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4、复星是国企吗
上海复星医药（集团）股份有限公司怎么样？
疫情的出现，导致很多行业都遭到了重创，但有的行业却因此受益而逆势发展。例如：医药行业，特别是医药细分里的疫苗行业。过去国人都认为新冠疫苗是一次性生意，接种后便能得到永久保护，可由于新冠一直在变异和反复，市场逐渐意识到新冠疫苗不同于其他疫苗，不得不说，新冠很可能会像流感一样频频发生，从而使疫苗接种全民化。正是由于这样的环境，复星医药将充分享受到疫苗常态化带来的机会，同时，该公司在医药行业中有其他制药公司无法比拟的独特优势。
在开始分析复星医药前，下文中有一篇医药行业龙头股名单，我这就分享给大家，点击即可领取：宝藏资料！医药行业龙头股一栏表
一、公司角度
公司介绍：复星医药以药品制造与研发为核心，涵盖医疗器械与医学诊断、医疗服务以及药物流通领域。公司通过技术革新增强自身产业优势，通过国际化收购及战略投资带动外延式、综合性增长，整个医疗保健产业链布局都已经实现了，成为中国领先的医疗健康产业集团。
清楚了解到公司的概况以后，具体聊聊公司的投资价值。
亮点一：mRNA疫苗，助力复星腾飞启航
2020年3月，复星医药与德国mRNA 疫苗研发公司BioNtech变成了盟友，在中国，是唯一一家可以合作开发、商业化新冠病毒mRNA疫苗的公司。
平常的灭火疫苗，直白说就是将人体外产生的病毒抗原蛋白输入人体，激活人体免疫反应。mRNA疫苗，是把遗传编码信息直接输入人体，操纵者人体细胞内的RNA翻译机器，产生抗原蛋白，激活免疫反应，其安全性和保护率都远超普通灭火疫苗。
另外，但凡病毒大面积变异，灭活疫苗都会有重新研发的几率；而mRNA疫苗只需针对变异病毒重新编码便可马上量产。
显然，在不断变异和持续反复的新冠病毒面前，mRNA疫苗具有显著优势，大大提升了复星的利润。
亮点二：成立全球研发中心，以仿转创，打造更强竞争力
创新药是打造核心竞争力从而走向全球的一大利器，只有这样才能适应多变的疾病环境，才会走向全球的舞台。
复星医药为了走向全球，全球研发中心在2020年年初宣布成立，创建四大高科技平台，关心支持创新研发，以中国、美国、欧洲为重点，不断加强药品的临床前研究与临床开发能力。
公司可以积极迎接变化，以此使的公司的的竞争力更强，未来来做大做强也许是趋势，复星医药未来会发展的更好。
篇幅的原因，更多关于复星医药的深度报告和风险提示，就在我整理的这份研报中，点击即可查看：【深度研报】复星医药点评，建议收藏！
二、行业角度
新冠疫苗的注射或将常态化，对于疫苗企业来说，可以增长不少的利润，相比于灭活疫苗，还是mRNA疫苗的优势更加显而易见，不久的将来也许会成为疫苗界的主流产品，复星医药将充分享受这一红利带来的积极作用。
除此之外，复星医药展望前景，主动做出转型，提高创新药布局。创新药的未来发展趋势算是医药行业里比较乐观的，有国家政策作为支持力量，能帮助公司扩大营收规模，对将来的发展做好充分准备，未来是有前景的。
笼统地说，对于复星医药来说，它正处于高确定性的疫苗和高成长性的创新药领域中，未来公司股价将会非常可观。然而文章会受到时间的限制，如果想获得对于复兴医药未来发展更靠谱的预测分析，直接点击链接，能得到专业投资顾问的建议，看下复星医药估值是高估还是低估：【免费】测一测复星医药现在是高估还是低估？
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复星健康和复星医药什么关系？
复星医药是复兴国际的业务之一。相关发展历程：1992年：开始业务运营；1994年：8月开始开展房地产开发业务，12月通过复星医药开始开展医药业务 (当时公司名为复星实业) ；1998年：7月复星医药成为上交所上市公司，8月复地成立(当时公司名为上海复星房地产开发有限公司)；2000年：8月复星医药完成2250万股的A股配股，10月投资友谊复星；2002年：8月投资建龙集团，11月成为豫园商城单一最大股东；2003年：1月复星及建龙集团投资宁波钢铁，同月投资国药控股，3月成立南钢联，5月德邦证券成立，10月复星医药发行9.5亿元人民币可转债；扩展资料：复星医药企业事件：2018年8月24日，重庆市食品药品监管局公开信箱公布了一条医药研究公司内部员工举报公司造假的信息。该举报人声称，其本人为重庆医药工业研究院有限责任公司的员工，最近从电视上看到关于长春长生生物公司严重违反国家药品生产管理法规的系列报道，举报人认为；“其所在公司在违反国家药品生产管理法规方面比长春长生生物有过之无不及。”31日复星医药发布公告称，已对重庆医工院时任主要领导及相关责任人员进行了严肃处理调整，并在积极推进相关整改工作，力争尽快通过FDA现场检查。参考资料来源：百度百科-复星医药参考资料来源：百度百科-复星国际有限公司
属于复星集团的下属公司，具有相互关联。复星国际属于香港上市公司主要业务是整合海外业务，包含旅游，地产，度假，保险，金融等。 复星医药属于上交所上市公司 主要整合国内医疗事业的医药产业集团。
上海复星集团是和哪个集团一起创办的
郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。
出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。
复旦大学本科复旦大学MBA
公司总部：上海
主要行业：生物医药、房地产
行业地位：上海最大的房地产商之一
主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO
商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资
历程
1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。
1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。
1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。
1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。
1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。
1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。
1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。
1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋12”的共同发展。
1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。
1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。
1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。
1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。
1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。
郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。
他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。
主要社会职务：
第十届全国人大代表；
全国工商联九届执委会常委；
第八届全国青联委员；
中国青年企业家协会副会长；
上海市工商业联合会副会长；
上海市企业家协会副会长；
上海市青年联合会副主席；
上海市浙江商会会长。
所获主要荣誉：
中国优秀民营企业家；
97年度上海市劳动模范；
第五届“上海十大杰出青年”；
第三届“中国青年五四奖章”；
2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；
2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；
2002年中国优秀民营科技企业家；
中国400富人榜第45名；
2002年度福布斯中国富豪榜第九名。
2007年度胡润百富榜榜第10名。
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郭广昌的三大人生转折
人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。
尤其是像郭广昌这样的“大”人。
对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。
在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。
第一个转折点
初中毕业：放弃中师改读高中
对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。
在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。
可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。
郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。
拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。
正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。
今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。
这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。
第二个转折点
1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”
郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。
大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。
这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。
在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。
1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。
这件事就是邓小平南巡。
邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。
上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？
经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。
事实证明，郭广昌的选择是正确的。
也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。
第三个转折点
创业之后，实施人才战略
此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。
他和他的团队，在中国商界名声渐大。
做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。
因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。
这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。
因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。
如何来度过这种风险也是人生的一大选择。
郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。
早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。
“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。
事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。
在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。
郭广昌信奉的理念：
◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。
◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。
复星是国企吗
复星不是国企，是投资型集团。
复星创建于1992年。作为一家致力于成为全球领先的专注于中国动力的投资集团，复星先后投资复星医药、复地、豫园商城、建龙集团、南钢联、招金矿业、海南矿业、永安保险、分众传媒、Club Med、Folli Follie、复星保德信人寿等。
2007年，复星国际(00656.HK)在香港联交所主板上市。复星始终胸怀感恩之心，与员工、社会共享企业发展。2011年，复星投资企业纳税89亿元，提供就业岗位8.9万个，年度员工薪酬超50亿元人民币。20年来，复星已累计向社会捐赠超6亿元。
复星集团的前身是“广信科技发展有限公司”。1992年成立之初，上海“广信”只是一家小规模的科技咨询公司，主营业务为市场调查和科技咨询，创业资本不过3.8万元。
扩展资料：
复星向巴菲特学习价值投资理念，向GE学习人才培养和文化建设，向李嘉诚学习全球化管理，向凯雷学习资产管理、向保德信学习企业风险控制。通过学习，凝炼成指导复星思考和运行的现代企业制度。将规范透明的理念设为一切制度的基础。
为此，复星在民营企业中首创了税务总监的岗位，并请来国内一流的税务专家担任，确保在税收上做到应缴尽缴，不在纳税问题上栽跟斗。20年来，复星及所投资的企业，累计向社会缴纳税款400亿元，在纳税上的规范奠定了复星稳健基础、创造了最大的时间效益。
参考资料：百度百科-复星集团
上海复星产业投资有限公司是复星医药集团的子公司吗?
复星医药是复兴集团的子公司，其具体控股如下：
☆☆☆控股参股
┌──────────────┬───────┬─────┬───┬──┐
｜ 关联方名称 ｜ 关联关系 ｜所占权益( ｜比例( ｜是否｜
｜ ｜ ｜ 万元) ｜ ％) ｜控制｜
├──────────────┼───────┼─────┼───┼──┤
｜上海齐绅投资管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海复星平耀投资管理有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海创新科技有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海复星生物医药研究院有限公｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海复星医药产业发展有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海复星医药投资有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海复星医学科技发展有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜97.00 ｜ 是 ｜
｜重庆凯林制药有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜70.00 ｜ 是 ｜
｜重庆医药工业研究院有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜56.89 ｜ 是 ｜
｜北京金象复星医药股份有限公司｜ 联营公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜上海联华复星药房连锁经营有限｜ 联营公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜江苏万邦安新医药有限公司 ｜ 合营公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜上海汇丰复星大药房有限公司 ｜ 合营公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜重庆科美药友纳米生物技术开发｜ 合营公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜台州市定向反光材料有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜上海复星高科技(集团)有限公司｜ 控股股东 ｜ 60689.97 ｜49.03 ｜ 是 ｜
｜桂林澳林制药有限责任公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜49.00 ｜ 否 ｜
｜国药控股股份有限公司 ｜ 参股公司 ｜ - ｜49.00 ｜ 否 ｜
｜国药产业投资有限公司 ｜ 参股公司 ｜ - ｜49.00 ｜ 否 ｜
｜北京永安复星医药股份有限公司｜ 联营公司 ｜ - ｜46.00 ｜ 否 ｜
｜苏州莱士输血器材有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜40.00 ｜ 否 ｜
｜南京老山药业股份有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜32.98 ｜ 否 ｜
｜武汉中联药业股份有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜32.19 ｜ 否 ｜
｜湖南时代阳光药业股份有限公司｜ 联营公司 ｜ - ｜30.00 ｜ 否 ｜
｜汇鑫生物浆纸有限公司 ｜ 参股公司 ｜ - ｜30.00 ｜ 否 ｜
｜上海药房股份有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜27.00 ｜ 否 ｜
｜天津药业集团有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜25.00 ｜ 否 ｜
｜湖州老娘舅餐饮管理有限公司 ｜ 参股公司 ｜ - ｜20.00 ｜ 否 ｜
｜桂林制药有限责任公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜20.00 ｜ 是 ｜
｜浙江临海海宏集团有限公司 ｜ 参股公司 ｜ - ｜12.00 ｜ 否 ｜
｜上海东富龙科技股份有限公司 ｜ 参股公司 ｜ - ｜10.00 ｜ 否 ｜
｜上海复星朝晖药业有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜浙江复星医药有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜桂林南药股份有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜淮阴医疗器械有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜江苏万邦营销有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海豫园旅游商城股份有限公司｜ 同一控股股东 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜澳大利亚星加桂药生产有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜OMNI PHARMACEUTICALS(USA),IN｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜C ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海克隆生物高技术有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海复星长征医学科学有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海复星物业管理有限公司 ｜ 同一控股股东 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜上海科技进出口公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海齐光投资管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海复星大药房连锁经有限公司｜ 控股子公司 ｜ 51730.49 ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海复星临西药业有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海复星佰珞生物技术有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜四川诺亚医疗科技有限责任公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜重庆药友制药有限责任公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜复星新药研究有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜湖北新生源生物工程股份有限公｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海输血技术有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海齐融投资管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海利意大药房有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜上海复星普适医药科技有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜苏州奇天输血技术有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海复星药业有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜重庆海斯曼药业有限责任公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜重庆康乐制药有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海凯茂生物医药有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜凤凰县江山科技发展有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜徐州万邦金桥制药有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜香港复星实业有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海齐广投资管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜江苏万邦生化医药股份有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜安吉创新科技有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海复星化工医药投资有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜广西花红药业有限公司 ｜ 联营公司 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜上海复星医疗系统有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
好像和上海复星产业投资有限公司没关系吧
急求上海复星集团郭广昌的创业故事
郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。
出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。
复旦大学本科复旦大学MBA
公司总部：上海
主要行业：生物医药、房地产
行业地位：上海最大的房地产商之一
主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO
商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资
历程
1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。
1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。
1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。
1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。
1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。
1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。
1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。
1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋12”的共同发展。
1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。
1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。
1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。
1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。
1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。
郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。
他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。
主要社会职务：
第十届全国人大代表；
全国工商联九届执委会常委；
第八届全国青联委员；
中国青年企业家协会副会长；
上海市工商业联合会副会长；
上海市企业家协会副会长；
上海市青年联合会副主席；
上海市浙江商会会长。
所获主要荣誉：
中国优秀民营企业家；
97年度上海市劳动模范；
第五届“上海十大杰出青年”；
第三届“中国青年五四奖章”；
2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；
2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；
2002年中国优秀民营科技企业家；
中国400富人榜第45名；
2002年度福布斯中国富豪榜第九名。
2007年度胡润百富榜榜第10名。
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郭广昌的三大人生转折
人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。
尤其是像郭广昌这样的“大”人。
对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。
在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。
第一个转折点
初中毕业：放弃中师改读高中
对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。
在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。
可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。
郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。
拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。
正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。
今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。
这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。
第二个转折点
1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”
郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。
大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。
这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。
在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。
1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。
这件事就是邓小平南巡。
邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。
上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？
经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。
事实证明，郭广昌的选择是正确的。
也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。
第三个转折点
创业之后，实施人才战略
此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。
他和他的团队，在中国商界名声渐大。
做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。
因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。
这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。
因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。
如何来度过这种风险也是人生的一大选择。
郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。
早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。
“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。
事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。
在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。
郭广昌信奉的理念：
◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。
◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。
