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武汉佳云科技有限责任公司怎么样？
武汉佳云科技有限责任公司是2016-04-01注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于武汉市硚口区古田五路17号孵化园区6号楼四楼办公大厅409号。
武汉佳云科技有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91420104MA4KM9WX03，企业法人王颖鹏，目前企业处于开业状态。
武汉佳云科技有限责任公司的经营范围是：电子计算机网络领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；计算机及其配件、电子产品、通信设备及其配件、机电产品、办公用品的销售；云存储服务；网站建设及维护（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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手握2万亿粤港澳大湾区旧改货值，这家企业被称为“旧改之王”
8月27日下午，佳兆业于香港举行2019年中期业绩会，集团主席兼执行董事郭英成带队独立非执行董事饶永、行政总裁兼执行董事麦帆、副总裁吴建新、高级顾问谭礼宁、首席财务官刘富强均出席了本次业绩会。
尽管上半年房地产行业经历降温、房企融资收紧，佳兆业仍然交出了一份让投资者和市场满意成绩单。
下半年1200亿货值将入市
完成年度目标无压力
上半年，佳兆业实现合约销售人民币347亿元，同比增长37％。合约销售面积196万平方米，同比上涨38％。其中，大湾区合约销售贡献了58％，大本营深圳合约销售额占整体的30％。
此外，旧改项目占整体销售额的33％，盐田佳兆业城市广场、深圳佳兆业未来城、深圳平湖佳兆业广场三个旧改项目销售情况强劲。
按此前佳兆业公布的全年875亿目标计算，当前佳兆业已完成年度目标约40％。
盈利能力方面，佳兆业也显示向上攀升的势头。上半年佳兆业营收同比上升34％至人民币201.1亿。公司毛利率达33.4％，同比增长1.8％，公司净利润上涨24％，提升至27.8亿元。
截止期末，佳兆业资产负债率降至82.7％，在佳兆业副总裁吴建新指看来，“这在行业内算是一个比较好的水平”。
净负债率方面，原定降至200％的目标提前达成，于6月底已降至191％，相比2018年底下降了45%。佳兆业首席财务官刘富强透露，下半年佳兆业要将净负债率继续下至180％。
截至6月30日，佳兆业现金及银行存款（包括银行存款、现金及银行结余及受限制现金）为人民币299.8亿元，速动比率维持在1.3倍的良好水平，流动性较充裕。
佳兆业降负债举措
最新数据显示，截止7月的销售额为400亿，接近完成目标的一半。吴建新表示，下半年公司还有1200亿的货值，且绝大部分位于大湾区，按计划集中于9-12月入市，不到50％的去化率就可以完成全年的目标。
重注粤港澳大湾区
约2万亿旧改货值待释放
上半年，佳兆业继续重点布局大湾区、长三角、华中、华西及环渤海五大城市群，新增土储15个项目，共计246万平方米，平均土地成本约为每平方米人民币6600元。
按权益建筑面积计，期内大湾区新增土地储备占整体新增土地储备的60%，长三角及华中区域分别占19%及13%
截止期末，佳兆业共计拥有2600万平方米的土地储备，预估货值逾5000亿元。其中，一线和重点二线城市占比达到76%，大湾区占比达到55%，大湾区货值占比达7成。
截止6月底土储分布
旧改方面，截至6月底，佳兆业拥有旧改土储面积近730万平方米，旧改土储货值达近人民币2000亿元，占比近40％。
此外，逾3200万平方米占地面积的旧改项目尚未纳入土储，其中在大湾区内共有128个旧改项目，包括深圳的88个项目、广州的12个项目及中山的18个项目，预计可带来近两万亿的总货值。
未来佳兆业计划每年转化80-100万平方米旧改土地。据了解，佳兆业旧改土储成本仅约3000元/平方米，通过低成本的旧改方式获取土地，使得佳兆业得以保持较高的毛利率和收益。
据悉，未来1-2年，佳兆业预计将有9个旧改项目计划供地，货值约1140亿元；未来3-5年计划有13个深圳及广州项目供地，货值约4200亿元；
麦帆在业绩会上提到具体案例，上半年佳兆业已转化三个旧改项目，分别是深圳福田口岸项目、上海徐行镇项目、广州小坪村项目，实现转化可售面积达73万平方米，可售货值人民币404亿元。下半年，在大本营深圳，深圳福田东山项目、深圳南门墩项目、深圳百灵达项目预计会纳入土储，其中，深圳福田东山项目已进入开发阶段。
旧改项目转化详情
今年以来，土拍市场竞争激烈，基于行业下行风险及融资不断收紧，不少房企拿地愈发谨慎，部分头部企业甚至表态将停止拿地。
对此，郭英成表示，佳兆业看好大湾区的发展和购买力，未来将在大湾区将继续收储，通过多元渠道寻找优质的土地，而小的城市或者不适合的地方会逐步减少拿地，优化投资结构。
此前，国务院常务会议在今年6月提出要“加快改造城镇老旧小区”、“加大金融对旧改的支持”，这对于“旧改之王”佳兆业来说，是一个利好因素。
掘金“深圳先行示范区”
今年2月初，粤港澳大湾区发展规划纲要正式出炉。8月18日,《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色 社会 主义先行示范区的意见》正式发布。深圳接连承接两大政策红包，是继改革开放后迎来第二次 历史 性机遇。
他补充说道：“以往我们是做一个房地产企业，现在定位是做一个城市运营商。”目前，佳兆业除地产以外，还拥有文体、航运、 科技 、互联网等产业。
“关于先行示范区，当然是鼓励大家到深圳去 旅游 ，鼓励大家到深圳看看或者到深圳置业。中国房地产市场从整体上来看，我觉得大湾区特别是深圳是相对平稳的，同时也符合我们的投资目标。”郭英成称。
以下为佳兆业2019年中期业绩发布会现场问答实录（有删减）：
麦帆 ：我们上半年卖了347亿，完成全年875亿约40%；下半年有1200亿货值，铺排在三四季度，且集中在湾区的城市，现在的销售量还OK，所以我们觉得完成今年的任务是没有问题的。另外，我们认为下半年市场不会有大起大落的情况。
刘富强： 政府债我们会继续做下去，我们今年制定的降负债率目标，本来在3月份发布的时候是打算年底做到200%，现在半年已经做到190%了。当然要看公司整体情况，比如销售等等， 我们的目标是在年底降到180%。
吴建新 ：我再补充一下，除了净负债率下降之外，可以看看我们资产债率已经下降到82.7%，这在行业内是比较好的水平。
郭英成： 其实我们是运气好一点，作为广东的企业，首先要感谢国务院、感谢党中央对我们广东的关爱和照顾，特别是这种特殊的支持，粤港澳大湾区公告完以后，又来了深圳先行示范区。
我们真是运气不错，从以往我们只是一个房地产企业，现在我们定位做一个城市运营商，所以我们除了地产以外，我们有航运、有文体，包括足球等。
先行示范区，国家最希望发展的肯定是 科技 和金融，我们在国内也有一个上市企业是佳云 科技 ，主要是互联网类的；最终更重要的是我们的土地，城市更新是我们比较有竞争力的板块，我想这应该是未来我们比较具备竞争力的部分。
从今年上半年来说，我们各项的财务指标来看，不管是从负债还是利润率、还是销售价格，我们都逐步在改善，我们希望把负债控制在行业可接受的水平；目前我们负债的结构也相对比较合理，在继续优化过程当中。
中国房地产从整体上来看，我觉得大湾区特别是深圳是相对平稳的，同时也符合我们的投资目标。
今年以来一二线城市比较不错，这块我们的占比达到80%左右，我们还是对经济各方面的因素是有抗风险的能力条件的。
现场提问：净负债率降到180左右，具体怎么降？中央现在各种融资在收紧，大家对于买房，销售端在控制，融资端也是控制，对于市场来讲大家都在收紧，刚提到要加快供货和销售，公司好多货值会不会不担心完不成？现在同行都在说不拿地，佳兆业怎么看？
郭英成： 我们会花两年时间，让我们的负债比例达到行业有竞争的水平。债务结构来说，不论境内境外，哪里融资便宜我们就往哪里去追。
降负债具体举措上，我们有很多用法，首先尽量减少重资产比例，这是我们一直在努力的，我们以前很多小型资产在出租的，我们想方设法把它变现。大宗资产，优质资产，比如深圳佳兆业中心、上海佳兆业中心这一类的，我们还是会保持一个长期持有的情况。
关于房地产方面，国家楼市调控、收紧，主要是让房地产 健康 发展。我们有一个明显的优势，主要是深圳，上周深圳推的项目销售还是不错的，另外大湾区人民相对比较富裕。
关于拿不拿地，其实每个公司都不一样，假如有钱的话，我们在大湾区还是继续性找一些好的优质土地。小的地方或者不符合的地方，我们逐步在减少，我们投资结构希望继续逐步优化。
饶永 ：补充一下，根据政府工作的数字，2018年我们人口净增长58万，等于内地一个中等城市，很多青年人把深圳看作一个创业热土，所以这里人气比较旺、购买力比较强。
谭礼宁 ：刚才你提到很多时候外界喜欢看负债比率，因为房地产会计准则来讲，我们卖的资产都是以原始的价格进账，特别是从佳兆业情况来讲，我们很多是旧改的项目，我们成本是很便宜的，不是招拍挂，所以单看比率的时候没有反映公司实际情况。
房地产行业，第一当然是看负债率，第二当然更重要的公司资产变现能力，能产生多少的现金流覆盖利息，这是最核心的指标，和同行对比，我们是差不多达到2倍左右。因此，我们不但要看负债比率这个指标，还要看利息覆盖率这个数据。
·END·
科技达人郭晓群带领佳兆业冲千亿
在两位职业经理人翁昊、郑毅递交辞呈后，年轻二代郭晓群被推到台前。
原来那个想“搞 科技 ”的90后“小孩”，如今站在了而立之年的门口，拿到了佳兆业接班人的钥匙，和父亲一起冲刺在佳兆业的千亿道路上。
低调蓄力
1991年出生的郭晓群在“地产二代”中是个年轻的面孔。在英国拿到埃塞克斯大学财务管理学本科学士学位和伦敦大学 社会 学研究生学位后，郭晓群便慢慢在父亲的培养下蓄力接班。
2015年，佳兆业深陷“锁盘风波”。也在那年，郭晓群的名字首次进入大众视野。
当年9月，郭氏家族以家族信托瑞信信托（Credit Suisse trust limited）所持有的佳兆业股权发生变更，郭英成兄弟郭俊伟将原本持有的16.42%股份转让给郭晓群。郭晓群持有佳兆业股东“大昌投资”12.19％的股权。
直面接班问题还要等到两年之后。2017年，郭晓群和妹妹首次出现在业绩会现场观摩学习。尽管郭英成回应媒体称“小孩有小孩的爱好，小孩想搞 科技 ；我们是搞砖头、搞房地产，还是有些不同”，但二代培养计划已经开启。
2017年8月，郭晓群正式加入佳兆业，从深圳总部做起，开始在多个基层岗位锻炼。中期业绩会后，郭晓群以佳兆业董事的身份，代表父亲前往南京工业大学考察交流，商谈开发建设土地面积近万亩的安徽滁州高教科创城。
一年后，郭晓群进入佳兆业体系内，任职佳兆业上海财富管理集团总裁助理、佳兆业地产集团上海区域总裁助理等多个高管职务，重点工作内容则在于主管两家公司的投资部及融资管理部。
2019年，郭晓群参与到上海城中村徐行镇项目的开发中，不断积累实操经验。该项目是上海市目前占地最大的“城中村”改造项目，也是佳兆业在沪首个实现可售供地的城市更新项目。
今年3月，郭晓群出任佳兆业上海区域主席、总裁，全面负责佳兆业在长三角的战略布局和业务发展。
以地产为圆心，郭晓群在毕业后几年中也横扫了资本市场，尝试了热衷的 科技 。
搞投资的“小孩”
诚如郭英成当年所言，年轻人想搞 科技 的心挡也挡不住。父子两辈间差异虽然存在，但此后郭英成放手让儿子在投资场上碰壁锻炼，实则都是为其未来的接班铺路。
2017年底，郭晓群耗费近8亿港元扫入康宏环球，以29.91%持股量成为单一最大股东。紧随其后的是罢免8名董事的股东特别大会，试图夺得公司控制权。尽管重组董事会仍悬而未决，康宏环球也仍在停牌中，但这番折腾也被为外界视为接班路上的练手作。
在资本市场不尽如意的郭晓群，在 科技 领域倒是风生水起。
三年前佳兆业全资附属公司佳速网络购入明家联合1.35亿股，公司的实控人也变更为郭英成和郭英智。当时佳兆业也已经提出“互联网+”的战略，企业内部也成立了“互联网+”事业部。
2019年年底，郭晓群接过佳云 科技 董事长一位，父亲还为其配了孙越南和翟晓这两名老臣担任非独立董事，辅助郭晓群的 科技 业务。
上任两个多月后，郭晓群在今年2月召集佳云 科技 九名董事开会，紧接着一连发布18个公告，披露定增预案——拟以不低于3.54元/股的价格，向佳速网络、董事张冰发行不超过1.90亿股股份。
郭晓群和父亲两人在此时启动定增方案，募集的资金全部用于补充流动资金，对佳云 科技 的经营情况及股价等都是利好。
郭晓群的统领，加上佳兆业资深管理团队介入，佳云 科技 经营水平逐渐步入正轨。前两年总体营收上升的同时，净利波动较大，而今年1月佳云 科技 预计2019年盈利在800万至1300万之间，业绩扭亏为盈。
从业绩发布会观摩到扫入资本试错，再到正式进入佳兆业体系内部，郭晓群涉足领域细分至金融、地产、 科技 等诸多，郭英成为儿子铺的接班路逐渐明晰。蓄力良久，郭晓群逐渐在佳兆业和外界公众中有了声响。
千亿门槛
紧随步入正轨的 科技 业务，郭晓群的地产圆心也渐渐明朗。一手 科技 ，一手地产，郭晓群双管齐下，两边都没耽误。
一切按部就班地进行，时间终于行至接班的日子。老将退后，新生力量注入，郭晓群担当起更加重要的角色。
2020年4月6日，在佳兆业干了17年的老将翁昊离开了自己大学毕业后的第一份工作，郑毅也递交了辞呈退居幕后。佳兆业一纸任命，宣告郭晓群出任执行董事，标志着其正式进入集团核心管理层，与之一同出任的还有地产老将李海鸣。
与此同时，佳兆业 健康 的董事会主席席位从郭英成交到张华纲手中，佳兆业美好集团的执行董事也变更为郭晓群的妹妹郭晓亭和李海鸣。从此郭晓群负责地产板块，郭晓亭负责物业板块。
短短几天内佳兆业人事变动频频，不难看出郭英成为儿女铺路的苦心。为冲刺千亿，郭英成安置好儿女，配置好人手，少帅老将一同上阵。
对郭晓群而言，2020年是接班的起点，也是带领佳兆业跨进千亿、实现第二轮辉煌的转折点。
五年前，佳兆业遭遇风波，2016年至2018年，公司净负债率也高企——分别为308%、300%和236%，“降负债”成了历年业绩会上的关键词。
去年佳兆业迎来了新一轮转折——销售业绩达881.2亿元，同比增长近26%，两年时间内翻了一番。旧改、招挂拍、收并购三举并进，土储面积近2700万平方米，并发展 科技 、教育、文体等多元业务与地产主业形成协同效应。
同时净负债率与上年相比大降92%至144%，完成了郭英成一年前立下的“净负债率降至200%以下”目标。且郭英成继续将降负债作为努力的方向，努力将之降低到120%以下，往行业看齐。
至于2020年的业绩，佳兆业依然保持既定的千亿目标。佳兆业首席执行官麦帆表示，其对于这个目标的完成充满信心——“2020年佳兆业整体可售货值约1800亿元，销售一半以上，即可完成年度目标”。
逐年的正常运转、人事的调度，再加上佳兆业的信心，郭晓群正越来越多的参与公司运营决策。接下来，这位90后新董事面临的考验就是如何纾解债务压力，与父亲一起冲破千亿。
