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品牌营销策略的借船出海
借船出海就是策划人常讲的借势，借助其它事物、人员和组织良好的知名度、美誉度、信任度和关注度，把这些优势合理的转移到自己品牌身上，以便快速的促进销售。经常借助的资源有：公有资源、知名企业、重大事件、知名人物等。
龙口粉丝具有三百多年的悠久历史，龙口粉丝不但名誉九州而且在世界上都有很高的知名度，在许多消费者眼里龙口粉丝是优质粉丝的代名词。龙大集团凭借“龙口粉丝，龙大造”，顺理成章的把龙口粉丝的知名度、美誉度和忠诚度转移到龙大粉丝身上。借势策略成就了龙大粉丝行业霸主的美梦。龙大粉丝的成功是借助的区域公有资产，而天堂伞业的成功是借助了城市的名气。天堂伞业的经典广告语是“真想有把天堂伞，杭州天堂伞业”。“上有天堂，下有苏杭”，杭州是全国闻名的美城，与天堂相提并论。天堂伞业把杭州的美丽、天堂伞的美丽和女性消费者渴望美丽的心理巧妙的结合到了一起，赋予品牌很美的联想空间。
品牌联盟是一种重要的品牌策略。企业竞争档次按从低到高的顺序为：产品竞争、服务竞争、品牌竞争和品牌联盟。对品牌联盟的弱者来说是提高自身的一种有效手段。光明牛奶和乐百氏与世界知名公司达能的合作提升了她们的品牌形象。大连万达与世界头号零售企业沃尔玛的合作不但提升了品牌而且得到不少的实惠。名企联盟方式不仅仅局限于同行，不同行业之间的结盟优势互补可能会取得意想不到的效果。比如：可口可乐与方正电脑的合作，可口可乐曾在她的包装、海报和广告上推出了“喝可口可乐中方正电脑大奖”的促销主题。方正把销量惊人的可口可乐当作一种广告媒体，可口可乐也省去自己掏奖品。品牌捆绑是一种双赢策略。
重大事件如非典事件、伊拉克战争等，一般都会成为媒体和民众关注的焦点中的焦点。如果能让品牌与重大事件积极的联系在一起，势必会增加品牌的知名度和美誉度，而且使企业与政府或公众的客情关系更加亲密。事件营销有传统广告和促销等营销手段无法比拟的优势。比如，非典期间娃哈哈集团向国家卫生部和地方政府捐赠价值一千万元的新产品“康有利”。娃哈哈的捐助分批次在全国不同地点同时举行，引起了大到中央媒体小到地方小报的全面关注。媒体报道中不断强调“娃哈哈与国外相关科研机构共同努力，专门研制电解质饮品，并将第一批生产的“康有利”电解质饮品通过全国各省区市相关部门提供给抗炎一线人员。”媒体对“神秘饮料”的新闻追踪，使普通的产品成为了饮料中的焦点。娃哈哈的捐助可谓一举三得，首先为社会做出了贡献，其次树立了品牌良好的社会形象，再次成为一种绝对可以获经典案例奖的新品上市方案。
借助名人的名气也是许多品牌成功的法宝之一。企业惯用的手法是聘请名人做形象代言人，许多品牌屡试不爽。连一向保守的汇源果汁都聘请韩国著名影星全智贤做为形象代言人，为其品牌推广摇旗呐喊。聘请代言人除了邀请影星、歌星、笑星、体育明星等公众人物外，还可以邀请专业人士或普通员工做代言人，但需要系列包装。另一种名人借势方法是借助名人在行业内的影响发展相关行业，比较成功的如李宁运动服和杨澜的阳光文化。第三种方式是与名人合作开发名人资源，预计这种模式将来会成为一种发展主流。
谁能讲讲经济学中关于借船出海的知识？
所谓“寄生营销”,又称隐蔽营销、伏击营销,是指不具专营权的公司通过各种方式把自己伪装成正式赞助商时所采用的一种策略。
中小企业由于自身无论是在资金，技术方面，还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度的不足。所以，中小企业的产品销售，“借船出海”不失为一个可行的战略。“借船出海”战略之一是“猪驮式”出口，即中小企业通过为大型企业的出口产品生产相关的配套产品方式达到出口的目的。在这里，大型企业是“负重者”，而中小企业是“搭乘者”。对大型企业来讲，出口产品有了中小企业的附加产品，在国际市场上竞争能力更强；对中小企业来讲，在大型出口企业产品出口的同时，自己的产品也随之出口到国外。“借船出海”战略之二是代工生产，即为某些跨国大公司定牌生产，然后，借助跨国大公司的强大销售网络进入国际市场。“借船出海”战略之三是与外商合作，借用外商的资金、技术、渠道和管理。
是借船出海难，还是自力更生难
我的回答是:都很难。借船出海，你依靠别人，但要有人肯帮你才行，可别人肯不肯帮你，这是个问题；自力更生，你要付出很多努力，可能依旧是一无所获；自己选择吧。
为什么现在年青人喜欢借船出海
因为他们买不起船
出海比去任何别的地方旅游都要方便好玩，而且不会那么多人。
借船出海的历史典故是怎么样啊？
没有典故，而且现在是经济利益为主的社会，是没有人真正一分钱不收就借你船出海的。
借船过海是什么意思 举个例子可以吗
“借船出海”的思路主要是，通过引进其它人的手段或平台来完成自己的目标
如
办食洽会“借船出海”
记者：作为一个镇，所调动的资源毕竟有限，黄圃镇如何通过现有的资金和土地等资源突破发展瓶颈？
黄永林：“走出去”是最好的方法，近期我们到欧洲进行了考察，发现在法国市场销售的腊味价格相当于中国的十倍以上，如果一旦能打入外国市场，高额的利润以及品牌的建立可以很好带动黄圃镇做强食品产业，但是欧盟对食品检测要求相当严格，因此我们想举办首届食洽会来“借船过海”实现出口欧盟新的突破。
记者：据了解，作为一个镇举办“国”字头的食洽会还是第一次，也充分证明了黄圃将做大做强食品产业的决心，那我们如何“借船过海”？
黄永林：“借船出海”的思路主要是，通过引进国外生产设备、技术配方、生产线、包装、卫生标准、出口渠道、绿色通道，利用当地土地、人力资源开发产品销往海外来避开国际不断出现的贸易摩擦。
为了成功举办12月份的首届食洽会，黄圃镇政府二度到欧洲、东南亚等地招商，提升食洽会档次和水平。而且已经有喜讯传来，食洽会600多个展位中的30％已由海外食品企业订购。
