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安徽铜峰电子股份有限公司怎么样？
简介：安徽铜峰电子集团有限公司属国内电子行业百强企业，国家重点高新技术企业，国家火炬计划——铜陵电子材料产业化基地重点骨干企业，全国重合同守信用先进企业，国内知名的集电容器、晶体器件及其上游材料的研发、制造、销售于一体的专业化公司。公司设立于1994年，前身是成立于1975年铜陵市无线电元件二厂，2007年浙江铁牛集团重组铜峰集团，现为铁牛集团的全资子公司。
经过近40年的持续发展，公司已成为国内行业的龙头企业，并在国际市场享有较高的知名度，综合实力领先于同行。公司总资产约22亿元，净资产约10亿元，旗下有20个分、子公司。其中：控股子公司安徽铜峰电子股份有限公司于2000年6月在上交所挂牌上市，成为全国同类企业的首家上市公司；铜爱电子是与世界500强企业――韩国SK集团全资子公司SKC株式会社合作设立的中外合资合企业。公司的产业除了分布在安徽省铜陵市区域外，在浙江温州和广东佛山各设有一家全资子公司。
公司的主导产业涉及电子材料、新型电子元器件和电力电子装备等领域。通过数十年坚持不懈的技术研发和创新，公司现已形成两大产品发展链：电容器用薄膜――金属化薄膜――薄膜电容器产品发展链，石英晶体材料及延伸产品发展链。公司主导产品年生产能力分别为：电容器聚丙烯膜12000吨（世界第一），金属化膜4000吨（全国第一），聚酯膜2600吨，交流电容器10亿微法（全国第一），各类直流电容器9亿只，各类电力电子电容器50余万台（只），光学水晶120吨，石英晶体振子3亿片，石英晶体谐振器、振荡器1亿只。
近年来公司在做大做强现有主业的同时，不断增加在新能源和新材料领域的投资和渗透，坚持走资源节约型和环境友好型的发展道路。公司新型特种电容器的产品开发不断拓宽，已覆盖轨道交通、风能发电、太阳能发电等领域，并成为上述领域的重点企业。公司新建的年产1000万平方米的锂电池隔膜生产线已顺利投产。此外公司有若干个新功能材料处在技术开发和市场开发之中。
公司始终坚守“质量第一”和对客户负责的经营方针，建立了严密完备的质量管控体系。公司于1993年在全国同行业中首批通过了ISO9001国际质量体系认证，之后又通过了ISO14001国际环境体系认证和国家测量管理体系论证。主导产品相继通过了国家CQC、美国UL、欧洲VDE、CB等多项认证。公司是全国质量管理先进企业，“铜峰”商标被授予中国驰名品牌、安徽省着名商标。稳定可靠的质量水平使公司的主要产品不仅在国内市场拥有较高的声誉和市场占有率，而且还远销北美、欧洲和南亚市场。近年出口额呈现逐年高速增长的态势，公司已成为美国开利、庞巴迪、法国阿尔斯通公司等国际知名公司的供应商和合作伙伴。
2007年浙江铁牛集团成功重组铜峰公司后，给公司带来了更为先进的管理理念和机制，注入了新的活力，公司迎来了一个崭新的发展里程。“十二五”期间公司将继续做大做强主业，同时采用以熟悉的市场和技术为圆心的同心圆放大战略，向具有市场关联性和技术关联性的电子材料元器件领域进行发展和扩张，向着“建成世界一流的电子材料及元器件的生产、研究、开发基地”的目标大步迈进，为振兴中国电子信息工业创造更大的辉煌！
法定代表人：王晓云
成立日期：1996-08-08
注册资本：56436.9565万元人民币
所属地区：安徽省
统一社会信用代码：9134070014897301XF
经营状态：迁出
所属行业：制造业
公司类型：股份有限公司(上市、外商投资企业投资)
英文名：Anhui Tongfeng Electronic Company Limited
人员规模： 1000-4999人
企业地址：安徽省铜陵市石城大道中段978号
经营范围：一般经营项目:电工薄膜、金属化膜、电容器、聚丙烯再生粒子、电力节能装置、电子材料、元器件、生产、研究、开发、销售及科技成果转让;化工产品、精细化工产品(不含危险品)、金属材料及制品(不含有色金属、贵金属)、机械设备、电子产品、家用电器,包装材料、塑料膜(绝缘材料),建材生产、销售及加工服务。建筑智能化系统集成,安全防范系统工程的设计、施工与维护,计算机系统集成及信息技术服务。
永康首富，把众泰汽车搞死了
众泰 汽车 ，进入了多事之秋。曾经的网红山寨车，如今走到了生死的边缘。
2021年3月8日，众泰 汽车 发布公告：其董事长金浙勇、董事及实控人应建仁、马德仁，全部辞去公司所有职务。
一次性三个最高领导全部辞职，众泰 汽车 上演了一幕高管大逃亡 。
这意味着，众泰 汽车 的幕后老板，曾经的创始人——应建仁，正式从众泰 汽车 出局。
应建仁的建立起来的资本帝国，已经分崩离析。众泰 汽车 的二级子公司——众泰新能源，已正式宣告破产；应建仁的控股平台——铁牛集团，也资不抵债，已经宣告破产。
仅在4年之前，应建仁刚刚走上人生巅峰。那时，他的个人财富高达140亿元，位居胡润排行榜239名；他掌握的铁牛集团，旗下两家上市公司，还有多元化的房地产项目。
如今，铁牛集团及旗下的子公司崩盘，应建仁家族却早已套现离场，只剩下坚守的中小股东，成了最悲情的高位接盘侠。
应建仁如何起高楼？又如何楼塌了？如何把众泰 汽车 搞死？又是如何薅中小股东羊毛？
一、
1962年4月，应建仁在浙江金华的永康县出生。
永康县自古以来，就和金属冶炼结下了不解之缘。改革开放以来，永康县非公有制经济迅猛发展，五金行业自然成为了其支柱产业。
1992年，中国 科技 五金城在永康县开业，全国的经销商都汇聚于此。
也正是那一年，30岁的应建仁，东拼西凑了8万元，创办了永康市长城机械五金厂。
应建仁此前一直从事五金生意，通过自主创业，他进入了 汽车 零配件生意。
他的长城机械五金厂，正是生产 汽车 冲压件和模具的。
彼时，中国商品经济刚刚兴起，完全还处于一个卖方市场。
只要胆子足够大，开厂生产出来产品，就没有卖不出去的。
仅仅经过几年的打拼，应建仁就赚到了第一桶金。
1996年，34岁的应建仁将长城机械五金厂更名为铁牛集团，注册资本扩充到1亿元。
当时注册公司资金需要实缴，如果应建仁确实缴纳了这么多注册资本，说明那个时候他已经是个亿万富翁了。
那个时候，国产车最出名的是昌河 汽车 。昌河 汽车 虽是国产车，但几乎所有的关键零配件，都是从日本进口而来。
作为其中一个小供应商，应建仁实在看不下去。其中的利润空间，也让应建仁垂涎三尺。
于是，应建仁花重金，请来专家进行研究。
终于在1999年，铁牛顶盖板面市，不但拿到了国家的重点新产品奖，更是获得了昌河 汽车 的大量订单。
在 汽车 配件行业浸淫多年之后，应建仁不再满足于只做 汽车 配件。
他萌生了一个更大的梦想——造车，而与造车的同时，应建仁下了一盘长达十几年的资本大棋。
二、
2003年，众泰控股集团正式成立，应建仁把曾在国企做高管的姐夫吴建中请来，做众泰控股的董事长。
吴建中站在台前，应建仁站在台后。
应建仁以个人身价控股众泰，而铁牛集团只是以一个小股东的身份出现。
当时，应建仁颇有眼光，让众泰控股集团控制两家全资子公司，其中众泰 汽车 制造公司主营传统 汽车 ，众泰新能源 汽车 则主要生产新能源 汽车 。
那一年，应建仁从台湾，买回了丰田特锐的生产线。连同设备以及模具，还有一大批技术人员及管理人员，都被应建仁带回了永康。
也就是在这个时候，应建仁开始了他在资本市场的首次表演。
2003年4月25日，应建仁通过铁牛集团和永康模具两家公司，受让了ST金马62%的股权。
金马股份是安徽黄山歙县财政局的一家国有企业，主要生产摩托车和 汽车 的仪表。
2000年上市之后，金马股份业绩变脸，业绩亏损之后，戴上ST的帽子。
为了不被退市，金马股份一直寻求重组的方案。
应建仁艺高人胆大，承接了金马集团2.9亿的债务，以及国企员工身价转移的费用，接盘了金马集团。
这是应建仁收购的第一家上市公司，它将会在13年后，大派用场。
众泰 汽车 并没有整车生产的许可证，但这并不是问题。
2006年初，众泰 汽车 借道成都新大地 汽车 公司，迂回实现了整车生产的愿望。
2006年1月10日，众泰的第一款车“众泰2008”正式面市。在吴建中的带领下，众泰 汽车 的造车速度，不可谓不快。
就在这个时候，应建仁又开始了他在资本市场的第二次表演。
2006年10月，安徽的另外一家上市国企——铜峰电子，在管理层收购（MBO）失败之后，控制股东铜峰集团一直在寻求战略投资者进行资产重组。
应建仁以铁牛集团出资8000万元的代价，拿下了铜峰集团60%的股权，进而成为了上市公司铜锋电子的实控人。
至此，应建仁在A股市场上，通过强力的手腕，拿到了两个壳公司。
应建仁并没有操之过急，而是在资本市场蛰伏起来，耐心地等待一个点石成金的机会。
在此之前，应建仁还是把精力放在了修炼内功上，打造集团内部的产业。但一个庞大的资本棋局已经布好，应建仁就是那个高明的棋手。
三、
2008年，应建仁又成立一家房地产开发公司，是铁牛集团的一个子公司，名叫卓诚兆业。
这是继众泰 汽车 之后，应建仁倾力打造的一个多元化地产业务，主要是在永康、杭州和安徽铜陵开发一些房地产。
同样的，卓诚兆业将和众泰 汽车 一样，在8年之后，会在资本市场掀起一波风风浪。
也是在这一年，众泰 汽车 的董事长吴建中开始谋划上市，他的目标是2011年能够IPO，并且募集数十亿元资金。
为了达成这一目标，吴建中大力发展众泰 汽车 的经销商；然而，应建仁比他还要着急。
为了扩大销量，2010年，一个奇葩的众泰直营体系应运而生。
直营店都是应建仁的永康老乡和亲友投资，可以直接向铁牛集团汇报，根本不受众泰的销售部门管理。
直营店能拿到更好的政策支持，让众泰 汽车 的经销商叫苦不迭。
如何平衡经销商和直营店的利益，成为了众泰 汽车 销售部门最头大的问题。
到了2011年，众泰 汽车 依然没有达到单独上市的体量。
为了迅速提升销量和利润，应建仁把比亚迪销售公司的总经理——夏治冰挖了过来，企图让他再造一个比亚迪的神话。
2012年，夏治冰成了众泰集团的总裁，新官上任第一把火，就是砍掉了不赚钱的车型和项目。
当夏治冰的第三把火，烧向众泰的直营体系时，家族企业的风格，开始让夏治冰水土不服。
夏治冰大刀阔斧的改革，并没有在短时间内带来销量的增长，触碰到原有利益集团时，反而伤害到了自己。
仅仅半年的时间，夏汉冰就黯然出走众泰。这在此时，应建仁的侄子金浙勇接替了他的位置。
当时，国内的 汽车 品牌，掀起了一股山寨之风，在外观设计方面，模仿国外知名 汽车 的设计。
本身开发设计能力比较弱的众泰，冲到了最前面，模仿山寨能力体现出一流水平。当然，众泰内部并不认为这是山寨能力，而是逆向设计开发能力。
众泰T600抄袭大众和奥迪，SR7模仿奥迪Q3，SR9模仿保时捷，既被一车友鄙视和调侃，又被一些没钱但迷恋豪车外观的车友追捧。
这些车型的成功，给众泰带来了一波销量的增长。
与此同时，应建仁早期布局的新能源 汽车 ，随着国家启动新能源 汽车 补贴政策，也有这个时候，到了收获的季节。
2014年，众泰 汽车 营收达到了66亿元，净利润有1.81亿元；2015年，众泰 汽车 的营收翻倍，达到了137.45亿，净利润增长到了9.09亿元。
数字看起来非常亮眼，但难掩其背后的危机。
这两年，众泰 汽车 获得的新能源补贴，分别高达4.43亿和11.41亿元。
如果把政府补贴去掉，这两年众泰 汽车 都是亏损的。
这样的业绩成色，要单独IPO是不可能，这辈子都不可能的了；显然，应建仁失去了耐心，他布了十几年的资本棋局，终于要迎来高潮了。
四、
2015年9月29日，应建仁终于扣动了扳机，他掌控的铜锋电子和金马股份，突然在同一天停牌。
2016年，应建仁祭出了两个大手笔。
2016年1月13日，铜峰电子的重组预案出炉，作价45.3亿元，收购铁牛集团旗下的卓诚兆业100%的股权，并非公开募集资金不超过20亿元。
当时，卓诚兆业的总资产评估为43.32亿，收购价45.3亿，看起来溢价率并不高。
但是，在并购消息公布之前，卓诚兆业以18.8亿元突击购买的6块土地，加价12.67亿元，评估价成了31.55亿。
表面看起来良心收购，背地里却藏着一把大镰刀，不得不佩服应建仁的手段高明。
众泰 汽车 这一边，应建仁的镰刀手则更加耀眼。
应建仁干的第一件事，就是让众泰集团的董事长，也就是姐夫吴建中淡出了众泰。取而代之的，是更为贴心的舅侄金浙勇。
随后，3月27日，金马股份发布公告，作价116亿元，通过发行股份和支付现金的方式，收购金浙勇和铁牛集团等股东所持有众泰 汽车 100%的股权。
当时，金马股份的市值只有32.74亿，一下要收购116亿的众泰 汽车 ，无异于蛇吞大象。
而众泰 汽车 的净资产只有22亿元，溢价429%收购，也引起了巨大的争议。
按照收购方案，金马股份要给金浙勇支付20亿现金，同时金浙勇也成为金马股份的大股东。
这个完美的借壳方案，不仅套现出了20亿的现金，又可以将虚增的商誉，变成实打实的上市公司股份，可谓是一石二鸟。
金浙勇是应建仁的一致行动人，收购方案就是从左手倒到右手，还从上市公司套出了现金，简直就是天才设计。
让应建仁始料未及的是，这个完美收购方案，撞到了证监会“史上最严借壳新规”的枪口上。
但应建仁没有就此罢休，马上想到一个新的方案，以此规避借壳。
先是铁牛集团以60亿的价格，收购了金浙勇等人手上的股份，让铁牛集团坐上了众泰集团大股东的宝座。
然后仍然以116亿元的估值，将众泰集团装入上市公司，由于铁牛集团本身就是金马股份的控制股东。交易完成之后，控制股东并不发生变化，就不构成借壳，自然就不受借壳新规约束。
这个新方案的高明之处，不仅绕过了监管约束，还让金浙勇套现了50亿的现金，比之前的收购方案，还多30亿元。
众泰集团注入上市公司之后，金马股份更名为众泰 汽车 ，随着新能源 汽车 概念大火，再加入116亿资产的注入，众泰 汽车 的市值飙升到了290亿元。
金马股份更名众泰 汽车
2017年，应建仁走上了人生的巅峰，个人财富达到了140亿元，位列胡润排行榜239位。
但应建仁并非没有代价，为了众泰 汽车 ，他不得不放弃当时祭出的另外一笔收购案；铜峰电子收购卓诚兆业的方案，最后不了了之。
大笔套现之后，应建仁似乎还不满足。
2018年3月，铁牛集团以1.1亿元的价格，拍下了永康市的一块土地。3个月之后，这块地就以2.7亿元的价格，转卖给了众泰 汽车 。
左手往右手一倒，应建仁就从上市公司薅走了1.6亿。
当时，这个方案为了获得证监会有条件通过，铁牛集团做出了利润补足承诺。
2016年、2017年和2018年三年，众泰 汽车 要完成12.1亿、14.1亿和16.1亿的对赌利润，如果没有达到，铁牛集团要用众泰 汽车 的股份，如数补足。
这基本算得上铁牛集团自杀式的对赌，也成为其倒下的第一张多米诺骨牌。
五、
2017年，众泰 汽车 的净利润13.4亿元，差了7000万利润，铁牛集团用1000万股众泰 汽车 的股份补偿。
2018年，众泰 汽车 非但没有盈利，还亏损了4.19亿元。与利润承诺相比差了20亿元，铁牛集团应当赔偿4.68亿股。
说白了，这些赔偿的股票，都是通过虚增的商誉获得的，即便赔出去，依然是稳赚的。
但应建仁可没这么干，他精准踩点，提前将铁牛集团持有的众泰 汽车 80%的股份，拿去质押了。
这就导致剩下的股份不够赔偿，这事就一直耽搁了没有执行，相当于一直赖着。
被众泰 汽车 对赌压着喘不气来的铁牛集团，其实早已千疮百孔，没有造血的业务支持其运营。
2020年，众泰 汽车 几乎雪崩，新能源补贴断粮，没有国六标准的车满足市场，铁牛集团也因此拖累，陷入了欠薪和欠债的风波。
8月份，铁牛集团就严重资不抵债，进入了破产重整的程序。
市场传出此负面消息时，铁牛集团还死不承认，进行了强力辟谣。
然而，仅仅4个月之后，也就是2020年12月，法院就裁定：铁牛集团严重资不抵债，而且没有持续经营能力，失去了挽救的可能性，终止铁牛集团重整的程序，正式宣告破产。
所有债务一笔购销，欠上市公司的那20亿对赌利润，全部给赖掉了。
应建仁多年布下的资本棋局全部崩盘，铁牛集团破产，意味着他要从上市公司铜峰电子和众泰 汽车 出局。
于是，就出现了文章开头那一幕：众泰 汽车 董事长金浙勇和实际控制人应建仁，辞去所有职务，上演了清仓式大逃亡。
这是应建仁苦心经营的一盘大棋，其实，没有人比他更了解铁牛集团和众泰 汽车 的情况。
或许，他早就已经料到会有今日，于是在资本市场上狂飙猛进。
他将铁牛集团缺乏流动性的资产，通过高溢价注入上市公司，进行了资产的套现。为了达到目的，让铁牛集团做出不了可能实现的对赌利润；众泰 汽车 的雪崩，加速了铁牛集团崩盘的速度；但应建仁通过高超的财技，以及强大的收割手腕，榨干了众泰 汽车 的最后一滴血。
一言以蔽之：铁牛跌倒，建仁吃饱。
铜陵泰山大道铜锋电子铜陵郊区八一二队坐几路车到铜锋电子
暂无公交车能够直达，建议乘坐10路公交车在图书馆站转乘19路公交至泰山大道下，向南步行即可抵达。
600237铜峰电子股吧东方财富
股票发展好。铜峰电子。即铜峰电子有限公司，由安徽铜峰电子(集团)公司、铜陵市国资运营中心、中国新时代控股(集团)公司、中国电子进出口安徽公司、铜陵市电子材料设备公司共同发起设立。公司成立时股本为6000万元，属于电子行业.....股份公司主要发起人安徽同丰电子(集团)有限公司(以下简称“同丰集团”或“集团公司”)，是我国微电子信息产业中主要生产电子材料、节能电力电子元器件等高新技术产品的大型骨干企业.....公司简介 安徽同丰电子有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)是经安徽省人民政府批准设立的wfgz(1996)008号批准证书。
拓展资料:
一、它是由安徽同丰电子(集团)有限公司(以下简称“同丰集团”现更名为安徽同丰电子集团有限公司)、铜陵市国资运营中心、中国新时代控股(集团)有限公司中国电子进出口安徽公司和铜陵市电子材料设备公司共同发起设立。公司成立时的股本为6000万股。 2000年5月12日，经中国证券监督管理委员会简_法发字[2000]54号文件批准，公司通过上海证券交易所向社会公开发行人民币普通股4000万股，并于2000年6月9日上市交易，总股本1亿股。2003年股东大会在公司第二届董事会第二十次会议上通过了资本公积每10股转8股，未分配利润每10股转2股的方案，并于2003年6月2日实施。转股后总股本为2亿股。2005年年度股东大会审议通过了公司增资扩股方案，以2005年末总股本2亿股为基础，每10股给予3股红利，从资本公积中增加2股，于2006年5月31日实施。本次增资后，公司总股本为3亿股。经中国证券监督管理委员会证监发[2006]59号文件批准，公司于2006年8月10日以非公开发行方式向9名特定投资者发行1亿股，发行后总股本为4000万股。
二、生长过程 1952年，成立了棉被生产合作社 1975年，它转而从事电子行业，并建立了第二家无线电元件工厂 1984年，电容器生产线从日本引进并投入运行 1985年，从德国引进的高真空镀膜机建成投产 1989年，德国进口的电工薄膜生产线建成投产 1989年更名为薄膜电容器总厂 1991年进入中国电子元器件百强企业 1992年，他被提升为国家级大企业 安徽同丰电子(集团)有限公司成立于1994年 安徽同丰电子有限公司成立于1996年 1996年，公司党委荣获全国先进基层党组织荣誉称号 1999年，“双加项目”电容器用聚丙烯薄膜生产线投产 1999年被科技部认定为国家高新技术企业
三、商业性质 电工薄膜、金属化薄膜、电容器、聚丙烯再生粒子、电力节能装置、电子材料及元器件的生产、研究、开发、销售和科技成果转让；化工产品、日用或精细化工产品、金属材料及制品、机械设备、电子产品、家用电器、包装材料、塑料薄膜(绝缘材料)、建筑材料的生产、销售和加工服务。
安徽铜峰电子集团有限公司怎么样？
安徽铜峰电子集团有限公司是1981-07-10在安徽省铜陵市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于安徽省铜陵市经济技术开发区翠湖三路西段399号。
安徽铜峰电子集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91340700151102143C，企业法人王哲阳，目前企业处于开业状态。
安徽铜峰电子集团有限公司的经营范围是：生产、销售锂电池电子隔膜、各类电子器件的原辅材料、高Q值水晶材料及其它电子元器件、电子材料，实业投资（许可项目除外），机械加工，五金、交电、仪器仪表、电子器件、工业生产资料（除小汽车、化工原料）代购代销，工业设备及零部件加工、销售，有色金属及黑色金属销售，经营企业生产所需的机械设备、零配件、原辅材料和技术的进口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在安徽省，相近经营范围的公司总注册资本为151732万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共15家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
安徽铜峰电子集团有限公司对外投资11家公司，具有0处分支机构。
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