万科王石事件始末
万科王石事件是王石，万科，深圳地铁集团华润与宝能系之间的一场角逐。在万科和华润双方的僵持下，华润为了保住自己第一大股东的地位，态度也迅速转变了，之后还会谋求一举将万科收入囊中，与宝能系站在同一条战线，结束大股东没有控制权的局面，这种局势下，宝能系的实力占上风。
万科王石的详细过程：
1.在1983年的一个春天。当兵复员回来跟随父亲到广东的王石发现中国北方的玉米要运到南方，必须要从香港转运，这一进一出，价格可就打着翻的上去了，王石敏锐的发现如果可以把玉米直接从北方运到深圳，那可是能赚取好大的差价的。于是王石马上采取行动，他立刻到了广东海运局，申请航线通道。虽然当时王石手里没有钱，但王石就让对方先发货，自己半年之后再结清。从春天忙活到冬天，短短8个月，王石干干净净的就赚了300多万元。
2.1984年，王石用倒卖玉米赚来的钱开办了深圳现代科教仪器展销中心（一家国营性质的电器器材经营单位）。1985年后，进口机电市场开始慢慢萎缩，眼看局势不大可观，王石便转变了思路，开始走售卖配件的道路。1988年以后，为了提高业绩，王石准备上市，最终定名为“深圳万科企业股份有限公司”，1988年11月，该公司以2000万元的价格投标买地，万科开始正式进入房地产业。
3.1999年，王石为了发展融资道路，便选择了一个有竞争力的大股东，来实现不断融资和发展的计划，这时，华润这个靠山就成了优中之优的选择。1992年之后靠菜市场建设掘得人生第一桶金的姚振华披荆斩棘，之后，他所上市的钜盛华公司投资了宝能。姚振华找到王石谈入股问题，但一口被王石回绝了，但宝能并没有退缩，谈判不行就强攻，宝能系不断借钱筹钱，耗资数百亿元人民币强势入股在深交所上市的万科A股票。为了解决这一问题，万科先是停了牌，之后找到了深圳地铁集团并达成了全面战略合作，深圳地铁将作为万科战略投资者，并以资产注入形式持有万科股份。但华润并不支持万科，因为这会动摇自己第一大股东的地位。
4.总结：万科万石事件告诉我们市场是变幻莫测的，或许并不是王石的个人问题，但就是因为时代的更迭，因此公司进步是必然的。
宝能万科之争始末
宝能集团和万科集团之间的争议起源于2016年。以下是大致的始末：
2016年初，宝能集团成为万科集团的第一大股东，持有万科约25%的股份。这引起了市场关注，因为宝能作为一家房地产开发商，突然成为另一家房地产龙头企业万科的主要股东，引发了业界和投资者的关注和猜测。
随后，宝能集团试图增加其在万科的股权，但遭到了万科董事会的反对。万科董事会认为宝能增持股份的举动涉及公司治理和利益冲突问题，并可能影响到万科的独立经营。
争议持续了一段时间，宝能集团和万科集团之间进行了多轮谈判和博弈。期间，还涉及到一些复杂的股权交易和资本市场的动态。
最终，经过多轮谈判和协商，双方于2017年初达成了一项协议。根据协议，宝能集团同意不再增持万科的股份，并同意将其持有的部分股权转让给其他投资者。
这样的协议达成后，宝能集团逐渐减持万科的股份，而万科集团继续专注于房地产开发和经营。
需要指出的是，上述情况仅涵盖到2021年9月为止，事态可能有所变化。若想了解更多关于宝能万科之争的最新信息，建议查阅相关权威媒体的报道或经济新闻资讯。
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