行为金融分析，深刻的揭示了股市的本质 。 博弈论把股市看成一个竞局，投资决策是一个博弈计算过程。 我们在股市中看到的图形，价格都是市场最终博弈的结果。 本书分为上中下三篇。 上篇《理解股市》，中篇《研究股市》再分《理论篇》和《实战篇》两部分，下篇《战胜股市》。 我觉得写得最精彩的是上篇，深入剖析股市，原来股市还可以这样理解。 读到一些地方，不禁拍案叫绝。 竞局指的是各竞局方在竞争某种资源，根据所竞争的资源性质可以把竞局分为几类： 1、竞争资源无限：任何人可以各取所需，不会发生竞争。 如知识，如阳光，如空气 2、零和竞局：各竞局方所得总和为零，一个人所赢就是另一个人所输，这时最容易引发激烈竞争。 A股就是代表。 3、正和常量竞局：各方所得是恒定正值，随着这个值的增大，竞争激烈程度逐渐减少。 比如水资源，在缺乏的地区会发生战争，而水资源丰富的地方则不会引发竞争。 4、负和常量竞局：竞争结果各方所有总和比竞争开始时少。 如角斗士决斗，如饥饿游戏。 5、变和竞局：竞局的总体效果是变化的，取决于各参与方的行动，这种情况下会产生合作。 最典型的就是国际局势，大国间的互相博弈，都是为了争取获得利益最大化。 A股是零和竞局 ，有人可能不同意这个说法，说股市应该赚的是上市公司发展盈利的钱，也就是分红。 如果把股票看成是没有内在价值的筹码，正的因素是上市公司以派息方式向市场注入资金，交易税佣金等负的因素，目前中国股市是负远远大于正，所以是负和竞局。 换一种算法，正的因素是上市公司的盈利，税金为负因素，按这种算法不一定是负和竞局。 总之，无论哪种计算方法，中国股市都可近似看作零和竞局。 同意这个大的前提，我们就承认了你赚的钱就是别人输的。 股市是多方竞局 。 不同于下棋只是双方，股市中有机构有散户有游资，人数众多风格不同，情况最为复杂。 稍不留神你就会被算计。 所以想赚钱，就要首先考虑不输钱， 稳健是零和竞局的要务 。 赚谁的钱，凭什么，想明白这个才是股市中正确的计算思路，即先要找到谁是输家。 如果找不到，那么输家只能是你。 人之所以会输是因为存在弱点被人所乘，要想不输就要消灭自身的弱点。 这些常见的弱点和错误，在之前的文章里 投资人常犯的19种错误|读《笑傲股市》&交易思维才是投资的最关键要素|《海龟交易法则》 介绍过一些。 股市是博弈竞局 。 人在股市就应该把别的都忘掉，自觉按股市的逻辑来思考和行动——以金钱作为衡量胜负的唯一标准。 就像棋盘上的棋子，二者都是博弈的符号，没有区别。 股民对钱既要关注又要超脱，认真对待但又不能只考虑盈亏，钱只是博弈中计算胜负的符号，就像学生考试卷上的分数。 说白了，就是平常心，要有定力。 跟做任何事情一样，想要做好必须保持专注，专注就是敬业精神。 博弈要有对手意识，必须要考虑其他竞局方在想什么，考虑到对手的下一步我如何应对他如何反应。 现实博弈的理论基础是心理学，所以了解行为经济学有助进一步了解股市运动的本质。 股市是信息不对称博弈。 信息占有多的一方（机构）可采取更为冒险的行动，而信息占有少的人（散户）最好采用防守策略。 书中的一个例子颇为生动：两个人在黑暗的房间格斗，其中一方戴了夜视镜，能够看清对手；另一方干瞪眼，漆黑一片。 那么作为第三方的我们如何辨别这两个人呢？看动作就可以，戴了夜视镜的人必然动作利落，没戴的人必须摸摸索索，动作迟疑，乱打一气。 当然如果是个武林高手，则另当别论，但两人动作还会有差别。 高手必然大部分时间静止不动，判断出对方方位，才迅速出手；而戴夜视镜的人则会悄悄向对手靠近，出手。 所以 散户的正确策略应该是持币为主，看准机会才下手，一旦局势不明确就要立刻撤出 。 股市是概率性博弈。 不同于自然界的稳定规律，股市永远是变幻莫测的，预测股市的基本不是骗子就是瞎蒙。 所以任何一笔买入都是一场赌博，没有十拿九稳的机会，只有大概率赚钱的机会。 作者通过概率和数学分析，综合分散建仓和分散进出原理，给出 资金管理的建议：三三制原则 。 即把自己的资金平均分成3~5个仓位，选做3~5支股票；每个仓位平均分成3~5份，分散买入。 股市中必赢的方法是不存在的，但存在一定条件下必赢的方法 。 这就好比下象棋，开局的先后不足以构成必赢的条件，但残局是存在一步步将对手将死的方法。 股市中技术分析、基本面分析都是有必赢方法的，至少是大概率赢。 股市中想要成功必须尽量掌握和使用更多的方法 。 一种方法失效的关键是这种方法被所有人使用。 股市中的成功者性格中必然有某种异于常人的东西，只有少数人具有的。 既然1赢2平7亏是股市的铁律，那么就注定了跟随乌合之众的操作结局是悲剧，再次证明了“真理只掌握在少数人的手里”。 若想成功，只有克服这些人性中的弱点 。 最难的就是贪欲，“贪嗔痴”在佛教中被称为三毒，是恶之根源。 90%以上的人都知道一些在股市中肯定能赚到钱的方法，但很少有人去使用，最重要的就是这类方法赚的太慢太少。 比如定投指数基金，比如熊市时分散买入低市盈率的绩优股，等牛市卖掉。 我们大多是带着发财一夜暴富的梦想进入股市的，都想着天天买到涨停板，1个月翻倍，所以才去寻找和使用各种似乎有更高获利机会的方法。 可惜，圣杯并不存在，大部分这些方法都是注定要输的。 这就是 彩票定理 ——调动人的贪欲，使用做出不理性的购买行为。 股市生态系统中，散户在底层，中间是小庄，大庄在上层。 这种结构类似于生物界的食物链，最下层是植物，其次是食草动作，中间小型食肉动物，上层是大型食肉动物，而人位于金字塔顶。 散户中高手的位置相当于秃鹫，秃鹫的特点是平时盘旋高空，又随时保持敏锐观察草原的动静，发现机会，从狮子口中分一杯羹（发现庄股），待狮子还未反应过来时振翅而去，始终保持安全。 秃鹫的策略 ，才是我们需要学习的对象。 股市知识必须转化为可操作的方法才能在操作中实际应用，也就是说 操作方法是核心 ，知识即便不懂也关系不大。 “千招会不如一招鲜”，只有精通熟练掌握一门手艺，稳定获利就不成问题。 比如2B，欧奈尔杯型买入法，比如PEG分析，哪怕最简单的20/60/120三条均线……懂的太多，反而研究的不透，就跟学的杂毕竟学不深是一个道理一样。 股市操作方法分为三类，也是三个层次。 单一指标、多指标综合及博弈分析法 。 有时候，最简单的也是最有效的，我就见过一个高手一条20均线打天下。 多指标相对复杂，而且在实战中各指标发出的信号有时候截然相反，无所适从，并不能提高买入的成功率。 但在这点上，缠中说禅的心法可以借鉴用以提高成功率——多个不相关维度来捕捉市场机会。 我个人总结的8条原则如下： 1. 技术面-K线、量价关系，MACD，趋势线，2B，123趋势转折，EMA20/60/120 2. 成本均线-尤其无穷成本均线，是否也可以归结到技术面里面去 3. 基本面-财务指标 4. 消息面 5. 资金面-资金流向，热门板块，热门个股 6. 市场情绪-大盘：1.涨跌家数 2.下跌通道家数（问财-搜索“周线下跌通道家数”）3.题材延续性（昨日涨停板） 7. 心理面-大众散户是怎么想的，走势必然是与大众预期一致的情况相反 8. 比价关系-横向、纵向对比 单纯的指标分析看的是股价和指标的起伏，但博弈分析是要看到市场背后人的操作，人们在干什么，为什么要这样干。 技术分析是散户可靠的手段，因为从客观上来说技术分析对所有人都是平等的，不存在其他的障碍。 单一买卖条件比较简单，当存在多个条件时，最简单的策略是“所有买入条件取与运算，所有卖出条件取或运算”，也就是说只有各种指标都提示可以买入才买入；在卖出时，只要有一个指标提示卖出就卖出。 实战中 首先要确定打算使用什么操作思路 ，其次才是具体该不该买的问题，因为很多思路是互相矛盾的。 在买入时我们就已经决定了将来按什么条件卖出，要 保持买入卖出逻辑是一致 的，比如你因为5日上穿10日均线金叉买进，就应该等死叉卖出，而不应该说跌了6个点要止损。 执行操作前，订好计划就好比打战前订好作战方针和计划一样，临时操作的结果肯定是一败涂地。 无准备，仗未打，你已经输了。 基本的操作思路有很多，如高抛低吸、追涨杀跌、与庄共舞、价值发现、长期投资等，每一种操作都代表一种投资策略，是以某种理念为基础的。 我们可以根据自己的性格和理念选择。 选择后，就可以建立相关的操作方法。 书中介绍了三大类技术分析工具，分别是市况监测工具、形态规则化工具和走势推算工具。 我认为监测工具在使用中更加实用，下面介绍几个我常用的，其他的看书吧。 1. 筹码分布指标CYQ CYQ的市场含义是市场上持股人的建仓成本分布情况。 把每条柱线的值加起来正好是100%流通盘。 如果筹码集中分布在狭窄的价格空间内，称之为CYQ密集，这时只有一个主峰。 它的意义是在这个价位附近市场发生了一次流通换手，意味着市场发生了重大变化。 CYQ的低位密集常常被认为是主力进场的结果 ，往往意味着大量在高位套牢的散户已经在低位割肉，庄家可能进场。 当然这也不是100%的股价见底信号，还要取决于股票的长期趋势。 另外判断主力建仓和出局除了靠CYQ，还需结合K线的组合形态来看。 牛长熊短形态是主力大量吸筹的典型形态，其中快速打压也是为了吸筹。 刚才用软件看了下，目前处于筹码密集状态的股票有 赣锋锂业，光威复材，安凯客车（全部成本均线之上），士兰微，财通证券，皮阿诺，科大讯飞，四维图新，汉王科技 2. 成本均线CYC 移动均线的市场含义为一段时间内的平均建仓成本，平均股价，反映了期间市场认可的股票价值和股票在人们心里的价位。 传统的均线理论使用方法是： （1）多头、空头排列判断牛、熊 （2）均线有助涨助跌的作用。 原因在于市场成本所在位置也就是历史上成交最密集的位置，也是买卖力量较为集中的位置。 （3）股价远离均线时，均线对股价有吸引作用。 上面三条就构成了葛兰碧移动平均线八法法则。 移动均线不能反映真实的市场成本，短长期均线经常缠绕在一起，失去指示作用。 于是引入了 CYC指标，计算中考虑了成交量的作用，可以真实反映最后持股人的成本 。 那CYC作为买卖的依据和牛熊的判别相比均线更为准确。 根据成本均线选择股票重点观察： 赢时胜 刚站上所有成本均线12.88，继续观察， 环旭电子 注意机会，当跌倒无穷成本均线14.2收回，明天不破上涨即可买入赌2B。 科大讯飞，四维图新，汉王科技均受压制，继续观察等反转。 3. 短线盈亏CYS CYS13算法就是13日成本均线乖离，揭示的是13个交易日内入场的短线投资者的浮动盈利或亏损情况。 这是非常好的一个短线指标，成功率较高。 使用方法如下： （1）破紫线抄底抢反弹，也就是乖离超过-20% （2）破金线+5%追涨。 当股价有力突破这条线，并连续两天站稳时，应立刻追入。 下面方大碳素的走势就是这样。 （3）白线0%附近拐头高抛低吸。 CYS有较大正乖离成交量不放大且股价稳住不跌，表明庄家仓位较重，未来上涨潜力大。 每一个投资者在交易时间内都会有各种冲动去买卖，从而导致失败。 而克服本能冲动，只有通过开发深层意识的智慧才行。 书中给出了一些开发深层意识的方法：死记硬背、熟能生巧、充实基本功训练、反复重复、正念冥想，耐心等待深层意识自己开悟。 书中提到的一个小技巧也许有用：“在早餐做任何其他事之前，首先坐下来写上三页纸，写什么都没关系，那只是纯粹的意识流”。 用了几天时间好不容易整理出了全书的精华，欢迎打赏支持。 另外，书中内容繁杂，更多的精彩论述请参考全书。 更多关于投资的文章请订阅我的专栏 理财专栏
小荷才露尖尖角（73）——就业角度解读上市公司财报（金山办公）
金山的创始人求伯君是中国第一代程序员了，他和雷军的故事跌宕起伏，有兴趣的可以网上搜索看一看。
如果让我用一句话来概括金山，这句最合适：这是一家有技术积累，以一套WPS Office产品打天下，撑起千亿市值的软件公司。
先看下大盘营收
过去三年，金山的营收、利润、净利润率、营收同比上一财年增长率等几个关键指标如下：
2020年 22.6亿、8.7亿、38.8%、43%
2019年 15.8亿、4亿、25.4%、39.8%
2018年 11.3亿、3.1亿、27.5%
增速高、净利润率高，一看就是家好公司。 另外，关于净利润率的问题，我们前面分析过的几家公司中，广联达、科大讯飞、用友都是10%左右的净利润率，销售费用与研发费用基本持平，而恒生利润率做到了30%+，主要是在于销售费用的大幅减少。
金山的净利润这么高，我们也看下它的几个主要费用项：研发费用7.1亿、销售费用4.8亿、管理费用2.1亿。 另外，在金山的2824名员工中，研发人员1923，而销售人员695，而前面我们分析过的其它几家都是销售人员与研发人员基本持平的。
所以说，企业软件服务市场要想提升净利润率，那就得看谁能把销售费用打下来。 金山办公正是凭借国产Office这个核心产品占据了庞大的党政市场，并不断提升自己的产品技术护城河，再加上关键软件技术国产化的加持，这才能有今天这样的高速增长和净利润率。
接下来分析下核心产品WPS Office
金山绝大部分的营收都来自于WPS Office，绝大部分的资源也投在了WPS Office上。 PC端来说，支持了国产操作系统和芯片，占据了庞大的党、政、军等敏感机构的办公软件市场。 移动端方面，在移动设备发展初期，趁着微软等海外厂商移动端发展滞后，快速搞出移动端的办公产品，并在全球快速占领市场。
金山系所有产品加起来月活共4.74亿，其中WPS Office桌面版1.85亿、移动版2.82亿、其它1千万。
在应用软件领域中，Office产品的复杂度算是很高的了，里面会涉及到很多核心技术，如，排版、电子表格计算、绘图、渲染、在线协作、文档安全等。
很多年以前我面试过一个来自金山的程序员妹子，她就是在office产品中做排版这块的，我俩聊了一个多小时，当时我们招的是移动端开发，虽然她没有移动端开发经验，我依然给了她一个很高的评价让她过了。 因为，对一个初级工程师来说，最重要的不是她接触过多少平台和掌握了多少技术框架，而是在一个领域中形成系统化的技术思维，只要具备了这种思维，换平台也好、接触新框架也罢，都可以很快上手并在短时间内完成深入地理解和应用 。
盈利模式
卖License。 这个大家应该都熟悉，我们日常接触到的主流PC桌面工具软件都是这种模式，付费买个激活码，填到软件上面之后激活一下就可以使用了。
互联网广告推广。 这个比较简单，WPS的免费用户很多，主要是一些个人、中小企业等，可以放些广告挣钱嘛。 不过这块我们不重点讨论，因为对金山来说这既不是主要收入项，也不是重点发展的业务，内部定位肯定是属于边缘部门边缘业务。
有人可能会说，广告投放在技术上也是很有深度的领域嘛？这么说当然也没错，但金山大概率没有自己的广告投放核心产品，因为我从财报中见到了这样一句话：“公司分别荣获京东2020年度杰出贡献奖、淘宝联盟流量王奖、穿山甲2020年度最具影响力合作伙伴奖等奖项，获得重要合作伙伴的认可。”
广告投放核心要做的事无非就是先聚合用户、广告主，再通过算法做匹配，既然金山选择了跟淘宝、穿山甲、京东这类平台合作，把流量卖给他们，那就大概率不会自己聚合广告主，以及做算法匹配。
互联网广告推广的营收在2020财年是负增长，原因无非是两种，要么是用户的活跃度下降，要么免费用户减少、付费用户增多，用户付费了你就不能再展示广告了嘛。
办公软件产品市场有几大特征
第一，是个技术门槛比较高、玩家少的市场。 Office可以说是办公软件的技术巅峰了，像阿里的钉钉、网络的网盘等产品软件，中间都会自带Office文档的预览、编辑等功能，底层技术其实都是和WPS合作。 而没有和WPS合作，选择自己搞的的腾讯文档，在Office文档的处理上真是一言难尽，大家随便在网上搜一搜都是一片骂声。
第二，随着疫情的到来，线上办公需求急骤增加，这会带来很大的增量市场。
第三，国产化浪潮这个大背景。 涉及到信息安全的没有小事，作为使用量最大的软件之一，办公软件的安全更是重中之重。 想一想我们的政府、军队、安全部门，如果一直使用国外的Office，那么一旦他们的政府要求他们的公司提供信息，那些外企还不是得乖乖交上去 ？所以金山这种在关键技术领域具备处方知识产权的软件服务商就会有很大的优势，比如金山就承担了多项国家“核高基” 科技 重大专项课题，同时WPS Office系列在国家 “十二五”、“十三五”期间的多项示范工程项目中完成系统适配和应用推广。
也可以从其它两个视角，看出金山在国产化方面的核心竞争力：一个是获得过的 重量级技术奖项 ，如，国家科学技术进步二等奖、国家重点新产品、国家战略创新产品、中国电子学会 科技 进步一等奖、中国政府信息化产品技术创新奖。 再一个是财报中提到的那些进行中的、几个明显 与党政机关有千丝万缕关系的大项目 ，如，面向党政办公系统的办公软件增强及优化，面向安全可靠办公平台的办公软件增强与优化，面向党政应用的WPS国产办公套件研发及产业化。
研发投入
这种有技术门槛的产品当然有保持高额的研发投入以维持其竞争力。
先看研发投入资金量：2020年7.1亿，营收占比31%；2019年5.98亿，营收占比38%，2018年，4.3亿，营收占比38%，这个比例不管在什么产业都算是相当高的了。
接下来看学历：公司员工的学历以本科为主，占比72.22%，专科14.53%，硕士12.26%，高中26人，博士只有1人。 金山在财报中对自己的描述“以最终用户和下游合作伙伴的需求为导向，将客户意见纳入产品生命全周期管理，研发部门与销售部门、支持部门同步 沟通，深入产品设计、研发、测试、交付和服务等全过程”。 我这里给翻译成人话就是：金山的WPS Office还是以应用层的软件工程开发为主，较少涉及到计算机领域的底层技术，既然都是应用层的软件工程，那技术的投入主要还是在工程层面，有一大堆本科、硕士足够了。
然后看研发人数：研发人员1923人，在公司总人数中占比70.39%，相比前面分析过的其它几家那种研发、销售人员数量基本持平的情况来说，金山更像一个高 科技 公司。
接下来看员工薪酬：研发人员平均年薪29.45万，这方面不存在两极分化从而导致低工资人员“被平均”的情况，因为财报中提到的几个副总裁级别金领的年薪也就是200万左右。 当然，这个年薪跟互联网大厂的还是有比较大的差距，所以说，如果你是软件开发领域的顶尖人才，还是不要在企业软件服务行业干了，就去互联网大厂996当卷王吧 。
做企业软件服务市场的核心能力
我之前在分析用友的财报时提到过，要想在企业软件服务市场活下来，一家公司需要有三项核心能力，分别是：客户、服务、产品，我们对产品金山的产品都了解了，下面看看另外两个核心能力：客户、服务。
客户这个很好讲清楚，金山在财报中用下面这样的一段话说清楚了自己的客户资源，大家可以感受一下这低调的奢华：
“金山办公的产品及服务在政府、金融、能源、航空等多个重要领域得到广泛应用，目前我们服务了国务院65个部委中的62个，34个省级政府中的33个，覆盖400多个市县级政府和央企市场。截至2018年12月底,《财富》杂志披露的“世界500强”中的110家中国企业，金山办公软件已服务68家，全国153家中大型银行已服务133家客户，包括国有大银行，城商行和股份制商业银行，在这其中，不乏如中国银行、农业银行、工商银行、国家电网、中国石油、中国邮政、国家能源、中国铁建、南方电网等用户数万人甚至十万级别的政企大客户的认可”
在个人市场被Windows牢牢占据的情况下，正是这些党政军，以及国有企事业单位撑起了金山4.7亿的月活。
再说说服务。
我们日常最熟悉一般都是toC互联网公司推出的产品，不管是淘宝、微信、抖音，面向用户侧提供的产品都有两大特点：简单快捷、标准化，所以在服务方面不会花什么资源，最多像淘宝这样搞个人工客服，而腾讯的产品更是从来找不到人工客服，啥问题都是提交信息，然后X个工作日之后给你一个简短的说明，让你无语、抓狂。
但做企业软件服务市场则完全不同，围绕售前、售中、售后需要做的事情有很多：BD、POC、招投标、培训、定制开发、集成、实施、运维、客服、技术支持等等。 这些事情环环相扣，一个环节处理不好就会影响客户体验，而企业服务市场圈子就那么大，口碑好坏都很容易扩散。
其实，这也是为什么现在企业软件服务市场的玩家都普遍在搞SaaS转型的原因，SaaS的服务方式可以大幅降低服务的投入。 因为SaaS的本质其实是通过产品技术的创新来实现服务标准化，不再需要定制开发、集成、实施等环节。
最后回到“小荷才露尖尖角”系列文章的主题——个人成长和职业选择 。
像恒生、用友、金山这类通过一个领域内的核心产品打天下的公司是可以养得住老码农的，因为产品的深度够大、复杂度够高，发展时间够长，关键是产品逐步升级、迭代，会有特别强的延续性，很多老员工可以专注在某个域内，伴随着产品一起成长。
同样都是做应用层的软件开发，互联网公司有很大的不同。 像微信、淘宝、抖音这样的toC互联网产品虽然也可以有很多年的 历史 ，但C端产品因为太标准化而导致竞争激烈，产品业务必须不断创新迭代，甚至推翻老逻辑去重建新模式，这种快速迭代的节奏之下绝大部分人都会一直干很多从0到1从1到10再从0到1的工作。 员工身处其中的话，要么随着产品的崛起而晋升为管理者，要么就被更年轻更能拼的人淘汰掉。
但在金山这类公司中做核心产品的软件开发也会出现一种问题，就是局限在一个域中多年，等到想跳槽的时候会发现市场上的坑位跟自己都不对口了。 一个工程师的黄金年龄是3~5年，所有公司都喜欢这个年龄的工程师，经验已经上来了，体力却还没下去，正好在一线拼杀，再往后就得靠领域专家或者管理经验来混了。 如果你做个五年以上的Office排版引擎开发，过了拼杀的年龄，成为了排版引擎的技术专家，就会发现整个中国愿意要你的软件公司也就只有那有数的几家了。
每个人的机遇不同，但没有一个选择是完美的 。
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