如何管理企业,增加公司的凝聚力
1、条对公司改善建议：应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。开源。
2、第二，要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中，传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训，也是留住团队成员的最好方法。
3、管理上的规范化、制度化不仅可以使员工在企业内部得到锻炼与提高，而且能够创造并实现企业公平。健全完善的企业规范，如考勤制度、奖惩制度、检查制度、财务制度等，是鼓励先进，约束落后，增强企业凝聚力的重要保证。
4、方法五：设立帮扶基金。在企业中设立帮扶基金是形成企业内互相帮助的良好t氛围，以公司为主体，全员共同参加的帮扶基金 方法六：定期体检。员工的健康才是企业的健康，定期为员工体检，体现企业的人文关怀。方法七：擂台赛。
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