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香港利丰集团的公司历史
创建于1906年的香港利丰有限公司是香港具有悠久历史的出口贸易商号,同时也是全世界规模最大的出口商之一，其业务分布世界很多国家和地区。 利丰于1906年创立，初时只从事瓷器及丝绸生意；一年之后，增添了其它的货品，包括竹器、藤器、玉石、象牙及其它手工艺品，包括烟花爆竹类别。
1937年12月28日，利丰(1937)有限公司正式在香港创立。
第二次世界大战期间，利丰暂停贸易业务。1943年，随着创办人冯柏燎先生去世后，业务移交给冯氏家族第二代。之后，向来不参与业务管理的合伙人李道明先生宣布退休，将所拥有的利丰股权全部卖给冯氏家族。目前由哈佛冯家两兄弟WilliamFung ，Victor Fung和CEOBruce Rockowitz管理。
截止到2012年，集团旗下有利亚﹝零售﹞有限公司 (股票代号：08052) 、利和集团(股票代号：02387)、利邦时装有限公司 (股票代号：00891)、利越时装有限公司、利丰贸易有限公司(股票代号：00494)。
利亚（零售）连锁，业务包括大家所熟悉的：OK便利店、玩具〝反〞斗城和圣安娜饼屋；范围包括香港、台湾、新加坡、马来西亚、至中国大陆及东南亚其它市场逾600多家店
利和集团，IDS以专业物流服务为根基，为客户提供经销，物流，制造服务领域内的一系列服务项目。业务网络覆盖大中华区，东盟，美国及英国，经营着90多个经销中心，在中国设有18个经销公司，10,000家现代经销门店。
利邦（上海）时装贸易有限公司为大中华区其中一家大型男士服装零售集团。现在在中国大陆、香港、台湾和澳门收购经营11个包括Cerruti 1881，Gieves Hawkes，Kent curwen和D’urban 等中档到高档的男士服装品牌，全国有超过350间门店设于各一线城市之高级商场及百货公司。
利越（上海）服装商贸有限公司隶属于Branded Lifestyle，负责中国大陆地区LEO里奥（意大利）、GIBO捷宝（意大利）、UFFIZI古杰师（意大利）、OVVIO奥维路（意大利）、Roots绿适（加拿大，全球服装排名第四）品牌销售业务
利丰（贸易）1995年收购了英之杰采购服务，1999年收购太古贸易有限公司(Swire Maclain) 和金巴莉有限公司(Camberley)，2000年和2002年分别收购香港采购出口集团Colby Group及Janco Oversea Limited，大大扩张了在美国及欧洲的顾客群，自2008年经济危机起一直到现在，收购多家欧、美、印、非等地区的时尚品牌，如英国品牌Visage，仅2011年上半年6个月就完成26个品牌的收购。
2004年利丰与Levi Strauss Co.签订特许经营协议
2005年利丰伙拍Daymon Worldwide为全球供应私有品牌和特许品牌
2006年收购Rossetti手袋业务及Oxford Womenswear Group 强化美国批发业务
2007年收购Tommy Hilfiher全球采购业务，收购CGroup、Peter Black International LTD、Regetta USA LLC和American Marketing Enterprice
2008年收购KentCurwen全球特许经营权，收购Van Zeeland，Inc和Miles Fashion Group
2009年收购加拿大休闲品牌Roots ，收购Wear Me Appearl，LLC。与Hudson's Bay、Wolverine Worldwide Inc、Talbots、Liz Claiborne达成了采购协议
2010年收购Oxford apparel Visage Group LTD
2011年一月收购土耳其Modium、美国女性时尚Beyond Productions，三月收购贸易公司Celissa 、玩具公司Techno Source USA, Inc.、卡通品牌产品TVMania和法国著名时装一线品牌Cerruti 1881，五月收购Loyaltex Apparel Ltd.、女装Hampshire Designers和英国彩妆Collection 2000，六月收购家私贸易Exim Designs Co., Ltd.，七月收购家庭旅行产业Union Rich USA, LLC和设计公司Lloyd Textile Fashion Company Limited，八月收购童装Fishman Tobin和Crimzon Rose，九月收购家私贸易True Innovations, LLC、日用品企业Midway Enterprises和Wonderful World。十二月与USPA – U.S. Polo Association签署授权协议。 起源于广州的华资贸易 (1906 - 1949)
利丰是香港历史最悠久的出口贸易商号之一。
于1906年，冯柏燎先生和李道明先生在广州创立了利丰贸易公司；是当时中国第一家华资的对外贸易出口商。
初时，利丰只从事瓷器及丝绸生意。
在早期的对外贸易，中国南方内河港因水深不足不能行驶远洋船，反之香港港口水深岸阔，占尽地利。因此，在香港成立分公司的责任，落在冯柏燎先生的三子冯汉柱先生身上。
1937年12月28日，利丰(1937)有限公司正式在香港创立。
第二次世界大战期间，利丰暂停贸易业务。1943年，随着创办人冯柏燎先生去世后。业务移交给冯氏家族第二代。之后，向来不参与业务管理的合伙人李道明先生宣布退休，将所拥有的利丰股权全部卖给冯氏家族。 植根香港的出口贸易商 (1949 - 1979)
冯汉柱先生将利丰业务带领到一个新时代。1949 年以后，难民潮涌入香港，劳动人口突然增加，有助香港发展成为以制造生产主导的劳工密集市场经济，利丰最初的出口产品类别包括服装、玩具、电子及塑料花。塑料、烟花及纺织品这罕见的组合，让利丰成为香港以现金计算的最大出口商之一。
在1970年代初，冯氏家族第三代传人，冯国经先生和冯国纶先生自美国留学回港，加入利丰家族业务。兄弟两人随即与父亲合力策划公司的业务架构重组，实施现代人力资源管理的经营策略，首次以专业管理方式，统筹利丰业务。
1973年，利丰在香港联交所上市，正式成为香港上市公司，招股时获超额认购113倍。这惊人记录一直保持了14年。 建立区域业务网络(1979 - 1995)
于1979年，随着中国采取开放政策，香港制造商北上，将工厂先后逐渐调迁往南中国。其它发展较为落后的亚洲国家亦都急起直追，加速工业化的步履，提供更多货品供应的选择，利丰占尽先机，很快便掌握了这些新辟的采购资源。
在这几年间，利丰在建立区域性采购业务网络投入巨大资源，成为服务环球客户的稳健基础。
利丰﹝零售﹞ 有限公司成立于1985 年，为利丰﹝1973﹞有限公司之全资附属公司。零售连锁业务包括：OK便利店及玩具〝反〞斗城；范围包括香港、台湾、新加坡、马来西亚、至中国大陆及东南亚其它市场。
在1989年，为重整家族股权架构及专注核心业务发展，利丰有限公司进行私有化，由管理层收购全部股权，将公司业务集中在两个主要范畴，出口贸易及零售。
于1992年，利丰出口贸易业务以「利丰有限公司」名称在香港联交所上市。 变成为跨国集团 (自1995年起)
在1995年，利丰有限公司收购了当时在香港之最大竞争对手 ─ 英之杰采购服务﹝亦名「天祥」﹞。这项收购使利丰的规模扩大了一倍，而且得以进一步拓展在欧洲的客户群，与已具规模的美国业务相辅相成。
与此同时，利丰也将采购网络扩展至东南亚以外，包括印度次大陆、加勒比海及地中海一带。这些地区已成为北美及欧洲市场的高效率生产基地。
在1999年12月，利丰收购了太古集团旗下的太古贸易有限公司(Swire Maclain) 和金巴莉有限公司(Camberley) ﹝利丰当时的两个最大竞争对手﹞大大扩张了在美国及欧洲的顾客群。之后在2000年和2002年分别收购香港采购出口集团Colby Group及Janco Oversea Limited，为集团引进更多人才及客路。
利丰在1999年，透过私营的利和经销集团引入多元化的经销业务，通过收购英之杰集团的亚太区品牌推广业务，得以为跨国客户提供一站式经销服务，包括三大核心业务：生产制造，市务推广及物流配送，在亚洲区为业务伙伴提供全面性综合分销服务，核心业务覆盖三个范畴：营销、物流及制造。
经过100年及三代管理层的刻意经营，利丰集团已经演变成为国际性大型跨国商贸集团；经营出口贸易、零售和经销批发三大核心业务。 利丰集团在中国从事出口贸易历史悠久，随着近年来中国在制造、分销和零售方面都采取对外开放政策，中国大陆经济增长强劲，消费力突飞猛进，放眼未来， 中国大陆对利丰来说不仅是采购中心，而且还是一个有待发展的庞大消费市场。
由于国内市场跟全球经济日渐接轨，中国大陆不但将成为全球的主要制造生产基地，还将很快成为最庞大的消费市场。利丰将尽量配合中国大陆日益增长的消费市场，突飞猛进的制造业水准及与时并进的物流基建设施，充份利用供应链管理的优势，溶入集团现有的环球供应链网络。
在可预见将来，中国大陆出口贸易的扩展和国内消费市场潜力将为利丰集团提供史无前例的无限商机；覆盖出口贸易、经销和零售三大业务范围。
贸易保护主意对大学生就业的影响以及如何应对？大神们帮帮忙
《经济通通讯社１３日专讯》利丰(21.850,-0.600,-2.673%,股吧)（００４９４）董事总经理冯国纶于股东会后表示，目前仍然关注环球贸易保护主义抬头问题，虽然在早前Ｇ２０峰会上，各国均表明不会采取更多贸易保护措施，但在欧美政府花费大量纳税人金钱以拯救当地企业，令不少经济议题变成政治议题，故不排除未来仍有保护主义措施出现。 冯氏又指，虽然各国政府不希望当地有更多企业倒闭破产，银行亦积极借贷，但在目前困难经营环境下，难确保不会再有客户或其他企业倒闭。但他强调，现时旗下客户并无拖数问题，因利丰对应收帐更为严谨，客户亦怕拖数会惹来倒闭差测。 至于利丰未来会否再裁员时，他表示，由去年初至去年底，该公司一直保持３０００名员工数目，而因生意额减少而裁减的员工数目少于１００名。（ｍｈ） 2009年全国各地高校毕业生就业工作已陆续启动，与此同时，全球金融危机的海啸波及中国。在就业大军中，长期以来引人关注的大学毕业生在这个冬天也感到了些许寒意。已经有不少应届毕业生发现，在已经开始的校园招聘会上，来招聘的单位没有往年多，需要的名额也十分有限。 “牛人”也发愁 一些专业受金融海啸影响 有报道称，2009年全国高等院校毕业生人数将接近600万。与经济增速的放缓相反，逐年增加的大学毕业生人数，给今年应届大学毕业生增加了些许就业压力。 在国内各大高等院校的校园BBS上，金融危机波及今年就业形势的话题和跟帖登上了近期的热点排行。一些金融、经济、国际贸易等专业的毕业生一改这两年的春风得意也表达了无奈和感慨。 国内知名网站腾讯网近日发起了对大学生求职预期的调查，在2万多条的回复中，本科生期望月薪1000至2000元的比比皆是。在“说起今年找工作，我的感受”这一项中，“难”、“烦”、“不逢时”、“无奈”等字眼出现的频率很高。 毕业生提前应对：“考研”或“考公” 中国人民大学的孟庆锋本来瞄准了一家外国企业准备参加招聘，按照往年惯例，这家企业最迟应该在11月中旬开始在他们学校的宣讲。而今年，企业的网站还没有公布招聘计划。国际金融危机的背景加深了他的紧张，他告诉记者，原本报了名而不准备去考的公务员考试现在他也在昼夜备战，只为在金融危机的“冬天”到来时，为自己多谋求一条出路。 孟庆锋还说，有远见的同学都在今年考研报名的时候报考了研究生。当时就听说在金融危机背景下继续深造是理性选择，但身边的人谁也没有意识到金融危机会如此迅速地在全球波及，大家只能拿公务员考试挽救一下。尽管当“炮灰”的可能性十分大，但是谁也不愿意错过一个能“过冬”的机会。 2009年度国家公务员考试将于11月30日举行公共科目笔试。目前，确认参加考试的人数已经达到77.5万，他们要去竞争13566个工作岗位。 理性选择 就业没有想象中那么难 三个月前，东北师范大学的焦旭峰还对导师建议他去西部工作想不通，如今面对更加激烈的竞争，他开始觉得自己当初听从导师的建议直面就业完全正确他说，在结束了奥运会志愿者的工作之后，他曾经幻想自己的生活每天都应该像那段日子一样精彩。但是现实给他的答复很直接，那就是选好自己的职业，走好自己的路现在他已经准备好在明年毕业之后到宁夏工作，“到那些需要我发挥能力的地方去工作没什么不好，其实年轻人是棋子也是金子，发不发光，在哪发光还得全看自己。在上海读完大学的郝爱丽在面对留沪困难的窘境时果断选择了到东北地区的一个普通地级市就业。工作半年后，她感慨道，其实相对于沿海大城市来说，内地二级城市生活起来更舒服。同时，农村基层岗位和中西部地区对高素质人才的需求缺口依然给就业开辟了新的途径，只要毕业生能正确认识自己，找到能施展自己才华的舞台并不困难在东北师范大学从事就业指导的教师陈冬玲认为，有许多传统观念仍然存在于毕业生心中，比如公务员与国企依然意味着是“铁饭碗”，事业单位计划内招聘也是“稳定工作”，而其实找到工作后，许多人都会觉得理想与现实差距很大面对金融危机所带来的影响，大学生选择各种方式应对无可厚非。历年来国家机关和各级事业单位都会吸收一大批应届毕业生，在金融危机的背景下，有机会到这些单位就业的毕业生可以努力争取，趁机考研或继续深造也是可选道路“对就业环境准确判断的前提是保持理性，毕业生要意识到找工作的过程有可能很困难，理想中的单位也不一定那么理想、收入也不一定很高，关键是哪里能够给自己提供锻炼机会的岗位。选择就业的大学毕业生要充分树立信心，这点非常重要。”陈冬玲说。（记者:曹霁阳 刘景洋）
