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（回答的好加分）我明天就要上班了，是一家网络公司的业务员，我想以后怎么才能把业务搞上去呢？
我很能够理解，因为我在慧聪和环球资源做过业务员，不知道你是否知道这两个公司。
我认为你要做到以下几点：
第一：端正思想，做业务不是求人家，是为别人服务。
第二：努力是很重要的，一天必须在50个电话以上，拜访2到三家客户。
第三：总结经验，找出那些才是最重要的。
第四：利益销售，把客户能够得到的利益跟客户说出来，站在客户的立场帮他分析问题
如果你能够做到以上几点，我认为，你应该可以做的很好。
怎么样把业绩搞上去？
1.充分了解你的行业特点，结合这些制定完善的营销方案。
2.完全掌握同行的业务推广方法之后，再寻找到新的、适合自己的方法。
3.脚踏实地地去干!
祝你梦想成真！
做家具行业怎样才能把业务搞上去?
o(∩_∩)o...哈哈
不知道你的家具是自己生产的不？
如果是自己生产的，那就先要把自己家具的质量和外观提
上去。 然后聘用一些业务员（按提成拿工资）。如果
这样还不行，你再来找我。
如果不是自己生产的，那就选一家比较畅销的品牌。
希望对你有帮助！
大家好！我是西农的应届毕业生，想询问诸位网友，搞农药和叶面肥销售该如何做才能把业务两搞上去？谢谢啊
你好，我也是西农的往届毕业生首先，你得这样的一个说法很笼统，业务做好做上量是需要具体的操作的，比如你做的是什么农药或者叶面肥，和你所在的片区，我们才可以具体的问题具体来分析。作为这样一个行业，很多人都不看好，但是我却觉得这是一个机会，你想，连赊销都能做好的话，那么真正的现款没有理由不知道怎么去做？我给你些东西你先看一下，然后再具体分析一下自己存在哪些优势那些不足我们再具体的谈，我的QQ是：46463141.自我认知nbsp;nbsp;业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务*的是产品的好坏和客户的选择，认为客户该怎么样就该这样，不相信会有什么改变。总是抱怨和牢骚，寻找理由！优秀的销售人员:骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情，就是自己给自己做老板，世界上没有完美的产品，只有天天销售产品的销售人员。他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己说服客户。nbsp;2.休闲nbsp;业绩不好的销售人员:在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕,还要仿照电视里的时尚来武装自己。nbsp;优秀的销售人员:在外跑市场,即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标，努力的去和他们套近乎。索取他们的资料明信片或者给目标介绍自己的产品。对一个好的销售人员来说，电影院，咖啡亭，游泳馆对他来说是签合同做好的地方！nbsp;3.交际圈子（思想）业绩不好的销售人员:比较孤僻，不喜欢和大家交流，业绩不好的销售人员的圈子大多是很差的业务员，也排斥与优秀的业务员交往，久而久之，心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态，思维成了“我不行”、“这个客户可能不会和我合作”的思维，做出来的是也就是客户的原因或者公司或者与产品有（没）关等外界因素造成的销售不成功的模式。大家每天谈论着商品怎么去nbsp;降价，交流着怎么让产品更完美可以满足所有客户不同的需求、交流着产品的推广和宣传势头不够等，虽然有利于训练策划“能力”！但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。忘记了自己的本质工作是什么。慢慢的就变成一个形成一种空想主义者！4.学习nbsp;业绩不好的销售人员:学别人的死板的方法。照本宣科！不喜欢学习或者不懂得学习什么？优秀的销售人员:学别人的好的销售思路和与销售产品相关的其他的业余的知识，来扩充自己的知识面。学习客户的方法！善于学习。nbsp;5.时间管理nbsp;业绩不好的销售人员:整天搞的自己很忙，没有头绪，总是有做不玩的事情，给客户写不完的计划书和策划方案。甚至连吃饭时间都搭在里边。一个连吃饭都顾不上的人还会是顾客的好顾问么？业绩不好的销售人员的时间是不值钱的，有时甚至多余。怎么混起来不烦.如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已,却不为虚度一天而心痛,这就是典型的业绩不好的销售人员的思维。nbsp;优秀的销售人员人:一个人无论以何种方式销售,也无论销售业绩得是多还是少，都必须经过时间的积淀.好的业务员的玩也是一种工作方式，是有目的的.业绩好的业务员的闲,闲在身体，修身养性,以利在战,脑袋一刻也没有闲着；业绩不好的销售人员的闲,闲在思想，他手脚都在忙。但是缺少计划和管理自己的时间。6.在公司的归属感nbsp;业绩不好的销售人员:是颗螺丝钉。总是在公司的销售业绩榜上的零头，起到一个签空的脚色，在公司没有地位,却少安全感，不愿意和做的好一点的销售人员交流。就迫切地希望自己从属于并依赖于一个较差的团体，于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎这个小团体的规范，对于业绩不好的销售人员来说，在一个著名的企业里稳定的工作几十年，有实习生一直干到普通主管,那简直是美得不能在美的理想。（他的志向就那么一点）优秀的销售人员:销售团体的领导者通常都是优秀的销售人员组成的,他们总是一方面向业绩不好的销售人员灌输:团结就是力量，如果你不从属于自己的团体，不认真的做事情你就什么都不是，一名不文。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马,培养新人,以便随时可以把你替换掉。nbsp;7.用知识自己及对待财富nbsp;业绩不好的销售人员:经济观点就是少用等于多赚,没有远大的志向，容易满足现状。一个月本来努力以下可以做10万的业绩，结果当他做到5万nbsp;业绩的时候，他就开始算帐，这个月的任务我已经完成了。可以适
如何提升业务部门业绩及运营效率
培养优良的团队文化，对外团结对内竞争，也就是常说的“狼性”。
