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174天攻防大战后，史家为何最终不敌浙民投丢掉了ST生化？
2017年6月21日中午，“野蛮人”浙民投方面经过为期三天的紧张准备，按照相关制度要求，同时向上市公司、深交所和山西证监局递交了整套的要约收购报告文件，标志着这场围绕“ST生化（000403）”的股权争夺战的正式开战。
2017年12月12日，公司发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化29.99%股份，超过原第一大股东振兴集团22.61%的持股。
原实际控制人史家，最终依然不敌敲门人浙民投的疯狂进攻。
为何？
为什么史家在这174天做出种种努力以后依然输掉了这场攻防大战以致失去了ST生化的控制权？
原因有很多，这里说三个我认为有点意思的因素：
（一）原实际控制人22.61%的相对控股地位
ST生化的原实际控制人振兴集团仅仅22.61%的持股比例，并没有实现绝对控股，而是处于一种相对控股地位。
（二）要约收购方紧紧守住29.99%的上限
根据2017年6月21日敲门人浙民投的邀约收购计划，拟以36元/股的价格，收购ST生化7492万股股份(占总股本的27.49%)，在要约收购之前浙民投天弘的一致行动人浙民投、浙民投实业合计持有ST生化2.51%股份。
因此，若本次要约收购顺利达成，浙民投及其一致行动人将最多持有ST生化29.99%的股份。
事实上，2017年12月12日，根据ST生化发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化29.99%股份。
（三）为什么是29.99%？
因为如果到达30%，就会触发全面要约收购。
根据证监会制定的《上市公司收购管理办法》第23条规定，要约收购可分为全面要约和部分要约。
因此，通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的有表决权股份达到30%时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。
也就是说30%是一个坎，在浙民投对ST生化发起的总攻当中，浙民投准备的但要就是27亿，针对的就是ST生化对应总股本27.49%比例的74,920,360 股，一旦多于这个数，就可能触发30%的强制全面要约收购要求，那么浙民投需要准备的但要就是奖金99亿的收购但要储备。
同样，对于浙民投来说，因为27.49%比例的邀约收购，加上以前实际控制人的持股2.51%，29.99%的持股比例，足以超越原实际控制人史家22.61%的持股比例。
（四）30%的关键控制比例必须要坚持
值得反思的就是，作为上市公司的实际控制人，应当确保实控人的持股比例不低于30%，因为实控人是有全面强制要约收购的豁免条款的。
当然，我们也知道早在，2016年11月份，ST生化曾推出拟以22.81元/股向控股股东定向增发1亿股、募资约23亿元的议案，但该议案在股东大会上遭遇中小投资者狙击。
假设一下，如果早在2016年，ST生化的这次针对实控人增股的定增成功，史家作为实控人将持有上市公司43.35%的股份，可能这次浙民投的要约收购根本就不会发生。
（五）结论
30%对于上市公司实控人来说是一个风险底线，应当通过种种方式保障这条风险控制线，否则很容易成为资本猎取的猎物。
丧失30%的控制防守线，这也是史家上市公司控制权攻防大战败于浙民投的底线性原因。
（一）ST生化身出名门
ST生化本身也是出于名门，早在1996年，就是最早在深交所上市的公司。
当时原名为三九生化，在那个时候ST生化的控股股东还是知名的药企三九医药，实际控制人为三九集团。
（二）三九危机后史家接棒
在三九系统性风险发生以后，2005年4月，山西史家实际控制的振兴集团与三九医药签订股权转让协议，史家控制的振兴集团受让三九医药所持三九生化29.11%的股份。
（三）接盘人史家是传统的山西“煤老板”
史家何许人物？能在三九危机时，接受三九医药持有的三九生化股份？
史家的振兴集团，用最简单的说法就是山西的“煤老板”，是以煤、电、铝为联产项目、多元化经营的山西大型民营企业集团。
于是，在2005年6月，史家的振兴集团将价值2亿多的振兴电业65.2%股权置入上市公司，从而置换出三九生化持有的三九集团2.06亿元的部分应收款和昆明白马90%的股权。
这个置换直到2007年9月，才得到证监会批准，史家的振兴集团正式成为三九生化的控股股东，三九生化成为振兴生化。
（四）2007年后煤炭行业和医药行业的“倒挂”，引致中小投资人不认可振兴集团
史家接手三九生化后，本想煤炭资产注入医药行业，但是煤炭行业毕竟不同于医疗行业。
一方面，煤炭行业危机，随着大环境的问题，2008年振兴集团所掌控的多个煤矿因为种种原因被关停，而振兴集团对应的振兴电业2009年也因环保问题停产，振兴集团在ST生化股改时承诺准备对上市公司实施的煤、电、铝资产注入事宜成为泡影。
从2008年到2015年期间，振兴电业每年亏损数千万元，累计计提资产减值就超过1.6亿元。原本用于提升上市公司业绩的煤电资产注入反倒成为上市公司的最大负面负担，最终导致ST生化曾因连年亏损于2007年被暂停上市，戴帽ST多年。
另一方面，三九生化旗下核心资产，也是上市公司持股100%的广东双林生物制药有限公司承担了上市公司99%的利润来源，广东双林是一家血制品行业内的头部公司，其核心营业范围是血液制品的生产和销售，广东双林最早源于海军后勤部供血站，后来在三九体系内实现了其在血液制品行业的行业地位，而且从2001年开始，国家没有再批准任何一块新的血液制品生产资质牌照，但广东双林却拥有这样的血液制品生产资质，在史家振兴集团的煤电铝产业江河日下同时，广东双林所处的血制品行业却得以意外爆发，血蛋白的市场价格从100多元一支疯涨至高点的400多元一支，2008年其医药行业的收入突破4.5亿元大关，远超同行，彼时具有成为行业龙头的潜质。
并且，广东双林多年来为上市公司贡献了99%以上的营收占比，2017年ST生化归属上市公司股东的净利润为仅3830.79万元，同年广东双林实现净利润1.17亿元。
史家的振兴集团本身是源于煤电行业的，本身是跨界进入医药行业的，其注入的煤电资产成为拖累上市公司的“负”资产，反倒是原有上市公司的血液制品医药行业资产节节增高。
因此，很多中小投资人对于实际控制人史家的进入和资产注入，并不买账。
（五）结论
直接来说，实际控制人史家在接手上市公司以后，并没有拿得出手的经营业绩和经营能力，因此失去了中小投资人的信赖。
这也是最终要约收购期满的2017年12月5日，众多中小投资人用脚投票，接受了浙民投的邀约收购邀请的核心原因，原实际控制人史家因为上市公司经营业绩的原因失去了中小投资人的信赖。
因此，上市公司作为公众公司，实际控制人的经营业绩和经营能力是核心，能不能经营好公司帮助中小投资人/中小股东赚钱，这是最基本的要求。
（一）实际控制人“史珉志”
ST生化第一大股东振兴集团有限公司持股22.61%，实际控制人史珉志持有振兴集团98.66%股权。
因此，史珉志是ST生化公认的实际控制人。
史珉志出生于1955年，1980年后自筹资金创办民营企业至今，在2017年时任山西振兴集团董事长
此外，史珉志出生于山西河津市。
（二）两会期间因嫖宿幼女被免职的“史民志”
同样在山西河津市，有一位叫史民志的企业家。
史民志，是“民族”的“民”。
他创办了山西振兴集团，出任董事长。
史民志曾经被评为全国先进个体劳动者、全国新长征突击手，山西省人大代表，且因史民志受的振兴集团将山西河津市干涧村打造成全国示范村，由此史民志多位国家领导人接见，多位部长级官员曾为此亲笔题字。
在2002年1月18日，新华社突然发了一则震动全国的新闻：
“原全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、山西省人大代表、河津市政协副主席、河津市干涧村党委书记、山西振兴集团董事长史民志道德败坏、生活糜烂，涉嫌强奸幼女，河津市人大常委会召开会议，罢免史民志的山西省九届人大代表资格。”
“山西振兴集团董事长史民志在2001年2月，从河津市到太原市参加山西省“两会”，不在大会安排的宾馆住宿，而暗自住在太原市愉园大酒店。”
“根据山西省的通报，史民志经别人介绍，先后两次对两名未满14岁的幼女实施强奸，山西省公安部门接到举报后对其实行抓捕。”
史民志得到消息后潜逃，至今仍未抓获归案。
（三）ST实际控制人史珉志与嫖娼被抓的人大代表史民志
同样是山西振兴集团，同样是董事长职务。
史珉志和史民志会不会是一个人呢？
根据公开信息，两人并不是同一个人。因为两个人身份证为首的司法信息不一样，史民志生于1952年，ST生化的实际控制人史珉志生于1955年。
在ST生化的公开信息以及相关司法信息中可以确定，史跃武跟史曜瑜是史珉志的儿子。
但是在多篇关于史跃武的权威报道中，包括百度百科中的信息，史跃武的父亲是史民志。
比如：百度百科这样说“史跃武，从父亲史民志处接手振兴集团”
此外，各类股吧中这样的帖子时常出现这样的帖子：
史民志与史珉志之间的关系暂时无法得到一个让所有人公信的公开确认，但是ST生化实际控制人史珉志在个人信任度上，并无法得到中小股东的认也是事实。
（四）结论
因为ST生化原实际控制人史珉志长期深陷个人IP质疑，负面新闻不断，且没有正面的引导和确认。
虽然在浙民投要约收购进攻的关键时刻，史珉志将实际控制人身份转让给其儿子史跃武，但已经难以挽回即将倾覆的大厦。
在关键时刻，ST生化原实际控制人史珉志的个人IP导致的问题，原实际控制人信任度也不为ST生化的中小股东/中小投资人所认可。
综上，ST生化原实际控制人史家因为持股比例不足30%、缺乏经营业绩支持、实控人个人IP导致信任度缺失，最终导致174天攻防战中，最终很多中小投资人用脚投票，接受浙民投的要约把手中的股权转让给浙民投。
最终，浙民投胜利。
但是，这并不是最后的结束，ST生化最核心的资产在于其持有100%股权的广东双林，ST生化的原实际控制人史家围绕广东双林的控制，还设定了一系列的防守措施，详见亲历者的下一篇文章“广东双林保卫战”。
2019年血液制品龙头上市公司是哪一家？
龙头上市公司是华兰生物。
国内血液制品概念股龙头一览：
1、天坛生物
天坛生物（600161.SH），主营业务为血液制品的研发、制造、销售及咨询服务。是国内血液制品行业规模最大的上市公司。目前拥有人血白蛋白、人免疫球蛋白、人凝血因子Ⅷ三大类产品，共计14个品种70个产品生产文号。
公司自主研发的注射用重组人凝血因子Ⅷ，获得了国家食药监总局颁发的临床试验批件，成功上市后，将有效填补我国目前无国产同类产品上市的空白。
2、华兰生物
华兰生物 (002007.SZ)成立于1992年，是从事血液制品、疫苗研发和生产的国家级高新技术企业。目前华兰生物拥有二十余家全资控股子公司。华兰生物主要生产人血白蛋白、静注人免疫球蛋白（pH4）、人免疫球蛋白、人凝血酶原复合物等以“华兰”为品牌的血液制品。
3、上海莱士
上海莱士（002252.SZ）于2014年收购了邦和药业股份有限公司（后更名为“郑州莱士血液制品有限公司”）和同路生物制药有限公司。2016年，上海莱士通过子公司同路生物控制浙江海康生物制品有限责任公司90%股权。
上海莱士主要从事生产和销售血液制品，疫苗、诊断试剂及检测器具和检测技术并提供检测服务，主要产品包括人血白蛋白、静注人免疫球蛋白（pH4）、人凝血因子Ⅷ、人凝血酶原复合物、人纤维蛋白原、冻干人凝血酶、外用冻干纤维蛋白粘合剂等。
4、泰邦生物
中国生物制品有限公司（CBPO：NASDAQ）拥有子公司山东泰邦生物制品有限公司、贵州泰邦生物制品有限公司，参股西安回天血液制品有限责任公司。
山东泰邦目前主要是以血液制品、生化制药为主，拥有血液制品和小容量注射剂等GMP生产车间。贵州泰邦生物制品有限公司是承担国家紧急生产血液制品任务的生物医药企业，是贵州省生物医药支柱重点企业，现有血液制品生产车间和小容量注射剂生产车间。
博雅生物
博雅生物（300294.SZ）成立于1993年，目前拥有人血白蛋白、静注人免疫球蛋白（pH4）、纤维蛋白原和特异性人免疫球蛋白等产品。
振兴生化股份有限公司怎么样？
振兴生化股份有限公司是1995-05-22在山西省注册成立的其他股份有限公司(上市)，注册地址位于山西示范区长治路227号高新国际大厦16层。
振兴生化股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91140000160963703Y，企业法人黄灵谋，目前企业处于开业状态。
振兴生化股份有限公司的经营范围是：生物化工；制药工业设备；医用卫生材料；医药项目、生物技术开发项目的投资、咨询及技术推广；房地产开发；电子产品信息咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为5519099万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共454家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
振兴生化股份有限公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。
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山西有哪些龙头企业？
山西的龙头企业，有太原钢铁，山西焦煤，山西国际电力，大同煤矿，潞安矿业集团，晋煤集团，阳泉煤业，太原重型机械，太原化学工业，山西省医药集团，山西中条山有色金属，山西杏花村汾酒，山西地方铁路，山西 汽车 运输集团，山西经济建设，山西路桥，山西有色金属，长治钢铁，山西 科技 基金发展，山西振兴集团，山西阳光集团，山西长信钢铁，安泰集团
这是一份2017年山西百强企业名单，从表中可以看到，八成都集中在煤焦铁化工电力行业，剩下二成成来自建筑，军工，公用服务和商贸服务行业，真正的成长于改革开放的的企业和新型现代制造和 科技 企业寥寥可几。
在这些煤焦铁化工电力行业很大部分是计划经济时代就存在着的国有企业。现代装备企业上名单上就那么几个，但是即使上名单的淮海集团和清华航天，都影响力有限，如清华只是航天内部的一个配套，这就是山西装备制造业的现状。
山西百强企业大部分来自太原和长治，最近长治才发布了长治工业制造五十强:
2017年度长治工业50强企业名单 1、山西潞安矿业（集团）有限责任公司 2、首钢长治钢铁有限公司 3、山西晋能集团长治分公司 4、山西煤炭进出口长治分公司 5、山西潞宝集团 6、山西沁新能源集团股份有限公司 7、山西襄矿集团股份有限公司 8、山西七一煤化集团有限公司 9、山西南耀集团 10、山西成功投资集团有限公司 11、山西华晟荣煤矿有限公司 12、山西长治县雄山煤炭有限公司 13、山西康伟集团有限公司 14、山西汾西太岳煤业股份有限公司 15、山西通洲煤焦集团股份有限公司 16、山西长沁煤焦有限公司 17、壶关华阳矿业有限公司 18、山西振东 健康 产业集团有限公司 19、长治市霍家工业有限公司 20、山西漳山发电有限责任公司 21、长治清华机械厂 22、潞城市兴宝钢铁有限责任公司 23、山西鲁晋王曲发电有限责任公司 24、山西康宝生物制品股份有限公司 25、山西高科华烨电子集团有限公司 26、山西黎城粉末冶金有限公司 27、山西长信工业有限公司 28、襄垣县鸿达煤化有限公司 29、山西紫团生物 科技 有限公司 30、山西达利食品有限公司 31、山西壶化集团股份有限公司 32、山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司 33、晋能长治热电有限公司 34、山西尔安焦化集团有限责任公司 35、长治淮海机械厂 36、武乡县绿农农牧 科技 有限公司 37、潞城市卓越水泥有限公司 38、山西太行陶瓷有限公司 39、黎城县长福煤气焦化有限公司 40、长治市三宝生化药业有限公司 41、黎城华太煤气化有限公司 42、山西澳瑞特 健康 产业股份有限公司 43、山西青春玻璃有限公司 44、平顺鑫源矿业有限公司 45、华润水泥（长治）有限公司 46、泰山石膏股份有限公司潞城分公司 47、山西中德投资集团有限公司 48、山西凤凰胶带有限公司 49、山西际安电气有限公司 50、山西晨洋光伏 科技 有限公司。
这就是山西经济的基础，传统能源行业一支独大，现代新型企业数量有限，转型任务任重道长，在煤炭产量年年增长情况下，谈转型似乎是个伪命题。一个富士康可以贡献山西出口的七成。一朋友在当地一中型煤矿供应科上班，他说:“”矿胶轮车来自苏州，掘进挖煤机来自徐州，皮带来自常州，动筛磁选机来自杭州，电机来自山东，本地的矿山设备用的寥寥无几，如果说用的多的东西，也就是人了。用的多的东西？尴尬。
八成的煤焦铁电力企业，对装备制造行业来说，山西是个富金矿，而上百强的山西本地装备制造行业却寥寥无几，即使上的影响力也不大。说明啥？山西确实有潜力，这么多能源企业，装备需求这块大蛋糕却没有造福一方，有潜力可挖。
山西的著名企业还是以能源行业为主的，像为人熟知的山西五大能源集团，还有其他的许多煤炭能源巨头我也就不班门弄斧了。主要说说山西非煤行业企业吧，最近很热的跨境通算是山西企业吧？还有高速轮对企业智奇装备，大同机车和大同齿轮都还发展的还行。晋西车轴，太钢集团，太重集团，太原锅炉，太原化工，也都是响当当的企业。其他的还有南风化工，亚宝药业，振东药业，振兴生化，经纬纺机，山西三维，漳泽电力，大昌汽贸，皇城相府，大运 汽车 ，富士康，东杰智能，运城的关铝和盐化工，还有个制版集团也非常牛，号称世界第一的，不知道现在怎么样了。金融行业有个山西证券，食品行业有汾酒杏花村和清徐老陈醋水塔牌，古城乳业，消费行业有美特好，长治金威，大同五爱，跨境通的前身百圆裤业也非常牛，就是不知道现在怎么样？不是很清楚了。还有钢铁行业，山西有煤炭便宜的天然优势，发展了以前的海鑫现在叫建龙的，还有中阳，宇晋，中钢等一批规模企业起来。炼焦的企业就更多了，就不提了。其实山西人觉得除了煤焦没什么大企业，但是破船还有三斤钉，仔细一数也不少了。其他的不上规模的地方特色企业也不少，比如太谷的玛钢件，稷山的纸包装和玻璃行业，运城的医药行业，高平文水的铸造，阳城的陶瓷，沁州的小米，平遥的牛肉，盂县的耐火材料，清徐的暖气片，永济的铝加工，新绛的服装加工，万荣的减水剂，定襄的法兰，侯马的石油钻具和液压支架等等，都得算很优秀的县域产业了。我对山西了解想不够深，还有很多不了解的或者说的不明白的，欢迎指正。
